1、提高投标文件技术标质量要点丁旭亭2016年3月22日一、仔细研究招标文件二、踏勘现场三、对招标文件的响应四、工程重点、难点分析五、精心布置施工现场六、内容完整、突出重点七、多用照片与图表八、注重细节，不犯低级错误九、精心装订一、仔细研究招标文件1、工程概况：工程名称、工程内容、地理位置（平面图）、工程效果图、建设方、投资规模、招标控制价、招标范围等。2、设计概况：工程设计主要内容文字介绍，具体内容及要求最好用表格表述。3、招标要求：工程质量等级要求、工期要求、安全等级要求、投标人资格要求、投标保证金要求、是否允许分包、承包方式是否包工包料、履约保证金要求等。二、踏勘现场仔细踏勘现场：施工场地内
2、外均要拍照，对场地周边河道、管线、建筑物、道路等均需拍照，插入投标文件适当位置。三、对招标文件的响应一定要按招标文件的要求作出响应，作为专门一节，包括：1、工程管理目标、质量、工期、安全、环保、文明施工、人员到位、机械设备到位、履约保证金、是否分包、与业主（及总包、监理等）的配合等。2、实现承诺的主要依据和措施。四、工程重点、难点分析1、施工技术重点分析；2、施工管理重点及保证措施。五、精心布置施工现场1、施工道路布置；2、临时设施布置；3、临时用水方案；4、临时用电方案。六、内容完整、突出重点1、招标工程概况；2、对招标文件的响应；3、施工总体部署；4、各分部分项施工方案与技术措施；（建筑地
3、基基础工程施工规范）5、施工现场平面布置；6、工程质量管理体系与措施；7、材料检测方案和计划；8、安全生产、文明施工及环境保护措施；9、施工机械、检验测试设备配置；10、工程进度管理体系与措施；11、工程资源配备计划.。七、多用照片与图表1、施工现场照片；2、机械设备、检测器具照片；3、各施工工序照片；4、管理措施、技术措施、人员设备投入各种表；5、现场平面布置、施工进度计划图等。八、注重细节，不犯低级错误1、规范、规程、标准要用最新版本；2、仔细校对，工程名称、业主单位等不要出现失误；3、满足招标文件的约束性条款；4、各种数据要前后对应。九、精心装订1、纸张质量要好；2、彩色打印；3、精心包装。
