中国传统文化与企业文化.docx

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1、中国传统文化与企业文化朱卫鸣企业文化是民族文化的延伸,日本企业文化是大和民族与企业行为的综合产物,中国的企业文化也应当是中华文化与企业行为相碰撞的综合产物。宏略在研究企业文化的时候,在为客户导入企业文化建设的时候,特别注重从中国的民族传统文化中吸引智慧。我相信,只有民族才是世界的。用中国智慧构建起来的企业文化拿到国际上去才不丢脸,如果一切照搬国外的模式是没有生命力的。 结合众专家的成果,我对中国传统文化的分析总结如下: 中国传统文化中的管理思想和管理智慧:以人为本、尚贤任能、刚健进取、崇德重义、注重和合、诚实守信、战略思维、管理技术 如果更进一步,从诸子百家的思想中挖掘对现代企业有用的精髓,则

2、分别是 儒家思想对企业文化的影响:以人为本、以和为贵、知人善任、仁爱、中庸之道。 首先,实行人本管理,必须修炼自身品格,讲求“仁、义、礼、智、信”;其次,要以人为本,知人善用。第三,要培养合作意识,树立团队精神。第四,要义利一致,以义取利。第五,可以借鉴中庸思想,实行适度管理。(可参考:中国企业的道德体系) 道家思想对企业文化的影响:顺其自然,无为而治,遵循客观规律。 其管理精髓是顺其自然,无为而治,体现在企业文化上就是主张为员工创造良好的自主管理环境;强调建立种融洽的团队,认为企业的一切活动要顺其自然;道家重视尊重客观规律。 法家对企业文化的影响:人定胜天、赏罚分明、以道为常、以法为本。 佛教对企业文化的影响:经世济众、众生平等、弃恶从善、重智尚真。 兵家对企业文化的影响:强调精神的作用、敢于牺牲、深谋远虑、随机应变、注意盟约、重视人才。 值得一提的是,很多人视孙子兵法为现代管理圣经,从中发现了大量有价值的、对现代经济生活有意义的思想智慧。 综上所述:我国传统文化对企业文化的影响是: 1、“以人为本”的人力资源思想 2、“义利统一”的企业伦理 3、“坚持诚信”的商业道德 4、竞争与竞合的“双赢模式” 5、“开拓进取”的企业追求 6、“渴望变革”的创新原则 7、“居安思危”的责任意识 8、“民族为重”的使命意识 9、“追求卓越”的进取意识

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