1、化工安全双基试卷b 化工安全双基知识考试卷B题号一二三四合计阅卷人分数填空题(共30分,每空1分)1、领导小组每月至少召开两次 会议,研究部署“双基”建设工作。2、建立三级行政班子成员安全隐患排查治理 自述旬报 制度。3、两创新是指 管理创新 与 技术创新 。4、河南煤化2011年安全1号文中的“四个敬畏”分别是指 敬畏员工生命 、 敬畏安全责任 、 敬畏安全法规 、 敬畏安全规律 。5、企业每年要组织安全管理干部不少于2次外出安全管理考察学习。6、成立“双基”建设领导小组,行政正职 任组长,下设办公室 。7、各单位要把安全作为政治上 、组织上 、管理上、责任上 、投入上和技术上的“一号工程”
2、落实。8、建立班组长 选聘 制度,并严格落实,定期考核,实行 淘汰制 。9、贯彻落实公司安全“零”理念体系,各单位分专业 建立安全“零”管理统计台账,安全部门 建立汇总台账;体现安全管理“零”理念。10、各单位要对隐患排查的质量分级定期考核,对重大隐患 、搁置隐患 、反弹隐患 和隐瞒隐患 ,要按集团公司规定进行责任追究。11、集团公司安全生产“双基”建设月度考核实行百分制,按月考核,逐月兑现。化工企业以95 分为基准分;每高于基准分1分,奖励该单位安全结构工资 5% ,每低于基准分1分,扣减当月安全结构工资 5% 。12、要坚持以正向激励为主,建立健全安全奖惩机制。13、发生事故,及时汇报,并
3、按 四不放过 的原则进行处理。14、要按照“管理精细化、现场标准化、环境人性化”的要求,全面开展安全质量达标。二、单选题 (共计20分 每小题2分)1、生产单位要制定考察学习计划,分专业半年组织1次安全生产主要管理人员外出安全管理考察学习。无计划扣 分,不落实扣 分。A 0.5; 0.5 B 0.5;1.5C 0.5; 1 D 0.5;22、发生一起 扣10分。发生一人工亡事故扣除公司当月20%安全质量结构工资。A 轻微伤 B 重伤C 一级非伤亡事故 D 重伤或二级以上非伤亡3、安全质量结构工资占全部工资总额的比例不得低于 。A 30% B 20% C 15% D 10% 4、公司要由注重管理
4、向 并重转变。A、管理与装备 B、管理与服务C、生产与管理D、生产与装备5、 是安全管理的重要环节和关键过程,务必抓实、抓细、抓好。A、安全生产与组织 B、措施落实与整改C、隐患排查与治理 D、领导管理与协调6、以现场管理为重点,全面开展企业达标、_达标、岗位达标、现场达标,制定达标规划并有实施方案,严格按照达标规划开展工作,并达到规划要求。 A、系统 B、管理 C、双基 D、专业7、创新必须实际实用,经集团公司以上管理部门认可、推广的安全管理创新成果每项加 分,每引进一项管理经验并取得明显效果者加 分。A 1-2;0.5 B 1-3;0.5C 1-2;1 D 1-3;18、领导下现场次数符合
5、规定,1人次不符合规定扣 分。 A、1 B、2 C、0.5 D、0.29、凡在安全生产领域取得的管理创新及技术创新项目,应用周期在_以上,社会效益、经济效益显著者,经集团公司相关部门认可加0.5-1分A、三个月 B、一个月 C、两个月 D、四个月10、发现1人次特殊工种证件不符合要求扣 分,一般工种扣 分。A、 1;0.5 B、 1;0.2C 、0.5;0.1 D、 2;0.2三、判断题(共计20分 每小题2分)1、重大危险源未定期检测或监控设施失灵的,可认定为重大隐患。( )2、上级对作业地点和设备提出停产整顿意见的扣3分。发现一条未列入整改计划的重大隐患扣1分。( )3、凡发生1人死亡事故
6、,事故单位分管副职免职,主要领导降职。( )4、认真开展安全质量标准化建设活动;分厂(车间)有达标及亮点分厂(车间)创建规划;制定奖惩制度并严格检查考核。标准化每月、亮点分厂(车间)每半年考核一次。( )5、所有化工企业要成立专门的安全管理机构,配齐合格的安全管理人员( )6、领导下现场次数符合规定,因公出差或其他特殊情况不能下现场的按照天数核减次数。( )7、实施两个规范,完善安全管理行为规范和岗位操作标准标准,并认真落实,确保岗位达标。( )8、各专业“零”管理台账要由专业负责人 、 科室负责人、分管领导签字认可。( )9、公司、分厂有要有全员培训制度,建立培训效果评价体系,缺少一项扣2分
7、。( )10、化工企业操作规程应齐全、真实、准确,逐年修定,能正确指导生产。( )四、简答题(共计30分)1、请叙述十个坚持内容。?(5分)答:即一是坚持“四个敬畏”;二是坚持“三个一切”;三是坚持安全理念创新;四是坚持深化双基建设;五是坚持狠抓三项机制;六是坚持完善四大体系;七是坚持强化隐患排查治理;八是坚持深化系统安全管理;九是坚持“两权分离”;十是坚持推进“安全五自管理”。2、区队必须健全完善哪七项安全管理制度?请简述其内容(7分)答:1.区队安全“双基”建设考核办法;2.安全生产责任制;3.安全自查自纠制度;4.重点岗位交接班制度;5.安全培训制度;6.安全互联保制度;7.安全质量标准
8、化管理制度等。区队管理人员和员工必须熟知相关制度内容,并认真落实到位。3、坚持深化双基建设,双基建设的两个方面的核心内容和重点工作是什么?(8分)答:基层建设的核心是组织建设,重点是抓好“八支队伍”建设(子公司、矿井班子、技术队伍、区队班组、职工队伍、安监队伍、安全培训机构、群监队伍)。基础建设的核心是制度建设,重点是建立健全以安全生产责任制为核心的十八项安全生产基本管理制度。4、请简要回答河南煤业化工集团2011年的工作思路是什么?(10分)答:1践行核心理念;2落实一号工程;3.深化双基建设;4.健全三项机制;5.完善四大体系;6推进安全五自管理;7抓好十个坚持,力争实现十个突破.2 / 2