1、第二讲：领导学主要理论华东师范大学 马庆发 博士/教授/博导 特质理论（Trait Theory）风格理论（Style Theory）情境理论（Situation Theory）权变理论（Contingency Theory）领导-下属交换理论（Leader-Member Exchange Theory，LMX）变革型领导理论（Transformal Leadership Theory）团队领导理论（Team Leadership Theory）心理动力学理论（Psychodynamic Theory）女性与领导（Female and Leadership Theory）领导伦理学（Ethic
2、al Leadership Theory）领导学主要理论内涵及其应用领导学主要理论内涵及其应用（一）特质理论（一）特质理论（Trait TheoryTrait Theory）：1.特质理论的三个阶段及其特征第一阶段（20世纪初-20世纪中期）第二阶段（20世纪中期-20世纪80 年代末）第三阶段（20世纪80年代末）第一阶段（第一阶段（2020世纪初世纪初2020世纪中期）世纪中期）20世纪早期，领导特质研究主要是确定成为领导者的决定因素。通过对社会、政治、军事等方面的领导者研究，来区分领导者与普通人特质差异，亦称“伟人”理论。第二阶段第二阶段（2020世纪中期世纪中期2020世纪世纪8080
3、年代末）年代末）1948年，斯托格迪尔（Stogdill）提出：特质的差异并不是固定不变的，领导并不是个人所拥有的可以量化的，他与社会情境中的人际关系有关。个人因素与情境的需要有关。强调情境对领导的影响。第三阶段（第三阶段（2020世纪世纪8080年代末年代末）关注特质如何影响领导行为，强调特质在有效领导中的重要地位。代表人物有：斯托格迪尔、曼恩（Mann）劳德（Lord）、柯克帕特切克（Kirkpatrick）等人。斯托克迪尔（斯托克迪尔（StogdillStogdill）的两次著名调查的两次著名调查(1948(1948、1974)1974)第一次（1904-1947）研究分析124个领导特
4、质；第二次（1948-1970）研究分析163个领导特质。第一次的结论第一次的结论担任领导角色的人与普通人的差异：担任领导角色的人与普通人的差异：1.智力水平2.应变能力3.洞察力4.责任感5.坚韧性6.自信心7.社会交往能力 第二次的结论：第二次的结论：1.责任和完成任务的积极性2.精力和对目标的执着的追求精神3.解决问题所具有的冒险精神和创新精神4.社会情境中的实践创新的积极性5.自信心和自我认识能力6.勇于承担决定和行动的后果7.乐于减少人际紧张8.愿意忍受挫折和延误9.影响他人的能力 10.为实现目标而建构社会相互作用系统能力 柯克帕特切克柯克帕特切克（KirkpatrickKirkp
5、atrick）等人的研究结）等人的研究结论论领导者的六方面特征领导者的六方面特征：1.内驱力2.领导欲望3.诚实与正直4.自信心5.认知能力6.商业知识领导者重要特质领导者重要特质 一个世纪以来，领导者或影响领导能力、领导效能等特质、因素归纳为 智力水平自信心决心正直社会交往能力（一）特质理论（一）特质理论（Trait TheoryTrait Theory）：1.特质理论的三个阶段及其特征2.案例学习：P16193.（问卷1.）P20（二）风格理论（二）风格理论（Style TheoryStyle Theory）强调领导行为强调领导行为1.主要由两种基本的行为组成 2.风格理论起源于三个不同的
6、研究3.案例学习：P3032 4.（问卷2）P3334 组成风格理论的两种基本行为组成风格理论的两种基本行为 1.任务行为（task behavior）2.关系行为（relationship behavior）前者促进目标实现,他们帮助群体成员达到他们的目标；后者帮助下属对自我、对他人、对他们自己所处的环境感到舒适自在。研究目的在于将两种行为结合起来。与特质理论有明显的不同，风格理论集中在领导者做什么，而非领导者是什么。风格理论起源的三个不同研究风格理论起源的三个不同研究 风格理论起源于三个不同的研究：俄亥俄州立大学的研究（开拓结构性行为和关怀行为）、密歇根大学的研究（员工导向行为和生产导向行
7、为）、布莱克和莫顿（Blake and Mouton）的研究用关心生产和关心人管理方格，提出五种主要领导风格：1.权威顺从型 2.乡村俱乐部型 3.贫乏型 4.中庸之道型 5.团队型严禁隐瞒、虚报生产安全事故。22.7.2822.7.28Thursday,July 28,2022推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。17:11:0617:11:0617:117/28/2022 5:11:06 PM质量出效益，点滴成江河。22.7.2817:11:0617:11Jul-2228-Jul-22厕所卫生要注意,干净清洁常保持。17:11:0617:11:0617:11Thursday,Jul
8、y 28,2022人人讲安全，安全为人人。22.7.2822.7.2817:11:0617:11:06July 28,2022今日的质量，明日的市场。2022年7月28日下午5时11分22.7.2822.7.28树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。2022年7月28日星期四下午5时11分6秒17:11:0622.7.28安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。2022年7月下午5时11分22.7.2817:11July 28,2022我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。2022年7月28日星期四17时11分6秒17:11:0628 July 2022清洁拥有清爽明亮的工作环境。下午5时11分6秒下午5时11分17:11:0622.7.28贯彻ISO系列标准,树立企业新形象。22.7.2822.7.2817:1117:11:0617:11:06Jul-22老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。2022年7月28日星期四17时11分6秒Thursday,July 28,2022幸福是棵树，安全是沃土。22.7.282022年7月28日星期四17时11分6秒22.7.28谢谢大家！谢谢大家！
