1、浏阳本级科技项目申报管理系统演示及项目申报内容提要开发本级科技项目管理系统的背景、目的、意义项目申报管理系统操作演示科技计划项目材料包装申报讲解1感谢你的观看2019年5月22背景、目的、意义背景：1、省直管市（县）后挑战与机遇。 长沙科技计划项目限额申报。近三年，我市每年向长沙申报科技项目100个左右，从长沙市局争取到的资金达3000万元左右，从今年起，市局到目前为止，只给了我市20个项目申报指标，意味着我市今年从市局争取到的科技项目资金只有600万元左右，只有去年的1/5。明年会更少甚至有可能断奶。 本级科技计划项目经费杯水车薪。09年人大预算科学技术支出2140万元，实际由科技局可安排用
2、于立项的科研扶持资金只有355万元。每年申报本级科技计划项目的有100多个，每个项目平分只能安排2-3万元，这点经费对于需要投资几十几百万元才能解决的科研难题无补于事。 国家、省厅项目材料包装高标准要求。今年我市申报省厅项目25个，目前被确认省厅立项的重点项目只有1个。这里面除了省厅项目经费量少要安排的面广的原因外，更主要的原因就是我们报上去的项目材料没有达到要求。2感谢你的观看2019年5月22背景、目的、意义背景：2、我市新出台浏阳市科学技术支出经费管理办法。 市委市政府提出“立足新起点，瞄准新目标，创造新优势、实现新跨越”，实现新跨越的重要手段之一就是新产业新产品开发，培育新兴产业和新的
3、经济增长点，只有研发和应用产业关键核心技术新成果，才能实现我市新的快速跨越。广大市民要求对这部分政府资金进行规范管理，统一调控与使用，以便更加有效地引导、扶持、推进我市科研开发工作。 管理办法要求，项目一律从网上申报。财政对项目资金监管更加规范与严格。 3、争取科研扶持资金主要途径的思考。 瞄准国家、省厅的科技资金，高标准包装大项目、真项目。本级项目经费仅仅只用于为争取国家省厅项目资金的包装、差旅等开支。4、我市以往申报项目的“粗滥”现象。 申报动机不纯，部分乡镇领导搞点过年费，弥补财政开支不足，而不是真正用于本地科研开发；项目材料假，部分项目技术材料临时从网上下载，凑合，而不是项目申报单位真
4、正在开发的技术或产品；部分为别人做项目的人坐在办公室凭空捏造项目，不是先深入申报单位全面掌握项目的技术方案、市场发展定量分析以及项目财务分析数据。3感谢你的观看2019年5月22背景、目的、意义目的： 这个系统是为瞄准国家、省厅项目材料要求，对接国家、省厅项目申报系统，做真项目、大项目的单位开发的。目的就是通过申报本级项目，通过获得本级项目的支持，打造、包装、贮存一批来年能够申报省厅、国家的精选项目。别找我做假项目！别找做假项目的人做项目！别为人家做假项目！4感谢你的观看2019年5月22背景、目的、意义意义： 开发本系统，一是有利于实现公开申报，公正评审，公平安排科研项目资金；二是有利于集中
5、资金重点扶持主导产业关键核心技术科研开发，提高我市产业市场竞争力； 三是有利于严要求、高标准包装一批高质量的项目，同时，也造就一批高水平的科技项目包装人员队伍。科技专干应该提高科技工作业务能力，指导企业包装项目材料，为企业开展实质性的服务，企业老板才会买帐；企业项目管理包装策划人员，要做精做好项目材料，提高项目的入选率，以获得老板的赏识，活动与关系让老板自己去搞！5感谢你的观看2019年5月22科技计划项目材料包装申报讲解一、项目材料包装前准备。1、向老板要三个人。要项目技术负责人，要财务人员，要市场调查人员。2、了解项目基本情况。了解项目技术思路、技术方案、技术方法和配方；技术背景、目的、意
6、义、作用；要解决的技术问题或是新开发的产品功能；了解技术原理和依据；了解按设计的生产能力要求，需要投入的设备、厂房、用地、单位产品消耗的原材料、用工、燃料与动力消耗数量；了解公司验资报告、股东构成、贷款与分红情况，了解相关物质的价格水平；了解市场需求预测空间情况和计算依据。3、项目查新与提炼。提炼出要研究的技术问题、技术方法、关键技术、创新点。4、了解申报单位基本情况。现有经济指标，职工人员、科研人员情况，在科研方面取得的成果，近两年和近一个月财务报表。老板和技术负责人基本情况。只有坐在办公室摸脑壳做材料的人才感到项目材料难做，才会感到项目申报系统太复杂！假定现在要求各位为某公司正在开发的新产
7、品做省厅项目申报材料。6感谢你的观看2019年5月22科技计划项目材料包装申报讲解二、项目材料组织与包装要点1、给项目取个显眼的名字。名字格式：XX产品或XX技术研发或XX产品（技术）研究及其产业化（示范工程）“难加工材料轴类零件超高速精密外圆磨床研发 ”要求：简单明了，能概括产品主要功能特点，核心技术内容，体现产品功能和技术的先进性和新颖性。技巧：首先要通过网络等各种渠道了解产品所在行业领域现状、发展趋势、科研动态以及发展方向；其次抓住公司正在研发的产品或技术的主要特点，主要功能；了解市场需求；了解国家产业政策；最后给项目取一个既迎合国家产业政策、市场需求口味、科研发展动态方向又体现了公司产
8、品技术主要功能作用特点的名字。让名字告诉大家，这个项目确实值得研发，值得支持。因为新研发的产品或技术所具有的新颖性产生包装激情，好东西值得你去为它包装。7感谢你的观看2019年5月22二、项目材料组织与包装要点科技计划项目材料包装申报讲解2、概括好项目背景、必要性、意义公司研发一个新的产品或开发一项技术总是有它背景原因，要么是政策方面的背景，要么是产业发展方面的背景，要么市场需求方面的背景，做项目的第一步就是要把这些背景事实描述出来。必要性就是从解决几个方面背景问题的需要。意义就是研发的产品技术因为它具有的功能作用就具备了意义。对于哪些方面产生了作用就有几个方面的意义。技巧：善于联想，找到与该
9、产品技术能够作用到的每一个层面；搞清楚背景、必要性、意义之间的联系和区别；基础是把握住产品技术的独特功能作用。只有把这个部分描述清楚了，才能增加项目立项的可能性。8感谢你的观看2019年5月22科技计划项目材料包装申报讲解二、项目材料组织与包装要点3、把握国内外研究现状与发展趋势任何一项研究都不是孤立的，同一个行业领域，前人已经研究出什么来了，国内外同行已经研究出什么来了，只有通过我们的研究开发产生了新的功能或新的工艺技术方法，这项研究才是有价值的。对于公司来说要避免没有意义的重复研究重复投资；对于包装项目来说，只有搞清了现状才能找出项目的先进性与创新点。新的产品功能与新的工艺技术有没有意义还
10、要符合发展趋势。某一个行业领域为了适应人类生产生活需要，必然有一个发展方向或是趋势。比如，有了空调和电风煽后，还有必要去研究莆煽么？技巧：技术人员查新和项目包装人员查新。网络是比较现实快捷的查询方式。做项目的人往往忽视前两部分内容的阐述和努力。公司也往往忽视这两部分的论证，盲目地组织人员投资开发。或盲目引进。造成投资浪费。9感谢你的观看2019年5月22科技计划项目材料包装申报讲解 二、项目材料组织与包装要点4、把握好研究内容。务求专业化描述；务求充分挖掘技术内涵。全面描述产品或技术所要解决的问题，为完成产品或技术开发，需要开展的每一项研究。包括某物质物理化学性质研究；某种方法研究；某种装置功
11、能及制作方法研究。技巧：让技术人员自己列出产品或技术研究过程中遇到的问题以及为解决这一系列问所要开展的一系列研究。在此基础上提炼出需要分解的一个个课题。切记把不需要研究的事项也列入研究内容和课题。比如：建车间多少平米、完成征地多少亩等。很多材料让人一看就知道是办公室文秘人员做出来的而不是专业技术人员做的。技巧：由专业技术员和文秘人员结合描述。专业技术人员也不一定能把自己作的研究描述得清楚。技术思路：针对所要解决的技术问题大致将要采取什么方法去解决。比研究内容具体一点，比技术方法又抽象一点，只是设想，并没有真正采取的方法。在构思技术思路时，自然会考虑到必须依据什么样的原理。必须找出将采取的方法所
12、依据的理论或经验。没有依据的方法构想是盲目的。技术方法：通过采用某种物质、产生某种反应生成另外一种物质或发生什么变化或产生什么作用；改变某种装置实现某种功能。必须写具体的方法。10感谢你的观看2019年5月22科技计划项目材料包装申报讲解二、项目材料组织与包装要点4、把握好研究内容。务求专业化描述；务求充分挖掘技术内涵。不要出现空话，不必讲求文彩。要用专业化的术语进行描述。关键技术和创新点：从全套技术方法中提出关键技术方法。创新点不要多写，一是产品功能创新，一是技术方法创新，一是机制创新。这里主要是结合前面的现状与趋势来写。但不是要你在这里给产品打广告。而是找出新的不同点。5、产业化前景是定性
13、分析，市场需求预测是定量分析。分析为什么会有开发的前景和市场。主要是从产品作用、特点和服务对象的需要来分析。这里可以给新开发的产品打打广告。市场需求预测要求量化市场需求总量，描述计算依据和预测方法。调查同类产品生产能力和替代产品可能替代量。算出自身还能占有的空间和已经占有的比例。毛病：把两部分作一个部分写，就一句话“该产品或技术具有广泛的市场开发前景”。这样的项目材料还能指望到上面搞到钱不？技巧：市场调查。加网络调查。这是市场销售人员必须完成的事。11感谢你的观看2019年5月22科技计划项目材料包装申报讲解二、项目材料组织与包装要点6、课题组织与实施方案课题组织方式：主要是讲课题设置分成几个
14、子课题，通过什么方式确定课题承担单位，用哪些制度包括人事制度、责任制度、财务制度保证项目顺利实施。这里的课题就是研究内容里列出的需要研究解决的技术问题。实施方案：主要是讲资金筹措与分配，项目执行期，课题承担单位、首席专家和主要科研人员是谁，课题组怎么设置。7、基础与优势：基础是讲项目申报单位为完成该项目做了哪些方面的工作，包括已经完成的阶段性研究，研究设备场地准备，人员、资金准备。优势：主要是研发优势（科研队伍、单位研发能力），市场优势、产业发展优势、政策优势、地理优势等。12感谢你的观看2019年5月22科技计划项目材料包装申报讲解二、项目材料组织与包装要点8、课题分解、实施进度、预期目标、
15、预期成果哪个课题组或课题承担单位完成哪几个课题。进度安排：执行期内分季度，哪个季度完成哪几个课题。年度工作内容：项目执行期内某个年度要完成与项目有关的哪几项工作。年度主要目标：要区分工作与工作目标。前面是讲要完成哪几项目研发工作，这里是讲几项研发工作要达到的效果与目标，包括取得的科研阶段成果、解决的技术问题、增加的产品功能、检测指标提升或降低的数值比较、经济效益目标等。预期目标：项目执行期结束所要完成的技术研究目标、产品性能检测目标，项目建设目标，技术培训目标，经济、社会效益目标。预期成果：项目完成后，能取得多少鉴定成果，申请和获得多少专利、发表多少论文，制定几项标准。成果和专利要阐述内容。1
16、3感谢你的观看2019年5月22科技计划项目材料包装申报讲解二、项目材料组织与包装要点9、承担单位与首席专家情况介绍（目的是说明企业申报科研项目的科研开发资质和能力）承担单位简介主要包括名称、地址、注册时间、规模、职工人员和科研人员数量与构成、在科研方面取得的成果和获得的荣誉。毛病：有的只写了一个单位名称，有的侧重于单位经营情况介绍。科研人员情况：人员姓名、性别、年龄、所在单位、学历、专业、职称等基本情况，更重要的是介绍科研人员取得的科研成果情况和获得的荣誉。14感谢你的观看2019年5月22科技计划项目材料包装申报讲解二、项目材料组织与包装要点10、项目财务分析单位产品成本费用核算；盈亏平衡
17、点分析、投资利润率分析、投资回收期等基本财务分析。财务分析的基础与重点是单位产品成本费用核算。单位产品成本费用分析的前提是技术方案与相关设备、生产规模及物质的价格。技术方案和配比决定了生产单位产品需要耗废的原材料、辅助材料、动力、燃料、人工、设备、土地与厂房等。财务人员必须与技术人员一起核算出所有发生的费用科目数量。与市场人员确定各种耗废的物质的价格。才能算出单位产品成本。只有算出了成本，才能算出利润。才能作经济效益分析。很多材料都没有作分析，摸脑壳搞几个指标或是一句空话：经济效益显著。15感谢你的观看2019年5月22科技计划项目材料包装申报讲解三、项目材料包装注意事项1、避免文秘人员空想，
18、摸脑壳搞材料；2、避免对项目的技术、财务、市场不作全面了解，急于求成写材料；3、经常出现的问题：问题之一：在项目类别里选择了“重大专项”。重大专项是实行顶层设计，不在系统里自主申报。问题之二：项目需求及市预测，不经分析，内容简单。没有量化指标。 问题之三：所填技术内容，文不对题，或是专业性不强，表述不规范，根本看不出技术性的东西。 问题之四：项目现有经济指标与上年度财务报表数字不符。 问题五：项目完成时经济指标，随意乱填，与项目开发实际情况不符，数字偏高或偏低。有的几个亿的产值，利税才几百万元。体现不出科技项目高利税的优势。有的还没有注意累计数，两年的累计数比一年的生产规模还少。 问题六：项目
19、完成时的预期技术成果和技术指标文不对题。有的把征多少亩地也当作了技术成果和技术指标。 问题七：项目投资情况。数字逻辑关系不符。有的已完成投资和计划新增投资相加，与项目投资总额不相符；有的自筹、贷款、配套、申请经费四部份相加大于或小于计划新增投资；问题八：申请科技经费用途未填写或填写不规范。有的把整个投资用途填写进去了。 问题九：重点项目未填写可行性报告，或可行性报告内容不全面，或内容不准确。 16感谢你的观看2019年5月22工业、农业、社发项目区别区别对待：1、上述讲解，主要是针对工厂化生产的项目而言的。农业中的加工和工厂化饲养以及设施农业项目同样适用。粗放种植、放养、社发项目、以及处于研发
20、阶段的项目在财务分析方面区别对待。主要体现在固定资产折旧费用、房屋、土地使用成本不同，总的原则是按项目本身技术要求实际发生或将要发生的费用科目计算费用。2、上述讲解和浏阳科技计划项目系统是针对重点项目而言的，对于一般项目要求没有那么复杂和严格，一般项目不要报可行性报告，重点项目必须报可行性报告。但是，重点项目和一般项目主要区别不是申请表要填的内容可填和可不填的区别，只是研究内容与投入的多少区别。3、在填报设备清单时，工业项目和医疗类社发项目、平台建设项目，设备清单内容多于农业、软课题社发项目。4、多年生植物在挂果前，产量计为该生产性生物资产的株数或面积。产值计为该生产性生物资产估价。17感谢你
21、的观看2019年5月22浏阳本级项目申报系统演示点击进入：注意事项：原在科技资源库注册用户须在科技项目管理系统重新注册才能申报项目。18感谢你的观看2019年5月22一：申报单位注册或登陆首先输入网址(即浏阳科技平台的拼音首字母。)进入“浏阳市科技管理公共服务平台”；单击右上角的“科技项目管理系统”进入“操作员登陆”话框；单击该对话框右下角的“企业注册”进入企业用户注册 19感谢你的观看2019年5月22 二、填写单位基本信息 1、自己设置简单易记的用户名和密码，便于下次登陆；2、如实填写基本信息。按要求填好后，单击右下角 20感谢你的观看2019年5月22三、登陆系统按企业用户注册时输入的操
22、作员名称、密码、验证码后，单击即弹出对话框，单击“确定”按钮即进入浏阳市项目管理系统21感谢你的观看2019年5月22四、点击企业详细资料完善企业详细资料单击右侧的“企业详细资料”，将该表内的资料填写完毕；22感谢你的观看2019年5月22填写企业详细资料123感谢你的观看2019年5月22填写企业详细资料2单击24感谢你的观看2019年5月22五、点击项目管理填报项目申请表注意：只有完成企业详细料，才允许上传项目材料。25感谢你的观看2019年5月22点报送项目填写项目申请表1成功登陆后，单击界面左侧的“上传项目管理” ，进入上传项目管理的登记表。该表包括项目基本信息；合作开发单位情况 ；项
23、目已获得上级立项状态；已获得上级项目类别；项目开发专家及技术人员名单；现有科研设备清单；需新添置设备清单；项目研究内容；项目开发前景及市场预测分析；项目执行期财务统计分析表；项目预测经济效益与实施绩效；项目投资情况；项目工作进度13个部分内容（特别强调每填完一项的内容后一定要记得在每项的右上角点击“保存”，以免丢失数据，造成重复填写）。 26感谢你的观看2019年5月22选择计划类别27感谢你的观看2019年5月22选择项目类别28感谢你的观看2019年5月22点报送项目填写项目申请表229感谢你的观看2019年5月22点报送项目填写项目申请表330感谢你的观看2019年5月2231感谢你的观
24、看2019年5月22点报送项目填写项目申请表432感谢你的观看2019年5月22点报送项目填写项目申请表533感谢你的观看2019年5月2234感谢你的观看2019年5月22填报财务分析数据申请的执行期为一个年度的，就在第一年度内填写年产量，其它年度年产量填“0”，依此类推。填制以上内容是在下表下拉框里选择各项“费用科目”，分固定费用和变动费用两类不同的填法，填完一项后再单击该表右下方的“增加费用项目（自动生成单位产品费用金额和总金额”即生成上表。35感谢你的观看2019年5月22点报送项目填写项目申请表736感谢你的观看2019年5月22点报送项目填写项目申请表837感谢你的观看2019年5
25、月22单击“请选择支出项目”的下拉框，选择里面的支出项目，输入总额，再单击“修改项目并增加经费用途”即可生成上表。如果出现填写错误，可单击该表的最后一栏“删除经费”即可。然后再按上法依次填制。上表中应先填制后面的数字，前面“计划投资总额”、“计划新增投资”是按后面的数字自动生成，第4申请科技经费也是依据“资本金注入”、“拨款”两栏自动生成。38感谢你的观看2019年5月22完成以上各项后，单击该页右下角的弹出对话框，单击该对话框的“确定”按钮，即完成了上传项目管理申请表的内容填制。 39感谢你的观看2019年5月22六、点管理所有项目填写项目；点可行性报告填写可行性报告单击左侧上传管理项目，即
26、出现如图，如果是一般项目，可行性报告一栏显示一般项目，即不用填此项。如果是非一般项目，可行性报告一栏显示“可行性报告” ，单击可行性报告一栏，进入可行性报告的编制 。40感谢你的观看2019年5月22填写可行性报告1点击上图左侧的“可行性报告目录”内的项目，如点击“立项背景”在右边空白处填写立项背景，如下图：可行性报告内的内容依此类推，全部填写完，注意每填写完一个目录后要主得单击右下角的，再进入下一个目录的编写。41感谢你的观看2019年5月22填写可行性报告242感谢你的观看2019年5月22填写可行性报告343感谢你的观看2019年5月22七、提交项目未提交的项目，能看到提交项目的图标。已
27、提交的项目看不到。单击图中的“提交项目”，即完成项目的提交。44感谢你的观看2019年5月22 八、承担单位打印纸质材料项目通过主管科室初审提交到综合处理程序，经过综合处理，提交到专家评审后，才能打印纸质材料。未经过前两项程序，企业不能打印纸质材料。45感谢你的观看2019年5月22九、申报单位修改材料点击管理所有项目，再点击修改。修改后再提交。46感谢你的观看2019年5月22十、签订项目合同与项目验收项目立项后，进入用户，点管理所有项目，点合同。47感谢你的观看2019年5月22填写合同并下载打印合同文本148感谢你的观看2019年5月22填写合同并下载打印合同文本249感谢你的观看2019年5月22项目验收根据项目实施进度，分阶段进行验收，由承担单位填写项目验收表。用户进入管理所有项目，点击验收。50感谢你的观看2019年5月22填写项目验收表1点击项目验收，填写项目验收表并提交和打印。51感谢你的观看2019年5月22填写项目验收表252感谢你的观看2019年5月22完 毕 谢 谢！53感谢你的观看2019年5月22
