1、第一章：项目人员岗位责任制项目经理岗位责任制1、项目经理在一分公司施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。2、贯彻执行国家有关法律，执行公司及一分公司的各项决议。3、严格财经纪律，加强财政管理，正确处理国家、企业集体与个人的利益关系。4、执行分公司与项目班子签订的承包合同中的各项条款。5、对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全生产，努力提高经济效益。6、以一分公司法人负责人代理的身份，处理与工程项目有关的外部协议，受委托签署有关协议。7、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配人员物资资金等生产要素。8、进行合理、公开、民主的分配。9、在承担项目工程施工的管理过程中，
2、应当接受一分公司和上级有关部门及职工民主管理机构的监督。项目施工员（工长）岗位职责1、认真学习工程合同，严格按工程合同及各种相关的法律、法规、规范、标准、工艺规程，及图纸和施工组织设计组织施工，确保工程进度、质量、安全、成本满足合同的要求和企业的利益。2、严格执行质量、环境、职工安全卫生标准，依据三个标准中施工员的职责，进行施工管理。3、认真编制各施工阶段的工程进度计划和劳动力、材料、设备机具需用量计划，落实各项生产要素，组织协调各方关系确保工程顺利进展。4、及时，准确签发施工任务单，严格按任务单的工程量计算、控制工、料、机秏用。项目工程师岗位职责1、制项目单位工程的施工组织设计，贯彻各项技术
3、组织措施，进行书面技术交底。2、参与单位工程图纸会审，组织有关人员学习，熟悉施工图纸及时办理施工中发生的设计变更签发手续。3、参加工程质量、安全事故的调查处理，协助主任工程师及时处理有关施工技术问题。4、负责检查并监督单位工程档案各项技术资料的签证、收集和整理工作，参加单位工程的竣工验收工作。5、组织并协助项目负责人做好施工准备工作，落实冬、雨期施工措施及合理化建议等工作。6、参加隐蔽工程的验收和分项工程的质量验收，组织有关人员进行互检、交接检，熟悉和掌握有关施工施工验收方面的标准。7、监督并落实各项保证工作环境、满足文明施工、减少环境污染的技术安全措施。质量检查员岗位责任制 1、工程项目经理
4、的领导下，对工程分项、分部进行质量监督质量评定，接受公司质量监督部及公司技术科的领导，并在分公司主任工程师或项目工程师的领导下进行工作。2、熟练掌握施工验收规范和验评标准及检测方法。3、协助工长和生产班组搞好自检、互检、专检工作，随时进行质量跟踪检查，掌握任务动态。4、收集整理各分项工程和各种操作质量的原始记录，认真对各分项工程进行质量评定。5、规定及时向上级填报各种质量报表，建立质量档案每月向技术部门归档一次。6、参与分部单位工程的质量评定。7、参加编制并执行本单位的质量工作规划，制度和各项优良工程的创优措施等工作，定期进行总结和汇报。8、积极协助省、市、地区的质量大检查和竣工工程验收，以及
5、公司一年二次的质量大检查和竣工工程验收。9、组织项目每月质量大检查，并对检查结果进行奖罚落实且写出总结。10、参与工程质量事故的调查处理，认真准确及汇报，提出处理返工复验。项目技术员岗位职责1、熟悉和掌握国家有关技术规范、规程和企业技术标准及管理办法。2、助项目工程师及时处理施工中的技术问题。3、参与施工质量、安全事故的研究处理，分析原因和处理措施。4、参与工程施工组织设计的编制和施工方案的编写。5、负责收集工程档案资料，确保其真实、同步，符合归档要求。6、参与单位工程图会审，认真学习、熟悉施工图纸，协助项目工程师及时办理施工中发生的设计变更、签证手续。7、认真检查、落实项目工程各项技术措施。
6、8、建立健全技术管理工作台帐。项目安全员岗位职责1、负责本项目施工生产安全业务管理，监督管理项目施工生产安全工作。2、认真贯彻执行安全生产，劳动保护工作的方针、政策、法令、法规、标准、规程和上级的指示、要求，并督促、检查在项目上的落实情况。 3、配合项目经理指定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费的落实情况。4、负责安全内业台帐和OHSMS18001职业安全卫生台帐资料的收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化，做到安全档案资料齐全。5、参与安全技术措施的编制与修订，检查收集工长的分部分项安全技术交底，并监督检查实施。6、配合有关部门和本项目其他管理人员，抓
7、好安全教育工作，提高职工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。7、根据要求和部署，积极开展项目上的安全生产活动，参加组织生产安全和消防安全检查，严肃认真的制止、处理违章、违纪行为，及时消除隐患，确保安全防护达标和安全生产。8、做好劳动保护工作，配合有关部门严把劳保用品质量关，并达到采购、保管、发放、使用有关规定要求，努力做好劳动保护工作。9、参加因工伤亡和未遂事故的调查和处理，并按规定要求及时呈报。10、做好工地日常巡查工作，及时消除安全隐患，遇有严重险情有权先行停止施工生产，并立即报告领导研究处理。项目试验（计算员）岗位职责1、在分公司试验负责人，项目经理的领导下开展工作
8、，接受上级部门的业务指导。2、熟悉现行检验规程、标准，并按照检验规程、标准要求开展各项工作。3、负责各种原材料的取样、送检及试验。4、负责现场地基土含水率、干密度试验。5、负责一般砼、砂浆开盘试拌、调整及试块的制作、养护、试压工作。6、负责在用计量器具的送检及维护，确保计量器具准确灵敏。7、及时收集、整理试验资料并归档。机械操作工作岗位职责 1、严格执行机械操作规程，正确操作机械，并掌握一般机件的调整、更换和故障排除，保证设备正常安全运转。2、认真做好机械设备的清洁、润湿、紧固、调整和防腐，保证设备的附属装置、随即工具，经常整洁、完好、齐全。3、遵守纪律、严守岗位，严格执行机械设备保护规程，认
9、真做好每班的保养工作，保证设备状态良好。4、提前进行运转准备工作，紧密配合施工生产，保证施工质量，完成本职各项工作。5、多班作业应做好交接班工作严肃认真的填写维修和运转记录，做好机械机棚、场地周围环境卫生。6、努力节约材料、油料、工具，降低消耗。7、努力钻研业务、加强学习、不断提高专业技术水平。机械修理工岗位职责1、严格执行本职范围内规定的修理工作，按期、按时完成修理任务。2、设备检前要做好准备工作，熟悉图纸资料、设备结构、性能要求。3、面向生产保证维修质量，做到随叫随到，修理出真填写维修记录。4、提高维修效率，缩短停机时间，降低设备停修率。5、定期巡回检查机械设备运行情况，发现故障隐患及时处
10、理。6、使用好维修工具、材料，降低消耗。7、会同操作人员完成设备的顶起保护项目，如擦洗、换油等项工作。8、努力钻研任务，不断提高专业技术水平。机械管理员岗位职责1、执行上级指定的各项管理制度，全面做好机械设备管理各项工作。2、贯彻执行定人、定机、定岗的“三定”制度，严格执行机械设备操作规程和保养规程，并监督检查执行情况。严禁无证人员上岗操作机械设备，密切配合施工生产，完成生产任务。3、定期组织机械设备检查，发现的问题及时处理，并采取纠正和预防措施，做好记录和总结。4、保证质量、环境、安全三个标准在机械设备管理工作中有效运行，满足标准要求。5、负责机械设备维修工作的落实，组织本单位操作和修理人员
11、做好机械设备中、小修理和维修保养工作，并督促操作和修理人员认真填写运转和维修保养记录。6、负责建立机械设备管理各项台帐，收集原始记录，准确及时上报各项统计报表。7、根据施工需求，合理配备机械数量，落实设备租赁工作，做到机械费不亏损。8、做好年终清查盘点工作，做到帐、物、卡三项符。9、 努力钻研业务、加强学习，不断提高专业技术水平。电工岗位职责1、严格遵守电气操作规程，不准违章作业，杜绝人身设备事故。2、定期检修现场，车间电气线路、配电装置、保证安全，正常供电。3、执行巡回检查制，观察电气设备的运行情况，加强维修保养，消除隐患，保证电气设备状态良好。4、紧密配合生产、坚守工作岗位，发现问题及时排
12、除故障。5、新安装的电气设备，要熟悉图纸资料，按要求接好线路，并指导操作人员正确操作电气设备。6、保管好维修用的仪表、工具，专用工具要有人负责。7、努力节约维修材料，降低消耗。8、认真做好电气设备的运行及维修记录。三钢工具管理员岗位职责1、负责分公司内部各项目三钢工具的平衡调剂工作。2、掌握分公司工地工程进展情况、三钢分布情况，及时向分公司材料科和公司主管部门汇报。3、监督检查各项目工地三钢使用情况，对不合理的使用进行有效制止。4、要求各项目及时清理三钢工具，及时退库。5、建立三钢工具台帐，有总账、分账、钢模既要有总数，还要有总平米数，及时登帐、及时传递各种调拔手续，及时结算租赁费。6、及时按
13、公司要求上报各种三钢工具管理报表。材料保管员岗位职责1、严格验收入库物资的数量、质量、做好验收记录。2、所管物资按不同类别、规格分别存放，实行“四号定位”、“五五摆放”的方法，做到帐、物、卡三项符。经常搞好库内清洁，保管物资做到“十不”。3、认真审核各种领料单据，及时发料，当面点清。4、帐表单据实行日清月结，账面规范清洁，单据装订成册，妥善保存，做好“四防”工作，确保安全。5、学练基本功，达“二知”“三会”、“四懂”。材料采购员岗位职责1、严格执行国家物资政策和公司规章制度，严格执行采购计划。2、坚持“三比一算”的原则进行物资采购，努力降低采购成本；及时清理各种入库报账手续，认真登记采购成本台
14、帐。3、建立健全供方档案资料，同时满足三个标准程序文件要求，4、熟悉职责范围内的物资货源、名称、规格、性能、用途、质量、价格和运输有关事宜，做到购、提、支、交无差错。班组安全员岗位职责1、模范执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全生产方面的要求，协助班组作好安全工作，接受专职安全人员的业务指导。2、班组长组织全班安全学习，加强班组日常安全教育宣传工作，搞好新工人安全教育和专业工种的安全操作训练。3、参与事故分析处理和安全检查，并做好记录，反映班组安全生产情况和职工要求，协助落实改进措施。4、确定专人维修保养管理本班组的安全工具设施标志器材。5、及时发现和处理事故隐患，对不能处理的危险因素
15、要及时上报。6、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。第二章：项目人员质量岗位责任制项目经理质量岗位责任制1、项目经理代表企业实施项目的全面管理工作，履行合同约定的质量责任，是工程质量的第一责任人。2、主持施工组织设计的编制，建立项目的质量管理体系，健全项目的质量管理体系，健全项目部的管理制度和项目成员的岗位责任制。3、在授权范围内，优化资源配置。选择满足本工程质量要求的劳务作业层、协作单位和材料、设备供应商。在合同中明确质量要求和所执行的标准。4、负责分部工程（子分部工程）、包括单位工程的评定报验。参加监理单位或建设单位组织的分部工程和单位工程验收工作。5、接受公司、分公司的监督
16、检查和指导。对提出的问题，组织实施整改。对发生的质量事故按规定及时向公司报告。施工工长质量责任制施工工长是分部、分项、各检验批工程的第一质量责任人，对施工全过程的质量负全面责任。1、组织领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计施工方案、技术措施进行施工并经常检查。2、向班组经常进行“百年大计，质量第一”的宣传教育，掌握各工种的技术素质，并参加QC小组活动，组织班组开展创优质工程竞赛活动。3、 严格按施工图纸及施工规范，操作规程组织施工，组织均衡生产，做到文明施工，对各操作班组进行文字技术、质量交底。4、组织班组工人开展自检、互检活动，主持工序交接检查和分项工程的质量评定工作，并
17、针对存在问题，组织质量攻关。5、负责工程测量防线、抄平、观测工作。协调施工过程中工序间、班组间工种间的配合，保证交界面工程质量，优化资源配置。6、认真掌握工序交接情况，及时填写施工日记，积极支持专职质量检查员的工作，并协助收集质量原始记录，及时填写各种质量记录。7、制止施工现场的违章指挥、违章操作。禁止不合格材料用于工程，禁止无证人员上岗操作。8、及时表扬质量好的班组和个人，对违反操作规程达不到质量要求者，有权责令其返工，甚至停止其工作。对造成的质量事故应及时上报，不得隐瞒或袒护。项目工程师质量责任制 项目工程师在分公司主任工程师、项目经理的领导下，对本单位的质量管理工作进行具体组织和指导。1
18、、组织本项目人员贯彻执行国家和上级颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度以及重大技术措施等，并在施工中进行严格监督检查。贯彻执行建设工程的有关法规、标准，熟悉和掌握IS09000标准、公司的程序文件和有关规章制度。2、在项目经理的领导下，对工程项目的技术质量、试验管理负全面责任。对工程项目实施的全过程进行技术指导和监督控制。3、在项目经理的主持下，组织有关人员编制一般工程施工组织设计、重要分项的施工方案和技术措施。负责技术核定单的编制和报批。对关键工序进行技术交底。4、对本项目施工中的技术质量问题，提出技术措施，指导本项目人员开展创优质工程活动。5、协助项目经理组织QC小组活动，及时作好QC小
19、组活动记录。6、掌握本项目工程质量情况，对质量好的典型要求及时推广并向上级汇报，对违反施工程序和操作规程的现象应及时制止。7、各种材料进场时，配合材料员索取材质证明，并对材料成品、半成品的品种规格、质量等进行检查，发现问题及时汇报。8、负责分部工程、竣工工程的报验和技术资料的归档送报。9、积累技术档案，负责收集、整理工程技术资料，负责编制本项目的冬雨期施工方案及措施，以保证特殊环境下的施工工程质量。质量检查员质量责任制1、在本单位技术负责人、项目经理、工程工程师的领导下，对检验批分项、分部、单位工程质量进行监督检查，并作出质量评定，同时接受上级的业务指导。2、熟悉施工图纸，掌握验收规范及验评标
20、准的规定和检验方法。3、协助工长、生产班组搞好自检、互检工作，随时进行质量跟踪检查，掌握工程进展中的状态。4、收集、整理各要项工程和各工作操作质量的原始记录，并及时按事前、事中、事后的程序将有关质量方面的资料传递给甲方代表，诚恳接受甲方、地方政府的监督检查，对提出质量问题，配合工长妥善处理。5、按规定时间向上级填报各种质量报表，建立质量档案，并及时传递给技术部门归档。6、组织并编制单位工程质量设计或创优措施，并负责督促实施。7、参加图纸会审，参与工程质量事故的调查处理，认真、准确、及时地汇报，并提出处理意见，进行返工后的复验工作。8、参加每月一次的质量检查，按检查结果进行奖罚兑现。9、对达不到
21、质量要求的，可行使停工权、返工权、罚款权、材料把关权。 项目技术员质量责任制 1、熟悉国家的有关技术标准和规范、企业的技术工艺标准和技术管理规程。2、熟悉施工图纸和设计文件。负责技术文件、信息的收集整理，向有关人员分发和传递并进行收发记录。随时收集和整理技术归档资料（及时、准备、齐全、规范）。3、协助施工工长对班组进行技术交底，协助项目工程师解决工地出现的技术质量问题。4、编制工程测量、放线和沉降观测的方法、方案。指导测量人员测量放线，要按规定进行沉降观测。5、编制保证工程质量的冬雨期施工技术措施。协助质检员进行监视测量。项目试验员质量责任制试验员在项目经理的领导下工作，并接受分公司试验室及公
22、司科研所的业务领导。1、熟悉现行的建材和工程检验标准、规程，掌握原材料取样、试块（件）制作和一般项目的检验方法。2、收集并掌握施工原材料的质量情况，分析砼、砂浆强度是否达到质量指标，并及时上报分公司试验室。3、负责钢材、水泥、沥青、掺和料、砖、外加剂以及钢筋焊接试件的取样、送检和能够开展的各种原材料质量的检验工作。收集整理检验报告，及时反馈有关信息。4、对搅拌站管理进行监督检查，负责工地砼、砂浆配合比试配、开盘、试拌、调整工作及试块制作、养护、试压、现场土工试验工作，保证施工配合比准确，保证施工质量。5、对进场的原材料、半成品，无论有无合格证，都应取样复试后再使用。6、随时收集记录当地的气象预
23、报和现场的测温工作。作好施工过程的监视、测温和记录，并传递的归档。7、积极学习专业理论知识及新规范，参加推广新材料、新技术、新工艺、新机具的研究试验工作。促进工程技术质量的提高和改进。材料员质量责任制1、熟悉有关建材的检验标准和公司的物资管理程序，按有关规定对进场材料进行验收。2、对进场的原材料(砖、水泥、钢材、砂、石等)，负责向供应索取检查报告和合格证。通知试验人员进行见证取样、送检、复验；成品半成品（如门窗、预制构件等），通知质检员按有关标准进行验收；构配件、产品按合同的标准进行验收，索取产品说明书和产品合格证。3、经过监理工程师检查认可的材料、设备和成品，按程序要求进行存放、保管、发放。
24、对不合格材料按有关程序进行识别和处置。4、禁止不合格材料发放用于工程施工。班组长质量责任制 1、在项目经理（施工员）的领导下，对所施工的检验批或分项工程质量负有直接责任。2、组织本班组工人严格按图施工，按操作规程和技术交底要求操作。3、经常对班组工人进行“质量第一，精心操作”的思想教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好第一道工序的操作质量关。4、全面负责班组质量自检、互检和工序交接检工作，发挥兼质检员作用，虚心接受施工员和质检员的检查和监督；对不合格的检验批或分项工程主动返工重做，直至符合质量标准。 5、参与施工工长和质检员组织的检验批或分项工程质量验收评定。6、认真把好使用原材料、成品
25、、半成品的质量关，对不合格材料有权拒绝使用，并及时向项目经理汇报。7、经常督促班组工人，严格掌握各种砂浆配合比,不得套用，乱用配合比或随意改变比例操作，一定要确保砂浆强度。 8、对出现质量问题或质量事故应本着实事求是的精神向施工（或质检员）反映，不隐瞒不报。9、在施工实践中不断总结好的经验，不断提高自身的技术素质，并帮助班组成员不断提高操作技术水平。五、操作工人质量责任制1、在班组长的带领下；在班组质检员的指导下，担负每一道工序操作质量的责任。2、努力学习操作技术，做到“二懂三会”，即懂操作规程，懂质量标准；会看图纸，会施工操作，会检测方法；坚持按图纸、按技术交底施工、按质量标准操作。3、做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的检验批或分项工程，坚决返工重做，直至符合质量标准。4、牢固树立“质量第一，精心操作”的思想，严格把好工程质量关，切实做到“三不”：即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分项工程不交工。5、虚心接受施工员、质检员和班组长的检查和指导，努力提高操作水平，保证做好工程质量。
