1、新科学与互联网世界观新科学与互联网世界观科学界大咖的思维案例科学界大咖的思维案例新科学与互联网世界观新科学与互联网世界观时代大变迁，我们的思维该如何转换？科学和管理有什么关系？科学界大咖的思维边界案例能给我们什么借鉴？创业中，我们该如何跳出系统？本期标签跳出系统窘境互联网世界观目录12跳出原有系统网络思维和互联网世界观互联网世界观之一：从决定论到概率论精益创业是这个时代的方法论一、跳出原有系统今 天，全 人 类 的 重 大 课 题：从工业时代向互联网时代大迁移、大移民我们最需要的改变是思维！“一个企业只能在企业家的思维空间之内成长。”管理思想家-德鲁克我们探讨的不只是现象级的互联网思维，而是哲
2、学上的互联网世界观。了解时代的底层代码，很多现象你就会看得很轻松、容易。“任何一个系统凡是自洽的，必是不完全的。”歌德尔-不完全性定理想做好一个系统，内部一定要逻辑自洽。一 个 内 部 逻 辑 自 洽 的 系 统，出 了 边 界 就 一 定 失 效。我们总认为：所在系统是包含一切，在哪里都有效。这个系统一定有bug，也许你能发现和意识，但未必能解决。但是只 有 跳 出 来，到 更 大 的 系 统，才 能 把 原 来 的系统和bug糅合在一起。这叫“跳出系统”。例过去1400年，“太阳围绕地球转”的托勒密地心说，指导整个农业时代。直到哥白尼提出“地球围绕太阳说”的日心说。这是人类第一次跳出地球看
3、地球。从外面看地球，人类的科学时代来到了。只有极少数的人能够跳出原有系统。很 多 人 是 遵 循 常 识 在 判 断。如果你想做一番事业，那么就要跳出系统。系 统 之 内 是 常 识，系 统 之 外 是 见 识，见识比常识更重要。例过去工商业时代，管理方法称为“科学管理”。在它的体系里，发现窘境而无法解决。科学管理体系创新者的窘境跳出系统的部分暂称为“互联网思维”要做的是：找到科学管理的边界问题：通过什么桥梁，跳出创新者的窘境？需要思考：科学VS管理，什么关系？科学是管理的底层思想和底层代码；管 理 建 立 在 科 学 基 础 之 上。提问“管理的边界在哪？”，不 如 思 考 科 学 的 边
4、界 在 哪。因 此，衍 生 本 次 课 题：新科学与互联网思维世界观科学圈的例子牛顿的牛逼与牛逼的边界1687年牛顿的万有引力发表后，统治随后科学界近两百年，成为神律。当被预测的天王星和海王星出现计算误差，神律还只是被怀疑，还没被打脸。可见牛逼之处，也证明跳出系统的才能颠覆旧常识。牛顿真正牛逼：把人类从神学时代带到科学时代给 我 们 思 维 带 来 改 变 的 见 识：科 学 方 法 论科学两件事：解释与预测“根据牛顿定律只要能够测量宇宙中所有粒子的当前位置和速度，原则上就有可能精准预测任何时刻的情况。”拉普拉斯：提出科学决定论但！是！我们是来对这个思维进行大批判的。这 个 决 定 论 基 本
5、 上 统 治 了 科 学 界：知 道 原 因 以 后，一 定 能 知 道 结 果。面对今天的边界，伟大的牛顿科学依然有效吗？牛顿科学是正确但是不完全，它 的 规 律 在 一 定 边 界 有 效。二十世纪，爱因斯坦站出来，说牛顿错了。（两 位 物 理 学 大 佬 P K，点击此处翻查详细笔记。）伟 大 如 牛 顿 和 爱 因 斯 坦都不能跳出自己思维的遮蔽性证 明跳 出 系 统 何 其 难证明爱因斯坦跳出牛顿的系统。再问爱 因 斯 坦 会 遇 窘 境 吗？答案会！是 量 子 理 论！对于创业者，最大的痛点是什么？是对自己所做的事情陷入习惯性。那 如 何 跳 出 现 有 思 维 对 你 的 遮 蔽
6、？例腾讯：从PC端的即时通讯软件（QQ）到移动端的即时通讯软件（微信）小 米：从 软 件 时 代 屡 战 屡 败 到“软硬结合”成为领军任何新思想变化的时候，都有引导的异端，而 只 有 异 端 会 带 来 巨 大 的 突 破。如 果 科 学 是 管 理 的 底 层 思 维，那 么，我 们 看 到 的 科 学 管 理是 基 于 牛 顿 时 代 的 经 典 科 学，还是爱因斯坦和量子论的新科学？我们一直在使用旧的思想底座，却浑然不觉。社会物理学所以在此，提出一个大胆的假设：科学管理的操作系统是牛顿世界观。互联网思维的操作系统是量子世界观。李 善 友 互 联 网 世 界 观 ：1从决定论到概率论关键
7、词：认知讲解：对创业的启示2从事物性到关系性关键词：连接讲解：互联网新商业模式3从还原论到整体论关键词：自组织讲解：时代的组织创新我们要从思维上去探索，要安静的思考、理性的态度、怀疑的态度，做深度探索。二、网络思维和互联网世界观1、互联网世界观之一：从决定论到概率论例光，是粒子，还是波？（粒子是空间上确定的点，波是在空间中的能量。）牛顿：做实验，证明光是微粒。麦克斯韦：光是电磁波。爱因斯坦：光是量子，就是光既是波，又是粒子。哥本哈根波尔：它是一个概率波，不是真实的波。量子理论揭示：“这个世界的本质是概率的，而不是决定论的”问粒子到底是什么状态？答粒子的状态取决于你的观察（即概率）。微观世界，没
8、有观察，粒子处于既衰变又不衰变的状态；宏观世界，一旦观察，粒子要么裂变，要么不裂变。说了那么多，就是为了证明：不确定性原理：物质的基本状态是不能测量的。量子力学开创者-海森堡不 确 定 原 理 和 混 沌 原 理 彻 底推 翻 了 拉 普 拉 斯 决 定 论（见 1 7 P）我们的世界观已经从决定论时代到了不确定性的时代。确定性（工业时代）VS不确定性（互联网时代）如果量子科学是互联网时代的底座，如果所有预测都是错的，其带来的影响力量是不是非常巨大？现象层面的总结是经验，告诉你底层代码是：“不确定性”我们直接的体验：基于牛顿科学的经典管理，可能已经有了边界。牛顿科学和经典管理的底层代码是：确定
9、性。问商业计划书，今天还有效吗？十年计划、八年战略，今天还有效吗？但是在互联网时代，底层代码是不确定性，今天是否还继续使用科学管理的方式？互联网时代破坏性创新：不确定性A、市场不 可 知B、专家的预测总是错的C、企业最初的商业计划通常都是错误的例阿里巴巴：花掉2千万美元，什么都没有做出来。直到2003年非典火了电子商务，乘势推出淘宝。360：烧掉4千万融资资金做奇虎没有成果，为了对付雅虎助手杀流氓软件，不小心就成功了。随着时间推移，不确定性指数正在以指数性增长。这些都是不确定性中产生的牛逼公司。不可知论是不确定时代唯一确定的思维方式。我们对世界的看法也在改变世界，这个世界是由认知组成的。对创业
10、的启发就是：基于认知的创业方法论。所以，当你创业的时候，当你面对新的世界的时候，你首先要制订的是学习计划，而不是行动计划。为什么推崇精益创业？所有的未来只是假设和验证假设，精益创业提供了验证的方法：MVP（最小化可行产品）。当你把简单的事情做好做顺，你就能做更复杂的事情。精益创业不是一个技巧，是这个时代的方法论。2、精益创业是这个时代的方法论“我们经常会看到这样几种现象：有些人一上来就想把摊子铺得很大，恨不得面面俱到地布好局，有些人习惯于追求完美，总要把产品反复打磨到自认为尽善尽美才推出来。”马化腾市场从来不是一个耐心的等待者；好 产 品 也 从 不 是 从 完 美 开 始。我的建议是：小步快
11、跑，快速迭代。传统创业心态：不成功，便成仁，砸锅卖铁去创业。精益创业的好处是：未必能让你更成功，但是能大大降低你成仁的概率。“小公司不是缩小版的大公司；如果不接触真实客户，完美的商业计划书往往是没有用的；除了前苏联，没有人用5年计划预知未来。”Steve blank硅谷这两年流行：“Fail cheap、Fail fast”（快速验证、快速迭代）今天是方生方死的时代，你需要验证。今天的方法论从计划到认知，从规划到演化。产品是演化出来的，而非规划出来的。例微信每个版本该做什么，都是等上一个版本发布后才确定。为什么长期计划失效？“所有的长期预测都是错误的。”KK灵活性才会带来创新和创意。把眼前的事情做到极致，下一步的美好自然就会呈现。
