1、汇报人：XXX 时间：20XX.XX互联网+与智慧医疗目录CONTENT1互联网Internet+2互联网+医疗Internet + medical3互联网+医疗=颠覆？ Internet + medical = subversion?4医院信息化= (互联网+医疗)=？Hospital informatization = (Internet + medical) =?1PART互联网+Internet+2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。在2012年11月14日的易观第五届移动互联网博览会上，易观国际董事长兼首席执行官于扬先
2、生首次提出“互联网+”理念。互联网+1.1 内涵是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态；“信息化促进工业化”提法的升级版；代表一种新的经济形态；是技术上的+，也是思维、理念、模式上的+。传统旅游01020304Internet互联网传统百货传统出租车传统金融1.互联网+传统行业，没有固定模式，本质是为用户提供极致的用户体验；2.BAT三巨头拥有入口级产品，已获取海量用户，移动各环节布局完善，盈利模式清晰，纯线上资源格局稳定；3.BAT三巨头各自扶持自己生态体系内的公司，通过各行业垂直平台整合线下业务；传媒业出版业电影业广告业制造业零售业物流业旅游业互联网+互联网+1.2 发展互联网+1.2
3、名词2.B2B1.P2P3.O2O4.C2C5.B2C6.B2B2C7.Cloud8.bigdataP:peer B:business C:customer O:online/offline2PART互联网+医疗Internet + medical医药用户医生诊所THR其它服务平台第三方医疗服务医保医生医保/医药医院/医疗机构全职医生、兼职医生、明星医生、普通医生医保中心、商业保险机构、药企/药店、第三方平台全科、专科诊所一级二级医院、社区医院、三甲大医院旗舰店（如同仁眼科）长城、挂号网等第三方平台、第三方检查检测灯服务机构、政府管理部门1.很长一段时间，互联网和移动互联网一直在医院高墙之外游
4、弋;2.进入2014年，一系列利好政策、大量资本的蜂拥而至，使互联网医疗迎来了爆发之年。互联网+医疗2.1 “互联网+医疗”2011-2014年互联网医疗融资概览互联网+医疗2.2 资本的大量涌入数据来源：Rock Health、中国传媒大学互联网医疗中国会环境变化政策利好单击输入技术发展单击输入资本推动互联网+医疗2.3 谁引爆了投资？1. 社会环境:人口老龄化日趋严重，慢病人群进一步增加，人们健康管理意识增强；2.自然环境:环境逐步恶化，就医需求增大；1.医生多点执业简化注册审批程序，网售处方药有望在2015年落地，2015年公立医院改革将现大动作，民营资本有望进入医疗健康领域；1.PE/
5、VC积板布局;2.互联网巨头高调进军;3.2014年融资额和数量达历史最高.1.传感器技术日臻成熟使移动设备智能化；2.5G和Wif技术发展使设备快逮接入互联网；3.智能设备菩及率上升，移动互联网进入全民时代；4.机器深度学习技术为人类带来更加智能化的服务；5.大数据和云计算迅逮发展助力快逮获取有价值信息；四大驱动BAT等互联网巨头的强势介入BAT拥有完整的O2O闭环资源：线上入口、移动搜索、LBS、移动支付、线下商户、社交等;BAT三大体系的布局又有所不同，虽然都是在整体布局，但跟他们的基因也有关系.互联网+医疗2.4 BAT等互联网巨头的强势介入挂号类互联网+医疗2.4 BAT等互联网巨头
6、的强势介入好医网挂号网大楚网健康之路趣医网江苏智康1、可以帮助医院错峰，很多医院高峰期就是星期一到星期三上午，其他时间也没那么多人，在网上挂号，医生挂号情况是透明的，患者就会错开高峰；2、可以帮助医生过滤病人，在挂号窗口挂号，很多患者不知道该挂哪个大夫，挂号有时比较盲目，但是通过互联网挂号的患者，一般对自己要找的大夫已经有一定程度的了解了。杏树林快速问医生春雨医生好大夫在线丁香园寻医问药互联网+医疗2.4 BAT等互联网巨头的强势介入1、疾病管理、医患沟通平台，如“好大夫在线”。2、在线咨询，比如“春雨掌上医生”，广告收入是其主要来源3、药物管理，如“丁香园”的用药助手，医生可用来查询药品说明
7、书，查看用药指南摘要及全文，使用常用医学计算工具。4、通过医学文献向医生介绍新产品，杏树林的产品“医学文献”通过医生的使用，来为药企产品提供个性化的推荐、最终向药企收费。寻医问药类互联网+医疗2.4 BAT等互联网巨头的强势介入1、网络支付免去回到窗口排队缴费的麻烦；2、打通医保，实现即时结报；支付宝微信挂号网（支付宝）患者服务流程&支付iHealthHealthbook东软熙康慢友帮百度dulife血糖高管互联网+医疗2.4 BAT等互联网巨头的强势介入一互联网主要以健康数据监测管理（智能穿戴设备等）以及患者自我诊断（医患互动APP等）有所渗透。一，智能穿戴设备，主要体现为运动手环、移动互联
8、网血压、血氧、血糖、心率、体温、体重监测设备。健康管理类3PART互联网+医疗=颠覆？ Internet + medical = subversion?互联网+医疗=颠覆？ 3.1 互联网+医疗的太极30年后让医生找不到工作?互联网+医疗=颠覆？ 3.2 传统医疗场地设备、医生和患者，三者合一是传统的诊疗模式，即患者在医院看病，医生在医院就业。互联网+医疗=颠覆？ 3.3 互联网+医疗医疗云三甲医院二甲医院一甲医院社区医院患者医生1、O2O（online to offline）：线上到线下2、就医路径改变：患者到医院看病变为患者到网络看病。 互联网+医疗=颠覆？ 3.4 BAT入口之争百度系B
9、aidu阿里系Alibaba腾讯系Tencent互联网+医疗=颠覆？ 3.5 医院业务的O2O入口门诊住院体检让医治未病有望在互联网+医疗时代真正实现改变健康管理方式在线问诊和远程医疗跨时空配置优质医疗资源重构就医方式不排队，少折腾，提供便捷的支付方式改善就医体验更便捷，更便宜重构购药方式互联网+医疗=颠覆？ 3.6 “互联网+医疗”主要解决的问题互联网+医疗=颠覆？ 3.6 “互联网+医疗”主要解决的问题在线上是一个虚拟医院，线下则是一家混合所有制医院。通过线上、线下的联动，既能实现门诊、住院、检查、体检的预约服务，又能实现定制的健康管理和咨询。患者只要去离家比较近的就诊点，就可以通过视频向
10、广东省第二人民医院医生在线问诊。问诊之后，医生在电脑上开出处方，可以马上通过就诊点的打印机打印出来，患者可以凭处方在就诊点或者其他地方买药。医师多点执业？医生药店患者二级医院东软熙康医疗机构与患者间网络问诊共享处方、药店配送医疗机构与药店网络问诊共享处方、药店配送华佗在线医生省二人民医院药店患者社区协作医院社区网络问诊？网售处方药？三级医院互联网+医疗=颠覆？ 3.6 “互联网+医疗”主要解决的问题医生患者二级医院阿里健康共享处方、共享检验、检查报告集中收集样本检验检查中心检验检查结果互认的壁垒就此打破？医生依据检查检查结果就可以开处方？社区三级医院1. 你可以足不出户，网上选择来自各大医疗机
11、构的医生，根据医生开具的检验单到采血点采血，从网上查询结果而后医生开具处方，药物配送门2. 为基于云医院平台实现独立检验机构的互联网运作模式，为云医院的各资源方提供线上线下服务。互联网+医疗=颠覆？ 3.7 互联网+医疗”O2O”环节健康管理自诊自我用药导诊候诊诊断收费取药治疗住院院外康复医疗属性医疗属性病情咨询体征监测实时提醒电子病历精准病情分析病因药品临床治疗数据库术后随访病情跟踪电子病历系统，对接HIS,CIS,HIMMS,PACS远程医疗咨询指导药效跟踪，研发促进，决策支持慢病管理，云服务在线咨询用药指导精准找医生预约挂号排队提醒院内体验自助缴费电子处方竞价配送医患沟通，个人口碑，医生
12、专业社区，电子病历，医学资料库体检排查、院外体征检测、流量导入精准导诊改善体验环节排队导流患者基于流量和固定群体的精准广告营销配送渠道+医药电商O2O客户健康管理保单销售医保控费，精准定位，动态干预患者医生医院药店医疗保险互联网+医疗=颠覆？ 3.8 横在“互联网+医疗”前面的三座大山配套政策行业标准信息孤岛1. 多点执业玫策的进一步放开，有助于行业飞速发展2. 网售处方药玫策早日落地，有助于医药电商快速发展三座大山1.行业标准缺失，智能硬件数据与在绒问诊模式尚元标准1.信息孤岛凸显，院间、院内与院外信息连接尚来打遫4PART医院信息化= (互联网+医疗)=？Hospital informat
13、ion = (Internet + medical) =?医院信息化= (互联网+医疗)=？4.1我们该干什么？1. 实名制就诊（医保卡、居民健康卡、银行卡、身份证）2. 建立患者健康档案管好患者和临床数据（安全、统一、开放）完善患者就诊数据1. 加强EMR/HIS系统建设与完善2. 患者关系管理系统建立全流程患者服务1. 院内O2O（预约、排队）2. 全流程优化透明简化服务流程患者-临床主索引/临床数据中心/患者服务中心（全流程）/患者服务外联平台1.整合一系列临床信息统中来建立。2.实现闭环医嘱系统，才能对收费、物资等实现有效管控。1.由患者关系管理系统来建立。2.贯穿病人服务以及诊疗的全
14、过程。患者主索引医嘱主索引医院信息化= (互联网+医疗)=？4.2主索引+临床数据中心临床数据中心医院信息化= (互联网+医疗)=？4.3就诊全流程的患者服务平台建立“患者服务中心”，整合医院总机业务，实现投诉、事务申报、记录、处理和跟踪反馈，提供患者分级和多级随访服务（院级随访和科室随访）呼叫中心监管随访1 针对门诊住院等就诊全流程中，根据各业务办理环节，通过自动语音、微信、短信等对患者提供其所需的人性化服务！全流程服务推送 2为客户提供便捷的评价服务及表扬、满意度调查机制。收集前端数据，快速分析客户意见，提高医院服务管理水平。 满意度调查3医院信息化= (互联网+医疗)=？4.4安全、开放
15、、统一的数据出口院内院外外联平台HISEMRLISPACS多银行银医通多预约挂号平台居民健康卡省厅卡管多渠道信息发布与交换官网|公众号|支付宝服务窗诊疗服务插件银医结算插件移动支付插件居民健康卡插件安全开放+1、联网医疗能提供的可能性也是极为诱人的，我们可能可以借由这个工具，记录自己生命历程的所有健康数据，这些数据将揭示规律、创造价值，我们可以在医生和技术的指导下，对自己的健康进行全程的、持续的管理，不用等到生了病才去医院，甚至在未来，我们可以通过基因检测预知自己的易感疾病，在早期就采取措施、从而避免生病，现在基因检测的技术已经是我们能够支付得起的价格。前景1、互联网对医疗的颠覆，还要看政策的
16、开放程度和技术的突进速度，这两者又是互相促进的。2、但是，我们也欣喜地看到有那么多人在为这个“颠覆”而努力工作，这些人中，他们既有医院外部渴望变革的创业者，也有医院内部正在推动变革的医生和管理者。期待1、这样的改变，目前尚未触及医疗活动的核心。比如，虽然到处都是挂号平台，但是那些最好的医生的号在这些平台上依然难寻踪迹，在掌上医院一般仅能做简单的疾病咨询、更准确的诊断仍然要靠医院，由于处方、医保报销和安全等一些列问题，很多人都不会去网上药店买药。挑战1、2013年下半年以来，互联网医疗、特别是移动医疗领域，确实火起来了。移动互联网像一条丝带，把就医流程的各个环节与患者连接起来。2、这条丝带目前所起到的主要作用是提高效率。比如，我们不用去医院就能挂到号，在掌上医院可以向医生进行疾病咨询，不用去药店也能在网上买到药，甚至价格更低。现状医院信息化= f(互联网+医疗)=？4.5 展望感谢您的观看THNAKS
