1、2019年运营计划汇报人：适用于市场、销售、业务部门的工作计划运营计划等用途请输入您的部门机构名称市场现状及SWOT分析运营目标和任务分解运营执行策略运营费用和预算1234目 录CONTENT市场现状及SWOT分析行业前景分析需求预测我们产品状况竞争者状况市场现状SWOT分析PART 155%请在此处输入您的内容！请在此处输入您的内容！请输入标题50%请输入标题20%请输入标题90%请输入标题行业前景分析请在此处输入您的内容！请在此处输入您的内容！请在此处输入您的内容！请在此处输入您的内容！请在此处输入您的内容！请在此处输入您的内容！宏观经济宏观经济持续平稳，基本面较好。消费理念消费理念日益提
2、升，对高品质产品需求日趋旺盛科技趋势技术的发展使得本品普及进一步加速。行业整合在上游行业整合重组的大趋势下，对本品需求扩大。在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业的黄金时期。需求预测朝阳行业点击输入图表的描述说明，点击输入图表的描述说明政策不完善点击输入图表的描述说明，点击输入图表的描述说明市场规模逐年增长点击输入图表的描述说明，点击输入图表的描述说明盈利模式多样点击输入图表的描述说明，点击输入图表的描述说明市场状况产品现状单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体产品现状单击此处可编辑内容产品现状单击此处可编辑内容产品现状单击此处可编辑内容我们产品
3、现状A品牌在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明。B品牌在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明。C品牌在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明。E品牌在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明。D品牌在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明。竞争者状况劣势(Weaknesses)l1、产品生产、加工的费用比较高，导致价格相对较高。l2、产品相对高端，消费者认识过程会比较长。优势(Strengths)l1、产地特别，生态种值、绿色健康是最大的特色。l2、产品对中老年有保健作用。l3、外观通透、油质丰富，口
4、感极佳。l1、产量如果达不到一个量，盈利会成为问题。l2、如何与A品牌做出差异化，从高端市场打开缺口需要较长时间。l1、在中高端产品有较大的机会。l2、公司经营模式比较独特，可以获得国家政策支持。风险(Threats)机遇(Opportunities)SWOT分析SWOT运营目标和任务分解销售目标区域拓展目标执行时间表任务分解推广目标PART 2销售目标初级目标完成300万销售任务现有渠道协议大客户网络电商进阶目标完成350万销售任务对现有的173家存量客户进行全面梳理，计划销售150万。对公司的开发的协议大客户计划销售80元在天猫和京东开辟官方旗舰店，计划销售120万。市场状况0103040
5、2拓展范围西南、华中、华南、北京和沿海地带上海广州成都10%业务覆盖范围请输入您的内容，或通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。请输入您的内容，或通过右键选择只保留文本来粘贴您的内容。北京20%50%20%品牌影响力通过系统性的品牌推广和终端促销工作，使品牌在行业内具有相当的影响力知名度在推广的区域内具有较高的品牌知名度和美誉度。渠道通畅分销渠道通畅，终端铺货率达到A类终端80%、B类终端90%以上。市场占有率市场占有率跻身某某行业内前30名。02010304推广目标2017.7开营销动员会，安排部署各单位营销工作。2017.8启动区域营销工作，四大区域同步开工2017.9启动秋季活动营销季，
6、抓好节日营销2017.11进入旺季生产模式，调配好资源2017.12年终促销工作开启，全力做好元旦春节营销2018.1年终促销工作开启，全力做好元旦春节营销执行时间表终端渠道230万终端渠道计划完成总任务的45%协议大客户30万占总计划的6%团购客户45万占总计划的8.8%自营形象店86万占总计划的16.8%网络旗舰店50万占总计划的23.4%其他50万占总计划的0.4%任务分解运营执行策略消费者分析市场定位价格策略渠道策略产品策略PART 3促销策略消费者行为分析目标消费者的年龄与阶层服务项目二目标消费者对功效的需求目标消费者对包装的认同据调查消费者以25-50岁的家庭主妇为主。具有一定的品
7、牌忠诚度，看重口感和价格。高品质产品主要以知识分子家庭、费为主。调查中发现女性购买者更愿意购买小包装，一是提起来方便，二是小包装便于储存，保持新鲜。我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、维生素、矿物质、B族维生素，尤其适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力较弱者。1 13 32 24 4请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处，请在此处输入您的文本或者复制。请在此处请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处，请在此处输入您的文本或者复制。请在此处请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处，请在此处输入您的文本或者复制。请在此处请在此处输入您的文本或者复制您
8、的文本粘贴到此处，请在此处输入您的文本或者复制。请在市场定位产品定位组合定位广告语品牌延伸点击添加标题在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。点击添加标题在此录入图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。点击添加标题在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明。在此录入图表的描述说明。点击添加标题在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明。在此录入图表的描述说明。广告策略单击这里修改填写你的文字内容，或复制的文本信息。单击这里修改填写你的文字内容，或复制的文本信息。单击这里修改填写你的文字内容，或复制的文本信息。单击这里修
9、改填写你的文字内容，或复制的文本信息。单击这里修改填写你的文字内容，或复制的文本信息。单击这里修改填写你的文字内容，或复制的文本信息。单击这里修改填写你的文字内容，或复制的文本信息。价格策略价格策略价格策略100元/500克5.5元/500克15元/500克添加标题添加标题添加标题添加标题渠道策略渠道策略渠道策略点击添加标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。点击添加标题在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。地面宣传为主，户外广告为辅空中媒介以软性文章、综艺节目为主、硬性品牌输
10、出为辅；推广产品价值，营养，绿色、优质，口感独特等角度进行宣传。费用投入指导性方案：企业协商制定推广手段必须以达成销售目标为核心，以达成运营目标为方向。要实现低投入，高产出，推广手段必须实行组合策略。地面宣传空中媒介费用投入推广手段促销策略运营费用和预算运营预算费用分配运营费用PART 4添加标题添加标题请在此添加文字说明，模板。请在此添加文字说明，模板。添加标题添加标题请在此添加文字说明，模板。请在此添加文字说明，模板。添加标题添加标题请在此添加文字说明，模板。请在此添加文字说明，模板。添加标题添加标题请在此添加文字说明，模板。请在此添加文字说明，模板。运营预算推广费用办公费用人力成本其他费用40%30%20%10%请在这里输入标题请在这里输入文本内容费用分配添加标题添加标题添加标题添加标题结束语结束语结束语在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。感谢聆听!汇报人：适用于市场、销售、业务部门的工作计划运营计划等用途请输入您的部门机构名称
