1、秀 出 自 我 岗 位 竞 聘精神show yourself and compete for jobs show yourself and compete jobs show yourself and compete宣讲人：某某某 时间：20XX.XXSHOW JOBS YOURSELF 个人简历介绍01岗位认知情况02岗位竞聘优势03未来工作规划04目录01个人简历介绍第一部分show yourself and compete for jobs show yourself and compete jobs show yourself and compete个人简历介绍学 历：XX大学硕士研究
2、生专 业：某某专业通讯地址：XX市武汉大学信息学部X栋出生日期：199X.0X.1X政治面貌：中共党员自我评价：我是一个爱学习、有计划、乐观向上的人，拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。待用名专业激情梦想活力个人简历介绍20XX毕业于耶鲁大学后又获得哈佛大学建筑系博士学位20XX毕业于耶鲁大学后又获得哈佛大学建筑系博士学位20XX毕业于耶鲁大学后又获得哈佛大学建筑系博士学位20XX毕业于耶鲁大学后又获得哈佛大学建筑系博士学位个人简历介绍您任职的公司/职位添加您的文字说明，请详细说明您的内容您任职的公司/职位添加您的文字说明，请详细说明您的内容您任职的公司/职位
3、添加您的文字说明，请详细说明您的内容您任职的公司/职位添加您的文字说明，请详细说明您的内容个人简历介绍在某公司获得“XX”的荣誉或奖励20XX年在某公司获得“XX”的荣誉或奖励个人荣誉在某公司获得“XX”的荣誉或奖励20XX年在某公司获得“XX”的荣誉或奖励02岗位认知情况第二部分show yourself and compete for jobs show yourself and compete jobs show yourself and compete岗位认知情况5年项目工作经验添加您的文字说明请详细说明您的内容4年2年3年市场经营经验添加您的文字说明请详细说明您的内容办公操作经验添加
4、您的文字说明请详细说明您的内容对外事务交流添加您的文字说明请详细说明您的内容岗位认知情况永远要对您的工作保持热爱和熟悉，不然你会错过很多机会的。比尔.盖茨的10大优秀员工准则中的第5条是：具有远见卓识，并提高专业知识和技能。1.对周围的事物要有高度的洞察力2.吃老本是最可怕的3.不断学习，提高自己的工作能力4.掌握新知识新技能，以适应未来的工作 5.做勇于创新的新型员工。可见无论你现在从事什么职业，专业知识是你成为一个职业化人士的基本条件。岗位认知情况此处添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。此处添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。
5、此处添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。此处添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。岗位认知情况某某企业最近的一系列动作，体现了一种新思维不再只专注于某方面，面另一方面有了新突破联合有相近业务的企业做联合促销品质管理上有了新突破，以前老问题得到了解决。在几个电视台，报纸投放了大量广告，制作质量和覆盖人群都扩大了新思维新打法异业联合促销品质上台阶广告力度较大好政策品质管理上有了新突破，以前老问题得到了解决。新政策对手分析03岗位竞聘优势第三部分show yourself and compete for jobs show yoursel
6、f and compete jobs show yourself and compete岗位竞聘优势对专业的描述添加您的文字说明，请详细说明您的内容，添加适当的文字，一页的文字最好不要超过添加您的文字说明，请详细说明您的内容添加您的文字说明，请详细说明您的内容，添加适当的专业技术能力添加您的文字说明，请详细说明您的内容，添加适当的文字管理协调能力添加您的文字说明，请详细说明您的内容，添加适当的文字领导开拓能力添加您的文字说明，请详细说明您的内容，添加适当的文字团队管理能力添加您的文字说明，请详细说明您的内容，添加适当的文字岗位竞聘优势业绩稳定20XX年开始，营销业绩突破1000万，实现纯利润3
7、00万，业绩排名在前三。稳定因素一六年的从业经验，逐渐总结出一套行之有效的营销方法，并经历了实践的检验。稳定因素二坚持开拓新客户与维系老客户两手抓，尽一切努力促进业绩增长。稳定因素三岗位竞聘优势领导力需要注意的问题 建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员相互协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分，也称组织职能。为了有效地实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。组织力学习力决策力感召力执行力岗位竞聘优势1、加强团队文化建设2、加强技术创新管理3、加强工作制度建设4、加强
8、成本控制5、加强生产安全管理采取五项工作措施04未来工作规划第四部分show yourself and compete for jobs show yourself and compete jobs show yourself and compete未来工作规划指导思想之二添加您的文字说明，请详细说明您的内容指导思想之一添加您的文字说明，请详细说明您的内容指导思想之三添加您的文字说明，请详细说明您的内容指导思想之四添加您的文字说明，请详细说明您的内容未来工作规划企事业内部控制系统具有预见性、适应性、及时性、真实性和有效性。控制系统能适应环境的变化有预见地、及时地发现偏差，有重点地、经济地采用措
9、施-企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略眼光，管理部门的工作健全而有效率、管理责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求，进行审查和评价。把整个企业的活动引到目标管理轨道上来预见性适应性及时性准确性有效性未来工作规划建设方案用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中团队文化用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中培训学习未来工作规划挖掘存量客户配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门，做好大量的会计报表资料开发新客户配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门，做好大量
10、的会计报表线上渠道挖掘配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门，做好大量的会计报表地推方案实施配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门，做好大量的会计报表开辟电商渠道配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门，做好大量的会计报表资料互联网操作配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门，做好大量的会计报表资料。未来工作规划人员管理目标管理规章制度团队文化强化KPI考核，让想干事的人有事干，有为者有位。强化KPI考核，让想干事的人有事干，有为者有位。定期培训学习、组织团队活动，凝聚团队战斗力。强化KPI考核，让想干事的人有事干，有为者有位。强化KPI考核，让想干事的人有事干，有为者有位。强化KPI考核
11、，让想干事的人有事干，有为者有位。建立健合的规章制度，强化执行力。强化KPI考核，让想干事的人有事干，有为者有位。未来工作规划结结束束语语参加本次竞聘活动本身就是一次自我反思和提升竞聘成功意味着新的责任与信任；不成功则表示还需努力，还需要成长；无论结果如何，我将一如既往地做好本职工作，努力超越，追求卓越。争取新的、更大的成绩秀 出 自 我 岗 位 竞 聘精神show yourself and compete for jobs show yourself and compete jobs show yourself and compete演 示 完 毕 感 谢 您 的 观 看SHOW JOBS YOURSELF
