1、LOGO现代物流基础现代物流基础王书凯王书凯学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书第三章第三章 物流基本业务物流基本业务物流的储存与运输业务1物流配送与流通加工业务2物流技术与装备3Click to add Title学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书 掌握掌握 仓储的功能仓储的功能 不同仓储方式的优不同仓储方式的优缺点缺点 常见运输方式的优常见运输方式的优缺点比较缺点比较 合理选择运输方式合理选择运输方式的考虑因素的考虑因素 国际多式联运特征国际多式联运特征 掌握掌握 配送的基本内涵配送的基本内涵 三种配送模式选择三种配送模式选择 Tc、Dc、Pc比较比较 流通加工与一般市流通加
2、工与一般市场的区别场的区别 流通加工的作用流通加工的作用 物流市场营销的概物流市场营销的概念、特征功能和策念、特征功能和策略略 熟悉熟悉 不同货架的特点不同货架的特点 托盘的种类托盘的种类 条形码的优点条形码的优点 MRP、闭环闭环MRP、MRPII、ERP的不的不同同 EDI的优点的优点通过本章学习，你应该达到以下要求：通过本章学习，你应该达到以下要求：学习目标学习目标学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书第三章 物流基本业务第一节 物流储存业务学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书主要内容v1 1、储存的功能（重点）、储存的功能（重点）v2 2、储存保管方式的选择（重点）、储存保管
3、方式的选择（重点）v3 3、仓储作业的合理化（理解）、仓储作业的合理化（理解）v4 4、商品采购、商品采购v5 5、零库存管理（重点、难点）、零库存管理（重点、难点）学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书一、储存业务一、储存业务接货保管保管发货发货 储存业务是物流的核心业务之一：商品储存成本的高低储存业务是物流的核心业务之一：商品储存成本的高低将直接影响到物流成本的高低。采用科学的方法管理和控制将直接影响到物流成本的高低。采用科学的方法管理和控制储存业务，从而达到降低物流成本和提高经济效益的目的。储存业务，从而达到降低物流成本和提高经济效益的目的。储存作业程序如下：储存作业程序如下：学向勤
4、中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书1.储存的功能调节货物运输调节货物运输能力的功能能力的功能各种运输工具的运各种运输工具的运输能力差距大，需输能力差距大，需通过仓储来衔接通过仓储来衔接价格调节功能价格调节功能物资取得本身的最合物资取得本身的最合理价格理价格供需调节功能供需调节功能生产和消费的不同步，产生供生产和消费的不同步，产生供需不平衡需不平衡配送和流通加工功能配送和流通加工功能增加经营范围，促进物流合理化增加经营范围，促进物流合理化学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书2.2.储存保管方式的选择储存保管方式的选择企业利用自身仓储设施设备保管物品企业利用自身仓储设施设备保管物品租用社会
5、仓储资源保管物品，但与合租用社会仓储资源保管物品，但与合同制仓储不同的是，并非长期的、全同制仓储不同的是，并非长期的、全面的合作。面的合作。.企业将物流活动转包给外部公司，由外企业将物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合的物流服务。部公司为企业提供综合的物流服务。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书（1 1）自建仓储的优缺点）自建仓储的优缺点 优点优点 缺点缺点更大程度地控制仓储；更大程度地控制仓储；（2 2）仓储设计更具有针对性；）仓储设计更具有针对性；（3 3）长期仓储时，自有仓储的成本低于公共仓储；）长期仓储时，自有仓储的成本低于公共仓储；（4 4）可以树立企业的形象）可
6、以树立企业的形象 （1 1）资金投入多，投资风险大资金投入多，投资风险大；（2 2）结构、规模固定，灵活性差结构、规模固定，灵活性差学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书（2 2）租赁公共仓储的优缺点）租赁公共仓储的优缺点 优点优点 缺点缺点v无需投资，只要支付相对较少的租金；无需投资，只要支付相对较少的租金；v灵活性强，不受仓位制约；灵活性强，不受仓位制约；v管理比较简单；管理比较简单；v公共仓储的规模经济性可以降低储存保管成本；公共仓储的规模经济性可以降低储存保管成本；v更好的服务。更好的服务。增加了包装成本，以便和其他货主商品区别；增加了包装成本，以便和其他货主商品区别；增加了控制库
7、存的难度；增加了控制库存的难度；可能造成商业机密的泄露。可能造成商业机密的泄露。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书（3 3）合同制仓储的优缺点）合同制仓储的优缺点 优点优点 缺点缺点有利于企业有效利用资源有利于企业有效利用资源 有利于企业扩大市场有利于企业扩大市场 有利于企业进行新市场与新产品的测试有利于企业进行新市场与新产品的测试 较高的柔性化较高的柔性化 降低运输成本降低运输成本缺乏对物资的直接控制；缺乏对物资的直接控制；单位运输成本高。单位运输成本高。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书案例：公共仓储的优势案例：公共仓储的优势v 美国一家干货生产企业为满足遍及全美的美国一家
8、干货生产企业为满足遍及全美的10001000家连锁家连锁店的配送需要，建造了店的配送需要，建造了6 6座仓库，并拥有自己的车队。座仓库，并拥有自己的车队。随着经营的发展，企业决定扩大配送系统，计划在芝随着经营的发展，企业决定扩大配送系统，计划在芝加哥投资加哥投资70007000万美元再建一座新仓库，并配以新型的万美元再建一座新仓库，并配以新型的物料处理系统。该计划提交董事会讨论时，却发现这物料处理系统。该计划提交董事会讨论时，却发现这样不仅成本较高，而且就算仓库建起来也还是满足不样不仅成本较高，而且就算仓库建起来也还是满足不了需要。了需要。v 于是，企业把目光投向租赁公共仓库，结果发现，如于是
9、，企业把目光投向租赁公共仓库，结果发现，如果企业在附近租用公共仓库，增加一些必要的设备，果企业在附近租用公共仓库，增加一些必要的设备，再加上原有的仓储设施，企业所需的仓储空间就足够再加上原有的仓储设施，企业所需的仓储空间就足够了，但总投资只需了，但总投资只需2020万元的设备购置费，万元的设备购置费，1010万元的外万元的外包运费，加上租金，也远没有包运费，加上租金，也远没有70007000万元之多。万元之多。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书3.仓储作业的合理化仓库仓库 仓库设计仓库设计 货物特征货物特征 运储装备一体化、标准化运储装备一体化、标准化 储存定位系统储存定位系统面向通道
10、管理面向通道管理高层堆码高层堆码先进先出先进先出贯通式货架贯通式货架 重量特性原则重量特性原则 出库频率原则出库频率原则同一性原则同一性原则 托盘托盘 集装箱集装箱 物流箱物流箱“排列层次排列层次”四号定四号定位位 计算机定位系统计算机定位系统学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书上海大众配件库上海大众配件库“排列层次排列层次”四号定位四号定位学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书4 4、商品采购、商品采购v（1 1）采购）采购 组织从外界环境获取所需的有形或者无形物组织从外界环境获取所需的有形或者无形物质的过程。质的过程。v（2 2）物料采购的原则）物料采购的原则 采购种类、数量、区
11、域相匹配的原则；采购种类、数量、区域相匹配的原则；最优利润原则和柔性原则；最优利润原则和柔性原则；学习的原则；学习的原则；集体的原则。集体的原则。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书v（3 3）商品采购管理）商品采购管理 采购管理主要是为采购操作提供支持，同时采购管理主要是为采购操作提供支持，同时还具有监督功能。还具有监督功能。采购业务的管理主要四个方面（详见教材采购业务的管理主要四个方面（详见教材6161、6262）：）：业务支持业务支持 业务审核业务审核 优化调整优化调整 批准实施批准实施学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书v物料采购采购的流程物料采购采购的流程 确定采购商品的
12、类型确定采购商品的类型 决定必要的投入水平（投入时间和搜集信决定必要的投入水平（投入时间和搜集信息息）采购过程的实施采购过程的实施 对采购过程的有效性进行评估对采购过程的有效性进行评估学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书v供应链对采购管理的影响供应链对采购管理的影响 在供应链模式下，企业的采购行为与传统的在供应链模式下，企业的采购行为与传统的采购方式的差异性主要有以下几点：采购方式的差异性主要有以下几点：（1 1）为订单而采购，非为库存而采购。）为订单而采购，非为库存而采购。（2 2）从一般买卖关系转向战略合作伙伴关系。）从一般买卖关系转向战略合作伙伴关系。（3 3）变多源供应为少源供应
13、）变多源供应为少源供应 （4 4）变大批量少批次采购行为为小批量多批次）变大批量少批次采购行为为小批量多批次采购采购学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书供应链对采购管理的影响（图）供应链供应链原材料原材料生产商生产商生产商生产商批发商批发商零售商零售商信息共享信息共享商品供应商品供应消消费费者者图图3-2 供应链对采购管理的影响供应链对采购管理的影响学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书5.零库存管理v零库存的含义零库存的含义 零库存指的是在生产和流通中不存在库零库存指的是在生产和流通中不存在库存。在进行生产时，不要成品库存，不要原存。在进行生产时，不要成品库存，不要原料库存，也不要
14、零件及在制品库存的生产方料库存，也不要零件及在制品库存的生产方式。零库存下的管理是全面管理，它包括产式。零库存下的管理是全面管理，它包括产品设计、计划编制、机器改造布置、人员素品设计、计划编制、机器改造布置、人员素质提高等各方面工作。质提高等各方面工作。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书v 零库存的实现方式零库存的实现方式（1 1）.委托保管方式委托保管方式 委托保管方式：接受用户的委托，由受托方代存委托保管方式：接受用户的委托，由受托方代存代管所有权属于用户的物资，从而使用户不再保有库代管所有权属于用户的物资，从而使用户不再保有库存，甚至可不再保有保险储备库存，从而实现零库存。存，甚
15、至可不再保有保险储备库存，从而实现零库存。爱托方收取一定数量的代管费用。这种零库存形式优爱托方收取一定数量的代管费用。这种零库存形式优势在于：受委托方利用其专业的优势，可以实现较高势在于：受委托方利用其专业的优势，可以实现较高水平和较低费用的水平和较低费用的库存管理，用户不再设库，同时减，用户不再设库，同时减去了去了仓库仓库及库存管理的大量事务，集中力量于生产经及库存管理的大量事务，集中力量于生产经营。但是，这种零库存方式主要是靠库存转移实现的，营。但是，这种零库存方式主要是靠库存转移实现的，并不能使库存总量降低。并不能使库存总量降低。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书v（2）.协作分
16、包方式协作分包方式 主要是制造企业的一种产业结构形式，这种结构主要是制造企业的一种产业结构形式，这种结构形式可以以若干企业的柔性生产准时供应，使主企业形式可以以若干企业的柔性生产准时供应，使主企业的供应库存为零；同时主企业的集中销售库存使若干的供应库存为零；同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。分包劳务及销售企业的销售库存为零。在许多发达国家，制造企业都是以一家规模很大在许多发达国家，制造企业都是以一家规模很大的主企业和数以千百计的小型分包企业组成一个金字的主企业和数以千百计的小型分包企业组成一个金字塔形结构。主企业主要负责装配和产品开拓市场的指塔形结构。主企业主要负
17、责装配和产品开拓市场的指导，分包企业各自分包劳务、分包零部件制造、分包导，分包企业各自分包劳务、分包零部件制造、分包供应和分包销售。例如分包零部件制造的企业，可采供应和分包销售。例如分包零部件制造的企业，可采取各种生产形式和库存调节形式，以保证按主企业的取各种生产形式和库存调节形式，以保证按主企业的生产速率，按指定时间送货到主企业，从而是使主企生产速率，按指定时间送货到主企业，从而是使主企业不再设一级库存，达到推销人或商店销售，可通过业不再设一级库存，达到推销人或商店销售，可通过配额、随供等形式，以主企业集中的产品库存满足各配额、随供等形式，以主企业集中的产品库存满足各分包者的销售，使分包者实
18、现零库存。分包者的销售，使分包者实现零库存。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书v（3）.轮动方式轮动方式 轮动方式：轮动方式也称同步方式，是在轮动方式：轮动方式也称同步方式，是在对系统进行周密设计前提下，使各环节速率对系统进行周密设计前提下，使各环节速率完全协调，从而根本取消甚至是工位之间暂完全协调，从而根本取消甚至是工位之间暂时停滞的一种零库存、零储备形式。这种方时停滞的一种零库存、零储备形式。这种方式是在传送带式生产基础上，进行更大规模式是在传送带式生产基础上，进行更大规模延伸形成的一种使生产与材料供应同步进行，延伸形成的一种使生产与材料供应同步进行，通过传送系统供应从而实现零库存
19、的形式。通过传送系统供应从而实现零库存的形式。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书v（4）.看板方式看板方式 看板方式看板方式是准时方式中一种简单有效的方是准时方式中一种简单有效的方式，也称式，也称 传票卡制度传票卡制度 或或 卡片卡片 制度，是日制度，是日本本丰田公司丰田公司首先采用的。在企业的各工序之首先采用的。在企业的各工序之间，或在企业之间，或在生产企业与供应者间，或在企业之间，或在生产企业与供应者之间，采用固定格式的卡片为凭证，由下一之间，采用固定格式的卡片为凭证，由下一环节根据自己的节奏，逆生产流程方向，向环节根据自己的节奏，逆生产流程方向，向上一环节指定供应，从而协调关系，
20、做到准上一环节指定供应，从而协调关系，做到准时同步。采用时同步。采用看板方式看板方式，有可能使供应库存，有可能使供应库存实现零库存。实现零库存。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书v（5）.准时供应系统准时供应系统 在生产工位之部或在供应与生产之间完全在生产工位之部或在供应与生产之间完全做到轮动，这不仅是一件难度很大的做到轮动，这不仅是一件难度很大的系统工系统工程程，而且，需要很大的投资，同时，有一些，而且，需要很大的投资，同时，有一些产业也不适合采用轮动方式。因而，广泛采产业也不适合采用轮动方式。因而，广泛采用比轮动方式有更多灵活性、较易实现的准用比轮动方式有更多灵活性、较易实现的准时
21、方式。准时方式不是采用类似传送带的轮时方式。准时方式不是采用类似传送带的轮动系统，而是依靠有效的衔接和计划达到工动系统，而是依靠有效的衔接和计划达到工位之间、供应与生产之间的协调，从而实现位之间、供应与生产之间的协调，从而实现零库存。如果说轮动方式主要靠零库存。如果说轮动方式主要靠 硬件硬件 的话，的话，那么准时供应系统则在很大程度上依靠那么准时供应系统则在很大程度上依靠 软件软件。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书v（6）.水龙头方式水龙头方式 水龙头方式，是一种象拧开自来水管的水龙头方式，是一种象拧开自来水管的水龙头就可以取水面无需自己保有库存的零水龙头就可以取水面无需自己保有库存
22、的零库存形式。这是库存形式。这是日本索尼公司日本索尼公司首先采用的。首先采用的。这种方式经过一定时间的演进，已发展成即这种方式经过一定时间的演进，已发展成即时供应制度，用户可以随时提出购入要求，时供应制度，用户可以随时提出购入要求，采取需要多少就购入多少的方式，供货者以采取需要多少就购入多少的方式，供货者以自己的库存和有效供应系统承担即时供应的自己的库存和有效供应系统承担即时供应的责任，从而使用户实现零库存。适于这种供责任，从而使用户实现零库存。适于这种供应形式实现零库存的物资。主要是工具及标应形式实现零库存的物资。主要是工具及标准件。准件。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书v（7）.
23、无库存储备无库存储备 国家战略储备的物资，往往是重要物资，国家战略储备的物资，往往是重要物资，战略储备在关键时刻可以发挥巨大作用，所战略储备在关键时刻可以发挥巨大作用，所以几乎所在国家都要有各种名义的战略储备。以几乎所在国家都要有各种名义的战略储备。由于战备储备的重要，一般这种储备都保存由于战备储备的重要，一般这种储备都保存在条件良好的仓库中，以防止其损失，延长在条件良好的仓库中，以防止其损失，延长其保存年限。因而，实现零库存几乎是不可其保存年限。因而，实现零库存几乎是不可想象的事。无库存的储备，是仍然保持储备，想象的事。无库存的储备，是仍然保持储备，但不采取库存形式，以此达到零库存。有些但不
24、采取库存形式，以此达到零库存。有些国家将不易损失的铝这种战备物资做为隔音国家将不易损失的铝这种战备物资做为隔音墙、路障等储备起来，以备万一，在仓库中墙、路障等储备起来，以备万一，在仓库中不再保有库存就是一例。不再保有库存就是一例。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书v（8）.配送方式配送方式 这是综合运用上述若干方式采取配送制度这是综合运用上述若干方式采取配送制度保证供应从而使用户实现零库存。保证供应从而使用户实现零库存。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书v零库存管理的目标和方法零库存管理的目标和方法（1 1）、目标）、目标 消除浪费消除浪费 凡是超过增加产品价值所必须的凡是超过
25、增加产品价值所必须的“绝对绝对最少最少”的物料、机器和人力资源的部分都是的物料、机器和人力资源的部分都是浪费，应尽力避免。浪费，应尽力避免。零库存提供了一个不断改进的有效途径。零库存提供了一个不断改进的有效途径。无限接近理想。无限接近理想。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书v零库存管理的方法零库存管理的方法 生产计划的平准化。生产计划的平准化。减少调整准备时间（加速转换时间）减少调整准备时间（加速转换时间）建立零库存制造单元（库存厂房同处）建立零库存制造单元（库存厂房同处）采取准时采购政策（及时准时采购）采取准时采购政策（及时准时采购）从根本上保证质量（避免废品和次品）从根本上保证质量
26、（避免废品和次品）台帐零库存（物料从到库与投入生产间隔很台帐零库存（物料从到库与投入生产间隔很短）短）学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书v零库存的的特点零库存的的特点 “零库存零库存”可以是一个时间的概念，即时效可以是一个时间的概念，即时效性问题。采取少进勤添的方式，减少物料的性问题。采取少进勤添的方式，减少物料的周转环节，无疑对提高经营实效性是有利的，周转环节，无疑对提高经营实效性是有利的，但前提是要有可靠、及时的信息反馈和配送但前提是要有可靠、及时的信息反馈和配送保障。保障。“零库存零库存”可以是一个数量的概念。它应可以是一个数量的概念。它应该是相对于该是相对于“零零”，而不是绝对
27、于，而不是绝对于“零零”。在保证企业正常生产的前提下，库存量越少在保证企业正常生产的前提下，库存量越少越好。越好。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书零库存可以是一个风险的概念零库存可以是一个风险的概念 没有库存或者没有货权属于自己的库存，没有库存或者没有货权属于自己的库存，使用了才是自己的，没有消耗的仍属于承包使用了才是自己的，没有消耗的仍属于承包方的，可以降低自己的风险，提高经营效益。方的，可以降低自己的风险，提高经营效益。体现了企业的经营管理的理念和智慧。体现了企业的经营管理的理念和智慧。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书小结v本节主要介绍了物流基本业务之本节主要介绍了物流
28、基本业务之储存业务储存业务的相关知识，包括储存的程序、储存保管方的相关知识，包括储存的程序、储存保管方式的选择、采购的原则、零库存的含义和实式的选择、采购的原则、零库存的含义和实现形式等等，其中零库存管理的概念和含义现形式等等，其中零库存管理的概念和含义比较难以理解。比较难以理解。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书作业v一、课堂作业一、课堂作业v教材教材107页单选题的第页单选题的第1题。题。v二、书面作业二、书面作业v仓库作业合理化的原则？仓库作业合理化的原则？v零库存的含义？零库存的含义？v零库存的实现形式有哪些？零库存的实现形式有哪些？学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书第
29、三章 物流基本业务第二节 物流运输业务学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书主要内容v1、运输的地位、运输的地位v2、运输的原则（记住）、运输的原则（记住）v3、运输作业、运输作业v4、运输方法分类（重点）、运输方法分类（重点）v5、几种运输方式的比较（重点、难点）、几种运输方式的比较（重点、难点）v6、运输方式的合理选择（难点）、运输方式的合理选择（难点）v7、运输成本和定价、运输成本和定价学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书1 1、运输在物流中的地位v（1）便利和可靠的运输服务是有效组织输入和输入物流的关键。运输条件是企业选择工厂、仓库和配送中心等物流设施地点的重要考虑因素之一。
30、v（2）运输对物流的其它构成因素的影响。运输方式的选择决定包装、装卸、储存设备方式的选择。v（3）运输费用在物流费用中占有很大的比重。如67页表格所示，近百分之四十左右。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书2、运输的基本原则v（1 1）及时）及时就是按着产、供、运、销情况，及时地把货物从产地运到销地，尽量缩短货物在途时间，及时供应工农业生产和人民生活的需要。v（2 2）准确）准确就是在货物运输过程中，切实防止各种差错事故，做到不错不乱，准确无误地完成运输任务。v（3 3）经济）经济就是采取最经济、最合理的运输方案，有效地利用各种运输工具和运输设施。节约人力、物力和运力，提高运输经济效益，
31、降低货物运输费用。v（4 4）安全）安全就是货物在运输过程中，不发生霉烂、残损、丢失、燃烧、爆炸等事故，保证货物安全运到目的地。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书3、运输作业v（1 1）货物发运）货物发运 货物发运货物发运是指发货单位按照与运输单位的合同要求，通过一定运输方式，将货物从发运地运达目的地的具体业务工作。货物发运有三种形式：有三种形式：零担发运：零担发运：不同货物拼装发运的形式，分为直达发运、中转发运、整车发运；整车发运：整车发运：一批货物能装满整车而采取的的运输方式；包裹发运：包裹发运：零星贵重物品所采取的一种发运方式。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书v（2 2
32、）货物接运）货物接运 货物接运是指货物从发运地运到收货地后，收货单位同承运部门办理的物品点验接受工作。v（3 3）货物中转）货物中转 货物中转是指货物从发运地到收货地的运输过程中，由于受购销数量、自然地理位置和交通线路的影响，必须经过运输工具换装才能达到目的地的运输作业。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书4、运输方法分类v（1 1）、运输的分类）、运输的分类 按不同的标准，可把运输方式按运输的范围、作用、协作程度、运输工具等进行分类。主要有四类，分别是：、按运输的范围可以分为干线运输、支线干线运输、支线运输、二次运输运输、二次运输（站与用户仓库和指定地点的运输）、厂内运输厂内运输；、按
33、运输的作用可分为集货运输集货运输（短距离、小批量的运输）、配送运输配送运输；学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书 、按运输的协作程度可以分为一般运输一般运输（孤立行动）、联合运输联合运输（有机配合）；、按运输设备及运输工具不同可以分为铁铁路运输路运输 、公路运输、水路运输、航空运输、公路运输、水路运输、航空运输、管道运输管道运输 。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书5.几种主要的物流运输方式比较v公路运输 v铁路运输 v水路运输v航空运输v管道运输 v 上述五种运输方式各有优缺点，选择时应综合考虑，扬长避短，上述五种运输方式各有优缺点，选择时应综合考虑，扬长避短，充分发挥每种运输
34、方式的优势。运输方式的选择应满足运输的充分发挥每种运输方式的优势。运输方式的选择应满足运输的基本要求，即经济性、迅速性、安全性和便利性。由于运输对基本要求，即经济性、迅速性、安全性和便利性。由于运输对象、运输距离和运输时限的不同，对以上四方面要求的程度也象、运输距离和运输时限的不同，对以上四方面要求的程度也不同。不同。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书（1 1）公路运输的优缺点）公路运输的优缺点 优点优点 缺点缺点v公路建设的投资较低，建设周期相对较短，对运输设施的要求不高；公路建设的投资较低，建设周期相对较短，对运输设施的要求不高；v运输速度较快，节省时间；运输速度较快，节省时间；v
35、批量较小，灵活性强；批量较小，灵活性强；v便捷、多样，门到门运输，不需要反复地装卸搬运。便捷、多样，门到门运输，不需要反复地装卸搬运。不适宜大批量运输不适宜大批量运输 长距离运输，运费相对昂贵长距离运输，运费相对昂贵 易污染环境，发生事故易污染环境，发生事故 消耗能量多消耗能量多 学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书（2 2）铁路运输的优缺点）铁路运输的优缺点 优点优点 缺点缺点v速度快，不受干扰速度快，不受干扰v能够在决大多数气候条件下正常运行，可以保证运输的连贯性能够在决大多数气候条件下正常运行，可以保证运输的连贯性v运载量大运载量大 v随时增加或减少运力安排，可调节性强。随时增加或
36、减少运力安排，可调节性强。v运输成本相对较低运输成本相对较低。短距离货运运费昂贵，经济里程短距离货运运费昂贵，经济里程200200公里以上；公里以上；运费没有伸缩性运费没有伸缩性 路线固定，无法实现门对门服务路线固定，无法实现门对门服务 货车编组，解体需要时间，滞留时间长，不宜紧急运输货车编组，解体需要时间，滞留时间长，不宜紧急运输 学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书（3 3）水路运输的优缺点）水路运输的优缺点 优点优点 缺点缺点（1 1）水路运输运量大，成本低）水路运输运量大，成本低 （2 2）运输工具较多）运输工具较多（3 3）适用于重物、大批量运输和远程运输）适用于重物、大批量运
37、输和远程运输 （4 4）节能）节能 。运输速度较慢运输速度较慢 港口设施需要高额费用港口设施需要高额费用 运输时间难以保证准确运输时间难以保证准确 易受天气、季节影响易受天气、季节影响 学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书（4 4）航空运输的优缺点）航空运输的优缺点 优点优点 缺点缺点v航空运输速度快、效率高航空运输速度快、效率高 v不受各种地形的限制不受各种地形的限制 v运载货物破损率小，节省包装、保险和储存费用运载货物破损率小，节省包装、保险和储存费用 。运输的成本很高运输的成本很高学向勤中得学向勤中
38、得 萤窗万卷书萤窗万卷书（5 5）管道运输的优缺点）管道运输的优缺点 优点优点 缺点缺点v运输载体是静止不动的运输载体是静止不动的v管道属封闭设备，可以避免运输过程中的丢失、散失等问题管道属封闭设备，可以避免运输过程中的丢失、散失等问题v可避免回程空驶等无效运输问题，节约了成本可避免回程空驶等无效运输问题，节约了成本v运输速度快，流量大，环节少，运费低，适合连续不断地输送物资运输速度快，流量大，环节少，运费低，适合连续不断地输送物资。v适合管道运输的物品不多，仅仅适用于流体物质，适合管道运输的物品不多，仅仅适用于流体物质，v管道铺设成本高管道铺设成本高 学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷
39、书因素因素1因素因素2因素因素3因素因素4因素因素56.运输方式的合理选择运输量运输量运输距离运输距离运输物品的种类运输物品的种类运输费用运输费用运输时间运输时间注意：一般运输成本占物流成本的60%学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书补充：不合理运输的表现形式v 无货空驶无货空驶 ：空车无货载行驶空车无货载行驶 v 对流运输对流运输 ：同一货物在同一路线上作相对方向运同一货物在同一路线上作相对方向运送，与对方运程的全部或部分发生重叠。送，与对方运程的全部或部分发生重叠。v 迂回运输迂回运输 ：原本可以选取较短的路线进行运输，原本可以选取较短的路线进行运输，但舍近求远但舍近求远 v 倒流运
40、输倒流运输 ：货物从销售地或中转地点向产地或启货物从销售地或中转地点向产地或启运地点回流运地点回流 v 运力选择不当运力选择不当 ：错误地选择运输工具错误地选择运输工具 v 托运方式选择不当托运方式选择不当 v 超限运输超限运输学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书实行运输合理化的有效措施实行运输合理化的有效措施 v 提高运输工具实载率提高运输工具实载率 v 减少动力投入增加运输能力减少动力投入增加运输能力 v 发展社会化的运输体系发展社会化的运输体系 v 尽量发展直达运输尽量发展直达运输 v 促进配载运输促进配载运输 v 发展特殊运输技术和运输工具发展特殊运输技术和运输工具 v 通过流通
41、加工使运输合理化通过流通加工使运输合理化v 短距离运输铁路公路分流短距离运输铁路公路分流“以公代铁以公代铁”学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书7运输成本与定价v（1 1）运输成本的种类）运输成本的种类 运输成本结构主要是承运人应该考虑的问题，但了解运输成本结构有助于价格谈判。其中运输成本主要有以下几个方面：变动成本(劳动成本、燃料费用、维修保养费用等)固定成本（站点、信息系统、车辆成本等）联合成本（某种特定运输不可避免的费用，如回程费用）公共成本（端点站、路桥站或管理部门的收费）v（2 2）运输定价的方法运输定价的方法 按服务成本定价（承运人根据成本加利润计算）按运输价值定价（托运人感
42、觉到的服务价值）综合定价（上述之权衡）学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书小结v本节主要介绍运输的相关内容，由于运输在本节主要介绍运输的相关内容，由于运输在物流系统中占有很重要的地位，所以本节内物流系统中占有很重要的地位，所以本节内容也很重要，需要记忆的内容不少，像运输容也很重要，需要记忆的内容不少，像运输的分类等等，关于运输方式的选择是比较难的分类等等，关于运输方式的选择是比较难的一个内容，需要科学的分析判断。为了便的一个内容，需要科学的分析判断。为了便于理解书中内容，特地搜集了一些图片，相于理解书中内容，特地搜集了一些图片，相信对于教、学都有助益。信对于教、学都有助益。学向勤中得学向
43、勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书作业v一、课堂作业：一、课堂作业：107页单选页单选3、4题；题；v二、书面作业：二、书面作业：v运输的原则？运输的原则？v运输的分类？运输的分类？v实行运输合理化的主要措施？实行运输合理化的主要措施？学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书第三章 物流基本业务第三节 物流配送与流通加工业务学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书主要内容v 一、配送一、配送v 1、配送的概念、配送的概念v 2、配送的内涵、配送的内涵v 3、配送的分类、配送的分类v 4、配送的模式（了解）、配送的模式（了解）v 二、配送中心二、配送中心v 1、配送中心的概念、配送中心的概念v 2
44、、配送中心的功能、配送中心的功能v 3、配送中心的流程、配送中心的流程v 4、配送路线、配送路线v 三、流通加工的概念、种类、作用三、流通加工的概念、种类、作用学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书一、物流配送业务一、物流配送业务集货配货配货送货送货 配送是指按用户或收货人的定货要求，在配送中心配送是指按用户或收货人的定货要求，在配送中心或其他物流结点进行集货、分货、配货业务，并将配置或其他物流结点进行集货、分货、配货业务，并将配置货物送交客户或收货人。配送作业程序如下：货物送交客户或收货人。配送作业程序如下：学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书1.配送的概念分析v 我国早期引进配送
45、概念时认为：我国早期引进配送概念时认为：“配送配送”一词是日本引进美国一词是日本引进美国物流科学时，物流科学时，“美国配送的英文原词美国配送的英文原词delivery”delivery”的意译。的意译。v deliverydelivery如果直译为中文，是如果直译为中文，是“提交提交”、“递交递交”、“交付交付”、“交货交货”的意思。有些学者则认为：的意思。有些学者则认为：deliverydelivery只是配送中的最只是配送中的最后一个环节，而不是全部，因此把后一个环节，而不是全部，因此把“配送配送”翻译成翻译成“delivery”delivery”是不准确的。是不准确的。v 英文英文Dis
46、tributionDistribution中有中有“销售销售”、“流通流通”、“分配分配”、“分分销销”的多层含义，虽在英汉词典中没有的多层含义，虽在英汉词典中没有“配送配送”的解释，但的解释，但是象是象WalWal-Mart-Mart 连锁店使用的连锁店使用的“Distribution”Distribution”包括进货、分拣、包括进货、分拣、储存、拣选、组配、送货等作业环节，可见储存、拣选、组配、送货等作业环节，可见DistributionDistribution一词一词则更接近我们讨论的则更接近我们讨论的“配送配送”。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书2.配送的内涵配送以用户需配
47、送以用户需求为出发点求为出发点“配配”和和“送送”的有机的有机结合结合 科学、经济的送货是以合理科学、经济的送货是以合理 配货为前提配货为前提配送是末端物流活动配送是末端物流活动面对的是终端用户，处于供应面对的是终端用户，处于供应链的末端链的末端配送是一个综合性物流活动配送是一个综合性物流活动追求的也是综合性的合理效用追求的也是综合性的合理效用配送是物流和配送是物流和商流的结合商流的结合订货交易等订货交易等商流活动商流活动学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书对配送进一步的认识v 配送是物流的一种特殊职能，是最能体现物流现代化配送是物流的一种特殊职能，是最能体现物流现代化发展的标志之一。发
48、展的标志之一。v 物流的储存、运输等功能，无论在物流发达国家还是物流的储存、运输等功能，无论在物流发达国家还是在物流相对落后的国家，只存在水平高低的差别；而在物流相对落后的国家，只存在水平高低的差别；而配送在物流落后的条件下，很难得以实现。配送在物流落后的条件下，很难得以实现。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书3.配送的分类1.定量配送；定量配送；2.定时配送；定时配送；3.定时定量配送；定时定量配送；4.定时定量定点配送；定时定量定点配送；5.即时配送即时配送1.少品种大批量配送少品种大批量配送2.多品种少批量配送多品种少批量配送3.成套配套配送成套配套配送1.1.分散配送分散配送2
49、.2.几种配送几种配送3.3.共同配送共同配送学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书4.配送的模式选择（了解）第三方配送第三方配送 企业物流配送的各个企业物流配送的各个环节由企业自身筹环节由企业自身筹建并组织管理，实建并组织管理，实现对企业内部及外现对企业内部及外部货物配送的模式部货物配送的模式。配送模式是企业对配送所采取的基本战略和方配送模式是企业对配送所采取的基本战略和方法。目前，主要形成了自营、共同配送、第三法。目前，主要形成了自营、共同配送、第三方配送等几种配送模式。方配送等几种配送模式。共同配送共同配送自营配送自营配送 物流配送企业间为了物流配送企业间为了提高配送效率以及提高配送
50、效率以及实现配送合理化所实现配送合理化所建立的一种功能互建立的一种功能互补的配送联合作业补的配送联合作业 第三方配送模式规第三方配送模式规模大、专业性强、模大、专业性强、计划性强，成为工计划性强，成为工商企业和电子商务商企业和电子商务网站进行货物配送网站进行货物配送的一个首选模式和的一个首选模式和方向。方向。学向勤中得学向勤中得 萤窗万卷书萤窗万卷书（1 1）自营配送模式的优缺点）自营配送模式的优缺点 优点优点 缺点缺点v这种模式有利于企业供应、生产和销售的一体化作业，这种模式有利于企业供应、生产和销售的一体化作业，系统化程度相对较高。系统化程度相对较高。v既可满足企业内部原材料、半成品及成品
