1、几种生产模式的区别几种生产模式的区别下表1：连续性生产与离散性生产特征 企业根据市场需求企业根据市场需求(现实需求和潜在需求现实需求和潜在需求)，有计划地进行产品开发和生产，有计划地进行产品开发和生产，生产出的产品不断补充成品库存，通过库存随时满足用户的需求。生产出的产品不断补充成品库存，通过库存随时满足用户的需求。企业根据用户订单组织产品的设计和生产，企业根据用户在产品结构及性企业根据用户订单组织产品的设计和生产，企业根据用户在产品结构及性能等方面的要求以合同的方式确定产品的品种、性能、数量及交货期来组织生产。能等方面的要求以合同的方式确定产品的品种、性能、数量及交货期来组织生产。项项 目目
2、 生产类型生产类型 大量生产大量生产 成批生产成批生产 单件小批生产单件小批生产 产品种类产品种类在一定时间内，固定生产某在一定时间内，固定生产某一种或少数几种产品一种或少数几种产品产品品种有数十种以上产品品种有数十种以上产品不固定产品不固定工作的专业工作的专业化程度化程度每个工作地固定完成每个工作地固定完成12种零件或工序，种零件或工序，专业化程度高专业化程度高每个工作地定期轮每个工作地定期轮番生产，每个工作番生产，每个工作地专业化程度不高地专业化程度不高每个工作地完成多每个工作地完成多种产品的生产，每个种产品的生产，每个工作地专业化程度很低工作地专业化程度很低设备及其布置设备及其布置采用专
3、用设备设备采用专用设备设备按产品工艺过程布置按产品工艺过程布置一部分设备按机群一部分设备按机群式布置，一部分设备式布置，一部分设备按工艺过程布置按工艺过程布置通用设备，按机群式布置通用设备，按机群式布置 工艺装备工艺装备采用专用工装采用专用工装部分采用专用工装，部分采用专用工装，主要为通用工装主要为通用工装 通用工装通用工装 生产对象生产对象移移 动方式动方式平行移动，少数用平平行移动，少数用平行顺序移动行顺序移动平行顺序移动平行顺序移动 顺序移动顺序移动工艺过程的拟定工艺过程的拟定详细按每道工序拟定零件详细按每道工序拟定零件的加工工艺，制定工序卡片的加工工艺，制定工序卡片按零件制定加工工按零
4、件制定加工工艺，编制工艺过程卡艺，编制工艺过程卡按每项订货任务拟按每项订货任务拟定加工工艺定加工工艺 产品周期产品周期 短短 较长较长 长长 作业的弹性程度作业的弹性程度小小 较大较大大大生产管理的重点生产管理的重点 作业标准的制定作业标准的制定生产批量的制定，产生产批量的制定，产品更换的生产准备工作品更换的生产准备工作作业日常控制作业日常控制产品生产的效率产品生产的效率高高较高较高低低 生产成本生产成本 低低 较高较高 高高表表3 大量生产、成批生产、单件小批生产特点比较大量生产、成批生产、单件小批生产特点比较 1.JIT1.JIT发展历程发展历程 19531953年丰田汽车公司首创年丰田汽车公司首创图图4-2 成组技术的原理成组技术的原理 提高生产效率、产品质量、降提高生产效率、产品质量、降低成本低成本图图4-3 奥匹兹奥匹兹(OPITZ)编码系统编码系统 图图4-4单机成组生产单单机成组生产单元元 图图4-5多机成组生产单多机成组生产单元元 图图4-6流水成组生产单流水成组生产单元元 零件零件 巨额投资保障巨额投资保障流水生产方式的基本原理是什么？浅谈流水生产方式的基本原理是什么？浅谈 结结 语语
