1、第1页，共44页。第2页，共44页。战略管理业务管理效率管理经营层管理层执行层第3页，共44页。第4页，共44页。概念技能人际技能技术技能高层管理者中层管理者现场管理者第5页，共44页。第6页，共44页。第7页，共44页。第8页，共44页。第9页，共44页。高层管理者中层管理者基层管理者计划组织激励沟通协调控制第10页，共44页。（注）卢桑斯对450多名管理者的研究成功的管理者：在组织中提升速度快的管理者有效的管理者：绩效和质量两方面俱佳，并使下属感到满意和得到下属支持的管理者第11页，共44页。第12页，共44页。第13页，共44页。第14页，共44页。第15页，共44页。第16页，共44页
2、。AB1B2C1C2D1D2法约尔桥第17页，共44页。总裁生产副总裁工厂厂长车间主任工 长工 人营销副总裁营销经理营销代表销售员第18页，共44页。第19页，共44页。第20页，共44页。官多兵少政出多门决策混乱执行不力晋升无望低层人员过多，中层做低层的工作，高层人才过少，中级矛盾重重同一能级人员过多，工作不易安排，内部有派系，不团结没有能级第21页，共44页。第22页，共44页。第23页，共44页。第24页，共44页。第25页，共44页。第26页，共44页。第27页，共44页。1416642561024409618645124096管理幅度4人组织层次7层一线员工总数4096人管理人员总数1365人（1-6层）管理幅度8人组织层次5层一线员工总数4096人管理人员总数585人（1-4层）第28页，共44页。第29页，共44页。第30页，共44页。第31页，共44页。第32页，共44页。第33页，共44页。第34页，共44页。第35页，共44页。第36页，共44页。第37页，共44页。第38页，共44页。第39页，共44页。第40页，共44页。第41页，共44页。第42页，共44页。第43页，共44页。演讲完毕，谢谢观看！第44页，共44页。
