管理体系程序文件培训课件.ppt

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1、1234一、一、质量质量/ /环境管理程序文件简介环境管理程序文件简介 56文件能够沟通意图、统一行动。文件能够沟通意图、统一行动。文件的形成不是目的,它应是一项增值的活动。文件的形成不是目的,它应是一项增值的活动。质量管理体系中使用的文件类型质量管理体系中使用的文件类型: 质量手册、质质量手册、质量计划、规范、指南、程序、作业指导书、图样量计划、规范、指南、程序、作业指导书、图样和记录。和记录。71 目的目的 对公司质量对公司质量/ /环境管理体系文件的编制、环境管理体系文件的编制、审批、分发、标识、使用与管理进行控制,审批、分发、标识、使用与管理进行控制,确保文件的充分性、适宜性和有效性,

2、保确保文件的充分性、适宜性和有效性,保证质量证质量/ /环境管理体系的有效运作。环境管理体系的有效运作。2 适用范围适用范围 适用于与质量和环境有关的管理体系文适用于与质量和环境有关的管理体系文件及适当的外来文件的管理和控制。件及适当的外来文件的管理和控制。89 1011l 1213 NO YES 14 1516171819l 20 21 NO YES 记录记录拟制、修改拟制、修改记录记录审核、评审核、评审审记录编号记录编号记录发放记录发放记录填写、修改记录填写、修改记录归档、保管记录归档、保管记录的销毁记录的销毁2223JD / Dl 顺序号或流水号顺序号或流水号l 部门代号部门代号l 管理

3、手册章节号管理手册章节号l D层次文件层次文件l 企业名称代号企业名称代号示例示例1 1: JD/D-7.3-23-01JD江苏九鼎新材料股份有限公司;江苏九鼎新材料股份有限公司;D 记录;记录;7.3管理手册第管理手册第章;章;23表示技术部;表示技术部;01第第01号记录表。号记录表。24部门部门代号代号部门名称部门名称部门部门代号代号部门名称部门名称01人力资源部人力资源部11物流部物流部( (采购管理采购管理) ) 02新型材料事业部新型材料事业部 12物流部物流部( (储运管理储运管理) ) 03膨体材料事业部膨体材料事业部 13财务部财务部 04总裁办公室总裁办公室 14拉丝分厂拉

4、丝分厂 05经营企划部经营企划部 15织造分厂织造分厂 06管理部管理部( (工艺管理工艺管理) ) 16增强材料事业部增强材料事业部 07管理部管理部( (设备管理设备管理) ) 17格栅、贮罐事业部格栅、贮罐事业部08管理部管理部( (计量管理计量管理) ) 18公用工程事业部公用工程事业部 09管理部管理部( (质监管理质监管理) ) 19管理部管理部( (物化室物化室) ) 10管理部管理部( (体系管理体系管理) ) 20涂附磨具事业部涂附磨具事业部 25部门部门代号代号部门名称部门名称部门部门代号代号部门名称部门名称21化工车间化工车间 26通用复合材料事业部通用复合材料事业部 2

5、2土工材料事业部土工材料事业部 27工业织物事业部工业织物事业部 23技术部技术部 28池窑拉丝事业部池窑拉丝事业部 24高温纤维事业部高温纤维事业部 29特种纤维事业部特种纤维事业部 25拉挤材料事业部拉挤材料事业部 30新墙体材料事业部新墙体材料事业部 26272829 30 3132 3334l 35 363738 39 4041424344 45 4647l 484950515253 54555657l 5859l经营企划部经营企划部l 负责公司范围内的能源、资源的配置。负责公司范围内的能源、资源的配置。l管理部管理部la)负责对各产品事业部、分厂(车间)能源、负责对各产品事业部、分厂(车间)能源、资源消耗实施监督管理和考核;资源消耗实施监督管理和考核;lb)负责能源计量器具的配置、周期检定与日常负责能源计量器具的配置、周期检定与日常维护和能源计量管理。维护和能源计量管理。l各事业部、分厂各事业部、分厂(车间车间)l负责编制产品能源、资源消耗计划负责编制产品能源、资源消耗计划,并进行有效并进行有效控制。控制。6061 626364l1. 按批准后的采购计划和质量要求负责主要原辅材料、燃料的采购;l2. 负责采购物资的仓储、保管、发放。l能源资源管理 65666768697071江苏九鼎新材料股份有限公司质量目标江苏九鼎新材料股份有限公司质量目标7273l

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