1、神华某煤炭集团神华某煤炭集团岗位岗位评价方案评价方案（二零年十一月二零年十一月，内蒙古某煤炭，内蒙古某煤炭，中国中国）1 二、二、评价前期准备评价前期准备 一、一、评价计划与评价组织评价计划与评价组织 三、三、标杆岗位评价过程标杆岗位评价过程 四、四、标杆岗位标杆岗位评价结果分析评价结果分析 五、五、标杆岗位的使用标杆岗位的使用 六、六、下下步步工作计划工作计划22 2、根据根据9 9月月2929日正式汇报决定，日正式汇报决定，确定确定成立成立1111个个评价工作小组。由公司评价小组对各单位标评价工作小组。由公司评价小组对各单位标杆岗位进行评价，起到杆岗位进行评价，起到“树立标杆、横向平衡树立
2、标杆、横向平衡”的作用的作用 以标杆岗位评价为标准，各单位组以标杆岗位评价为标准，各单位组织评价完成本单位内部岗位价值平衡。织评价完成本单位内部岗位价值平衡。2煤炭生产单位评价组煤炭生产单位评价组运销公司评价组运销公司评价组（服务单位评价组）（服务单位评价组）工程建设单位评价组工程建设单位评价组热电总厂评价组热电总厂评价组水暖公司评价组水暖公司评价组薯薯业评价组业评价组通救中心评价组通救中心评价组某煤炭医院某煤炭医院评价组评价组机关评价机关评价组组3 二、二、评价前期准备评价前期准备 一、一、评价计划与评价组织评价计划与评价组织1.1.评委人员组成评委人员组成2.2.标杆岗位的选取标杆岗位的选
3、取3.3.评价要素的选取评价要素的选取4.4.要素分值的确要素分值的确定定 三、三、标杆岗位评价过程标杆岗位评价过程 四、四、标杆岗位标杆岗位评价结果分析评价结果分析 五、五、标杆岗位的使用标杆岗位的使用 六、六、下下步步工作计划工作计划4u各单位各单位负责人负责人，如如，各矿矿长、建各矿矿长、建安公司总经理、培训中心主任等安公司总经理、培训中心主任等u各单位各单位内部各级核心业务部门负责内部各级核心业务部门负责人人，如煤矿如煤矿综采综采队队队长队队队长。u各单位各单位共有的岗位，如共有的岗位，如经营经营部部各各岗岗位位；u职责相同，标准统一岗位，如厨师职责相同，标准统一岗位，如厨师、门卫等；
4、、门卫等；u各单位各单位内部岗位中核心业务、岗次内部岗位中核心业务、岗次高、具有代表性的业务岗位，如采煤高、具有代表性的业务岗位，如采煤机司机机司机。1 1、从公司层面统一组织标杆岗位评价，既是为基层单位评价确定评价标准，也是、从公司层面统一组织标杆岗位评价，既是为基层单位评价确定评价标准，也是为各单位横向平衡。为为各单位横向平衡。为起到起到“树立标杆、横向平衡树立标杆、横向平衡”的目的，项目组确定了以下的目的，项目组确定了以下标杆岗位选取的标杆岗位选取的标准。按此标准，经标准。按此标准，经与与4 4个梳理小组及各单位沟通，个梳理小组及各单位沟通，共选取共选取127127个个标杆岗位做为此次评
5、价对象。标杆岗位做为此次评价对象。52 2、127127个标杆岗位个标杆岗位中，非操作类中，非操作类7979个个岗位；岗位；部门（单位）名称部门（单位）名称二级部门二级部门标杆评价岗位标杆评价岗位一矿领导班子矿长煤矿领导班子矿长露天矿领导班子矿长矿建公司领导班子董事长矿建公司领导班子总经理建安公司领导班子总经理机电安装工程公司领导班子经理勘测设计公司领导班子总经理园林绿化公司领导班子总经理房地产领导班子总经理工程建设公司领导班子总经理运销公司领导班子经理水暖公司领导班子经理薯业公司领导班子经理某煤炭宾馆领导班子经理热电总厂领导班子厂长某煤炭医院领导班子院长物资装备中心领导班子主任通风救护中心领
6、导班子主任（队长）培训中心领导班子主任社保中心领导班子主任后勤服务中心领导班子主任部门（单位）名称部门（单位）名称二级部门二级部门三级部门三级部门标杆评价岗位标杆评价岗位矿建公司白音华项目部经理建安公司项目部经理园林绿化公司一项目部经理工程建设公司工程管理部 经理一矿生产指挥中心主任煤矿生产指挥中心主任露天矿生产调度中心主任矿建公司工程部主任建安公司工程部主任机电安装工程公司生产技术部主任勘测设计公司设计室总运室主任园林绿化公司生产部主任房地产工程部主任运销公司生产部主任热电总厂生产技术部主任热电总厂供电部主任物资装备中心经营管理部主任水暖公司生产调度部主任薯业公司生产部主任薯业公司原料种植中
7、心主任培训中心工科教研室主任社保中心离退休管理办事处主任某煤炭医院外一科主任6部门（单位）名称部门（单位）名称二级部门二级部门三级部门三级部门 标杆评价岗位标杆评价岗位运销公司筛选厂机关厂长热电总厂热电厂厂长一矿掘进队队长煤矿综采队队机关队长露天矿采剥队机关队长机电安装工程公司安装队队长水暖公司水暖队机关队长通风救护中心救护队一中队中队长后勤服务中心保安大队队长机关车队机关车队队长运销公司机辆段段机关段长物资装备中心露天矿供应站供应站站长通风救护中心通风科通风科科长一矿综合部政工干事一矿综合部秘书一矿综合部文书部门（单位）名部门（单位）名称称二级部门二级部门三级部门三级部门标杆评价岗位标杆评价
8、岗位后勤服务中心综合部综合部综合管理员一矿经营部出纳一矿经营部会计一矿经营部人力资源管理员建安公司工程部安全管理员建安公司项目部材料员建安公司项目部预算员物资装备中心驻在供应站驻在供应站 材料计划员物资装备中心采购部采购部采购员一矿综采队内勤建安公司项目部土建技术员一矿机电办公室机电技术员园林绿化公司一项目部园林技术员薯业公司原料种植中心 农业技术员社保中心离退休管理办事处离退休管理员勘测设计公司设计室矿井设计室 矿井设计员培训中心工科教研室 教师某煤炭医院外一科医生72 2、127127个标杆岗位个标杆岗位中中，操作类，操作类4848个岗位。个岗位。部门（单位）名称部门（单位）名称二级部门二
9、级部门三级部门三级部门标杆评价岗位标杆评价岗位一矿掘进队101综掘机司机煤矿综采队一班采煤机司机露天矿采剥队采煤电铲司机建安公司某煤炭公司建安公司市政项目部吊车司机建安公司某煤炭公司建安公司市政项目部挖掘机司机运销公司地煤销售部装载机司机运销公司筛选厂推土机车间推土机司机煤矿掘进队大修段运料工煤矿综采队一班清煤工煤矿机运队机加车间电工煤矿机运队皮带段井下电钳工机电安装工程公司矿山机电检修分厂维修钳工机电安装工程公司矿山机电检修分厂维修电工机电安装工程公司矿山机电检修分厂电焊工机电安装工程公司矿山机电检修分厂车工机电安装工程公司矿山用品加工厂钳工物资装备中心仓库仓库叉车司机机电安装工程公司安装队
10、安装回撤工运销公司筛选厂动筛车间皮带巡视工露天矿机运队水泵班防灭火工勘测设计公司勘察分公司钻探工勘测设计公司矿地测科矿山测量工热电总厂检修中心锅炉检修工热电总厂供电部送电、配电线路工8部门（单位）名称部门（单位）名称二级部门二级部门三级部门三级部门标杆评价岗位标杆评价岗位热电总厂热电厂锅炉运行主值热电总厂供电部变电站值班员建安公司项目部力工建安公司项目部瓦工水暖公司雁中水暖队维修中心 管工水暖公司水暖队锅炉司炉工物资装备中心驻在供应站驻在供应站保管员一矿综采队领料员建安公司项目部安全检查员运销公司车务段集配站调车员园林绿化公司一项目部绿化工通风救护中心救护队一中队救护队员薯业公司农机队农机操作
11、工薯业公司原料种植中心农艺工后勤服务中心保安大队保安员后勤服务中心机关服务公司室外清扫工后勤服务中心房屋维修中心门卫后勤服务中心新闻中心后勤保洁员一矿后勤中心浴池工一矿后勤中心后勤维修工热电总厂车队货车司机机关车队机关车队汽车驾驶员某煤炭宾馆宾馆餐厅餐厅服务员某煤炭宾馆宾馆后厨厨师9 二、二、评价前期准备评价前期准备 一、一、评价计划与评价组织评价计划与评价组织1.1.评委人员组成评委人员组成2.2.标杆岗位的选取标杆岗位的选取3.3.评价要素的选取评价要素的选取4.4.要素分值的确要素分值的确定定 三、三、标杆岗位评价过程标杆岗位评价过程 四、四、标杆岗位标杆岗位评价结果分析评价结果分析 五
12、、五、标杆岗位标杆岗位的使用的使用 六、六、下下步步工作计划工作计划10通过问卷调查与分析确定评价要素通过问卷调查与分析确定评价要素 为充分反映神东岗位价值观，此次项目采用问卷调查形式确定岗位评价要素。9月30日，项目下发操作类与非操作类评价要素调查表，以问卷形式对各单位助理及以上人员，以及1%的员工代表填 写问卷，分单位抽样调查，总工下发445份，实收435份。通过对435份问卷汇总，根据员工对各要素选择意见，选取操作类22个、非操作类19个因素参与某煤炭公司的岗位评价。经征求领导意见合并噪声、震动，加淋、积水。结合岗位梳理结果，经与人资部门讨论，确定了操作类与非操作类评价要素。问卷的处理结
13、果问卷的处理结果-非操作非操作类指标排序类指标排序问卷的处理结果问卷的处理结果-操作操作类指标排序类指标排序11非操作类要素非操作类要素序号序号要素名称要素名称1决策的层次2风险控制的责任3管理知识技能4内部协调责任5领导管理的责任6专业技术知识技能7外部协调的责任8工作责任范围9脑体辛苦程度10工作压力11经营损失的责任12最低学历要求13工作复杂性14知识多样性15组织人事的责任16语言文字应用能力17创新与开拓18计算机应用能力19劳动场所20工作的灵活性21工作紧张程度22沟通难度23工作均衡性24公关能力25法律上的责任26胜任工作时间27工作时间特征28工作地点稳定性29职业病30
14、外国语应用能力操作类要素操作类要素序号序号要素名称要素名称1处理和预防事故复杂程度2安全责任3管理责任4技术知识5产品质量责任6操作复杂程度7劳动场所8粉尘9人心流向10产品质量要求/质量控制程度11噪声/振动12脑力消耗和精神紧张程度13体力劳动强度14自然灾害可能性15设备看管责任16生产责任17使用设备复杂程度18劳动姿势19工作班制20淋水、积水21工时利用率22伤害可能性23工作地技术装备24物料消耗责任25化学有毒有害物质影响程度26照明27本岗位服务年限28高温29微气候30劳保负重影响责任影响责任行动自由度行动自由度工作环境工作环境知识技能知识技能一、非一、非操作类岗位评价因素
15、操作类岗位评价因素决策的层次决策的层次领导管理的责任领导管理的责任风险控制的责任风险控制的责任经营损失的责任经营损失的责任内部协调的责任内部协调的责任外部协调的责任外部协调的责任工作责任范围工作责任范围组织人事的责任组织人事的责任工作复杂性工作复杂性最匹配学历要求最匹配学历要求知识的多样性知识的多样性语言文字应用能力语言文字应用能力管理知识技能管理知识技能专业技术知识技能专业技术知识技能创新与开拓创新与开拓脑体辛苦程度脑体辛苦程度工作压力工作压力劳动场所劳动场所计算机知识计算机知识劳动技能劳动技能技术知识技术知识操作复杂程度操作复杂程度产品质量要求产品质量要求/质量控制程度质量控制程度处理和处
16、理和预防预防事故复杂事故复杂程度程度劳动责任劳动责任产品质量责任产品质量责任设备看管责任设备看管责任安全责任安全责任劳动强度劳动强度工作班制工作班制体力劳动强度体力劳动强度工时利用率工时利用率人心流向人心流向管理责任管理责任生产责任生产责任劳动姿势劳动姿势劳动环境劳动环境劳动场所劳动场所粉尘粉尘噪声噪声/振动振动脑力消耗和脑力消耗和精神紧张程度精神紧张程度淋水、积水淋水、积水伤害可能性伤害可能性自然灾害可能性自然灾害可能性二、操作类岗位评价因素二、操作类岗位评价因素人心流向人心流向使用使用设备设备复杂复杂程度程度14 二、二、评价前期准备评价前期准备 一、一、评价计划与评价组织评价计划与评价组
17、织1.1.评委人员组成评委人员组成2.2.标杆岗位的选取标杆岗位的选取3.3.评价要素的选取评价要素的选取4.4.要素分值的确要素分值的确定定 三、三、标杆岗位评价过程标杆岗位评价过程 四、四、标杆岗位标杆岗位评价结果分析评价结果分析 五、五、标杆岗位的使用标杆岗位的使用 六、六、下下步步工作计划工作计划1510月月18日，项目组请公司标杆岗位评估小组日，项目组请公司标杆岗位评估小组31位成员给各要素打分，用位成员给各要素打分，用AHP法确定各要素分值法确定各要素分值1 1、由公司标杆岗位评价小组的、由公司标杆岗位评价小组的3131位评委，通过给各评价要素位评委，通过给各评价要素进行进行AHP
18、AHP法评分，得出每一要素分值法评分，得出每一要素分值操作类要素一、劳动技能因素 二、劳动环境因素 三、劳动强度因素 四、劳动责任因素五、人心流向因素一、劳动技能因素1 二、劳动环境因素1 三、劳动强度因素1 四、劳动责任因素1 五、人心流向因素1一、劳动技能因素1、技术知识2、操作复杂程度3、产品质量要求/质量控制程度4、处理和预防事故复杂程度1、技术知识1 2、操作复杂程度1 3、产品质量要求/质量控制程度1 4、处理和预防事故复杂程度1样样 表表16各各要素分值如下要素分值如下-操作操作类（满分类（满分10001000分分）劳动技能因素300100技术知识55操作复杂程度55产品质量要求
19、/质量控制程度55处理和预防事故复杂程度35使用设备复杂程度劳动环境因素15525劳动场所30粉尘20噪声/振动20淋水、积水35伤害可能性25自然灾害可能性劳动强度因素22530工作班制65体力劳动强度30工时利用率60脑力消耗和精神紧张程度40劳动姿势劳动责任因素25545产品质量责任25设备看管责任100安全责任40管理责任45生产责任人心流向因素6565人心流向因素神华某煤炭煤炭集团岗位评价要素分值表（操作类）神华某煤炭煤炭集团岗位评价要素分值表（操作类）17非操作非操作类（满分类（满分900900分）分）影响责任因素28545风险控制责任35经营损失责任60决策的层次50领导管理责任
20、25内部协调责任20外部协调责任25工作责任范围25组织人事责任知识技能因素37555最匹配学历要求55知识多样性55工作复杂性30语言文字应用能力80专业技术知识技能70管理知识技能30计算机知识行动自由度16050工作压力50脑体辛苦程度60创新与开拓工作环境因素8080工作环境因素神华某煤炭煤炭集团岗位评价要素分值表（非操作类）神华某煤炭煤炭集团岗位评价要素分值表（非操作类）18操作类操作类岗位评价要素分值与其他单位对比岗位评价要素分值与其他单位对比要素要素某煤炭某煤炭神东神东兖矿兖矿一、劳动技能因素300320200二、劳动环境因素155230255三、劳动强度因素225160180四
21、、劳动责任因素255240200五、人心流向因素65502510001000860一、劳动技能因素1、技术知识100100802、操作复杂程度5585503、产品质量要求/质量控制程度5570404、处理和预防事故复杂程度5565305、使用设备复杂程度35二、劳动环境因素1、劳动场所2515152、粉尘3030303、噪声/振动2030454、淋水、积水2015155、伤害可能性3535306、自然灾害可能性25303019要素要素某煤炭某煤炭神东神东兖矿兖矿三、劳动强度因素1、工作班制3025302、体力劳动强度6540803、工时利用率3025204、脑力消耗和精神紧张程度6050305
22、、劳动姿势40四、劳动责任因素1、产品质量责任4545402、设备看管责任2520303、安全责任10080404、管理责任4045205、生产责任45354020非操作类非操作类岗位评价要素分值与其他单位对比岗位评价要素分值与其他单位对比要素要素某煤炭某煤炭神东神东兖矿兖矿一、影响责任因素285350370二、知识技能因素375300260三、行动自由度因素160150190四、工作环境因素8013072900930892一、影响责任因素1、风险控制责任4565802、经营损失责任3545453、决策的层次6065504、领导管理责任5055205、内部协调责任2515256、外部协调责任2
23、015357、工作责任范围2520508、组织人事责任25402021要素要素某煤炭某煤炭神东神东兖矿兖矿二、知识技能因素1、最匹配学历要求5530302、知识多样性5540453、工作复杂性5540304、语言文字应用能力3015205、专业技术知识技能8050406、管理知识技能7055407、计算机知识30三、行动自由度1、工作压力5050402、脑体辛苦程度5030453、创新与开拓60355522 二、二、评价前期准备评价前期准备 一、一、评价计划与评价组织评价计划与评价组织 三、三、标杆岗位评价过程标杆岗位评价过程 四、四、标杆岗位标杆岗位评价结果分析评价结果分析 五、五、标杆岗位
24、的使用标杆岗位的使用 六、六、下下步步工作计划工作计划23 采采煤机司机煤机司机在在“劳动技劳动技能因素能因素”的的“技术知识技术知识”一项中，选一项中，选择择等等级级3 3，“需要高中或需要高中或中专文化程度或中级工水平。中专文化程度或中级工水平。”该项对应的得分是该项对应的得分是7575分，则采煤机司分，则采煤机司机该项得分机该项得分为为7575分分。1 1劳动技能因素劳动技能因素(320)(320)等级1.11.1技术知识技术知识(100)(100)得分1234因素定义：因素定义：指岗位要求应达到的文化知识水平和技术水平。具备一般的知识即可胜任。需要初中文化程度或初级工水平。需要高中或中
25、专文化程度或中级工水平。需要大专文化程度或高级工水平。255075100实际操作案例一实际操作案例一 矿井矿井综采队采煤机司机综采队采煤机司机24逐项评价，并计算得分，综采队采煤机司机评价最终得分为逐项评价，并计算得分，综采队采煤机司机评价最终得分为712712分。分。因素因素子要素子要素评价等级及释义评价等级及释义等级等级分分值值总总分分劳动技劳动技能能技术知识技术知识相当于初中文化程度，中级工水平，知识和经验的掌握比较难，必须具有相当于初中文化程度，中级工水平，知识和经验的掌握比较难，必须具有较为丰富的相关工作经验较为丰富的相关工作经验3 37575712操作复杂程度操作复杂程度较复杂的或
26、较多的手工操作，需要较复杂的或较多的手工操作，需要1-31-3年经验的岗位。年经验的岗位。3 35151产品质量要求和质量控制程度产品质量要求和质量控制程度 产品品种、规格较多，质量控制难度较大。产品品种、规格较多，质量控制难度较大。3 35151处理预防事故复杂程度处理预防事故复杂程度事故可以预防，但需要一定的实践经验，处理难度较大。事故可以预防，但需要一定的实践经验，处理难度较大。3 33939劳动环劳动环境境劳动场所劳动场所采、掘工作面。采、掘工作面。5 52525粉尘粉尘作业空间中粉尘含量超过国家规定标准作业空间中粉尘含量超过国家规定标准10%以上，但已采取防护措施。典型以上，但已采取
27、防护措施。典型场所有：综连采（含综掘、炮采）工作面。场所有：综连采（含综掘、炮采）工作面。5 53030噪声噪声/振动振动工作场所有一定工作场所有一定噪声或剧烈振动，非常强烈感觉，噪声或剧烈振动，非常强烈感觉，A A声级或等效连续声级或等效连续A A声级声级96-100dB,96-100dB,但已采取防护措施，典型场所有：井下采掘工作面、主运输系统但已采取防护措施，典型场所有：井下采掘工作面、主运输系统破碎机、主扇风机房、生产服务中心特种车辆等。破碎机、主扇风机房、生产服务中心特种车辆等。4 41616淋水、积水淋水、积水既有小淋水也有小积水。既有小淋水也有小积水。3 31212伤害可能性伤害
28、可能性有发生特重大伤亡可能性。有发生特重大伤亡可能性。5 53535自然灾害可能性自然灾害可能性有多种自然灾害因素存在，遇到意外，伤亡惨重。有多种自然灾害因素存在，遇到意外，伤亡惨重。5 5303025逐项评价，并计算得分，综采队采煤机司机评价最终得分为逐项评价，并计算得分，综采队采煤机司机评价最终得分为712712分。分。劳动强劳动强度度工作班制工作班制三班制、四班制。三班制、四班制。3 32424 体力劳动强度体力劳动强度重强度劳动，劳动强度指数重强度劳动，劳动强度指数20-2520-25。3 32424 工时利用率工时利用率60%-80%60%-80%，经常会比较忙，且没有明显的规律。，
29、经常会比较忙，且没有明显的规律。3 32121 脑力消耗和精神紧张程度脑力消耗和精神紧张程度脑力感觉累，精神紧张。脑力感觉累，精神紧张。3 33636 劳动姿势劳动姿势站姿为主，偶有难适应姿势站姿为主，偶有难适应姿势2 21010 劳动责劳动责任任产品质量责任产品质量责任主要产品生产中的工序，对产品质量影响大。主要产品生产中的工序，对产品质量影响大。4 43636 设备看管责任设备看管责任设备价值大，对生产影响很大。设备价值大，对生产影响很大。4 41616 安全责任安全责任事故发生对工作场所有影响，对工作场所负有安全责任。事故发生对工作场所有影响，对工作场所负有安全责任。4 48080 管理
30、责任管理责任对自己负责，并对他人负责指导。对自己负责，并对他人负责指导。2 22222 生产责任生产责任直接生产岗位。直接生产岗位。3 33535 人心流人心流向向人心流向人心流向相近工种中人员流动率较低的岗位，能安心本职工作。相近工种中人员流动率较低的岗位，能安心本职工作。3 34545 26 二、二、评价前期准备评价前期准备 一、一、评价计划与评价组织评价计划与评价组织 三、三、标杆岗位评价过程标杆岗位评价过程 四、四、标杆岗位评价结果分析标杆岗位评价结果分析 五、五、标杆岗位的标杆岗位的使用使用 六、六、下下步步工作计划工作计划27说明说明3 3：岗位评价只体现岗位价值，未来分配时还需考
31、虑人员技能和绩效因素。：岗位评价只体现岗位价值，未来分配时还需考虑人员技能和绩效因素。未来薪酬体系中，岗位价值是基础，在此基础上还要体现人员技能和绩效分配的因素。未来薪酬体系中，岗位价值是基础，在此基础上还要体现人员技能和绩效分配的因素。按价值贡献大按价值贡献大小付薪小付薪岗位岗位“舞台大小舞台大小”在特定舞台在特定舞台上所具有的上所具有的表演能力表演能力实际工作绩效实际工作绩效实际的实际的“表表演演”效果效果个人知识和技能个人知识和技能（Position）（Person）（Performance）283 3、分组评价结束后，将分组评价结果与标杆评价结果汇总、分组评价结束后，将分组评价结果与标
32、杆评价结果汇总 分组评价结束后将分组评价岗位与标杆评价岗位汇总到一起，再根据薪酬数据拟合分组评价结束后将分组评价岗位与标杆评价岗位汇总到一起，再根据薪酬数据拟合形成最终薪酬曲线，建立薪酬标准。形成最终薪酬曲线，建立薪酬标准。29 二、二、评价前期准备评价前期准备 一、一、评价计划与评价组织评价计划与评价组织 三、三、标杆岗位评价过程标杆岗位评价过程 四、四、标杆岗位评价结果分析标杆岗位评价结果分析 五、五、标杆岗位的标杆岗位的使用使用 六、六、下步工作计划下步工作计划301 1、岗位评价计划、岗位评价计划标杆标杆岗位评价确定后，将迅速开展各单位岗位评价岗位评价确定后，将迅速开展各单位岗位评价。
33、准备阶段准备阶段10.8-10.17（1.5周周）标杆岗位评价标杆岗位评价10.18-11.15（4周周）分组评估分组评估阶段阶段11.16-11.30（2 周周）标杆岗位评价标杆岗位评价准备阶段准备阶段岗位评估岗位评估组建评价小组 确定评价要素和分值 确定评价方法和工具 对标杆岗位进行评价对评价结果进行处理向集团评价领导小组汇报选取标杆岗位对评价结果进行沟通分组岗位评价对评价结果进行处理向集团评价领导小组汇报对评价结果进行沟通根据建议进行调整后确定312 2、标杆评价结果反馈、标杆评价结果反馈 标杆评价结果将下发至征求反馈意见，标杆评价结果将下发至征求反馈意见，意见反馈分两步执行。意见反馈分两步执行。1.1.计划计划1111月月8 8日将标杆日将标杆岗位评价结果下发各标杆评委，岗位评价结果下发各标杆评委，1111月月1111日收集，并分析上报的意见；日收集，并分析上报的意见；2.2.上上1111月月1212日将调日将调整后标杆评价结果再次下发至各单位，整后标杆评价结果再次下发至各单位，1515号进行收集，意见确认后得出最终区段。号进行收集，意见确认后得出最终区段。32谢谢，合作共赢！谢谢，合作共赢！
