1、 车辆管理制度为加强车辆管理，保障生产经营用车需要，依据公司管理制度，结合实际，特制定本制度。一、车辆的管理调度1、公司车辆实行统一调度、统筹调派、综合使用的原则，分公司总经理助理作为车辆主管人，负责公司车辆的调度、安排。2、实行用车申请制度：需要使用公司车的应向主管人员申请登记，按先急后缓兼顾生产经营优先的原则，统筹调派。二、车辆的保养、维修和年检1、车辆保养：由主管人员负责，保养工作内容为：（1）车内外的日常保洁；（2）定期进行车辆保养；（3）汽车防盗续费、电子狗等辅助设备保持正常工作；（4）保持车况良好，正常行驶。2、车辆维修：（1）车辆维修实行定点维修，特殊情况报领导批准后执行。（2）
2、车辆维修、保养等审批权限：500元以内（含）的费用由分公司副总经理签字；500元以上的费用由分公司总经理签批。 （3）若车况出现异常，需要维修或更换配件的，由主管人员向领导报告情况，获得同意后进行修理。擅自修理（保养）车辆或更换配件的一律不予报销。3、车辆年检：由管理人员按时对车辆进行年检，工作内容为：（1）年检时间安排及年检前的车况自我检查；（2）购买保险：交强险、商业保险；（3）缴纳路桥费。三、车辆费用的报销1、车辆保养、维修、年检涉及的费用报总经理审批后，凭票实报实销。2、车辆每月使用费（油费、过路过桥费、停车费、洗车费）实行限额包干管理，定额内的费用凭发票实报实销。超额部分，对照用车公
3、里数进行核算，经总经理审批后，以吻合部分为报销依据。3、油费的报销以加油站开据的发票，发票上应注明车号。4、若产生车辆租赁费用的，根据租赁协议凭发票按时支付。四、驾驶人员应遵守的工作原则1、驾驶员必须遵守道路交通安全法及有关交通安全管理的规章制度，牢固树立“安全第一”的思想，杜绝交通事故的发生。2、为便于车辆的即时调派使用，驾驶员出车前及出车归来后，及时向主管人员报告。未经同意，擅自出车的驾驶员，不予报销由此产生的一切费用。外出遇特殊情况不能按时返回的，应及时向主管人员报告，并说明原因。3、驾驶员必须严格遵守车辆操作规程，出车前和收车后要检查车辆的主要安全构件，保持车辆始终处于良好运行状态。4
4、、文明驾驶，严禁违章操作、酒后驾驶和疲劳驾驶，切忌不可开英雄车、不与人斗气飙车，确保行车安全。否则，所发生的一切事故和经济损失由责任人承担。5、车辆出现交通事故，驾驶员必须保护好事故现场，如有受伤人员要及时送到最近医院救治，并及时报告交警和主管人员，不得隐瞒不报。6、车辆出现交通事故受损时，应及时取证，报主管人员和保险公司，以便理赔。交通事故损失赔偿，除保险公司理赔外，其余部分参照员工奖惩制度（暂行）的相关条款进行赔偿。7、驾驶员因违章（如超速、闯红灯、走公共车道、逆行等）或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果的由当事人自行承担。由车辆管理人员每月核查有无违章记录。8、驾驶员每次用车需如实填写用车登记表。9、不得私自将单位车辆借给外单位或外单位人员驾驶。严禁公车私用。节假日期间，除安排值班的车辆外，所有车辆不得动用。平时不得将车辆开回家，更不允许将车辆作上下班的交通车使用。所有车辆（除出差不能返回外）晚上必须停放在指定地点。五、本管理制度自下文之日起执行。附件：用车登记表用车登记表日期路程（从哪至哪）用途开始公里数结束公里数使用公里数司机签字主管人签字备注此表由驾驶员填写，每月5日前提交上月登记表给车辆主管人员。 二一一年十二月二十日 4 / 4
