企业战略目标制定效益标准度量企业绩效审视战略基础评价采取纠正措施图战略控制的过程战略控制战术控制作业控制控制类型的相对重要性公司级经营单位或事业部级职能级控制结构高低评价绩效的能力 丰 富有关预期的具体活动方面的知识 贫 乏具体活动控制（或）绩效控制具体活动控制成果控制人员控制三、控制方式的选择iiniSW1niiW11
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