1、部门培训员激励方案 一、目的：为提高部门培训员开展培训工作的积极性，本部将考察部门培训员日常培训工作，对其中优秀人员进行表彰及补助津贴，以此达到正面激励、树立榜样的作用。具体方案如下：二、培训员评分标准：1. 2018年培训员每月得分将通过8个项目（产品知识抽查正确率、仪容仪表抽查合格率、部门日常培训抽查完成率、培训出勤率、人均培训小时数、出席培训员俱乐部活动、部门开展培训活动的质量以及参加培训部开展竞赛获奖的名次）得出每月分数；其中部门开展培训竞赛活动的质量和参加培训部开展竞赛获奖名次为2018年新增的评分项。2. 每项评分项目的分值为：3.1产品知识抽查正确率：100%-3分、90%-2分
2、、80%-1分；3.2仪容仪表抽查合格率：100%-3分、90%-2分、80%-1分；3.3 部门日常培训抽查完成率（每月每部门抽查2-3次）：完成-3分；半完成-2分；未完成-1分；3.4 培训出勤率：100%-3分、90%-2分、80%-1分；3.5 人均培训小时数：5小时-3分；4小时-2分；3小时-1分；3.6 出席培训员俱乐部活动：出席-1分，未出席-0分；3.7 部门开展培训竞赛活动的质量：优秀-3分、良好-2分、一般-1分。此项将通过活动项目的设置、员工参与度、现场气氛等进行评分。3.8 参加培训部开展的竞赛活动获奖名次：冠军-3分、亚军、2分、季军-1分。3. 培训员分数等级：
3、一线部门，分值8分及以下=差，9-13分=良好，14分及以上=优秀。二线部门，分值5分及以下=差，6- 8分=良好， 9分及以上=优秀。4、最佳部门培训员：每个季度评选一次，三个月得分最高者当选，一线1名，二线1名。类别项目内容单价数量小计年度总计最佳培训员季度最佳部门培训员奖金300元26002,400元年度最佳部门培训员1,000元22,000元2,000元合计4,400元 5、部门培训员津贴：该项目将通过培训员分数进行评比，一线部门培训员分数需达到9分，二线部门培训员分数需达到6分，培训员每月的培训分数只要达到相应分数即可获得培训津贴，每月评选一次，每季度发放一次培训员津贴。不设当选人数，可与最佳部门培训员人数重叠。
