1、职业生涯设计职业生涯设计与自我管理与自我管理个人、团队、企业的个人、团队、企业的“均衡均衡”企业管理的灵魂！企业管理的灵魂！第1页，共73页。导导 言言 人类，已经进入新的纪元，站在世纪的人类，已经进入新的纪元，站在世纪的窗口，去窥探未来的奥秘，令人兴奋和窗口，去窥探未来的奥秘，令人兴奋和激动！激动！我们，站在世纪的门口，将怎样去面对我们，站在世纪的门口，将怎样去面对人生？怎样去设计我们的职业生涯？人生？怎样去设计我们的职业生涯？第2页，共73页。一、职业生涯与目标一、职业生涯与目标第3页，共73页。人生的目标人生的目标 人人都有自己的人生目标，人人都有自己的人生目标，但各自但各自的目标并不相
2、同；的目标并不相同；每个人选择的每个人选择的“事件事件”，决定了生活，决定了生活的质量。的质量。第4页，共73页。拿破仑：拿破仑：“不想成为将军的士兵，不是好士兵不想成为将军的士兵，不是好士兵”！张无忌：张无忌：具备了所有做皇帝的条件，为什么没具备了所有做皇帝的条件，为什么没有做皇帝？有做皇帝？第5页，共73页。目标与空想目标与空想 别墅，洋狗，美女如云，金钱如山；别墅，洋狗，美女如云，金钱如山；“三十亩地一头牛，老婆孩子热坑头三十亩地一头牛，老婆孩子热坑头”。第6页，共73页。3%3%的人会认真地制定并写下的人会认真地制定并写下自己的目标；自己的目标；10%10%的人会认真思考自己的目的人会
3、认真思考自己的目标；标；60%60%的人曾经思考过；的人曾经思考过；27%27%的人完全没有目标。的人完全没有目标。第7页，共73页。失败者与圣人的故事失败者与圣人的故事 失败：失败：请指引一条成功之路。请指引一条成功之路。圣人：圣人：向什么方向？向什么方向？失败：失败：什么方向都无所谓什么方向都无所谓 圣人：圣人：那么你走什么路都无所谓那么你走什么路都无所谓第8页，共73页。角色转换之一角色转换之一 从从“模糊人模糊人”变为变为“清醒人清醒人”你少年时的目标？你少年时的目标？你青年时的目标？你青年时的目标？你未来的目标？你未来的目标？关键词：关键词：学会走向社会！学会走向社会！第9页，共73
4、页。二、职业生涯与条件二、职业生涯与条件第10页，共73页。大部分条件你已具备，但你从未留意。大部分条件你已具备，但你从未留意。度加度。度是什么？度加度。度是什么？第11页，共73页。一双旧的鞋子一双旧的鞋子 每个人都有自己的每个人都有自己的“舒适区舒适区”；这里舒服，我不离开！这里舒服，我不离开！舒适区域是由习惯构成的。舒适区域是由习惯构成的。不舒适的不舒适的 舒适的舒适的 不舒适的不舒适的第12页，共73页。旧鞋的启示旧鞋的启示 舒适区舒适区 不舒适区不舒适区 目标目标 更更 大大 的的 舒舒 适适 区区关键词：关键词：“不舒适不舒适”是迈向成功的必由之路！是迈向成功的必由之路！第13页，
5、共73页。第14页，共73页。角色转换之二角色转换之二 从从“被动人被动人”变为变为“主动人主动人”从改变思维开始；从改变思维开始；摆脱习惯的牵引；摆脱习惯的牵引；积极、主动、进取。积极、主动、进取。关键词：关键词：学会做好准备！学会做好准备！第15页，共73页。三、职业生涯与心态三、职业生涯与心态第16页，共73页。您是否见过两条腿的狗？您是否见过两条腿的狗？第17页，共73页。一条优秀的猎狗一条优秀的猎狗第18页，共73页。观点与角度：（观点与角度：（1）2 2副担子的故事；副担子的故事；小镇与老人的故事；小镇与老人的故事；天堂与地狱的故事。天堂与地狱的故事。第19页，共73页。观点与角度
6、：（观点与角度：（2）一人谈了一人谈了100100单生意，做成单生意，做成1 1单，赚了单，赚了100 100 元，成功率是元，成功率是？一人吃了五个馒头，吃到第五个饱了一人吃了五个馒头，吃到第五个饱了县官、秀才、地主、乞丐的故事县官、秀才、地主、乞丐的故事;西北农村好媳妇的标准；西北农村好媳妇的标准；男人和女人的角度与心态。男人和女人的角度与心态。第20页，共73页。警世忠言警世忠言 现实生活中很容易判断的问题，社会实现实生活中很容易判断的问题，社会实践中则出现践中则出现“盲点盲点”。认识不同认识不同,层次不同层次不同,观点不同观点不同,角度不同，角度不同，结论会完全不同。结论会完全不同。第
7、21页，共73页。我们为什么喜欢算命？我们为什么喜欢算命？人生共三天：昨天、今天、明天。人生共三天：昨天、今天、明天。你的一个朋友急急忙忙去医院，请问为你的一个朋友急急忙忙去医院，请问为什么什么？第22页，共73页。自然的规律是向前容易，后退难；向自然的规律是向前容易，后退难；向上容易，向下难。人们以为向前难，上容易，向下难。人们以为向前难，实际上越向前，越向上，人生的道路实际上越向前，越向上，人生的道路越宽广。越宽广。第23页，共73页。螺旋上升理论螺旋上升理论 渔夫、破船、太阳的故事；渔夫、破船、太阳的故事；佛教的三个境界；佛教的三个境界；找到自己的位置；找到自己的位置；我还在原地吗？我还
8、在原地吗？开发你的潜能；开发你的潜能；正式工与临时工。正式工与临时工。第24页，共73页。知识知识 心态心态 技巧技巧 习惯习惯第25页，共73页。角色转换之三角色转换之三从从“消极人消极人”变为变为“积极人积极人”调整观点与角度；调整观点与角度；克服悲观把握机会。克服悲观把握机会。关键词：关键词：学会调整心态！学会调整心态！第26页，共73页。四、职业生涯与文化四、职业生涯与文化第27页，共73页。历史的借鉴历史的借鉴 以铜为镜，可以正衣冠；以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以正言行；以人为镜，可以正言行；以史为镜，可以振国兴邦！以史为镜，可以振国兴邦！第28页，共73页。中国的饮食文化中国
9、的饮食文化 民以食为天；民以食为天；中国的很多事情是中国的很多事情是“吃吃”出来的。出来的。第29页，共73页。食物是生命之源食物是生命之源 一切可吃的，必然是伟大和神圣的，一切可吃的，必然是伟大和神圣的，一切伟大和神圣的，也一定是可吃的。一切伟大和神圣的，也一定是可吃的。第30页，共73页。中西方文化的差异中西方文化的差异 中国：中国：群体至上，先有群体，后有个人；群体至上，先有群体，后有个人；西方：西方：个体至上，先有个体，后有群体。个体至上，先有个体，后有群体。第31页，共73页。个人与群体个人与群体“圣上圣上”、“本官本官”、“卑职卑职”；“张处长张处长”、“李乡长李乡长”、“王过磅王
10、过磅”；“你你”不是你，不是你，“我我”不是我。不是我。第32页，共73页。“羞耻文化羞耻文化”与与“内疚文化内疚文化”羞耻羞耻：当别人对你自尊心造成伤害时的感觉；当别人对你自尊心造成伤害时的感觉；内疚：内疚：做错事后，自己对别人产生的负罪和做错事后，自己对别人产生的负罪和 责任感；责任感；问题：问题：羞耻和内疚，你更在乎哪一种？羞耻和内疚，你更在乎哪一种？第33页，共73页。中国人重羞耻轻内疚中国人重羞耻轻内疚“对不起对不起”和和“看不起看不起”；“羞耻感羞耻感”和和“内疚感内疚感”；西楚霸王的故事；西楚霸王的故事；李陵与苏武的故事。李陵与苏武的故事。第34页，共73页。重羞耻的结果重羞耻的
11、结果 小吃大，如同孩子吃娘奶，天公地道不小吃大，如同孩子吃娘奶，天公地道不内疚！内疚！负本群体负本群体“可耻可耻”，负外群体何耻之有？，负外群体何耻之有？“厕所现象厕所现象”和和“过关现象过关现象”。第35页，共73页。中国人的尊卑等级中国人的尊卑等级 长者为尊、长嫂为母、男尊女卑；长者为尊、长嫂为母、男尊女卑；“长官、高见、墨宝长官、高见、墨宝”；“卑职、愚见、涂鸦卑职、愚见、涂鸦”；南蛮子南蛮子-北佬！北佬！外国人外国人洋鬼子！洋鬼子！第36页，共73页。尊卑等级的结果尊卑等级的结果 只能产生只能产生“羞耻羞耻”而难以产生而难以产生“内疚内疚”；为尊为上为大者，有权羞辱为卑为下为小者；为尊
12、为上为大者，有权羞辱为卑为下为小者；判刑不是最怕，最怕是判刑不是最怕，最怕是“游街示众游街示众”！好铁不打钉，好男不斗女，好人不见官。好铁不打钉，好男不斗女，好人不见官。第37页，共73页。值得发扬的值得发扬的 知耻才能近乎勇！知耻才能近乎勇！“羞耻文化羞耻文化”：被动的推力；被动的推力；“内疚文化内疚文化”：主动的推力。主动的推力。第38页，共73页。法、理、情法、理、情 法律：法律：情理可恕、国法难容；情理可恕、国法难容；道理：道理：秀才见了兵，有理说不清；秀才见了兵，有理说不清；人情：人情：爱情是盲目的。爱情是盲目的。第39页，共73页。中庸之道中庸之道 小人反中庸；小人反中庸；（中庸）
13、（中庸）喜怒哀乐之未发，谓之中，发而皆中节，喜怒哀乐之未发，谓之中，发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也。和也谓之和。中也者，天下之大本也。和也者，达之道也者，达之道也 。（中庸）（中庸）君子和而不同，小人同而不和。君子和而不同，小人同而不和。（中庸）（中庸）第40页，共73页。中西方的差异中西方的差异 西方人西方人：“我爱你我爱你”！中国人：！中国人：“讨厌讨厌”！西方赌：西方赌：赌马，中国赌：麻将；赌马，中国赌：麻将；西方重理论：西方重理论：西医，中国重实用：中医；西医，中国重实用：中医；西方人：西方人：生气怒开心笑，中国人：喜怒不形于色！生气怒开心笑，中国人：喜怒不形于色！西方教育：
14、西方教育：发挥自我，中国：排排坐、吃果果；发挥自我，中国：排排坐、吃果果；西方文化：西方文化：化繁为简，麦当劳，个字母化繁为简，麦当劳，个字母;中国文化：中国文化：化简为繁，八大菜系，方块字化简为繁，八大菜系，方块字;西方重视：西方重视：社会关系，中国重视：伦理关系。社会关系，中国重视：伦理关系。第41页，共73页。角色转换之四角色转换之四 从从“传统人传统人”变为变为“现代人现代人”认知五千年的传统文化；认知五千年的传统文化；取其精华，屏弃糟粕。取其精华，屏弃糟粕。关键词：关键词：融入企业文化！融入企业文化！第42页，共73页。五、职业生涯与沟通五、职业生涯与沟通第43页，共73页。什么是沟
15、通什么是沟通 沟通就是信息的传递。沟通就是信息的传递。成功的沟通：成功的沟通：传递传递+了解。了解。第44页，共73页。人类的人类的“先天不足先天不足”身上无毛；（对应北极熊）身上无毛；（对应北极熊）前肢瘦弱；（对应土拨鼠）前肢瘦弱；（对应土拨鼠）双腿蹒跚；（对应袋鼠）双腿蹒跚；（对应袋鼠）消化不良；（对应老鹰）消化不良；（对应老鹰）四肢无力；（对应大象）四肢无力；（对应大象）牙齿软弱；（对应鳄鱼）牙齿软弱；（对应鳄鱼）不能飞、跑不快、游不远。不能飞、跑不快、游不远。第45页，共73页。人类的人类的“后天优势后天优势”身上无毛身上无毛穿着服装；穿着服装；前肢瘦弱前肢瘦弱盖建大楼；盖建大楼；双腿
16、蹒跚双腿蹒跚车辆代步；车辆代步；消化不良消化不良烹调美食；烹调美食；四肢无力四肢无力机械设备；机械设备；牙齿软弱牙齿软弱刀、枪、原子弹；刀、枪、原子弹；飞机、汽车、轮船。飞机、汽车、轮船。第46页，共73页。人类沟通的障碍人类沟通的障碍 狡猾、自私；狡猾、自私；分裂、敌对；分裂、敌对；保守、自闭。保守、自闭。第47页，共73页。沟通的基本流程沟通的基本流程 干扰干扰发送者发送者接受者接受者编码编码渠道渠道译码译码 反馈反馈信息信息信息信息信息信息信息信息第48页，共73页。沟通的风险沟通的风险 小王病了小王病了小王病重小王病重小王病危小王病危 小王死了！小王死了！有效沟通的双向性、互动性。有效
17、沟通的双向性、互动性。第49页，共73页。如何使别人接受你如何使别人接受你 已所不欲，勿施于人；已所不欲，勿施于人；“重视重视”和和“在乎在乎”别人；别人；认真倾听、真诚赞美；认真倾听、真诚赞美；注重礼貌和仪表。注重礼貌和仪表。第50页，共73页。如何使别人认同你如何使别人认同你 易地而处；易地而处；引导对方说：引导对方说：“是是”；化己之见，变他之欲；化己之见，变他之欲；“死鱼活鱼死鱼活鱼”的教训。的教训。第51页，共73页。如何使别人信任你如何使别人信任你 诚、真、信；诚、真、信；言必信、行必果、不轻诺；言必信、行必果、不轻诺；过而改之，善莫大焉；过而改之，善莫大焉；坦荡、健全的人格。坦荡
18、、健全的人格。第52页，共73页。冲突管理冲突管理 80%的冲突源于误会；的冲突源于误会；故事禅：（寒山问拾得）故事禅：（寒山问拾得）寒山问：寒山问：人家谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、人家谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、恶我、骂我、骗我时如何处治乎？恶我、骂我、骗我时如何处治乎？拾得云：拾得云：只可忍他、由他、避他、耐他、敬他、只可忍他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他，再待几年你且看他。不要理他，再待几年你且看他。第53页，共73页。冲突的来源冲突的来源 工作内容的分歧；工作内容的分歧；资源分配的不均；资源分配的不均；进度计划的不同；进度计划的不同；成本控制的预算；成本控制的预算；先后次序的排
19、序；先后次序的排序；组织结构的合理；组织结构的合理；个人习惯的差异。个人习惯的差异。第54页，共73页。冲突的解决冲突的解决 回避或撤退法；回避或撤退法；竞争或逼迫法；竞争或逼迫法；调停或消除法；调停或消除法；妥协或让步法。妥协或让步法。关键词：关键词：合作协商法！合作协商法！第55页，共73页。管理你的上司管理你的上司 上司也能管？能！上司也能管？能！有用的有用的“香蕉香蕉”；了解上司的处境；了解上司的处境；易地而处。易地而处。第56页，共73页。角色转换之五角色转换之五 从从“封闭人封闭人”变为变为“开放人开放人”沟通的认知；沟通的认知；双向沟通的重要性；双向沟通的重要性；360度沟通的建
20、立；度沟通的建立；关键词：关键词：学会与人相处！学会与人相处！第57页，共73页。六、职业生涯与企业六、职业生涯与企业 第58页，共73页。现代企业的特色现代企业的特色 现代企业特色：现代企业特色：聪明人会聚的地方；聪明人会聚的地方；西方特色：西方特色：聪明人是最好组织的人；聪明人是最好组织的人；中国特色：中国特色：聪明人是最难组织的人。聪明人是最难组织的人。第59页，共73页。西方西方“专家专家”的判断的判断 美、日、德美、日、德工业国；工业国；中国、犹太中国、犹太贸易国；贸易国；中国中国一个组织不起来的民族？一个组织不起来的民族？中国的企业中国的企业没有企业家？没有企业家？第60页，共73
21、页。一个宿命论的观点一个宿命论的观点 中国人是一个组织不起来的民族；中国人是一个组织不起来的民族；美国最聪明的人是最能组织起来的；美国最聪明的人是最能组织起来的；中国最聪明的人是最难组织起来的；中国最聪明的人是最难组织起来的；一条龙与三条虫。一条龙与三条虫。第61页，共73页。中国企业的当务之急中国企业的当务之急 首先是组织成团队的问题；首先是组织成团队的问题；其次是人力资源的问题；其次是人力资源的问题；我们不缺乏人才，缺乏的是组织。我们不缺乏人才，缺乏的是组织。第62页，共73页。规模经济：规模经济：资金最大限度的集中；资金最大限度的集中；资源最大限度的集中；资源最大限度的集中；人力资源最大
22、限度的集中。人力资源最大限度的集中。结果：结果：产生最大限度的效益。产生最大限度的效益。关键：关键：组织起来！组织起来！第63页，共73页。现象：现象：明星队球星云集；明星队球星云集；事实：事实：明星队总是输给冠军队；明星队总是输给冠军队；原因：原因：团队组织的重要性。团队组织的重要性。第64页，共73页。企业的目标企业的目标团队的目标团队的目标 个人的目标个人的目标第65页，共73页。不见鬼子不挂弦？不见鬼子不挂弦？勿以善小而不为；勿以善小而不为；一辆公共汽车；一辆公共汽车；个人与企业的轨迹。个人与企业的轨迹。第66页，共73页。发展性工作和维持性工作发展性工作和维持性工作发展性工作：发展性
23、工作：向高目标移动的工作；向高目标移动的工作；维持性工作：维持性工作：平行移动的工作。平行移动的工作。第67页，共73页。不说小话；不说小话；不做小事；不做小事；不当小人。不当小人。第68页，共73页。有才有德是有才有德是“正品正品”；无才有德是无才有德是“次品次品”；无才无德是无才无德是“废品废品”；有才无德是有才无德是“毒品毒品”！第69页，共73页。企业管理学企业管理学 目标管理学；目标管理学；危机管理学；危机管理学；人力资源学；人力资源学；无边界管理学；无边界管理学；组织行为学；组织行为学；信息网络学。信息网络学。第70页，共73页。商场社会学商场社会学 不争不辩学；不争不辩学；外圆内
24、方学；外圆内方学；能吃能睡学；能吃能睡学；婉言拒绝学；婉言拒绝学；不行不行学；不行不行学；不吃不拿学。不吃不拿学。第71页，共73页。角色转换之五角色转换之五 从从“社会人社会人”变为变为“企业人企业人”个人与企业的关系；个人与企业的关系；个人的生涯规划；个人的生涯规划；构筑共同的愿景。构筑共同的愿景。关键词：关键词：学会融入企业！学会融入企业！第72页，共73页。明确的目标，正确的观念，坚定的信心，明确的目标，正确的观念，坚定的信心，丰富的知识，良好的承受力。丰富的知识，良好的承受力。我们播下思想的种子，就会得到行动的果实；我们播下思想的种子，就会得到行动的果实；我们播下行动的种子，就会得到习惯的果实；我们播下行动的种子，就会得到习惯的果实；我们播下习惯的种子，就会得到性格的果实；我们播下习惯的种子，就会得到性格的果实；我们播下性格的种子我们播下性格的种子,就会得到命运的果实！就会得到命运的果实！第73页，共73页。
