1、三维测量技术发展现状及趋势团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战精品文档精品文档欢迎下载欢迎下载欢迎使用欢迎使用团结信赖团结信赖引 入如何获取这些如何获取这些物体的三维信物体的三维信息呢？息呢？这就涉及到三这就涉及到三维测量技术。维测量技术。随着科技的反随着科技的反展，各种技术展，各种技术不断涌现，并不断涌现，并且在很多的领且在很多的领域得到应用。域得到应用。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战三维测量技术的分类接触式测量接触式测量非接触式测量非接触式测量坐标测量机坐标测量机光学方法光学方法非光学方法非光学方法主动式主动式被动式被动式激光扫描法激光扫描法激光测距法激光测距法相位测量法相位测量
2、法数字全息法数字全息法单目视觉法单目视觉法CT、STM、AFM双目视觉法双目视觉法团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战应用领域 计算机辅助设计与制造（计算机辅助设计与制造（CAD/CAM)CAD/CAM)（如服装设计、工业检测等）如服装设计、工业检测等）逆向工程（逆向工程（RERE）快速原型（快速原型（RPRP）及虚拟现实（及虚拟现实（VRVR）(如自动导航，计算三维动画模拟等）如自动导航，计算三维动画模拟等）医学（医学（CTCT、MRIMRI等）等）团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战坐标测量机（CMM）坐标测量机是一种几何量测量仪坐标测量机是一种几何量测量仪器，它的基本原理是将被测零件
3、器，它的基本原理是将被测零件放入它允许的测量空间，精密地放入它允许的测量空间，精密地测出被测元素上测量点的测出被测元素上测量点的X X、Y Y、Z Z三个坐标值，根据这些点的数三个坐标值，根据这些点的数值经过计算机数据处理，拟合成值经过计算机数据处理，拟合成相关几何元素，如圆、球、圆柱、相关几何元素，如圆、球、圆柱、圆锥、曲面等，经过数学计算得圆锥、曲面等，经过数学计算得出形状、位置公差及其它几何量出形状、位置公差及其它几何量数据。数据。它以精密机械为基础，综它以精密机械为基础，综合应用了电子技术、计算机技术、合应用了电子技术、计算机技术、光学技术和数控技术等先进技术。光学技术和数控技术等先进
4、技术。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战坐标测量机（CMM）团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战坐标测量机（CMM）德国德国Klocke公司的公司的3D-Nanofinger是一款集纳米是一款集纳米级三维坐标测量与表面形级三维坐标测量与表面形貌测量为一体的综合测量貌测量为一体的综合测量设备设备 1测量范围：（可选）测量范围：（可选）X=10,20,30或或50mm；Y=10,20,30或或50 mm Z=10或或20 mm 2移动分辨率：移动分辨率：1nm 3移动速度：最快达到移动速度：最快达到2 mm/s.探针分辨率：探针分辨率：0.5nm团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战激光扫描
5、法近年来随着激光技术的发展，近年来随着激光技术的发展，激光三角形法（激光三角形法（Laser-Laser-based triangulationbased triangulation）逐逐渐得到广泛应用。它所采渐得到广泛应用。它所采用的光源主要有点结构、线用的光源主要有点结构、线结构和双线结构。它的基本结构和双线结构。它的基本原理是光学三角形原理。原理是光学三角形原理。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战激光三维扫描仪其工作原理是使用激光三角其工作原理是使用激光三角测距原理，通过光源孔发射测距原理，通过光源孔发射出一束水平的激光束来扫描出一束水平的激光束来扫描物体。该激光线经过旋转平物体。该
6、激光线经过旋转平面镜的作用，改变角度，使面镜的作用，改变角度，使得激光线发射到物体表面。得激光线发射到物体表面。物体表面反射激光束，每一物体表面反射激光束，每一条激光线都通过条激光线都通过CCD传感器传感器采集成一帧数据。根据物体采集成一帧数据。根据物体表面不同的形状，每条激光表面不同的形状，每条激光线反射回来的信息中所包含线反射回来的信息中所包含表面形状和颜色数据。表面形状和颜色数据。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战激光三维扫描仪主要用途：工业设计中采集转换研究设计之物件的主要用途：工业设计中采集转换研究设计之物件的CAD逆向工程：为原始部件实体，建立三维逆向工程：为原始部件实体，建立
7、三维CAD数据；数据；用于计算机辅助工程设计分析的三维形状捕捉获取用于计算机辅助工程设计分析的三维形状捕捉获取（CAE和和FEA）；）；医疗应用：医学外科规划（上颔面，牙齿等整形外科）医疗应用：医学外科规划（上颔面，牙齿等整形外科）矫正和修补术，塑料外科术运用，医学人体测量；矫正和修补术，塑料外科术运用，医学人体测量；数字化档案：博物馆，人工制品和古文物记录考古学，数字化档案：博物馆，人工制品和古文物记录考古学，人类学研究；人类学研究；在线质量控制检查，用于生产线上产品的质量控制（例在线质量控制检查，用于生产线上产品的质量控制（例如如CAI，CAT）；）；样品检查；工具和模具检查。样品检查；工
8、具和模具检查。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战激光测距法基本原理是直接测基本原理是直接测量光束的传播时间。量光束的传播时间。在测量时，目标脉在测量时，目标脉冲经反射回到接收冲经反射回到接收探测器，参考脉冲探测器，参考脉冲经光导纤维被探测经光导纤维被探测器接收。这两个脉器接收。这两个脉冲的时间差转换成冲的时间差转换成距离。距离。也称时间飞行法也称时间飞行法团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战自动扫描激光测距仪主要技术指标：主要技术指标：1、激光器：波长、激光器：波长620nm690nm 出射功率：出射功率：1mW2、工作距离：工作距离：050m3、自动扫描范围：自动扫描范围：6904、测
9、距精度：、测距精度：5mm团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战相位测量法（PMP）团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战相位测量法（PMP）),(),(yxIFvV 团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战相位测量法（PMP）团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战相位测量法（PMP）团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战相移干涉测量术tInterferogramsNiiiiNiiiiIIa00cossintan团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战相移干涉测量术团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战相移干涉测量术团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战数字全息法基本过程为：采用激光基本过程为：采
10、用激光照射待测样品产生全息照射待测样品产生全息图，利用图，利用CCD记录全息记录全息图并以数字方式存入计图并以数字方式存入计算机，然后在计算机内算机，然后在计算机内模拟全息图的再现过程模拟全息图的再现过程得到以层析方式显示的得到以层析方式显示的三维物场，进而对三维三维物场，进而对三维物场进行定量分析、测物场进行定量分析、测量和三维重构。量和三维重构。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战数字全息法CCDPZTBS1BS2BS3ObjectM1M2M3LPCLaser团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战数字全息法 昆虫翅膀的再现像昆虫翅膀的再现像记录的数字全息图记录的数字全息图团结团结 信赖信
11、赖 创造创造 挑战挑战单目视觉法单目视觉法采单目视觉法采用摄像机得到用摄像机得到三维景物在光三维景物在光敏探测器上的敏探测器上的二维透视图像，二维透视图像，主要包括聚焦主要包括聚焦法和离焦法。法和离焦法。离焦法原理图离焦法原理图团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战双目视觉法立体视觉的研立体视觉的研究主要由以下究主要由以下三部分组成：三部分组成：*摄像机模型摄像机模型的建立和标定的建立和标定*立体匹配立体匹配*三维重建三维重建 团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战双目视觉法Pp1O1C1p2C2O2ZXYOu2v2u1v1基本原理如图所示，基本原理如图所示，P为为空间任意一点，空间任意一点，
12、p1、p2分分别为别为P点在摄像机点在摄像机C1、C2上的成像点，通过立体视上的成像点，通过立体视觉计算即可由像点觉计算即可由像点p1、p2的坐标的坐标(ui,vi)(i=1,2)重建点重建点P的三维坐标的三维坐标(X,Y,Z)。在在这个重建的过程中，要解这个重建的过程中，要解决图像特征点的提取与匹决图像特征点的提取与匹配、摄像机标定和三维重配、摄像机标定和三维重建三个基本问题。建三个基本问题。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战精品文档精品文档欢迎下载欢迎下载欢迎使用欢迎使用团结信赖团结信赖 1982年，IBM瑞士苏黎士实验室的葛宾尼（GBinning）和海罗雷尔（HRohrer）研制出世
13、界上第一台扫描隧道显微镜（Scanning Tunnelling MicroscoPe，简称STM）STM使人类第一次能够实时地观察单个原子在物质表面的排列状态和与表面电子行为有关的物化性质，在表面科学、材料科学、生命科学等领域的研究中有着重大的意义和广泛的应用前景，被国际科学界公认为20世纪80年代世界十大科技成就之一为表彰STM的发明者们对科学研究所作出的杰出贡献，1986年宾尼和罗雷尔被授予诺贝尔物理学奖金扫描隧道显微镜（STM)团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战精品文档精品文档欢迎下载欢迎下载欢迎使用欢迎使用团结信赖团结信赖扫描隧道显微镜（STM)团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战
14、挑战扫描隧道显微镜（STM)扫描隧道显微扫描隧道显微镜是根据量子力学镜是根据量子力学中的隧道效应原理，中的隧道效应原理，通过探测固体表面通过探测固体表面原子中电子的隧道原子中电子的隧道电流来分辨固体表电流来分辨固体表 面形貌的新型显微面形貌的新型显微装置。装置。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战扫描隧道显微镜（STM)根据量子力学原理，由于电子的隧道根据量子力学原理，由于电子的隧道效应，金属中的电子并不完全局限于效应，金属中的电子并不完全局限于金属表面之内，电子云密度并不是在金属表面之内，电子云密度并不是在表面边界处突变为零。在金属表面以表面边界处突变为零。在金属表面以外，电子云密度呈指数
15、衰减，衰减长外，电子云密度呈指数衰减，衰减长度约为度约为1nm。用一个极细的、只有原用一个极细的、只有原子线度的金属针尖作为探针，将它与子线度的金属针尖作为探针，将它与被研究物质被研究物质(称为样品称为样品)的表面作为两的表面作为两个电极，当样品表面与针尖非常靠近个电极，当样品表面与针尖非常靠近(距离距离1nm)时，两者的时，两者的电子云略有重叠，如图所示。若在两极间加上电压电子云略有重叠，如图所示。若在两极间加上电压U，在电在电场作用下，电子就会穿过两个电极之间的势垒，通过电子云场作用下，电子就会穿过两个电极之间的势垒，通过电子云的狭窄通道流动，从一极流向另一极，形成隧道电流的狭窄通道流动，
16、从一极流向另一极，形成隧道电流 I。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战扫描隧道显微镜（STM)两种工作方式两种工作方式 团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战扫描隧道显微镜（STM)高序热解石墨的结构图像团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战精品文档精品文档欢迎下载欢迎下载欢迎使用欢迎使用团结信赖团结信赖扫描隧道显微镜（STM)团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战精品文档精品文档欢迎下载欢迎下载欢迎使用欢迎使用团结信赖团结信赖扫描隧道显微镜（STM)这是中国科这是中国科学院化学所学院化学所的科技人员的科技人员利用纳米加利用纳米加工技术在石工技术在石墨表面通过墨表面通过搬迁碳原子搬迁碳原子
17、而绘制出的而绘制出的世界上最小世界上最小的中国地图的中国地图 团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战原子力显微镜（AFM）AFM 的基本结构与 STM 相似,差别在于差别在于并非利用电子隧道效并非利用电子隧道效应，而是利用原子之应，而是利用原子之间的范德华力（间的范德华力（Van Van Der Waals ForceDer Waals Force）作作用来呈现样品的表面用来呈现样品的表面特性。特性。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战原子力显微镜（AFM）在原子力显微镜的系统中，是利用微小探针与待测物之间在原子力显微镜的系统中，是利用微小探针与待测物之间交互作用力，来呈现待测物的表面之物理
18、特性。所以在原交互作用力，来呈现待测物的表面之物理特性。所以在原子力显微镜中也利用斥力与吸引力的方式发展出两种操作子力显微镜中也利用斥力与吸引力的方式发展出两种操作模式：模式：（1 1）利用原子斥力的变化而产生表面轮廓为接触式原）利用原子斥力的变化而产生表面轮廓为接触式原子力显微镜（子力显微镜（contact AFMcontact AFM），），探针与试片的距离约数个探针与试片的距离约数个。（2 2）利用原子吸引力的变化而产生表面轮廓为非接触利用原子吸引力的变化而产生表面轮廓为非接触式原子力显微镜（式原子力显微镜（non-contact AFMnon-contact AFM），），探针与试片的
19、距离探针与试片的距离约数十到数百约数十到数百。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战小 结系统地介绍了物体三维信息测量的各种技术及其系统地介绍了物体三维信息测量的各种技术及其基本原理。基本原理。在实际应用中，要根据不同场合选用不同的测量在实际应用中，要根据不同场合选用不同的测量技术。一些重要参数如测量精度，测量尺寸、测技术。一些重要参数如测量精度，测量尺寸、测量效率、应用场合以及系统价格等都是需要综合量效率、应用场合以及系统价格等都是需要综合考虑的因素。考虑的因素。可以预见，随着计算机技术和各项相关技术的发可以预见，随着计算机技术和各项相关技术的发展，必将带动三维测量技术的发展和广泛应用。展，
20、必将带动三维测量技术的发展和广泛应用。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程公司介绍篇公司介绍篇团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程 价值体系内容：价值体系内容：我们的价值来源于我们的被认可我们的价值来源于我们的被认可 我们的收入取决于自己的创造我们的收入取决于自己的创造 我们要以同等时间创造更多的财富我们要以同等时间创造更多的财富 我们只有比别人更多的付出才能活得更好我们只有比别人更多的付出才能活得更好 与时代一同进步，一天一小步，一年一大步与时代一同进步，一天一小步，一年一大步 我今天的事情是否已计划好，并切实在做我今天的事情是否已
21、计划好，并切实在做 我现在做的事情是否应该做我现在做的事情是否应该做 我做事有激情吗？是否专心、高效我做事有激情吗？是否专心、高效 我是否有危机感？想过今后咋办？我是否有危机感？想过今后咋办？团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程工作指导原则：工作指导原则：1 1、我们改变不了别人，我们改变自己、我们改变不了别人，我们改变自己2 2、把每件事情做到、把每件事情做到100100分分3 3、今天的事情今天做完、今天的事情今天做完4 4、把坏事变成好事、把坏事变成好事团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程公司对人的要求：公司对人的要求：1、有很
22、强的责任心、爱岗、敬业、有很强的责任心、爱岗、敬业2、有很好的专业形象、有很好的专业形象3、有能顶得住压力的能力、有能顶得住压力的能力4、有不断迎接挑战的决心、有不断迎接挑战的决心5、有很强的团队意识和工作意愿、有很强的团队意识和工作意愿6、愿意接受和服从公司的管理及价值体系、愿意接受和服从公司的管理及价值体系7、愿意与公司共同发展、愿意与公司共同发展 8、强调并重视积极工作态度、良好工作方法、学习能力、强调并重视积极工作态度、良好工作方法、学习能力、发展潜力发展潜力团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程在华乐工作的优势：在华乐工作的优势：1、规范管理、提供安全、稳
23、定感、规范管理、提供安全、稳定感2、公司的规模、形象良好，更容易取得工作业绩、公司的规模、形象良好，更容易取得工作业绩3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手，容易专注、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手，容易专注4、工作接触面广，迅速了解同行业最新信息，进步快、工作接触面广，迅速了解同行业最新信息，进步快5、高科技行业，个人的社会地位显优越性、高科技行业，个人的社会地位显优越性6、企业的发展前景看好，能提供多方面的锻练及升迁机会、企业的发展前景看好，能提供多方面的锻练及升迁机会7、公司对员工负责，培训机会多、公司对员工负责，培训机会多团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训
24、课程新员工培训课程 华乐公司天条华乐公司天条不诚实不诚实教唆别人不好好工作教唆别人不好好工作严重损坏公司的形象严重损坏公司的形象团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程信息系统部商用业务部消费业务部客户服务中心商务部市场推广部人力资源部总总经经理理室室组织结构组织结构财务部泉州分公司团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程信息系统部信息系统部 部门职责部门职责 1 1、政府教育处：政府、教育行业的招投标、采购工作；、政府教育处：政府、教育行业的招投标、采购工作；2 2、企业客户处：各行业的销售、企业客户处：各行业的销售 3 3、技术安装组：公
25、司销售机器的安装、调试，新产品的宣传，、技术安装组：公司销售机器的安装、调试，新产品的宣传，方案的撰写，网站建设，公司内部网络的维护。方案的撰写，网站建设，公司内部网络的维护。岗位设置：岗位设置：1 1、部门助理，主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款、部门助理，主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款2 2、业务助理，参与电话销售，协助客户经理做好标书的制作，合同的执行，、业务助理，参与电话销售，协助客户经理做好标书的制作，合同的执行，催款，回访。催款，回访。3 3、客户经理，做好行业客户的开发，完成下达的销售任务；、客户经理，做好行业客户的开发，完成下达的销售任务；4 4、技术安装，公司
26、销售机器的安装调试、新产品的宣传；、技术安装，公司销售机器的安装调试、新产品的宣传；6 6、网站开发，负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发；、网站开发，负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发；承接部分客户网站的建设与开发，实现一定利润的要求承接部分客户网站的建设与开发，实现一定利润的要求 。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程消费业务部消费业务部部门职责：部门职责：1 1、渠、渠 道道 处：消费产品的渠道建设、推广，争取厂家资源；处：消费产品的渠道建设、推广，争取厂家资源；2 2、数、数 码码 产品处：联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推
27、广；产品处：联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广；3 3、笔、笔 记记 本本 处：消费笔记本产品的市场推广；处：消费笔记本产品的市场推广；岗位设置：岗位设置：1 1、部门助理，协助部门经理及部门所有成员完成各种工作，报价，、部门助理，协助部门经理及部门所有成员完成各种工作，报价，销售单审核，部门事务的协调销售单审核，部门事务的协调2 2、渠道专员，与厂家资源的争取，渠道的建设、维护，完成下达指标；、渠道专员，与厂家资源的争取，渠道的建设、维护，完成下达指标；3 3、产品专员，负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化、产品专员，负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化 4 4、下属店面
28、：联想、下属店面：联想1+11+1专卖店专卖店团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程商用业务部商用业务部部门职责：部门职责：1 1、渠、渠 道道 处：处：商用产品的渠道建设、推广，争取厂家资源；商用产品的渠道建设、推广，争取厂家资源；2 2、笔、笔 记记 本处：联想昭阳、宏基、东芝、惠普笔记本的市场本处：联想昭阳、宏基、东芝、惠普笔记本的市场 运作；运作；3 3、外设产品处：惠普、联想打印机的产品运作，耗材、外设产品处：惠普、联想打印机的产品运作，耗材 4 4、惠普产品处：惠普全系列产品的市场运作、惠普产品处：惠普全系列产品的市场运作岗位设置：岗位设置：1 1、部门
29、助理，协助部门经理及部门所有成员完成各种工作，报价，销、部门助理，协助部门经理及部门所有成员完成各种工作，报价，销 售单据的审核，部门事务的协调售单据的审核，部门事务的协调2 2、渠道专员，、渠道专员，与厂家资源的争取，渠道的建设、维护，完成下达指标；与厂家资源的争取，渠道的建设、维护，完成下达指标；3 3、产品专员，负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化、产品专员，负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化5 5、下属店面：惠普专卖店、下属店面：惠普专卖店团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程客户服务中心客户服务中心部门职责：负责公司的整体售后服务，确保客
30、户满意度部门职责：负责公司的整体售后服务，确保客户满意度岗位设置：岗位设置：1、联想台式、服务器产品联想台式、服务器产品：服务主管、技术主管、大客户专员、：服务主管、技术主管、大客户专员、上门工程师上门工程师2、边缘产品：笔记本、打印机、手持、数码产品（业务主管）、边缘产品：笔记本、打印机、手持、数码产品（业务主管）3、部门内部：部门助理、部门业务主管、备件专员、部门内部：部门助理、部门业务主管、备件专员、800专员、协专员、协 调员调员团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程商务部商务部（商务、仓库、车队）部门职责：负责资金及货物的周转，确保及时、安全部门职责：负责
31、资金及货物的周转，确保及时、安全岗位设置：岗位设置：1、商务：开单商务、订货商务、信控专岗、商务：开单商务、订货商务、信控专岗2、仓库：物品的进出帐管理，货物的及时发放，确保货物的安全、仓库：物品的进出帐管理，货物的及时发放，确保货物的安全3、司机、发货、司机、发货团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程市场推广部市场推广部部门职责：通过各种广告、报道、市场活动竖立公司的形象，推广销部门职责：通过各种广告、报道、市场活动竖立公司的形象，推广销售产品。规划、支持福建省内三十几家联想签约经销商在联想产品方售产品。规划、支持福建省内三十几家联想签约经销商在联想产品方面的宣传
32、、推广工作。面的宣传、推广工作。岗位设置：岗位设置：1 1、市场推广专员，部分市场活动的策划执行，合理安排资料的发放及、市场推广专员，部分市场活动的策划执行，合理安排资料的发放及 宣传物品的管理，指导经销商基金的合理使用、报宣传物品的管理，指导经销商基金的合理使用、报 销、返款；引导经销商举办推广活动。销、返款；引导经销商举办推广活动。2 2、市场专员，配合市场活动及宣传物品资料的管理，新老客户的档案、市场专员，配合市场活动及宣传物品资料的管理，新老客户的档案 管理，做好部门辅助工作管理，做好部门辅助工作团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程人力资源部人力资源部部门
33、职责：人员招收：以最快速度满足用人需求，并建立人员档案；部门职责：人员招收：以最快速度满足用人需求，并建立人员档案；员工的管理：在职的培养、座谈、离职工作移交的监督；员工的管理：在职的培养、座谈、离职工作移交的监督；制度：发布、保管各项制度，并做好解释、执行工作；制度：发布、保管各项制度，并做好解释、执行工作；内部财产保管：做好几部员工领用财产的登记；内部财产保管：做好几部员工领用财产的登记；办理员工的劳动合同，及劳动保险；办理员工的劳动合同，及劳动保险；岗位设置：岗位设置：1 1、人事主管：人员的招聘、制度的制度、财产领用的审批、离职员、人事主管：人员的招聘、制度的制度、财产领用的审批、离职
34、员 工的工作移交监督、人员的座谈；工的工作移交监督、人员的座谈；2 2、人事专员：员工各项合同、保险手续的办理，制度的执行，财产、人事专员：员工各项合同、保险手续的办理，制度的执行，财产 登记、保管登记、保管团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程财务部：部门职责：主要负责公司财务的核算设置岗位：财务经理、会计、出纳、开票员团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程行为规范及制度篇团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战1）穿戴整洁，不讲粗话，与同事和睦相处；）穿戴整洁，不讲粗话，与同事和睦相处；2）尊重他人，不许起同事外号；遇有不懂的问题，虚心
35、请教；）尊重他人，不许起同事外号；遇有不懂的问题，虚心请教；3）严格遵守公司的各项规章制度；）严格遵守公司的各项规章制度；4）自觉维护公司良好的办公环境，积极主动做好环境卫生的打扫，对）自觉维护公司良好的办公环境，积极主动做好环境卫生的打扫，对不符合规范的则接受公司的处罚（不符合规范的则接受公司的处罚（10元元/次）次）5）不得在办公室内吸烟、看报纸、聊天、吃东西；）不得在办公室内吸烟、看报纸、聊天、吃东西；6）上班时间不能上与工作无关的网站，更不允许玩游戏，聊）上班时间不能上与工作无关的网站，更不允许玩游戏，聊QQ，一经，一经发现处发现处50元处罚；元处罚；7）节约各项资源：电话长话短说，下
36、班关闭各电源开关，合理使用办）节约各项资源：电话长话短说，下班关闭各电源开关，合理使用办公资源，不得造成浪费；公资源，不得造成浪费；8）其它未尽事宜参照四美达员工手册）其它未尽事宜参照四美达员工手册新员工培训课程新员工培训课程行为规范行为规范团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程道德准则道德准则 1 1）入职前，必须理清与原用人单位的劳动关系，并提供解除劳动）入职前，必须理清与原用人单位的劳动关系，并提供解除劳动关系证明，或签定声明。若因此引发的劳动纠纷，则由个人承担责任，关系证明，或签定声明。若因此引发的劳动纠纷，则由个人承担责任，公司不予负责；公司不予负责；2
37、2）保密）保密a a、不允许向他人透露自己的待遇情况，包括奖金，如有发现将在现、不允许向他人透露自己的待遇情况，包括奖金，如有发现将在现有薪资的基础上倒扣有薪资的基础上倒扣20%20%作为处罚；作为处罚；b b、不得泄露公司的客户资料给第三方，一经发现将作开除处理；、不得泄露公司的客户资料给第三方，一经发现将作开除处理；c c、妥善保管公司发给的员工手册、管理制度、培训手册等，不得擅、妥善保管公司发给的员工手册、管理制度、培训手册等，不得擅自外借非本公司人员。并要求在离职前如数归还公司。如有丢失每本自外借非本公司人员。并要求在离职前如数归还公司。如有丢失每本赔偿赔偿100100元；元；d d、
38、重要岗位人员（如软件人员、网站建设、财务、商务）还需与公、重要岗位人员（如软件人员、网站建设、财务、商务）还需与公司另行签定安全保密协议；司另行签定安全保密协议；团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程 3 3）诚实，不能有任何不诚实的言行，更不能以任何不诚实）诚实，不能有任何不诚实的言行，更不能以任何不诚实的方法，骗取公司的费用及礼品的方法，骗取公司的费用及礼品,一旦发现马上终止劳动关系；一旦发现马上终止劳动关系；4 4）忠于公司，忠于自己的事业，不得兼职，或以第三方的身份在上）忠于公司，忠于自己的事业，不得兼职，或以第三方的身份在上班时间干私活；如有违反，公司将立
39、即终止试用关系；如因此造成的班时间干私活；如有违反，公司将立即终止试用关系；如因此造成的损失，公司将保留任可起诉的权利；损失，公司将保留任可起诉的权利；5 5）不得随意散布公司谣言，特别是不好的，有损公司形象的；）不得随意散布公司谣言，特别是不好的，有损公司形象的；6 6）公司天条：不诚实、教唆别人不好好工作、严重损坏公司天条：不诚实、教唆别人不好好工作、严重损坏公司形象。公司形象。凡触犯天条的将立即给予辞退；凡触犯天条的将立即给予辞退；7 7）符合末名淘汰制中的相关条例将被除名，公司不会给予任何）符合末名淘汰制中的相关条例将被除名，公司不会给予任何赔偿；赔偿；8 8）遵守厦门市的各项法规，做
40、文明市明；）遵守厦门市的各项法规，做文明市明；9 9）其它未尽事宜，以员工手册为准。）其它未尽事宜，以员工手册为准。补充：如违反职业道德中的任何一条款，公司将有权做出开除处理，补充：如违反职业道德中的任何一条款，公司将有权做出开除处理，并不予任何赔偿并不予任何赔偿 团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程用工制度用工制度用工分析根据岗位要求招收考试、面试筛选填写档案表，签定试用合同试用、培训、督导鉴定合格签定合同，正式上岗正式考核不合格延长试用解除试用团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程一、如何才能提前转正？一、如何才能提前转正？1、对公
41、司有重大贡献，需通过一半部门经理认可。、对公司有重大贡献，需通过一半部门经理认可。2、除能很好地完成本职工作外，还能经常向部门或公司提出可、除能很好地完成本职工作外，还能经常向部门或公司提出可 行性的建议（书面形式行性的建议（书面形式3篇以上，且得到上级主管的认可）篇以上，且得到上级主管的认可）3、3次以上获得客户的表扬（无论任何形式，最少有一次是以信次以上获得客户的表扬（无论任何形式，最少有一次是以信 件形式）件形式）4、能较快融入公司，认同企业文化，并带动员工共同进步；、能较快融入公司，认同企业文化，并带动员工共同进步；5、遵守公司各项规章制度，并通过自己的言行对他人产生良好、遵守公司各项
42、规章制度，并通过自己的言行对他人产生良好 的影响。的影响。6、部门的任务完成较好，最少平均任务完成超过、部门的任务完成较好，最少平均任务完成超过80%；至少工作至少工作1个月以上的，需提交完整的试用期考核材料，并无个月以上的，需提交完整的试用期考核材料，并无 迟到早退，请假不超过迟到早退，请假不超过2天的。天的。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程二、为什么被延期试用？二、为什么被延期试用？1、工作态度较好，但试用期内无法达到转正条件，即试、工作态度较好，但试用期内无法达到转正条件，即试用期考核分数达用期考核分数达70-79的；的；2、不能很好地完成上级指派的任务
43、达、不能很好地完成上级指派的任务达2次；次；3、进步缓慢，但学习态度端正、进步缓慢，但学习态度端正 对被延期试用的员工，需有部门经理为其担保方可获批。对被延期试用的员工，需有部门经理为其担保方可获批。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程三、什么样的员工将被记过？三、什么样的员工将被记过？1、不能自觉遵守规章制度，且被部门经理警告达、不能自觉遵守规章制度，且被部门经理警告达2次，第次，第3次起；次起；2、工作中不能遵守相关的流程规定；、工作中不能遵守相关的流程规定；3、因个人不当行为为公司造成、因个人不当行为为公司造成1000元以下损失的；元以下损失的；4、不能妥善
44、保管好向公司领用的物品，如损坏或丢失；、不能妥善保管好向公司领用的物品，如损坏或丢失；5、向他人透露自己的待遇情况、向他人透露自己的待遇情况 6、向外部人员透露公司保密资料，如员工手册、工作手册、管理、向外部人员透露公司保密资料，如员工手册、工作手册、管理 资料等；资料等；7、参加市场活动迟到、早退累计达、参加市场活动迟到、早退累计达3次；次；8、无故不服从部门分配、无故不服从部门分配2次，第次，第2次将被记过。次将被记过。9、不遵守部门的规章，被部门经理内部通报批评，每、不遵守部门的规章，被部门经理内部通报批评，每3次记过次记过1次。次。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新
45、员工培训课程四、记过处罚四、记过处罚：-每记过每记过1次，三个月工资被降一级，若三个月内表现良好次，三个月工资被降一级，若三个月内表现良好恢复原工资；恢复原工资；-有有2次记过（含次记过（含2次）的员工不能参加年终的评奖活动；次）的员工不能参加年终的评奖活动；-有有5次记过的员工，年底没有奖励；次记过的员工，年底没有奖励；-一个月内记过一个月内记过2次的，下月开始转入试用期；次的，下月开始转入试用期；-一个月内记过超过一个月内记过超过3次的，除名！次的，除名！-一年内被记过一年内被记过5次的，第二年将被辞退；次的，第二年将被辞退；-每一级工资每一级工资=实发工资实发工资*5%团结团结 信赖信赖
46、 创造创造 挑战挑战新员工培训课程新员工培训课程五、什么样的人会被辞退？五、什么样的人会被辞退？1、触犯公司、触犯公司“天条天条”（不诚实，教唆别人不好好工作、严重（不诚实，教唆别人不好好工作、严重 损坏公司的形象）损坏公司的形象）2、对外透露公司商业、财务、技术机密或标有保密资料手册；、对外透露公司商业、财务、技术机密或标有保密资料手册；3、不认真工作，屡犯错误，特别是犯相同错误的达、不认真工作，屡犯错误，特别是犯相同错误的达3次以上；次以上；4、从不改善工作，跟不上公司的发展步伐，岗位工作能力没有得、从不改善工作，跟不上公司的发展步伐，岗位工作能力没有得 到提高。经过两次谈话，定下改善计划
47、，还没有明显进步的。到提高。经过两次谈话，定下改善计划，还没有明显进步的。5、被客户投诉超过、被客户投诉超过3次，或一个月内被投诉次，或一个月内被投诉2次（无论形式）次（无论形式）6、给公司造成、给公司造成10000元以上损失的元以上损失的 7、长时间或经常不能上班的人（病假或事假累计达、长时间或经常不能上班的人（病假或事假累计达30天者）天者）8、一年内旷工累计超过、一年内旷工累计超过4天天 9、试用期员工若被记过、试用期员工若被记过1次将立即辞退次将立即辞退 10、在新员工培训期间表现很差，考试不及格的员工。、在新员工培训期间表现很差，考试不及格的员工。团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑
48、战新员工培训课程新员工培训课程六、末名淘汰制六、末名淘汰制 1 1、考核连续、考核连续2 2个月在部门内倒数最后一名的，下月将转为个月在部门内倒数最后一名的，下月将转为考察。考察期的工资等于原工资的考察。考察期的工资等于原工资的80%80%。一年内二次被转试用。一年内二次被转试用的将被淘汰。在考察期内（的将被淘汰。在考察期内（2 2个月）不能有最后一名才能给予个月）不能有最后一名才能给予恢复原待遇。恢复原待遇。2 2、半年内考核有、半年内考核有3 3次被评为最后一名的或者次被评为最后一名的或者1 1年内考核年内考核5 5次次被评为最后一名的将被淘汰。被评为最后一名的将被淘汰。团结团结 信赖信赖
49、 创造创造 挑战挑战季度考试淘汰制季度考试淘汰制 每季度安排一次专业测试，通过考试的形式了解对专业知识每季度安排一次专业测试，通过考试的形式了解对专业知识的掌握情况。的掌握情况。不及格的处理：不及格的处理：1、经补考后仍没达到公司要求的分数线外，从下个月起工资、经补考后仍没达到公司要求的分数线外，从下个月起工资总额下调总额下调10%；2、连续二个季度考试都没有达到公司要求的，工资累计下、连续二个季度考试都没有达到公司要求的，工资累计下调调20%；3、下扣有三次考试不合格的，将做末名淘汰；、下扣有三次考试不合格的，将做末名淘汰；工资的下调从考试后的下一个月起执行，至下一季度考试的当月；工资的下调
50、从考试后的下一个月起执行，至下一季度考试的当月；新员工培训课程新员工培训课程团结团结 信赖信赖 创造创造 挑战挑战末名淘汰的说明末名淘汰的说明 1、被末名淘汰的，公司将不会给予任何的补偿；、被末名淘汰的，公司将不会给予任何的补偿；2、符合末名淘汰条件的，由个人提出辞职申请，获得部门经理、符合末名淘汰条件的，由个人提出辞职申请，获得部门经理及人事部同意后方可离职；及人事部同意后方可离职；3、对部门中被淘汰的人员，部门经理也可向总经理室提出书面、对部门中被淘汰的人员，部门经理也可向总经理室提出书面担保申请，由总经理室做出最后处理决定。担保申请，由总经理室做出最后处理决定。新员工培训课程新员工培训课
