1、创新思维与工作工具方法目录课程基础创新五力创新工具思维导图核心原则发散思考进阶技巧系统思考团队共创群策群力课程基础创新五力你想到了什么？移动两根火柴，让下面的这个数变得最大心理学家：Ellis Paul Torrance，目前应用最广泛的创造力测验创新工具思维导图“完整版”思维导图绘画规则核心原则发散思考Case:数数视频中白衣人一共传了几次球？创新思维创新思维3 3大原则大原则 定起点 多角度 可视化限高2.2米装满货高2.25米一辆大货车装满货之后，要从A地穿过隧道到达B地的仓库练习“口”字加两笔变成一个汉字，你能写出多少个？结构性随机性直线性练习画个图给自己做个自我介绍进阶技巧系统思考系
2、统思考技巧1、回溯2、留白3、结构性工具目的起始方案概括点起始方案起始方案起始方案1、回溯目的概念点1初始练习：部门会议准备2、留白练习：组织部门户外活动3、结构性工具年会组织常用结构性思考工具招聘工作STAR原则：（Situation（背景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）职责清晰的6W1H原则1.Who工作的责任者是谁？2.Forwhom工作的服务和汇报对象是谁？3.Why为什么要做该项工作？4.What工作是什么（主要指工作的内容）？5.Where工作的地点在哪里？6.When工作的时间期限？7.How完成工作所使用的方法和程序？制作企划书必须具备的8个要素
3、即5W2H1EWhat(什么)-企划的目的、内容。Who(谁)-企划相关人员。Where(何处)-企划实施场所。When(何时)-企划的时间。Why(为什么)-企划缘由、前景。How(如何)-企划的方法和运转实施。Howmuch(多少)-企划预算。Effect(效果)-预测企划结果、效果。市场竞争分析工具：SWOT（Strengths：优势Weaknesses：劣势Opportunities：机会Threats：威胁任务分解法【WBS】（Work Break down Structure)如何进行WBS分解：目标任务工作活动常用结构性思考工具练习：分析自身的工作职责团队共创群策群力跳板法练习：
4、为了解决上下班高峰乘车问题，撤除公交车座椅回顾一下 课程基础创新五力 核心原则发散思考 进阶技巧系统思考 团队共创群策群力Thanks生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。22.8.122.8.1Monday,August 01,2022人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。18:08:4818:08:4818:088/1/2022 6:08:48 PM做一枚螺丝钉，那里需要那里上。22.8.118:08:4818:08Aug-221-Aug-22日复一日的努力只为成就美好的明天。18:08:4818:08:4818:08Monday,August 01,2022安全放在第一位，防微杜渐。22.8.1
5、22.8.118:08:4818:08:48August 1,2022加强自身建设，增强个人的休养。2022年8月1日下午6时8分22.8.122.8.1精益求精，追求卓越，因为相信而伟大。2022年8月1日星期一下午6时8分48秒18:08:4822.8.1让自己更加强大，更加专业，这才能让自己更好。2022年8月下午6时8分22.8.118:08August 1,2022这些年的努力就为了得到相应的回报。2022年8月1日星期一18时08分48秒18:08:481 August 2022科学，你是国力的灵魂；同时又是社会发展的标志。下午6时8分48秒下午6时8分18:08:4822.8.1每天都是美好的一天，新的一天开启。22.8.122.8.118:0818:08:4818:08:48Aug-22相信命运，让自己成长，慢慢的长大。2022年8月1日星期一18时08分48秒Monday,August 01,2022爱情，亲情，友情，让人无法割舍。22.8.12022年8月1日星期一18时08分48秒22.8.1谢谢大家！谢谢大家！
