1、,5,4,1,3,2,该怎么入职？,该怎么转正？,该怎么请假？,该怎么调动？,该怎么离职？,人事管理制度培训,1,2,3,培训内容,试用期管理,试用期期限,试用期薪酬,入住手续办理,入职培训,使用期间管理,转正申请与评价,其他事项,试用期期限,试用期薪酬,入职手续办理,试用期管理,入职培训,试用期间管理,转正申请与评价,其他事项,试用期期限,试用期为两个月,试用期为3-6个月,试用期为1个月,见习期为1个月,试用期薪酬,公司人力资源部根据劳动合同法及公司薪酬管理制度确定新进人员试用期薪资，转正后根据确定的岗等薪级执行相关薪酬标准，具体参见薪酬管理制度。 试用期未满或达不到转正要求的员工不享受年
2、度奖金。 入职满3个月但不足12个月者，年度奖金按实际服务月份发放。 试用期工资按实际出勤天数计算。试用期第一周为岗前培训期，此期间离职者，不核发工资。,入职手续办理,要求入职员工自带近期同底免冠彩照3张、身份证、学历证、劳动合同解除报告书、录用通知书、无犯罪记录证明等证件,入职员工填写入职申请表、入职承诺书，特殊人员需填保密协议，员工本人签字确认,对证件进行审查和验证后，保存复印件(无犯罪记录证明保留原件),将新入职人员资料归档，录入指纹后，将新入职员工带到部门内入职,协助办公用品领取等事宜,建立人员档案，更新员工花名册,人力 资源部,入职培训,新员工入职后，由人力资源部为新员工进行“入职指
3、引培训”，培训内容包括但不限于公司简介、入职须知、员工手册、企业文化、相关规章制度等。 新员工上岗后，由用人部门负责人安排试用期“岗位技能培训”，并指派专人对其进行工作指导，其培训内容包括但不限于专业技术理论培训、实际岗位技能培训、工作纪律、工作流程、安全教育等。 新员工理论培训后，由人力资源部统一安排受训者考试，考试未通过者参加补考，补考未通过者公司将不予录用。,试用期间管理,转正申请与评价,3,4,5,2,6,1,员工转正名单给到转正员工直接上级,转正员工工作述职，填写员工转正评估表,人力资源部和员工直接上级对员工转正面谈,直接上级填写评估意见及转正意见,人力资源部根据审批权限提交相关领导
4、审批,人力资源部根据审批意见进行相关手续的办理,员工在试用期内请假，其转正的时间将会顺延。若请假累计超过一周，则作为自动离职处理（特殊情况另行对待） 员工试用转正工作，须在试用期结束前完成，否则视为试用期延迟1个月（由造成延迟的责任者承担损失）,其他事项,转正时间在每月10日（含10日）以前的，当月薪资全月按转正后的岗等薪级标准计算；转正时间在每月10日以后的，当月薪资按转正前试用期的岗等薪级标准计算，下月薪资按转正后的薪等薪级标准计算。 对于所属分支机构各部门的员工转正评估表，必须在转正后1周内交到公司人力资源部留存并统一备案,试用期管理,劳动合同管理,考勤管理,休假管理,调动管理,离职管理
5、,试用期管理,考勤管理,请假程序及审批权限,请假者,直接上级/部门负责人,人力资源部,请 假 流 程,提前一天填写,一天以内由直接上级或部门负责人批准，2天及以上由分管领导批准，主管级以上请假还需人力资源总监批准,请假期满前提前归回者，必须到规定的考勤处销假。请假期满正常到岗时，可不用到考勤处销假。,休假管理,法定节假日 元旦1天；春节3天；清明节1天；五一国际劳动节1天；端午节1天；中秋节1天；国庆节3天。 上述法定假期，如果适逢星期六、星期日，可在工作日补假。,婚假 员工满法定结婚年龄（男23周岁，女20周岁）结婚享受婚假 3 天；婚假包括公休假和法定假；再婚的可享受法定婚假；婚假期间工资
6、照发但不享受绩效工资，超过规定时间按事假对待。,休假管理,年休假 在本公司连续工作满1-5年，每年可享受有5天的带薪年假； 在本公司工作5年以上，每增加一年工龄，增加年休假1天，最多为15天年休假； 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期； 年休假限当年使用，由公司根据生产和业务情况进行安排一次，余下假期可根据工作情况经部门经理同意后自行安排；期满未使用者，公司视为已经使用，不再安排休假。休假期间不发放绩效工资，超过规定时间按事假对待。,丧假 员工直系亲属，父母（含养父母）、子女、配偶丧亡者给假 3 天；员工祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆给假 1 天。外地员工适当给予路程假，休假期
7、间不发放绩效工资；超过规定的时间按事假对待。,病假 在本公司工作年限五年以下的员工为三个月，五年以上的员工为六个月；超出规定时间按事假对待。 员工请病假须提供公司指定医疗机构（三级甲等医疗机构以上）的诊断病例及休假建议证明。病假期间按相关规定计发工资，病假期间无绩效工资。,休假管理,试用期管理,劳动合同管理,考勤管理,休假管理,调动管理,离职管理,试用期管理,调动管理,被调动人须于3日内持调动通知到新岗位报到。于一周内完成工作交接。预期不报到者，视为自动离职。,部门负责人提出并填写部门内员工调岗申请,签批后报人力资源部备案,部门内部调动,员工借调,跨部门/子公司调动,调动管理,试用期管理,劳动
8、合同管理,考勤管理,休假管理,调动管理,离职管理,试用期管理,离职管理,离职管理,员工离职的种类,离职管理,离职手续办清才可于公司发薪日领取离职当月实际工作天数的薪金,人力资源部办理相关离职手续,填写离职工作交接表，签批后给到人力资源部备案,部分负责人进行面谈和挽留,提前30天填写辞职申请表,在此期间，员工需留原工作岗位继续工作，未得到批准和办理完毕工作交接手续擅自离职，公司除不为其办理相关离职手续外，还将停发工资并追究因其擅自离职给公司造成的损失。,1,离职管理,2,人力资源部为辞退员工办理相关离职手续,将签署最终意见的员工离职申请书和员工离职工作交接表交人力资源部,3日内与相关部门核查、落
9、实该员工在职期间承办的相关事宜,经核准后，部门负责人/直接上级领取员工离职工作交接表,部门负责人/直接上级领取员工离职申请表，写明辞退原因,在此期间，员工需留原工作岗位继续工作，未得到批准和办理完毕工作交接手续擅自离职，公司除不为其办理相关离职手续外，还将停发工资并追究因其擅自离职给公司造成的损失。,离职管理,4,合同到期但公司不欲继续聘任的，由公司人力资源部需提前30天通知当事人，并说明不续约理由,员工劳动合同期满，双方不再续签劳动合同的，部门负责人/直接上级到人力资源部领取员工离职工作交接表,人力资源部将为其办理相关离职手续,与相关部门核查、落实该员工在职期间承办的相关事宜，并将签署最终意见的员工离职工作交接表交人力资源部,谢,谢,大,家,
