简约采购部门工作汇报总结PPT模板.pptx

上传人(卖家):三亚风情 文档编号:3400005 上传时间:2022-08-27 格式:PPTX 页数:22 大小:1.24MB
下载 相关 举报
简约采购部门工作汇报总结PPT模板.pptx_第1页
第1页 / 共22页
简约采购部门工作汇报总结PPT模板.pptx_第2页
第2页 / 共22页
简约采购部门工作汇报总结PPT模板.pptx_第3页
第3页 / 共22页
简约采购部门工作汇报总结PPT模板.pptx_第4页
第4页 / 共22页
简约采购部门工作汇报总结PPT模板.pptx_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

1、工 作 总 结 /工 作 述 职 /工 作 汇 报 /岗 位 竞 聘20XX WORK SUMMARYXX企业工作汇报总结系列PPT模板XX企业工作汇报总结enter the relevant content you need here.thank you for downloading our ppt template file.enter the relevant content you need here.thank you for downloading our ppt template file.enter the relevant content you need here.tha

2、nk you for downloading our ppt template file.enter the relevant content you need here.thank you for downloading our ppt template file.XX企业工作汇报总结 采购订单管理规范化、订单执行结果统计;建立合格供方名录;供应商送货包装及装载规范化;采购作业流程规范、常用表单的完善;建立合同、订单、档案等管理制度;整理完善采购部供应商资料,建立档案;建立应付款明细报表;完善供应商开发与管理制度;起草采购部岗位说明书。01010202030304040505请在这里输入您的

3、内容,可复制您的的文本粘贴到这里,然后选择只保留文本即可。这里添加标题这里添加标题请在这里输入您的内容,可复制您的的文本粘贴到这里,然后选择只保留文本即可。这里添加标题这里添加标题请在这里输入您的内容,可复制您的的文本粘贴到这里,然后选择只保留文本即可。这里添加标题这里添加标题请在这里输入您的内容,可复制您的的文本粘贴到这里,然后选择只保留文本即可。这里添加标题这里添加标题XX企业工作汇报总结找准定位找准定位一要认清自己,处事有原则:一要认清自己,处事有原则:找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着着力点,工作起来也就找

4、不着“感觉感觉”。采购处。采购处于于“管管”与与“不管不管”的双重位置,出于公司喉结的双重位置,出于公司喉结部位,上协调供应商,下联系厂内生产。要切实部位,上协调供应商,下联系厂内生产。要切实把握好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理把握好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做事不揽权,不越权,不不巨细,参谋不决断,做事不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位越位,不缺位,工作到位协调内外协调内外二要耳聪目明,作好协调工作。二要耳聪目明,作好协调工作。从大的方面说,采购重在协调好厂内需求、决策采购出处、搞好供方关从大的方面说,采购重在协调好厂内需求、决策采购出处、搞好供方关

5、系、督查采购产品质量、服务。对于工作异常,不仅要善于发现问题,系、督查采购产品质量、服务。对于工作异常,不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,以便优中选优,“拍板定案拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈,充分做好协调内外使者的角色。及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈,充分

6、做好协调内外使者的角色。长袖善舞长袖善舞三要善于长袖善舞,作好各部门之间的三要善于长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油润滑油”。首先要协调好上下关系。首先要协调好上下关系。待同事:以礼,以诚,以情。待同事:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不欺下瞒上。不要盛气凌人,不欺下瞒上。再是协调好供我关系,外求再是协调好供我关系,外求支持协作,内求团结向上。支持协作,内求团结向上。对上:要尊重,要分清主对上:要尊重,要分清主次。在实际工作中,要把次。在实际工作中,要把握分寸,坚持原则,按章握分寸,坚持原则,按章办事。办事。高效快捷高效快捷四要高效快捷处理有关事务。四要高效快捷处理有关事务。采购必须要有强烈的

7、时效观念、意识,求真务实、采购必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,在有限的时间里办好采购要雷厉风行的工作作风,在有限的时间里办好采购要职之事。职之事。要善于要善于“分身分身”,明确该干什么,不该干什么;先,明确该干什么,不该干什么;先干什么,后干什么;有所为,有所不为!干什么,后干什么;有所为,有所不为!表率作用表率作用五要注意团队形象,起好表率作用。五要注意团队形象,起好表率作用。采购作为沟通内外的桥梁,务必要加强自身修养,采购作为沟通内外的桥梁,务必要加强自身修养,生活中,注重自我形象塑造。生活中,注重自我形象塑造。同时,要引导供应商注重自我形象意识,进而提同时,要

8、引导供应商注重自我形象意识,进而提高产品形象、质量;工作中,要重视外在形象的高产品形象、质量;工作中,要重视外在形象的“包装包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。为人处事。要经常并善于要经常并善于“换位思考换位思考”,想一想假如自己是,想一想假如自己是领导或是供应商该怎么办,设身处地地办实事、领导或是供应商该怎么办,设身处地地办实事、办好事。办好事。XX企业工作汇报总结采购部没有具体的细化采购管理流程,以至于一直处在一个初级的采购水平。这样对于采购各个环节不能做到有效地控制管理。各部门提交采购申请、总经理审核通过后,现阶段同类供应商一般不超过两家,优

9、质供应商的数量不多,选择的范围不广,这方面有待开发。现状,采购物品询价、签订合同基本由一人完成,后期需将监督贯穿于采购的全过程,确保采购管理规范化、程序化、制度化,才能最大程度保障公司利益。20XX上半年,时有因货款支付不及时造成供应商供货不及时,对市场订单及生产计划造成一定程度上的供货紧张。添加页面标题内容添加页面标题内容YOUR TITLE HERE单击此处输入文字内容加以解释说明,可根据需求调整文字的大小或颜色等属性。单击此处输入文字内容加以解释说明,可根据需求调整文字的大小或颜色等属性。单击此处输入文字内容加以解释说明,可根据需求调整文字的大小或颜色等属性。单击此处输入文字内容加以解释

10、说明,可根据需求调整文字的大小或颜色等属性。持续开发优秀供应商,强化合格供应商管理,优胜略汰,提升竞争力,降低成本。此处添加合适的文字加以说明,可调整文字大小或者颜色等属性。需要改进需要改进加强与各部门的沟通,服务于各部门采购需求,加强与上级领导沟通,定期汇报工作情况。与相关部门共同检讨,细化采购管理流程,从制度上加大监督力度,规范采购流程,从而全面提高公司采购管理水平。XX企业工作汇报总结0202030304040101第一大创新:第一大创新:采购是增加利润的途径采购是增加利润的途径第二大创新:第二大创新:采购部门每年要按一定比例采购部门每年要按一定比例降低采购成本降低采购成本第三大创新:第

11、三大创新:采购部门是参与决策部门采购部门是参与决策部门第四大创新:第四大创新:对待供应商的态度是:整对待供应商的态度是:整合供应商资源,实现双赢合供应商资源,实现双赢u 1、下半年我们要协调好各供应商之间的关系,降低成本的同时,做好资金计划,以最大程度缓解公司资金压力u 2、针对采购原料、辅料、要多家询比价,力争每次所采购的价格在市场上都比较有成本优势。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”u 3、多寻找直接供应商,减少贸易和中间商的周转;减少上门提货的情况,让供应商直接送货到公司,合理降低采购成本;添加标题添加标题开发新供应商,针对只有一家或者有两家但因种种原因不能满足我司需求的供应商,做调

12、查后需开发备用供应商,以降低采购风险,同时让供应商的品质、交期、成本具有竞争优势;添加标题添加标题整合供应商,针对表面处理件(电泳、电镀等),供应商、价格、交期、品质等比较杂乱,现在对相关供应商进行整合,采取“集中采购、就近采购;以多带少,量大拉小”的采购模式,使供方能积极有效的配合服务我司,减少采购派车运输的成本,降低采购产品的单价,有效提高送货的及时性,充分满足了生产需求;添加标题添加标题改进供应商的选择。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠价格,降低物资的采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控

13、制采购支出。工 作 总 结 /工 作 述 职 /工 作 汇 报 /岗 位 竞 聘20XX WORK SUMMARY感谢您的下载,本感谢您的下载,本PPTPPT模板内容均可自由替换和编辑。模板内容均可自由替换和编辑。Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.本本PPTPPT模板经过精心编排,使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑,再次感谢

14、您的下载,有您的支持,是我们不断进步的动模板经过精心编排,使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑,再次感谢您的下载,有您的支持,是我们不断进步的动力与源泉。力与源泉。This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situation.This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situation.T

15、hank you again for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous Thank you again for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous progress.progress.PPT科普:PPT是由微软公司推出的一款图形演示文稿软件,全称为“PowerPoint”,大家都喜欢说成英文PPT,也可以算做是缩写。中文名称叫“幻灯片”或“演示文稿”。一般与“投影仪”配合使用,通常在培训、会议场合使用。也可将PPT打印成一页一页的幻灯片,可以将PPT保存到光盘中以进行分发,并可在幻灯片放映过程中播放音频流或视频流。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(简约采购部门工作汇报总结PPT模板.pptx)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|