销售团队激励工作报告PPT模板课件.pptx

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1、2 0 1 9/1 0/3 12 0 1 9/1 0/3 1Business Report汇报人:某某某Content一.沿 途 风 光二.身 旁 有 你三.驻 足 凝 望四.正 在 路 上一沿 途 风光这 一 年,行 过 多 少 征 程?踩 过 乡 村 小 道 的 青 苔,攀 过 贫 瘠 陡 峭 的 高 峰,任 风 喧 闹,纵 雨 淋 身,取 得 的 成 绩,致 我 们 走 向 辉 煌。Got Over0 1 回 顾 来 时路顺 利 签 下 X X 合 同重 建 团 队,确 认 团 队 核心战 略 跟 进、推 进完 成 第 三 季 度 销 售 任 务改 良 办 公 室 设 备登 上 某 某

2、杂 志与 某 部 门 进 行 对 接顺 利 结 束 一 年 工 作01/2003/1005/0306/2008/1610/1011/0812/28有 过 失 意,烦 躁 也 曾 到 访所 幸,一 路 走 完大 家 松 了 一 口 气总 体 比 去 年 提 升 1 0%,值 得 鼓励 与 称 赞。4302503504501803304105501802204802901月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月8 月 份 取 得 全 年 销 量 最该 的 记 录,得 益 于 学 生放 假 期 间 的 活 跃 与 X X 规划 的 实 现。5 月 份 每 每 处 于 一 年 销量 最 低

3、,此 时 需 求 量 不高,存 在 着 无 法 避 免 的市 场 因 素。9 月 开 学 季,学 生 消 费群 体 大 幅 减 少,迎 来 全年 低 潮。迎 难而上 没 有 什 么 是 我 们 做 不 到的销 售 总 览02总 量 高 达8888第 一 阶 段(2 5 月)实 行 初 步 计 划 并 督 促 实施,于 2 个 月 内 完 成3 0%总 任 务。第 二 阶 段(6 9 月)顺 着 市 场 大 流 进 行 产 品销 售 方 向 转 变,及 时 把握 市 场,达 到 6 6 6 6 计划 额 度。第 三 阶 段(1 0 1 2 月)促 销 总 攻,满 怀 期 待,万 众 一 心,向

4、着 最 终 目标 行 进,顺 利 达 到 目 标。0 3 目 标 达成路 程 遥 远,路 途 艰 辛,但 回 首 时,风 光 正 好;就 当 是 诗 人,提 笔 挥 墨,纸 上 堆 满 篇 篇 诗 乐。单 位EnthusiasmEarnestDiligencePatience0 4 载 誉 而归全 年 最 佳 部 门销 售 额 创 五 年 新高1 11 1岁 月 不 会 辜 负 你 的 日 行 千 里W身 旁 有 你二二当 生 活 琐 事 困 住 我 的 精 神你 安 慰 我 说 没 什 么 了 不 起 的 大 事当 平 日 里 累 了 想 要 偷 懒惊 醒 作 为 队 友 不 想 给 你 们

5、 添 麻 烦未 来 的 时 光 也 要 一 起 相 伴你 我 一 起 这 块 地 方 能 够 做 到 最 辉 煌E0 1 成 员 介绍李 明 总 监入 职 五 年,始 终 把 团 队 建 设 放 在 第一 位,勤 勤 恳 恳,踏 实 工 作,接 下三 大 项 目 任 务,引 领 团 队 健 康 成 长。进无止境进无止境0 1 成 员 介绍李 倩 副 总 监入 职 三 年,在 做 好 本 分 工 作 的 同 时,乐 于 助 人,不 吝 啬 于 自 己 的 知 识,无 私 奉 献,配 合 李 明 进 行 工 作 部 署。孜孜不倦孜孜不倦0 1 成 员 介绍李 军 策 划入 职 三 年,主 策 大

6、大 小 小 的 内 外 活动,事 无 巨 细,不 放 过 每 一 个 小 细节,确 保 活 动 的 顺 利 展 开 和 完 成。细节决定成败细节决定成败Our Team0 2 团 队 介绍秉 承“一 切 为 了 更 好 的 明 天”的 原则,团 队 成 员 拿 出 了 最 大 的 热 忱 和态 度 面 对 这 一 年 的 挑 战,最 终 达 成目 标。李 明 李 倩 李 军 杨 明 杨 倩 杨 军 王 明 王 军 王 倩 李 明 李 倩 李 军 杨 明 杨 倩 杨 军 王 明 王 军 王 倩 李 明 李 倩 李 军 杨 明 杨 倩 杨 军 王 明 王 军李 明 李 倩 李 军 杨 明 杨 倩

7、杨 军 王 明 王 军 王 倩 李 明 李 倩 李 军 杨 明 杨 倩 杨 军 王 明 王 军 王 倩 李 明 李 倩 李 军 杨 明 杨 倩 杨 军 王 明 王 军李 明 李 倩 李 军 杨 明 杨 倩 杨 军 王 明 王 军 王 倩 李 明 李 倩 李 军 杨 明 杨 倩 杨 军 王 明 王 军 王 倩 李 明 李 倩 李 军 杨 明 杨 倩 杨 军 王 明 王 军时 刻 关 注 市 场 动态收 集 行 业 消 息悉 知 价 格 浮 动提 高 专 业 敏 感 度把 握 时 下 热 潮倾 听 他 人 意 见提 倡 多 建 议 格 局平 等 尊 重 每 个 想法注 重 实 践 检 测实 践 能

8、 力 的 培 养将 想 法 付 诸 现 实避 免 纸 上 谈 兵敢 想 敢 做0 3 团 队 优 势路上你的箴言,风送进我的耳廓,把心里的空虚装填沟通,9分工,7实践,8骨干,3潜力,7沟通分工实践骨干潜力0 4 团 队 能 力仍 有 急 需 提 升 的 空 间 和 改 进 的地 方,加 快 速 度 培 养 新 人,是目 前 最 重 要 的 一 个 环 节三.驻 足 凝 望越 过 这 座 山走 过 这 段 路不 由 得 停 下 脚 步反 思优 势 劣 汰 吾 者 几 何0 1 我 们 的 优 势哪 怕 是 千 里 马也 要 知 道 自 身 的 优 势最 大 化 的 效 益需 要 使 用 最 强

9、 的 武 器多 年 打 磨 的 团 队造 就 的 默 契成 员 不 服 输 的 性格正 面 促 进 团 队 成长与 P 企 划 的 合 作收 益 性 强 潜 力 无限值 得 投 入更 多 时 间 金 钱经 验 避 免 错 误引 导 向 正 确 的 方向数 据 库 的 作 用及 时 且 高 效与 其 他 部 门 的 工作 对 接 效 率 较 低,无 法 及 时 交 换 信息,过 程 不 大 顺利对 于 淡 季没 有 确 切 的 应 对方 案,始 终 是 个无 法 突 破 的 关 口销 售 范 围 过 于 集中需 要 进 行 深 入 调查增 加 高 消 费 区 域扩 大 市 场0 2 我 们 需

10、要 成 长0 3 我 们 需 要 突 破加 强 部 门 间 的沟 通 休 息 时 间加 强 互 动成 立 专 门 小 组应 对 淡 季 销 售情 况进 行 区 域 调 查,找 出 扩 大 市 场的 决 定 因 素团 结 一 心 无 所 不能四.正 在 路上山 高 水 远,烈 日 冰 雪迈 出 的 步 伐 也 不 会 犹 豫 片 刻我 们,在 路 上北 京X 投 资 商 的 公 司 所在 地,X 方 的 诚 意、热 情 都 是 我 们 值得 学 习 的广 东人 才 的 汇 集 地,其 中 不 乏 富 有 创新 意 识 的 年 轻 人上 海繁 华 而 发 达 的 地段,某 些 公 司 的运 营 模 式,能 够适 用 于 本 公 司 的体 制0 1 不 是 长 征 而 是 行程0 2 更 远 的 乌 托邦我 们 的 未 来 会 更 好这 一 切 不 能 成 为 空 谈把 工 作 当 作 事 业灌 以 汗 水 尊 以 信 心乌 托 邦 将 成 为 眼 前 的风 景

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