1、 工程安全与环保例会制度1 范围本制度规定了工程安全环保工作例会开展的具体内容及要求。本制度适用于各参建单位。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。中华人民共和国安全生产法共和国主席令2002第七十号公布建设工程安全生产管理条例国务院令第393号电力建设安全健康与环境管理工作规定国电电源200249号安全生产工作规定国家电网公司2003114安全生产监督管理办法浙江省能源集团有限公司3 管理职责3.1 建设单位负责对各参建单位的工程安全环保工作例会、安全环保
2、活动进行管理，同时对工程安全环保工作例会、安全环保活动组织监督检查。3.2 监理单位负责对各参建单位日常的工程安全环保工作和安全环保活动进行监督检查。3.3 各参建单位将按本制度做好工程安全环保工作例会、安全环保活动的各项工作。4 管理内容与要求4.1 工程安全委员会：分析当前安全环保生产形势，研究、协调、解决安全施工和工业卫生的具体问题，检查本单位安全与环境目标计划和安全技术措施计划实施情况，检查安全环保工作任务执行情况，研讨不安全与环境污染状况的对策，总结事故的经验教训，严格执行“四不放过”，落实防范措施，以提高安全环保管理水平。4.2 工程安全委员会应每季度召开一次，由安委会办公室召集，
3、安委会主任或（常务副主任）主持会议。4.3 工程安全月度例会由监理单位主持每月召开一次，各单位负责人及安全部门负责人（或专职安全员）参加。学习上级有关文件及有关事故通报，对照项目施工情况进行安全与环境分析，制订防范措施，并布置和检查安全与环保工作。4.4 各施工单位应每周召开一次专职安全员、施工技术员和班组长参加的安全环保会议。传达上级安全与环保会议精神，结合本单位情况分析不安全因素以及环境污染因素，提出本单位安全环保工作重点任务以及措施。4.5 各级安全环保会议应有完整的记录，并建立台帐。4.6 各施工单位班前会与班后会：a) 班前会：接班前结合当班的施工任务，作好危险点、面、场所等的分析，针对性的布置安全措施与环保措施，交代注意事项。b) 班后会：总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全，违章作业、破坏环境等不良现象并做好记录。3
