1、任务一管理创新一、创新的含义任务一管理创新二、管理创新的背景、含义和内容(一)管理创新的背景任务一管理创新(二)管理创新的含义p 管理创新是指企业把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合引入企业管理系统,以更有效地实现组织目标的创新活动。任务一管理创新(三)管理创新的内容制度创新制度创新目标创新目标创新技术创新技术创新观念及文观念及文化创新化创新任务一管理创新三、管理创新的过程(一)密切关注环境变化(二)针对企业需求关注的关键信息进行有效的筛选(三)获得资源(四)创新验证实施阶段(五)总结阶段任务一管理创新四、管理创新的模式(三)扁平化组织(一)战略管理(四)C
2、IMSCIMS管理(五)柔性管理(六)危机管理(二)虚拟经营任务二企业国际化管理一、企业国际化经营p 企业国际化经营是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润而突破一个国家的界限,在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等的经营活动。任务二企业国际化管理二、国际经营环境的变化趋势(一)经济全球化国际货币基金组织将经济全球化描述为国际货币基金组织将经济全球化描述为“跨国商品与服务贸易及国际跨国商品与服务贸易及国际资本流动规模和形式的增加以及技术的广泛迅速传播使世界各国经济的相资本流动规模和形式的增加以及技术的广泛迅速传播使世界各国经济的相互依赖性增加互依赖性增加”。联合国贸易和
3、发展会议认为。联合国贸易和发展会议认为,经济全球化是指生产者和经济全球化是指生产者和投资者的行为日益国际化投资者的行为日益国际化,世界经济是由一个单一市场和生产区组成的世界经济是由一个单一市场和生产区组成的,而而不是由各国经济通过贸易和投资流动连接而成的不是由各国经济通过贸易和投资流动连接而成的,区域和国家只是分支单区域和国家只是分支单位而已。位而已。任务二企业国际化管理(二)经济全球化的表现贸易自由化资本流动国际化,对外直接投资在波动中高速增长金融活动全球化各国商法体系的国际化生产的全球化任务二企业国际化管理(三)经济发展趋势经济全球化趋势继续深入发展近几年近几年,全球化趋势继续深入发展全球
4、化趋势继续深入发展,全球产业结构调整步伐进一步加全球产业结构调整步伐进一步加快快,国际分工不断向立体化方向发展国际分工不断向立体化方向发展,将带来许多新的国际贸易和跨国直将带来许多新的国际贸易和跨国直接的投资机会接的投资机会,从而有力地推动世界经济的增长。在要素流动更加自由化从而有力地推动世界经济的增长。在要素流动更加自由化的今天的今天,国际分工已不再是以产业和国家为边界的分工国际分工已不再是以产业和国家为边界的分工,而是围绕产业链而是围绕产业链体现各国要素或资源禀赋优势体现各国要素或资源禀赋优势,形成以跨国公司为主导、以产品价值链为形成以跨国公司为主导、以产品价值链为中心中心,体现各国优势、
5、优化资源配置的国际分工格局。某种资源和要素禀体现各国优势、优化资源配置的国际分工格局。某种资源和要素禀赋优势成为相关国家参与国际分工的竞争优势赋优势成为相关国家参与国际分工的竞争优势,而且是具有压倒性的绝对而且是具有压倒性的绝对优势。优势。任务二企业国际化管理三、企业国际化经营的模式(一)企业国际化经营的一般模式1.出口进入模式2.许可合同进入模式3.合资经营进入模式4.对外直接投资进入模式5.其他契约的进入模式(二)企业国际化经营的最新模式1.战略联盟竞争的合作2.全球化与当地化任务二企业国际化管理四、目前我国企业在进行国际化经营中存在的问题及推进措施我国企业进行国际化经营中存在的问题推进中国企业国际化经营的措施
