1、1Oracle物料和物料清单概念培训 Oracle Inventory and BOM Functions Introduction 2014年8月4日第1页，共45页。2目录目录12物料管理物料管理物料清单物料清单第2页，共45页。3物料管理物料管理Item ManagementItem Management概述概述物料是库存管理的主体和对象，也是分销系统和制造系统的重要基础，是ORACLE最核心的基础数据之一。物料管理是企业管理规范化的前提和重要标志，在定义项目编码前需要了解各方面的物品信息要求，制定物料编码规则。ORACLE库存管理可以对物料实行全方位明晰有效的管理，反映企业的管理需求。
2、物料管理主要包括以下内容：物料编码物料分类 物料目录 物料属性 物料关系 计量单位第3页，共45页。4物料编码物料编码Item Code Item Code 物料编码是物品的唯一标识信息，在所有模块中都使用同一套物料编码，是库存管理模块与其他模块进行集成的基础。物料编码应当具有一定的意义，而不要完全使用顺序号，这样操作人员不需要复杂的记忆就可以很方便的了解物料编码对应的物品。但是也不要不切实际的想把所有的物品信息都在物料编码上反映出来。01表示玻璃表示玻璃1表示原表示原材料材料001表示表示大板玻璃大板玻璃0004表示流表示流水码水码第4页，共45页。5物料分类物料分类Item Categor
3、iesItem Categories物料分类是对具有相同或者相似特征的项目的一个分组，相当于物料类别。Oracle系统提供了分类集。满足不同业务部门根据不同逻辑关系对物料进行分类的划分Oracle系统还允许对物料的类别进行分段，例如：大类小类明细类等。物料分类集分类香槟金冰箱门库存家电产品香槟金冰箱门销售成品第5页，共45页。6物料目录物料目录物料目录是按照功能、性能等特征对属性进行划分，将一组物料相同的属性进行归纳整理后形成的一组属性组合，它是一组说明性要素，从不同的维度来描述物料。在定义物料的时候，可以给物料分配已经定义好的目录组。完成目录编制可以：提供专用于物料的标准语言，以使同一公司内
4、的不同部门间可以进行高效率的通信存储可详细说明物料的含义，而无需将该含义嵌入物料编号将说明性要素用作物料的搜索标准用物料目录组信息来更新物料说明 如：香槟色冰箱门的物料目录名称名称冰箱门材质材质玻璃尺寸尺寸168*190颜色颜色香槟色第6页，共45页。7物料属性物料属性Item AttributeItem Attribute物料属性定义了物品的性质，例如某物品是否是库存物料，是否可采购、可销售等。Oracle系统提供了14个属性组，200多个属性对物品各方面的性质进行定义，如下图：库存属性库存属性成本属性成本属性采购属性采购属性BOMBOM属性属性主要属性主要属性车间属性车间属性接收属性接收属
5、性库存计划属性库存计划属性MRPMRP计划属性计划属性物理属性物理属性订单属性订单属性提前期属性提前期属性发票属性发票属性服务属性服务属性物料属性共有14类，200多个参数，能全面反映项目的有关特征，并且提供了灵活的弹性域用于补充相关信息。第7页，共45页。8物料属性物料属性控制层次控制层次物料属性控制分成主层Master和组织层Organization主层控制主层控制即物料属性的定义和维护只能在物料主组织中进行，在其他组织中不能对定义为主层控制的属性进行重新定义和维护组织层控制组织层控制即物料属性的定义和维护在物料主组织和其他组织中均可以进行，主物料属性和组织物料属性可以不同，其组织属性是从
6、主组织定义中缺省带来的第8页，共45页。9产品关系产品关系Oracle库存管理系统提供了定义物品关系的功能，可以指定物品与物品之间的关系等。例如：在采购业务方面定义本公司物料与供应商物料的对应关系；在销售业务方面定义本公司物料与客户物料的对应关系；第9页，共45页。10计量单位计量单位Unit of Measure(UOM)Unit of Measure(UOM)计量单位是用于记录物料收发数量的单位计量单位可以根据计量对象的不同属性进行分类，例如重量单位，体积单位，长度单位，数量单位等一个分类中的计量单位包括基本单位和一般单位。基本计量单位只能有一个，而其他单位可以有多个。例如重量的基本计量单
7、位是千克，其他单位有克，磅，斤等；体积的基本计量单位是立方米，其他单位有升，毫升等每一个物品都必须定义其基本计量单位，即主单位，作为库存事务处理，如采购，销售，物料清单等业务的缺省计量单位第10页，共45页。11计量单位转换计量单位转换Conversions of UOMConversions of UOM计量单位之间可以进行换算，从而建立不同的计量单位之间的数量关系。同一个计量单位分类内不同的计量单位之间的换算称为标准转换（类内转换），这种换算关系具有传递性。例如长度单位里，1米=3尺，1米=100厘米；重量单位里，1千克=1000克，1千克=2斤，所以1斤=500克不同计量单位分类之间不同
8、计量单位的换算称为类间转换，类间转换必须针对某一个具体的项目，例如，1车皮钢材=30000千克等标准转换标准转换Standard类间转换类间转换inter-class类内转换类内转换intra-class1000克=1千克1平方米钢板=1吨1箱焊丝=20根第11页，共45页。12第12页，共45页。13目录目录12物料管理物料管理物料清单物料清单第13页，共45页。14n资源、部门资源、部门n产品工艺路线的定义与维护产品工艺路线的定义与维护n产品物料清单的定义与维护产品物料清单的定义与维护第14页，共45页。15成本模块成本模块采购模块采购模块车间模块车间模块BOMBOM模块模块库存模块库存模
9、块销售模块销售模块计划模块计划模块第15页，共45页。16nINV物品的定义物品的定义物品的相关属性定义，影响物料清单、工艺路线的定义物品的相关属性定义，影响物料清单、工艺路线的定义nMRPMRPMRP计划对物料清单的展开，以计算物料的相关需求计划对物料清单的展开，以计算物料的相关需求根据工艺路线计算的提前期、工作日历是排产的依据根据工艺路线计算的提前期、工作日历是排产的依据nWIP物料清单是车间发料的依据；工艺路线则是车间生产的依据。物料清单是车间发料的依据；工艺路线则是车间生产的依据。车间层的详细计划，根据工作日历计算资源的可用情况，根据工艺路线计算对于资源的需求车间层的详细计划，根据工作
10、日历计算资源的可用情况，根据工艺路线计算对于资源的需求nCOST根据工艺路线、物料清单进行成本卷积，得到产品的标准成本根据工艺路线、物料清单进行成本卷积，得到产品的标准成本第16页，共45页。17第17页，共45页。18n 资源是加工产品时用到的除材料以外的任何人或东西资源是加工产品时用到的除材料以外的任何人或东西n 以时间为计量单位的资源，是计划的依据以时间为计量单位的资源，是计划的依据n 资源是能力考察的对象，以验证计划的可行性资源是能力考察的对象，以验证计划的可行性n 资源是成本管理要素，以记录和考察车间的成本资源是成本管理要素，以记录和考察车间的成本第18页，共45页。19数量、货币、
11、人工、设备、杂项(如排队时间,供应商)人工人工：不自动计算此类资源费用，人工计入任务WIP 移动：移动：完成工序后，在制品管理系统自动将此类资源计入任务或重复性计划PO 接收接收：采购管理系统中采购订单接收时，自动计算资源费用，装配件不会在接收后自动移至下一道工序 PO 移动：移动：采购管理系统中采购订单接收时，自动计算资源费用，并将装配件移至下一道工序第19页，共45页。20物料：资源使用数量就是制造一个装配件单位所消耗的资源数量 批次：资源使用数量就是完成一个工单所消耗的资源数量 当在制品移动到拥有外协资源的工序时，或者外协任务下达时，PO模块将自动产生采购订单，向外协厂商定购外协物料（外
12、协服务）在定义外协资源时，需要定义特定外协资源与外协物料的联系 吸收帐户、费率差异帐户 费率第20页，共45页。21n 可简单地理解为车间，工序总是在某个特定部门完成的部门所拥有的资源，是资源的供应信息资源是否24小时可用第21页，共45页。22部门部门1：印刷生产车间：印刷生产车间资源资源1：机器：机器资源资源2：人工：人工资源必须分配到部门才可用多对一的关系第22页，共45页。23第23页，共45页。24彩晶门彩晶门工序工序 10（印刷）（印刷）印刷车间印刷车间资源（人工）资源（人工）资源（机器）资源（机器）产品生产的一系列操作步骤（工序）和产品生产的一系列操作步骤（工序）和工时定额表工时
13、定额表工艺路线由工序组成，某道工序总是在某工艺路线由工序组成，某道工序总是在某个特定部门完成，部门资源分配到工序就成个特定部门完成，部门资源分配到工序就成了工序资源，完成每道工序需要耗用工序资了工序资源，完成每道工序需要耗用工序资源源往往需要从管理角度，而非生产工艺角往往需要从管理角度，而非生产工艺角度定义工艺路线度定义工艺路线第24页，共45页。25构成自制品标准成本的成本要素构成自制品标准成本的成本要素工艺路线的工序资源，是离散任务确定资源需求的依据工艺路线的工序资源，是离散任务确定资源需求的依据可以根据主工艺路线的资源信息计算出提前期可以根据主工艺路线的资源信息计算出提前期第25页，共4
14、5页。26主要工艺路线是制造产品使用最频繁的加工方法主要工艺路线是制造产品使用最频繁的加工方法替代工艺路线意味着生产同一产品的不同方法替代工艺路线意味着生产同一产品的不同方法在产品返工、物料短缺、使用替代设备等特殊情况下，可以启用替代工艺路线在产品返工、物料短缺、使用替代设备等特殊情况下，可以启用替代工艺路线一个产品只能有一条主工艺路线，但可以有多条替代工艺路线一个产品只能有一条主工艺路线，但可以有多条替代工艺路线第26页，共45页。27n 倒冲工序倒冲工序在非倒冲工序，系统不会自动冲减本工序拉式供应物料的库存余额，而是等到下一道倒冲工序一并冲减n 最小移动数量最小移动数量从本工序移动在制品到
15、下道工序时，如果移动数量小于此处规定的“最小移动数量”，系统会发出警告（考虑装运在制品的容器大小）n 完工子库存完工子库存提供车间任务一个默认值，指定完工事务处理的默认子库存第27页，共45页。28第28页，共45页。29大板玻璃大板玻璃切麿钢半成品切麿钢半成品纸箱纸箱彩晶门彩晶门油墨油墨第29页，共45页。30物料清单上的每一个物料都有其唯一的物料编码物料清单不是由开发部门单独设计的，其零部件的层次关系一定要反映实际的装配过程，比如零件表中的组合件，和装配过程中不一定会出现虚拟件，这与装配过程有关。应由生产、设计、工艺几个部门共同设计系统中的物料清单包含材料消耗定额，物料清单主要用于计划和控
16、制，应该注意的是其数据是实际经验数据，不是定额和理论数据，必须反映企业生产作业的实际情况第30页，共45页。31物料清单非常灵活，也可以包括包装材料如产品说明书、标签等，还可以定义副产品物料清单中的产品无关性。每个部件的BOM是独立的，多个产品可以使用相同的部件BOM，便于工程变更和材料替换第31页，共45页。32物料清单是联系与沟通各业务部门的纽带，它涉及企业内部的销售、计划、生产、供应、物料、成本、设计、工艺等部门，它体现了数据共享和信息集成反查和追溯，通过物料清单您可以查询任何一个物料从属的上层母件和顶层的最终成品，也可以查询物料的需求量物料清单是网络层次结构的扩展，这种网络性质使它可以
17、扩展到多方面的用途，例如赋予每项物料以成本信息，构成成本BOM第32页，共45页。33第33页，共45页。34n主要主要BOM 主要清单是您建立产品最常用的组件清单,主要清单默认用来累计成本、定义任务以及计算累计项目提前期 Oracle 主计划/MRP 管理系统使用主要清单来计划物料 Oracle 订单管理系统使用模型和选项类产品的主要清单列出可用选项n替代替代 BOM 替代清单则是另一相同基本装配件的组件清单,一个主要清单可以有多个替代清单n何时用替代何时用替代BOM?用于缺料、返工、升级等情况第34页，共45页。35“组件工序分配”明确在哪道工序将使用该物料当同时存在替代工艺路线和物料清单
18、，且替代名一样时，系统会自动匹配两者的“组件工序”关系本层清单的组件用量如果填写负数，可表示副产品产出率是指经历整个制造流程，最终构成产品实体的组件百分比。产出率为 0.90 表示清单中的组件实际只有 90%的用量构成了成品装配件实体。为补偿预计损益，任何展开物料清单的功能均会根据产出率相应地增加或减少组件的物料需求。组件需求量=组件使用数量/组件产出率 第35页，共45页。36推式、工序拉式、装配拉式、虚拟件指定该物料的替代件，MRP计划不会考虑替代件在MRP详细报表可以显示替代件第36页，共45页。37虚拟装配件是一个无库存装配件，您可以将所需物料组合在一起产生一个子装配件Oracle 在
19、制品管理系统可以通过虚拟子装配件展开到组件，就好似这些组件直接连在父装配件上您可以定义虚拟装配件的工艺路线，计算具有工艺路线的虚拟装配件的制造和累计提前期第37页，共45页。38n 手工分配组件手工分配组件 复制已存在的物料清单复制已存在的物料清单 指定公共物料清单指定公共物料清单 必须在主要物料清单之后定义必须在主要物料清单之后定义 手工分配组件手工分配组件 复制已存在的物料清单复制已存在的物料清单/指定公共物料清单指定公共物料清单第38页，共45页。39n可增加和失效组件可增加和失效组件n可删除组件（建立删除组）可删除组件（建立删除组）n可修改物料清单版本可修改物料清单版本n可修改替换组件
20、可修改替换组件第39页，共45页。40n通过定义生效通过定义生效ECOECO，可实现对物料清单的修订，并且可以跟踪记录整个修订过程，可实现对物料清单的修订，并且可以跟踪记录整个修订过程n强化对物料清单更改的控制，包括审批控制、访问控制等强化对物料清单更改的控制，包括审批控制、访问控制等n通过通过ECOECO保持工程设计、计划、车间生产和基础数据的一致性保持工程设计、计划、车间生产和基础数据的一致性第40页，共45页。41nBOMBOM 通过通过ECOECO可以修改可以修改BOMBOM模块定义的物料清单模块定义的物料清单 在一定时候可将工程物料清单、工程工艺路线传送到在一定时候可将工程物料清单、工程工艺路线传送到 BOM BOM模块而生成制造物料清单、制造工艺路线模块而生成制造物料清单、制造工艺路线nWIPWIP 新建工单时考虑新建工单时考虑ECOECO的更改的更改nMRPMRP 计算计算MRPMRP时，会考虑计划的更改时，会考虑计划的更改 通过通过MRPMRP计算用完时间计算用完时间第41页，共45页。42 物料清单单层或多层查询物料清单单层或多层查询 项目使用处查询项目使用处查询 物料清单比较查询物料清单比较查询第42页，共45页。43第43页，共45页。44AQ&第44页，共45页。45演讲完毕，谢谢观看！第45页，共45页。
