1、安全生产责任制1.目的为明确和落实安全生产管理职责，加强安全生产责任意识，特制定本责任制。2.职责2.1安委会负责制定安全生产责任制。2.2安技部负责监督检查安全生产责任制的贯彻和落实。2.3其他部门和车队执行安全生产责任制。3.管理内容及要求3.1总则3.1.1原则公司实行安全生产一岗双责制，统一领导、综合协调、分级监管、全员参与。3.1.2安全生产第一责任人1）董事长是公司的法人代表和安全生产的第一责任人，负有安全生产的全面责任；2）贯彻执行国家安全生产法律法规和上级有产安全生产决定，对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任；3）组织研究决定公司安全生产的中长远规划，保证监督年度安全
2、生产资金的投入；4）组织研究决定公司内部安全委员会的设置5）在紧急情况下对公司安全生产的抢险救灾做出决定并负责向上级有关部门和董事会报告3.2 总经理3.2.1严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求； 3.2.2建立健全公司安全生产责任制，组织制定并落实公司安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程； 3.2.3依法建立满足安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产的负责人、配备专职安全管理人员；3.2.4按规定足额提取安全生产专项资金，保证公司安全生产投入的有效实施；3.2.5督促、检查公司安全生产工
3、作，及时消除生产安全事故隐患； 3.2.6组织开展公司安全生产教育培训工作； 3.2.7组织开展公司安全生产标准化建设； 3.2.8组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练； 3.2.9定期组织分析公司安全生产形势，研究解决重大问题； 3.2.10按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“四不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作； 3.2.11实行安全生产目标管理，定期公布安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。 3.2.12以身作则，积极践行安全承诺，推进公司安全文化建设不断进步。3.3
4、 分管安全副总经理1) 协助总经理落实国家安全生产法律法规和行业管理部门各项要求；2) 协助总经理建立公司安全生产责任制，组织制定公司安全管理体系文件（安全手册、规章制度、操作规程等）；3) 制定公司安全管理目标和工作计划，并督促、检查计划的实施情况；4) 策划并实施年度各阶段安全隐患排查及治理方案，督促、检查公司的安全生产工作，及时发现和消除生产安全事故隐患，责令相关部门限期整改，向总经理报告重大事故隐患；5) 定期召开安全工作会议，分析研究安全生产情况，针对存在的问题提出相应措施，并督促对会议输出的落实； 6) 组织实施对员工日常安全教育的培训、考核工作； 7) 实施公司安全生产标准划建设
5、工作，定期组织开展安全生产标准化审核评估 ；8) 组织开展各类事故应急救援演练，保证应急救援组织的有效性；9) 如实向总经理报告生产安全事故，重大安全事故应赴现场指挥事故处理，依照“四不放过”原则参与事故处理工作；10) 负责组织调查处理轻微以上生产安全事故和重大安全投诉事件，提出或批准相关责任人的处理意见；11) 负责各类保险事务的业务审批，保证保险理赔及时到位； 12) 负责非生产用车安全管理、厂区安全管理和驻班安全管理。3.4 分管生产副总经理1) 在生产服务管理过程中，充分落实“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的规定，严格遵守并落实国家法律法规和公司有关安全制度规定；2) 在
6、生产组织过程中，统筹考虑人、车资源配备情况，合理安排生产任务，严格落实公司安全运营标准，防止超时、超劳现象发生；3) 监督、检查生产管理人员落实安全生产规则情况，发现违规和安全隐患及时纠正和消除；4) 组织制定旅客疾病急救、传染病防护和旅客财产保护工作规范，建立此类突发事件应急预案并定期组织培训和演练；5) 参与组织安全生产大检查，发现生产安全事故隐患，向相关部门提出限期整改要求或建议，向总经理报告重大事故隐患； 6) 参与组织生产事故和其他事故的调查处理工作。3.5分管技术副总经理1) 在技术管理工作中严格遵守国家法律法规和公司有关安全管理相关规定；2) 组织制定车辆维护和修理制度，建立健全
7、公司车辆技术管理体系，确保车辆安全技术状况完好，确保车辆安全设备设施完好、齐备；3) 在车辆选型、设施选配、维修方案设计等技术管理决策过程中，统筹考虑安全要素，控制安全风险；4) 监督检查车辆检验和维护保养工作，督促故障车辆及时修理，杜绝车辆带病出车；5) 组织实施车辆技术管理人员的培训和考核；6) 定期组织审核评估车辆技术管理体系运行状况，定期组织开展车辆技术工作大检查，发现隐患及时消除，重大安全隐患及时向总经理报告。7) 建立并组织实施公司各维修部门安全生产管理，督促检查维修生产安全工作，及时发现和消除维修生产安全事故隐患，或责令相关部门限期整改，向总经理报告重大事故隐患；8) 负责公司信
8、息化系统信息安全管理和消防安全管理。3.6分管财务副总经理1) 按年度预算保障公司安全经费的使用安排；2) 发生重特大事故时，能够及时保障必要的处理资金；3) 组织制定现金及帐簿档案（含电子档案）保管规范，组织制定库房安全作业规范，并定期开展相关安全检查，及时发现和消除安全隐患，或责令相关部门限期整改，向总经理报告重大安全隐患。4) 组织制定材料采购管理制度，监督配件采购质量管理，保障车辆维护工作。3.7 分管投资副总经理1) 统筹识别公司投资项目相关安全风险；2) 监督、检查集团安全管控制度的实施。3.8 安技部职责1) 监督执行安全生产法律、法规和标准，参与企业安全生产决策； 2) 制定公
9、司安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法、操作规程；组织制定公司各岗位安全生产操作规程；3) 明确各部门、各岗位的安全生产职责，对各部门安全生产管理工作进行指导、监督和检查； 4) 制定公司年度安全生产管理目标和安全生产管理工作计划，组织实施考核工作；5) 制定公司安全生产事故应急预案并定期组织实施演练；6) 参与公司营运车辆的选型和驾驶员招聘等安全工作；7) 制定安全生产经费投入和安全技术措施计划，组织实施和监督相关部门实施； 8) 组织开展公司安全生产检查，对检查出的安全隐患及其他安全问题应及时督促相关部门立即处理，情况严重的，责令停止生产，并立即上报。对相关管理部门抄告、通报的车
10、辆和驾驶员交通违法行为，进行及时处理； 9) 组织实施公司安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验； 10) 发生生产安全事故时，按照生产安全事故报告和调查处理条例等有关规定，及时报告相关部门；负责组织调查处理轻微以上生产安全事故和重大安全投诉事件，负责生产安全事故统计和分析工作； 11) 负责GPS/DVR车辆运营监控管理；12) 负责特殊天气、路况下生产运营的统一指挥和运行控制，不具备安全运营条件时，发布停止运营指令；13) 按照国家相关规定投保机动车交通事故责任强制保险及承运人责任险；14) 负责组织建立驾驶员档案，实现驾驶员档案一人一档。15) 贯彻执行国家有关车辆安
11、全技术相关的法律法规和公司相关规范，制定公司车辆技术管理相关制度、规范，建立健全车辆技术管理体系，确保车辆安全技术状况完好，安全设备设施完好齐备；16) 制定车辆维护计划，保证车辆按照国家法律、规范和公司维护规定进行定期维护；17) 组织实施车辆技术管理人员的培训考核，负责监督车辆技术管理制度和规范的落实，定期开展车辆安全技术工作的检查，发现隐患和问题及时采取措施，重大问题及时上报；18) 加强对车辆维修质量的监督，保证车辆技术状况良好；19) 负责对车辆技术改造的安全性进行评估确认；20) 建立营运车辆技术档案，实行一车一档，实施购置到报废的全过程管理；21）负责车辆购置前期的风险评估工作。
12、3.9 生产经营部职责1) 贯彻、落实国家安全生产相关法律法规和公司安全管理相关规定；2) 在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程应及时制止，并立即上报。当生产中出现不安全因素、险情和事故时、要果断正确处理，防止事态扩大，并立即上报；3) 及时掌握道路和天气变化，合理安排班次和运行路线，控制安全风险；4) 切实关注司乘人员工作负荷度和运行时间变化，合理规划和调整班次计划，保障安排司乘人员充足休息，防止疲劳驾驶；5) 监督各生产经营单位(在生产组织中落实国家法规和公司规范情况，发现违规及时处置；6) 参与运输安全事故的调查处理工作；7) 参与制定乘务员安全操作规程，并
13、实施相关培训和考核；8) 参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，发现隐患及时消除，或会同安全技术等部门制定整改措施，重大隐患逐级报告。9) 制定旅客疾病急救、传染病防护和旅客财产保护工作规范，制定偷抢及恐怖事件应急管理措施及预案并定期组织培训演练；3.10党群人力资源部职责1) 按照国家有关规定设置安全管理机构，按照规定配置安全管理人员和技术管理人员，组织对相关任职人员进行相关资格培训；2) 按照生产计划，按时按量招录符合招聘条件的司乘和其他岗位人员，满足生产运营需要； 3) 制定并严格履行招录员工的制度和程序，发现招录环节违规行为坚决查处；4) 制定驾驶员岗前培训制度，认真做好岗前培训和
14、考核；5) 完善日常培训教育体系，与安技部共同做好员工安全培训工作；6) 参与或组织各类安全事故调查。3.11行政部职责1) 制定并落实非生产用车管理制度，确保非生产用车使用安全；2) 负责总部办公区域、场院的保卫及消防安全管理工作，落实并监督干部值班、值宿工作制度，定期开展安全检查，查找隐患和问题，及时采取措施，发现重大隐患及时上报；3) 负责员工住宿及驻班寝室的综合管理和监督；4) 协助做好安全事故的救援处置工作，保证安全事故救援车辆能够及时到位。5) 参与各类安全事故调查3.12财务部职责1) 在财务管理工作中保证公司安全生产资金的提取、使用管理符合国家相关规定；2) 保证发生重特大安全
15、事故时，事故救援资金能够及时到位；3) 制定现金及帐簿档案（含电子档案）保管及使用规范，负责总部现金及自行保管的账簿档案的安全；4) 负责监管车队现金及账簿档案管理工作，并定期开展相关检查，及时发现和消除安全隐患，或责令相关部门限期整改，并向上级汇报。3.13维修中心职责1) 贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全管理相关规范，制定维修中心安全管理规章制度，组织召开安全会议、对员工进行安全教育、进行安全监督检查、定期进行安全评审、定期组织安全考核，负责制定应急救援预案并组织演练；2) 建立特种作业人员管理制度，组织特种作业人员参加安监、劳动部门组织的安全培训、考核，保证特种作业人员持证上岗，做
16、好对特种作业现场的监控工作；3) 建立并落实危险品材料的保管使用制度，保证各种危险品品的储存、使用和废旧物处理符合消防和安监部门规定，并定期进行安全巡查；4) 建立并落实劳保用品发放、使用管理制度，保证员工劳动作业安全；5) 做好车辆维修质量管理工作，防止车辆因维修质量不符合标准发生安全事故；6) 建立安全生产基础台账，按规定及时上报安全事故。3.14车队职责（车队安全领导小组）1) 认真落实国家安全生产法律法规和公司各项安全管理规范；2) 制定本单位安全生产管理办法，组织召开安全会议、对员工进行安全教育、组织安全自检自查、定期进行安全自评工作；3) 在生产安排中严格遵守安全管理相关制度规范，
17、合理调配班次、人员，保证生产安排稳定有序，遇恶劣天气及时上报并合理调整班次；4) 做好车辆技术维护工作、保证车辆技术状况良好；5) 组织安全事故应急演练，参与安全事故的处理工作；6) 做好对驾驶员乘务员的日常管理工作，定期对驾驶员、乘务员进行安全教育、培训、考核。做好驾驶员驾驶行为管理，开展各项监督检查工作，做好驾驶员防疲劳管理，关注驾驶员健康状况和休息状态，做好驾驶员上岗前的监督确认。关注员工的生活状况，协助员工解决生活困难；7) 做好安全基础工作，建立驾驶员档案，做好各项安全工作记录；8) 发生安全事故立即报告并开展救援工作。3.15安全员（安全助理）职责1) 对管辖范围内的安全生产负直接
18、管理责任，监督安全生产的各环节，对员工进行安全教育，定期进行安全检查，及时发现并整改事故隐患，提出预防措施，对影响安全生产的行为有权及时制止，并及时向相关部门通报。组织安全应急救援演练和各类安全竞赛活动；2) 贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全管理规范；3) 协助组织召开安全会议、对员工进行安全教育、进行安全监督检查、协助主任定期进行安全评审、定期组织安全考核，负责组织应急救援预案并组织演练；4) 组织开展安全生产宣传、教育、培训工作，收集和通报安全生产信息，推广先进经验，定期对安全管理人员进行业务培训，提高素质和管理水平。组织开展各类安全生产竞赛活动；5) 做好对生产组织、技术管理、驾驶
19、员招聘以及其他工作的安全监控；6) 做好驾驶员安全评定和安全告诫，新线路开通前做好线路安全状况评估和安全运行作业指导书，做好每日的安全交代；7) 特殊天气与运务部配合做好生产安排调整，做好对车辆运行状态的监控；8) 负责或协助事故处理岗位处理安全行车事故； 9）做好安全基础工作，建立健全驾驶员档案。3.16生产调度员（调度助理）职责1) 遵守国家法律法规和公司安全规范，做好班次安排（含临时任务）；2) 观察和确认驾驶员和乘务员出车前的精神状态，发现隐患及时调整；3) 布置加班、包车等临时班次任务时向驾驶员交待行车注意事项； 4) 班次安排（含临时任务）中应充分考虑车辆技术状况因素，及时与技术员
20、沟通，确保车辆满足运营要求时方能安排运营；5) 与安技部共同做好班次和服务区安排，防止生产班次安排不合理产生驾驶员疲劳驾驶员和超速。新线路开通前与安全员共同验道，保证班次安排符合规定；6) 特殊天气和安全员一起做好生产调整。3.17技术员（技术助理）职责1) 在技术管理中遵守国家相关法律法规和公司安全管理规范2) 建立健全车辆技术管理体系，确保车辆安全设施完好；3) 协助建立健全车辆维护和修理制度，确保车辆按规范进行维护； 4) 针对车辆改造安全性进行评估；5) 对驾驶员进行驾驶操作培训、考核；6) 落实车辆安全技术检查制度，监督三检制落实情况，定期对车辆技术状况进行安全检查。3.18驾驶员班
21、长职责1) 班长要发挥好安全管理信息员和安全榜样的作用，协助安全员做好本班组的安全管理工作；2) 及时了解本班组的情况，按时参加管理处安全领导小组的活动，向管理处反映本班组情况，参与管理处安全管理工作分析研究；3) 负责本班组驾驶员的日常管理，参与驾驶员综合素质的评定；4) 做好本班组驻班等相关后勤服务，协助本班组成员解决工作中遇到的困难；5) 努力掌握本班组车辆的技术状况，协助班组成员做好车辆的维护和修理，指导班组成员合理操作车辆；6) 及时掌握相关线路的道路、天气、环境等情况，及时向管理处反馈，必要时向班组成员提示；7) 每月与本班组成员进行一次谈话交流，了解思想动态，交流信息，增强安全工
22、作意识，并做好记录；8) 每月向管理处提交一份工作报告，内容包括工作情况，发现的问题，处理意见和改进措施等；9) 定期进行针对性的下线检查，每月不少于1天，按公司下线检查要求做好记录和处理，发现问题及时纠正和反馈。3.19驾驶员职责1) 严格遵守道路交通安全法及相关安全法律法规，遵守公司安全管理制度，自觉文明驾驶车辆，对顾客生命、产财产安全负责；2) 做好车辆安全技术检查，保证车辆技术状况良好，按规定做好车辆日常维护；3) 自觉接受公司的安全教育和培训，定期审验驾驶证和从业资格证；4) 自觉提升驾驶技能，防止发生交通事故。发生交通事故时积极抢救伤者；5) 遵守公司驾驶员安全管理制度，合理安排作
23、息时间，保证充足睡眠；杜绝不良嗜好，不酒后驾车、不应酬过晚，不带病开车；3.20三品检查员安全职责1）严格按规定检查进站旅客或托运行李、包裹的易燃、易爆、腐蚀等物品；2）对发现的三品要登记台账，并报驻站民警进行处理；3）接受安全教育，参加安全例会；4）参加应急预案演练。3.21车辆例检员安全职责1）按岗位操作规程和检查表严格检查进站车辆的安全状况；2）对检视出的安全隐患，明确交代驾驶员的同时，并做好相应的记录，直至检视合格才能签署姓名和加盖机构印章；3）接受安全生产培训和教育，参加安全例会。3.22设备管理员职责1）在设备管理中遵守国家相关法律法规和客运站安全管理规范2）建立健全设备管理体系，
24、确保设备完好；3）协助建立健全设施设备维护和修理制度，确保设备按规范进行维护； 4）针对设备改造安全性进行评估；4）组织特种作业人员操作培训、考核；6）落实设备安全检查制度，定期对设备状况进行安全检查。3.23 全体共同安全职责公司奉行“人人参与安全、安全人人有责”的安全管理理念，致力推行全员安全管理文化，确保公司安全生产稳定运行。为此公司全体员工必须坚持“一岗双责”的同时共同遵守如下安全职责：1) 安全生产人人有责，全体员工都应各司其责，遵守各项安全生产制度和规程；2) 员工上岗前应了解其工作岗位存在的危险因素与防范措施及事故应急措施；3) 员工有权对公司安全生产提出建议,以完善公司安全生产
25、管理，有权对公司安全生产工作中存在的错误提出批评和检举；4) 员工对管理者违章指挥和强令冒险作业应予以拒绝，并有义务向公司上级举报；5) 员工在发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后，撤离作业场所，保护人身安全；6) 员工须认真接受安全生产教育和培训，掌握安全生产知识和技能，增强事故预防和应急处理能力；7) 全体员工在公司内，发现事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；8) 企业全体员工，应当积极参加事故应急救援预案的演练活动，学习消防知识掌握扑救火灾抢救伤员和自身逃生的本领；9) 全体员工，应注意公司及车内各种安全标记、警示牌，并不准随意移动和损坏。注意保护消防装量、防雷及防静电设施；10) 不论何时何地严格遵守交通法规；11）全体员工要以身作则，积极践行安全承诺。17
