2022年小学校本培训计划.doc

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资源描述

1、2022年小学校本培训计划2022年小学校本培训计划篇1建设一支数量充足、素质较高的教师队伍,是扎实推进素质教育、全面提高教育质量的关键。为此,必须倡导教师教育的新理念,促进教师提高自我反省思考能力,努力提高教师专业发展水平,建立一种更为有效的教师培养与培训体制,根据我校教师队伍的实际情况,现制定如下校本培训方案。一、指导思想认真贯彻落实全国和基础教育工作会议精神,继续贯彻实施教育部中小学教师继续教育规定,认真落实省教育厅关于做好“”期间我省中小学教师继续教育的意见,紧紧围绕建设高素质的教师队伍,从学校实际出发,按照“立足岗位,按需施训”的原则,遵循教师成长的规律和个性发展特点,自主确定培训目

2、标,设计培训内容,组织开展形式多样、富有成效的各项培训。二、培训对象本校所有一线教师。三、培训目的要求培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,引导青年教师脱颖而出,促进青年教师成名。同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。1、面向全体教师,以师德为首,学习中小学教师职业道德规范。2、学习教学理论书籍,拓宽教师视野,提高理论功底和科研能力,更新知识结构和能力结构。3、进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并创出自己的教育、教学风格和特色。4、进一步掌握现代教育信息技术,提高课堂教学效益。四、培训内容(一)加强专业理论学

3、习,提高教师理论修养。使教师敬业、勤业、精业,从而形成一支踏实工作、乐于奉献的教师队伍。精选学习内容,理论学习的内容要贴近学校教育和教师教学的实际。可围绕以下专题开展学习活动:1、全国基础教育课程改革纲要和基础教育阶段各学科课程标准、新教材,明确课程改革的方向;2、有关有效课堂教学策略和课程改革中教师观念的转变的理论和经验;3、有关校本课程的具体实施和推进校本教研的理论和经验;4、继续学习有关课程与教学理论专著;(围绕三大读书活动进行)(二)以学校业务学习为阵地,开展专业技能大比武。每周一下午间周组织一次集中业务学习,组织开展研读一篇教材、评论一个案例、拟订一份试卷、撰写一篇论文的“四个一”活

4、动,促使教师练就过硬的教育教学基本功。同时为了提高教师积极性,增强竞争意识,营造良好的学习氛围。(三)进一步加强教师现代教育信息技术培训。现代社会的发展是信息更新的发展,教育的发展也需要我们教师更新教育观念,并能把现代教育技术应用到课堂教学中,丰富课堂教学手段,拓宽学生的知识视野,以提高课堂教学效益。学校将以学科建设信息化、教师自主学习信息化、教育管理信息化为目标,推进信息技术与教育教学的整合,建设网络教学的模式,进一步提高教师信息技术素养,推动网络教育教学研究,使全体教师应用网络和多媒体技术的水平再上一个新台阶。(四)提高批判性反思与自我发展的能力。引导教师从经验中学习,在反思中成长。经验加

5、反思是教师专业成长的最有效途径,教师培训是教师在已有经验基础上的主动建构。反思是教师自身的教育教学活动为思考对象,对自己的决策、行为以及由此所产生的结果进行审视和分析的过程,而较快地成长为富有创新精神和创造能力的反思型教师。(五)着力科研内涵的发展,以“研”育人。课题研究向深层次推进,着力科研内涵的发展,给以“研”育人提供良好的契机。进一步抓实研究的进程,加强课题研究的可操作性指导。在活动中促进教师业务水平和业务技能的提高,使课题研究规范化、系统化。做到每学期有研究计划、有经验总结;每次活动有重点、有布置、有准备、有反馈、有理论学习和探讨、有教学实践和总结、有评价反思和资料积累。(六)学习各学

6、科的新课程标准。由各教研组自定时间,自定计划,共同学习新课程理念,探讨新的教学模式。五、培训形式1、理论学习,交流研讨。教研组利用学科教研活动,进一步活化学习形式,精心挑选与学科相关的理论文章或经验总结、案例,组织教师在学科组内交流、分析、讨论现代教育理论和我校课堂教学的相关点和生长点,从而探索和寻找两者的最优结合点,使教师能将所学的教学理论知识及时用于自己的教学实践,反过来再进一步反省自己的教学行为,使教学实践经历“实践探索完善实践成功”之路,同时又用更新的教育观念去推广、发展自己的成功的教学实践经验,起到学科教学示范作用。同时,要求每位教师结合自身教学实践总结、反思,至少写一篇“教学反思”

7、文章。2、教学调研,互帮互助。开展师徒结对活动,将优秀教师与青年教师、新教师结成师徒对子,加快我校青年教师的成长,为学校培养一支年富力强的教师生力军,使教师队伍和我校的发展同步前进。学校行政每周随堂听课对全校教师的课堂教学进行调研,然后与教师进行研讨,指出不足,提出建议,从整体上进行提高。3、专家讲座,对外交流。开展校际交流活动是校本培训的重要途径之一。定期请市、区教研室和教科所专家来校进行课题实施专题讲座,做学术报告,并观看专题录像,推动学校的教育科研工作。适当的时间将组织部分教师到周边兄弟学校学习、取经。总之,在培训形式上努力做到不断创新,重视培训的针对性与实效性。六、组织管理措施1、加强

8、“校本”培训的领导,成立以校长为第一责任人的校本培训工作领导小组。2、召开参训教师动员会,使教师明确校本培训的含义及重要意义,提高思想认识,增强培训的自觉性。3、各教研组每学期拟订教研活动计划,每次要有记录、有总结。4、采用集体学习、分散自学的方式,每学期交一篇教学反思,教学案例,每人独立制作一个课件。2022年小学校本培训计划篇2一、指导思想以“全面提高教学质量”,“实现我校各学科平衡发展,共同优化,学生素质快速提高”为目标,以加强小学教学管理的有关意见为指导,加大学校内部管理创新和评价机制改革力度,注重分数量化,将大目标进一步细化,迅速提高我校的教学水平。二、工作目标1、贯彻新课标,进一步

9、研究新课程教学理念,开全课程,开足课时,不断用新的教学思路来武装各位教师的头脑,立足实际状况,实事求是,突出一个“真”字;关注最新理念,充足优化,突出一个“新”字。2、重点加强语文、数学、英语、品德、科学考试学科等教学研究,摸清学生知识底子,制定详实可行的方案,表扬先进,批评后进,整体推进。3、以课改为核心,全面推行课程改革,各科各年级都要用新的教学理念指导教学,用新的教学方法优化教学。5、强化校本课程开发建设力度,每人都要有自己的研究课题,有立项表、实验计划、活动记录等。三、主要工作措施1、加强业务理论学习新学期开始,认真学习文件,认真学习认真学习各科课程标准,深化教学的新路子。2、抓好课堂

10、教学研究(1)建立教研例会研究制度。(2)建立听评课制度。实行推门听课,听课后立即组织研讨,并填充档案。(3)公开课,互评互改,提高先进,带动后进,公开课后补充评课讲稿。(4)组织教师用心参加各项群众教研活动。如观摩课、示范课、优质课、优质论文评选等活动。3、强化过程性管理(1)严格落实教研制度。将学校的教研制度落实到底。(2)实行“实时管理”。结合常规管理制度,反馈到各位教师、各班,使事事有人抓、有人管。(3)注重反思。强化“周反思”,并群众研讨,提出优化方案,将方案应用到实践中去,然后再反思再实践,逐步强化积累提高。4、丰富校园文化建设美化校园环境;加强校园文化氛围2022年小学校本培训计

11、划篇3依据上级教育部门校本研修文件精神,结合我校校本研修三年规划,和我校教育教学实际,在总结上一学年度研修情况的基础上,制订本年度校本研修计划。一、指导思想继续以“创办特色学校,打造智慧教师,培养合格学生,建设高效课堂”为总目标,以“开展有效的合作学习”为教研活动主题,以促进学校和教师的发展为目的,以“提高我校办学水平”为目标,以“在教育教学中发现的问题”为突破点,结合我校教育教学实际,努力抓好校本研修工作。二、研修形式(1)集体备课形式。继续依据同学科分为低中高三个学段,每周由备课组长组织集体备课交流,以“围绕课题-独立初备-交流研讨-达成共识-模式备课-教后反思”为备课的基本流程,结合教育

12、教学实际备出实用的、高质量的教学预案。(2)课堂教学形式。继续以“课前准备合作探究巩固运用总结提升”为课堂教学主要流程,进行教学预设,教师也可以有自己实用的个性化教学流程。在认真备好课的前提下,以教研组为单位从中选出优秀课,向同学科的全校教师和领导做汇报课。教师围绕学校规定的研修大主题和组内确定的研修小主题,进行备课、上课、听课、评课等教研活动。继续实行师徒结对制度,以老带新,以强带弱,师傅要做示范课,徒弟进行阶段性学习后,向大家做汇报课。(3)校本培训形式。自我研修、校内培训和外出学习。教师按六个一的要求进行自我研修,努力提高自己的业务能力。学校定期组织校本培训,同时还鼓励教师外出培训,努力

13、为教师外出培训创造方便条件。教师外出培训后向大家做学习内容汇报,并作观摩课,发挥他们的示范引领作用。(4)课题研究形式。要求教师结合学校研修主题和学科教育教学实际确立实用有效的教育科研课题,解决教学中的实际问题。(5)网络研修形式。为了适应教学需要,有效利用班班通,设专人为教师进行网研辅导,每个教研组设一名信息管理员,学校先培训信息管理员,信息管理员再培训教师,分层落实。学校还成立了网研领导小组,各负其责。三、研修流程1.学年初带领教师学习学校校本研修三年规划和本学年度校本研修计划,并布置本学年校本研修的任务。2.依据学校研修活动主题,结合教育教学实际,以及自己上一学年确立的研修主题,制定个人

14、校本研修计划。3.研修领导小组分工负责,监督各教研组校本研修是否按计划落实。4.各年组校本研修联络员,要经常指导本年组的研修工作,并与组长定期沟通、交流,不断改进教学行为,促进教师的专业发展。5.学年末对校本研修工作进行考核评价。四、研修工作具体安排八月份:1.召开领导班子成员会议,研究落实校本研修相关工作2.制定学校校本研修工作计划;3.制定校本研修相关制度4.召开教师大会,学习校本研修相关文件精神,布置校本研修工作。5.上交校本研修个人计划、明确研修主题。九月份:1.继续以同学科低中高三学段为单位,进行集体备课活动;2.完善校本研修个人专业发展档案3.进行校本培训活动,怎样使用电子白板。4

15、.要求教师自己进行一次校本理论研修学习活动。5.深入课堂教学实际进行听课评课指导研修活动、做汇报课活动6.布置各学段备课组长、教研组长制定备课、做课活动计划。7.组织教师积极参加外出培训学习活动。8.组织部分教师积极参加信息技术提升远程培训活动。十月份:1.组织教师参加校本研修继续教育学习活动;2.督促指导教师按时完成信息技术提升培训作业;3.外出培训教师做校本研修专业引领教学活动讲座;4.督促教师进行教学基本功训练;5.进行师徒结对做课活动;6.继续深入课堂教学实际进行听课评课指导研修活动;7.做好网站检查管理、网络研修工作。十一月份:1.继续督促指导教师进行远程培训信息技术提升学习活动;2

16、.按照教师专业成长档案规划完善相关研修内容;3.集中学习校本研修相关培训内容;4.继续完善本校网站建设情况,并做好网研工作;5.检查师徒结对研修工作情况,指导完善过程材料;6.检查指导教师基本功训练情况;7.进行校本研修组内汇报课活动。十二月份:1.检查教师成长个人专业发展规划档案完善情况;2.进行校本研修教学预案常规检查;3.进行师徒结对汇报课活动;4.对校本研修工作进行自检自查;5.对校本研修工作进行阶段性总结,上交校本研修过程中发现的值得研究的代表性问题;6.做好远程培训信息技术提升工作,确保教师学习成绩合格;7.检查教师基本功训练情况。一月份:1.做好测评收尾工作,写出质量分析;2.做

17、好假期活动安排。二月份:1.召开领导班子成员会议,研究落实校本研修相关工作;2.召开教师大会,温习校本研修相关内容,布置校本研修工作;3.组织教师按一定流程进行集体备课活动。三月份:1.召开备课组长、教研组长会议,结合研修主题,进行研修指导;2.进行研修理论集中学习活动;3.深入课堂进行听课评课指导研修活动;4.完善教师个人专业发展规划档案袋;5.进行校本研修科研课题汇报课活动;6.检查指导教师基本功训练情况。四月份1.结合校本研修进行教学能手评比活动;2.开展校本研修领导小组交流活动,制定修改研修方案;3.检查师徒结对研修工作,指导完善材料积累;4.业务领导进行校本研修讲座;5.做好网络研修

18、培训工作;6.检查指导教师基本功训练情况。五月份:1.做好青年教师培养工作;2.组织教师外出学习研修培训工作3.继续完善教师个人专业发展规划档案;4.进行校本研修组内汇报课活动;5.检查指导教师基本功训练情况。六月份:1.进行徒弟研修汇报课活动;2.外出教师做研修观摩课活动;3.做好复习计划,迎接期末检测4.做好校本研修第一阶段的总结工作,并上交相关材料;5.做好学期末校本研修自检自查工作,上交需要解决的研修问题;6.检查教师基本功训练情况。七月份:1.做好期末检测收尾工作,写出质量分析;2.做好假期活动安排。2022年小学校本培训计划篇4一、指导思想课程与教学改革正在向纵深发展,从新课程实施

19、到学校素质全面提高、学校的可持续发展,关键在于教师的专业化发展水平的提高。学校在加强师德建设的同时,依据学校内涵发展的需要,进一步推进校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学效益,提升教师专业化发展水平,构建符合学校实际的校本研修机制,促进学校内涵发展。二、现状分析1、研修气氛:新课程实施以来,学校围绕教育教学质量,开展了形式多样的教学研讨活动,每月交一篇反思。近年来,各教研组学理念、转观念、力实践。2、存在问题:随着课改的实施与深入,教师在理解教育理念的同时,把理念转化为实践难度较大,教师教育实践与科研水平发展不平衡。在研讨培训中,对教师中的优势资源、教师间存在的差异还有待进

20、一步挖掘及利用。教师的发展需求呈多极化趋势,以往的培训对教师的个性化发展需求关注较少。三、研训目标1、完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。2、结合教师发展的需要实际,切实帮助教师解决教学中的实际问题,提高研修的质量。3、建立一支师德高尚,素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍四、具体措施(一)学习提高努力做好校本培训工作1、我们把校本培训当作学校常规工作来抓,与平时的教研活动、业务学习相结合;与青年教师的培养相结合;每月至少一次组织开展教学专题研讨活动,学习新课程理念,分析教学现状,研讨教学方法,观摩课堂教学,反思教学行为,使校本培训工作制度化、日常

21、化。2、培训内容广泛性培训内容力求做到全面、丰富、详实,力求教师对当前的教育改革与研究有一个比较全面系统的了解。3、培训形式多样化,我们力求做到形式多样,贴近教师工作实际。具体有专家讲座、案例分析、反思教学、参与式讨论等研讨形式,在培训效果上体现了“新、活、实”三个字:内容新(新课程理念,新课程标准的目标、教学方式和新型的师生关系);方法活(采用专家讲座、案例分析、反思教学、参与式讨论等研讨形式);效果实(备课时要想到、教学中要做到、课后要反思到)。学习形式:自主学习:博览群书、博采众长、并精选摘录;会议学习交流;走出去、请进来,听课、听讲座。通过多种途径,外出参加上级或兄弟学校组织的各类培训

22、或教学观摩活动,提高教师的理论水平和实践经验。通过课堂观摩、论文评选、案例征集、上网交流等形式,组织教师不断反思教学,提高教学的反思与研究能力,从中培养一批专业水平高,富有奉献和创造精神的教师。借助示范课、优质课竞赛等契机,全校教师积极参加听课、学习他人的长处。不仅要听自己所教学科的课,还可以跨学科听课。其次是积极参加市、区组织的各类教育教学活动和教师培训活动,广泛吸收最前沿的教改信息。学习内容:与新课程相关的内容,如新课程教材培训,实施新课程的先进理念、理论、经验、课例,走进新课程等。文学名著、教育专著。建议教师一年读完一本教育教学著作。各类教育杂志精读。4、专业引领搭建教师学习对话的平台没

23、有专业引领的研究活动,教师的研究很难上升到一定的高度,或者至少耗费比较多的时间。除了教师个人的学习钻研之外,还可从以下三个方面给教师提供学习机会。校内:开展新老教师传帮带活动,要求大家互相听课,汇报交流教学情况,形成大家都深入课堂,研究教学的良好氛围。校外:走出去请进来,一是有计划地安排教师外出学习,尤其是青年教师在政策上要给予倾斜,让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长。二是给青年教师搭建一个展示锻炼的舞台,组织开展学校“教学大奖赛”让他们在一些大型研讨会上展露风采等。请进来,学校邀请专家、教研员来我校作报告、座谈。学校承办各类教师培训、教研活动要求教师空课时间主动参与各项活动

24、,聆听各位专家们的报告,努力提升自己的业务素养与理论素养。5、加强师徒结对、同伴互助、共同发展。我校青年教师居多,成长型教师已成为一个可喜的群体。为了使这些教师尽快成长为新一批的学科带头人,我校将采取“师徒结对、同伴互助、共同发展”的方法,由现有的学科带头人、骨干教师各招领一位青年教师作指导对象,有目的、有计划地进行指导培养。要求他们在两至三年内成为新一批的学科带头人。(二)反思交流积极开展多形式的教研活动1、教研主题专题化。在开展教研活动时,我们要求事先定好计划、确立研究主题。2、教研行为自主化。教研组是开展校本教研的中间力量与基本组织。要求每一位教师主动参与各类教研活动,主动与同事交流实践

25、中的成功与失败。及时反思课堂教学行为,撰写教学后记、教学案例,并在教研活动时进行交流分析。同时,学校将继续组织开展教学案例评比活动,为教师提供交流的空间。教研科研一体化。教研活动在本质上是一种科研活动,它不是主观性的设想,也不是随意性研究。它要求以科研的态度、科研的方法对学校发展进行科学规划,构建科研总课题和子课题。(三)课题研究与校本教研相结合结合学校实际,将课题研究与校本培训、校本教研融合起来,提升实施新课程的水平。1、凝炼课题,扎实研究,再上台阶。建立以校为本的教研制度,扎实开展教科研活动。深入研究课堂教学,教学与研究合一,朝着一堂好课“教得有效、学得愉快”的目标努力。坚持课题研究过程化

26、管理,不断提高课题研究水平;坚持课题研究系列化,不断丰富课题研究成果。(2)继续实行每月一篇的教学反思撰写制度。教育教学中遇到的关键性问题进行行动研究与教学反思活动,逐步让教学反思成为我们每位教师的一种习惯、一种需要。(3)开展小型多样的主题式研讨活动。围绕各相关主题开展教学研讨活动。要求活动前定好研究主题,观摩后围绕主题进行评议。聚焦课堂,追求校本,落实学科规划。(1)同伴协作、加强交流大力加强备课组建设。(2)加强教师平时听课,互相研讨、学习。每月每位教师听课本4节;鼓励教师校内跨学科、跨年级听课;实行外出听课学习回校汇报交流制度。要求听课或培训老师回校后,做到“取经”回来,大家共享。(3

27、)搞好学科活动,以活动促发展。(4)创设课题研究的舞台,促进研究成果的形成和转化。五、保障措施1、组织到位。学校将形成一个校长亲自抓、分管校长助理负责抓、教科室具体抓的校本教研的管理网络。2、制度到位。学校有相应的教学常规制度、听课评课制度、师徒结对制等,从制度上保证并激励了教师参加校本教研活动,提高活动质量。奖励到位。对优秀的教师给予奖励。4、经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持。管理到位。校长办公室、教导处、政工处共同负责校本研修工作的日常管理。2022年小学校本培训计划篇5“国培计划(20_)”四川省农村中小学教师远程培训项目的参培对象为农村义务教育学校教师,采取网

28、络远程培训和线下研讨相结合的混合式培训。为落实培训要求,实现资源利用最大化,促进教师专业成长,以“国培计划”的实施带动校本研修,特制定我乡20_年小学数学利用国培资源开展校本研修计划。坚持“基于学校发展学校,基于教师发展教师,基于学生发展学生”的宗旨,以新课程标准理念为实施导向,以教师为主体,研究、解决我乡小学数学教育教学中的实际问题为根本,走“学、教、研、培”一体化的研修道路,促进教师更新教学观念、改进教学方法、转变教学行为,提升我乡小学数学教师的专业技能。充分利用网络远程培训资源,学以致用;解决小学数学教育教学中的实际问题,增强小学数学教师的专业修养,提高教育教学质量。我乡各校小学数学校本

29、教研应充分利用网上资源,按要求认真学习北大网小学数学九个模块的内容。优化小学数学教学改革,提高小学数学教学质量遵循网络学习与线下研修结合,个人学习与同伴互助结合,教师交流与专家引领结合的原则,主要以活动和课题研究为载体来进行校本研修。活动形式多样,可以组建教师沙龙,组织课堂观摩、展评,备课、说课竞赛,论文评选等活动。每次活动以问题研究和主题系列研究为主。课题从小处着眼,以解决教学中的实际问题为突破口,重视研究的“实用性”与“现实问题”真正解决的有效性。在教研组内参照泸州市小学数学国培与校本研修主题与形式的建议开展活动。主要围绕“制定研修计划确定研修主题开展研修活动总结研修成果”开展校本研修。20_年9月-11月,网络学习与线下研修相结合,国培学员保质保量完成网络平台学习任务,各片区制定校本研修计划,组织非国培学员共享网络资源。20_年11月-12月,国培学员提交学习成果,学校提交研修总结,分片区编制校本研修成果集。20_年12月-20_年,继续深入开展校本研修活动。校本研修的呈现形式可以是图片、板报、网络研讨帖子、教学视频及教学设计、教学论文、活动记录、课题报告等。各片区提交上报的成果主要以文本形式呈现,汇编成册,主要按“学习研修花絮”、“优秀教学设计”、“精彩课堂实录”、“反思促成长”、“科研有成效”几个专题来整理编辑。

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