校务行政管理之创新课件.ppt

上传人(卖家):三亚风情 文档编号:3417596 上传时间:2022-08-29 格式:PPT 页数:22 大小:3.10MB
下载 相关 举报
校务行政管理之创新课件.ppt_第1页
第1页 / 共22页
校务行政管理之创新课件.ppt_第2页
第2页 / 共22页
校务行政管理之创新课件.ppt_第3页
第3页 / 共22页
校务行政管理之创新课件.ppt_第4页
第4页 / 共22页
校务行政管理之创新课件.ppt_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

1、元元 智智 大大 學學通識教學部通識教學部軍訓室軍訓室體育室體育室學術單位學術單位(5學院,學院,26系,系,24研究所研究所)人文社會學院人文社會學院管理學院管理學院電機通訊學院電機通訊學院資訊學院資訊學院工程學院工程學院-學生人數學生人數 10,243-教職員數教職員數 534另承租校園對面元智科學園區另承租校園對面元智科學園區及受委託經營桃園縣婦女館及受委託經營桃園縣婦女館2008.05遠見雜誌大學院校畢業生評價遠見雜誌大學院校畢業生評價 調查調查畢業生素質提升最多學校畢業生素質提升最多學校 第第1名名2007.051111人力銀行企業最愛新鮮人網路問卷調查人力銀行企業最愛新鮮人網路問卷

2、調查企業較愛進用的私立大學畢業生企業較愛進用的私立大學畢業生第第2名名2007.04Cheers雜誌雜誌 1000大企業最愛大學生調查大企業最愛大學生調查全國全國第第13名名,為進榜最年輕之新興學校,為進榜最年輕之新興學校2006.12Cheers雜誌最受喜愛的雜誌最受喜愛的EMBA 調查調查排名全國排名全國第第8,為前十名中最年輕之新興學校,為前十名中最年輕之新興學校Faculty 101 287(302)311(344)360 375 390 教師養成(教師養成(Mentor)/資深教師延聘資深教師延聘教師評量升等績效教師評量升等績效教職退撫基金教職退撫基金Vision 20 倫理、多元、

3、創新倫理、多元、創新 雙語大學、應用導向研究雙語大學、應用導向研究 KPI及發展策略及發展策略頂尖計畫頂尖計畫(9,000萬元)萬元)教學卓越計畫教學卓越計畫(7,500萬元)萬元)國際化國際化 國際事務室及語文中心國際事務室及語文中心 招收外籍生:招收外籍生:2%5%交換生、訪問學者、外籍教師交換生、訪問學者、外籍教師 雙語校園建構:硬體與軟體雙語校園建構:硬體與軟體 英語授課、專班、學程英語授課、專班、學程建築建築 圖書館、健康休閒中心、七館圖書館、健康休閒中心、七館 第三學生宿舍、教授宿舍(第三學生宿舍、教授宿舍(B棟及棟及A棟)棟)體育館整建體育館整建 有庠館(紀念、演藝、有庠館(紀念

4、、演藝、studio)秘書室秘書室 Vision 20 校史文物校史文物 議事溝通、電子公文議事溝通、電子公文 行政效率行政效率全面品質文化的塑造ContinuousImprovement持續改進持續改進Involvement參與參與Customer/SupplierPartnerships顧客/供應商顧客/供應商合作關係合作關係Measurement評估評估Conformance ToRequirement符合需求符合需求Prevention預防預防Do It Right TheFirst Time第一次就做好第一次就做好Q全面品質文化的塑造研訂品質政策研訂品質政策F 實施全面品質管理,提升

5、本校教育水準實施全面品質管理,提升本校教育水準設立品質專責組織設立品質專責組織以系統觀點確保過程品質以系統觀點確保過程品質F 教學品質保證系統教學品質保證系統F 教學與輔導整合新體制教學與輔導整合新體制F ISO 9001教學行政品質系統教學行政品質系統F ISO 14001&OHSAS 18001環境暨職業安全衛生管理系統環境暨職業安全衛生管理系統建構全面品質改善系統建構全面品質改善系統全面品質文化的塑造教教學學資資源源分分配配品質管理委員會品質管理委員會(主任委員:校長)(主任委員:校長)教學品質執行委員會教學品質執行委員會(主任委員:教務長)(主任委員:教務長)行政品質執行委員會行政品質

6、執行委員會(主主任任委委員員:主主秘秘)環保安全衛生委員會環保安全衛生委員會(主任委員:副校長)(主任委員:副校長)推推動動教教學學與與輔輔導導新新體體制制教教學學評評量量教教學學改改善善教務處(教學服務組)教務處(教學服務組)學務處(諮商就業組)學務處(諮商就業組)秘書室人事室秘書室人事室總務處(環安衛組)總務處(環安衛組)學務處(衛生保健組)學務處(衛生保健組)推推動動作作業業流流程程標標準準化化推推動動品品質質改改善善活活動動行行政政服服務務滿滿意意度度評評量量ISO9001品質系統業務品質系統業務環環安安衛衛規規章章制制定定ISO14001&OHSAS18001環安衛管理系統業務環安衛

7、管理系統業務環環保保安安全全衛衛生生改改善善全面品質文化的塑造 品質活動項目品質活動項目 對應之大對應之大Q項目項目 校務發展計畫規劃管考制度校務發展計畫規劃管考制度 符合需求、第一次就做好、評估、持續改善、參與符合需求、第一次就做好、評估、持續改善、參與 品質管理委員會品質管理委員會 符合需求、第一次就做好、預防、評估、持續改善符合需求、第一次就做好、預防、評估、持續改善 教學品質執行委員會教學品質執行委員會 符合需求、第一次就做好、預防、評估、持續改善符合需求、第一次就做好、預防、評估、持續改善 行政品質執行委員會行政品質執行委員會 符合需求、第一次就做好、預防、評估、持續改善符合需求、第

8、一次就做好、預防、評估、持續改善 課程設計與檢討課程設計與檢討 符合需求、評估、持續改善符合需求、評估、持續改善 校內教職員生溝通系統校內教職員生溝通系統 符合需求、持續改善、參與、顧客供應商合作關係符合需求、持續改善、參與、顧客供應商合作關係 意見滿意度調查意見滿意度調查 符合需求、評估、持續改善、顧客供應商合作關係符合需求、評估、持續改善、顧客供應商合作關係 聯合服務櫃台聯合服務櫃台 符合需符合需求、持續改善、參與、顧客供應商合作關係求、持續改善、參與、顧客供應商合作關係 教育訓練活動教育訓練活動 符合需求、持續改善、參與符合需求、持續改善、參與 校園資訊服務系統校園資訊服務系統 符合需求

9、、評估、持續改善、顧客供應商合作關係符合需求、評估、持續改善、顧客供應商合作關係 全面績效獎勵與評鑑制度全面績效獎勵與評鑑制度 符合需求、評估、持續改善、參與符合需求、評估、持續改善、參與 教學教材製作及教學改進計畫教學教材製作及教學改進計畫 符合需求、第一次就做好、持續改善、參與符合需求、第一次就做好、持續改善、參與 行政管理研究計畫行政管理研究計畫 符合需求、第一次就做好、評估、持續改善、參與符合需求、第一次就做好、評估、持續改善、參與 提案改善、團結圈、學習圈提案改善、團結圈、學習圈 預防、持續改善、參與預防、持續改善、參與 創新價值組織創新組織創新F 圖書資訊服務處、公共事務室、教務處

10、招生入學組圖書資訊服務處、公共事務室、教務處招生入學組制度創新制度創新F 校務發展計畫行政三聯制、教師校務發展計畫行政三聯制、教師績效考評、單一服務窗口、目標績效考評、單一服務窗口、目標與績效導向之資源分配模式與績效導向之資源分配模式資訊化創新資訊化創新F 自行開發校務行政資訊系統,並移轉其他學校自行開發校務行政資訊系統,並移轉其他學校行政創新激勵措施行政創新激勵措施F 行政管理研究計畫行政管理研究計畫(自自83學年起學年起)F 團結圈團結圈/學習圈活動學習圈活動(自自87學年起學年起)創新價值通過外部機構專業審查通過外部機構專業審查F 導入國際標準管理系統導入國際標準管理系統 國內第一所通過

11、國內第一所通過ISO 9001:1994國際驗證之大學國際驗證之大學(88.02.01)國內第一所通過國內第一所通過OHSAS 18001國際驗證之大學國際驗證之大學(91.07.10)國內第一所通過國內第一所通過ISO 9001:2000/ISO 14001/OHSAS 18001三項國際驗證之大學三項國際驗證之大學(91.08.15)F 獲第十四屆國家品質獎,為第一獲第十四屆國家品質獎,為第一及唯一一所榮獲國家最高品質榮及唯一一所榮獲國家最高品質榮譽之大學譽之大學Vision 20計畫總目標由人才培育、雙語大學、應用導向研究、優質校園環境計畫總目標由人才培育、雙語大學、應用導向研究、優質校園環境等四個面向發展,每項目標之間並透過十項策略相互關聯。等四個面向發展,每項目標之間並透過十項策略相互關聯。元智大學元智大學Vision 20計畫總目標面向圖計畫總目標面向圖

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(校务行政管理之创新课件.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|