1、CMMI,PMPCMMI,PMP及软件结果的度量及软件结果的度量2022-7-291软件项目的流程和结果如何度量一个软件产品？好还是不好？2022-7-292什么是CMMI?2022-7-2932022-7-294CMMI全称是 Capability Maturity Model Integration,即软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。为什么选择CMMI?2022-7-295 CMMI的22个过程2022-7-296需求
2、开发（REQUIREMENTS DEVELOPMENT）SG 1 Develop Customer Requirements SP 1.1Elicit Needs SP 1.2Transform Stakeholder Needs into Customer RequirementsSG 2 Develop Product Requirements SP 2.1Establish Product and Product Component Requirements SP 2.2Allocate Product Component Requirements SP 2.3Identify Inte
3、rface RequirementsSG 3 Analyze and Validate Requirements SP 3.1Establish Operational Concepts and Scenarios SP 3.2Establish a Definition of Required Functionality and Quality Attributes SP 3.3Analyze Requirements SP 3.4Analyze Requirements to Achieve Balance SP 3.5Validate Requirements2022-7-297需求管理
4、（REQUIREMENTS MANAGEMENT）SG 1 Manage RequirementsSP 1.1Understand RequirementsSP 1.2Obtain Commitment to RequirementsSP 1.3Manage Requirements ChangesSP 1.4Maintain Bidirectional Traceability of RequirementsSP 1.5Ensure Alignment Between Project Work and Requirements2022-7-298CMMI的五个等级2022-7-299什么是P
5、MP?2022-7-29102022-7-2911PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球180多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。4个小时，200道题，100多页的试卷还有7000两银子2022-7-2912为什么选择PMP?2022-7-29139大领域5个过程组42个过程2022-7-29142022-7-2915 项目范
6、围管理2022-7-2916收集需求（Collect Requirements）2022-7-2917管理干系人期望（Manage Stakeholder Expectations）2022-7-2918试题一2022-7-2919在提交了交付产品之后，其中一个干系人对产品不满意。接下来作为项目经理的你应该做什么：A、什么也不做B、告诉该干系人已经针对他的要求进行了变更C、告诉该干系人，该产品满足产品范围说明书D、检查沟通管理计划试题二2022-7-2920有一个国际项目，客户和当地政府都已经批准同意可以开工，但是作为项目经理的你发现该项目会对当地自然环境和社会发展不利，你将：A执行该项目，因
7、为客户和当地政府都已经批准同意B拒绝该项目，因为对当地自然环境和社会发展不利C制定项目计划，组建项目团队D定义项目范围，制定更详细的User Story如何度量一个软件产品？好还是不好？2022-7-29212022-7-2922项目外包初验报告交付文档验收交付物存放配置库地址交付物列表合同要求实际交付偏差分析交付物清单交付物清单交付物清单无偏差软件包软件源代码及清单软件源代码及清单无偏差软件版本发布说明手册见操作指南软件安装手册见操作指南软件用户使用手册操作指南无偏差需求说明书需求说明书设计说明书设计说明书无偏差单元测试单元测试报告单元测试报告、系统测试报告和集成测试报告合并为测试报告系统测
8、试系统测试案例系统测试案例无偏差系统测试报告单元测试报告、系统测试报告和集成测试报告合并为测试报告非功能性测试测试报告：性能等列入测试报告中，独立成节项目管理文挡项目计划项目计划无偏差系统测试计划见测试报告周报周报无偏差交付形式光盘光盘无偏差2022-7-29232022-7-29242022-7-2925Reference Books 推荐书目 PMBOK_项目管理知识体系指南(http:/ Books 推荐书目 CMMI for Development,Version 1.3(http:/www.sei.cmu.edu/library/abstracts/reports/10tr033.cfm)Thanks！Q&A?2022-7-2927
