1、11 制造业信息化概述制造业信息化概述 企业信息化的意义1提提 纲纲 江淮汽车公司简介江淮汽车公司简介 公司概况2 主要产品 制造业信息化技术的发展历程和趋势 江淮汽车信息化建设案例江淮汽车信息化建设案例 信息化总体情况3 信息化应用案例 十二五信息化建设的主要任务 制造业发展趋势2信息与信息化信息与信息化u 据统计，企业日常活动中据统计，企业日常活动中70%70%以上的工作时间是在做与以上的工作时间是在做与信息处理和传递相关的工作；信息处理和传递相关的工作；u 应用信息化手段，在正确的时间和正确的地点将正确的应用信息化手段，在正确的时间和正确的地点将正确的信息传递给正确的人。信息传递给正确的
2、人。决策：决策：基于数据的决策，并将决定传递给相关部门和人员；基于数据的决策，并将决定传递给相关部门和人员；研发：研发：图形设计、仿真分析、工艺设计、图形设计、仿真分析、工艺设计、BOMBOM等；等；营销：营销：市场分析、客户信息、订单、配件及售后服务等；市场分析、客户信息、订单、配件及售后服务等；生产过程：生产过程：生产计划、采购、仓储、设备、物流等；生产计划、采购、仓储、设备、物流等；质量：质量：质量标准、计量、实物质量检测和统计分析等；质量标准、计量、实物质量检测和统计分析等；财务：财务：成本、资金、预算、凭证及报表等；成本、资金、预算、凭证及报表等；办公：办公：文件、会议、邮件、计划、
3、人力资源、培训文件、会议、邮件、计划、人力资源、培训。企业信息化的意义企业信息化的意义3企业信息化是将信息技术、自动化技术、现代管企业信息化是将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，改造提升制造业的全局性、理技术与制造技术相结合，改造提升制造业的全局性、持续性、服务性和基础性系统工程。持续性、服务性和基础性系统工程。推进企业信息化，对于提升企业的核心竞争力、推进企业信息化，对于提升企业的核心竞争力、改造传统产业、培育发展高端装备制造产业等战略性改造传统产业、培育发展高端装备制造产业等战略性新兴产业、实现我国制造业转型升级、促进信息化和新兴产业、实现我国制造业转型升级、促进信息化和
4、工业化深度融合具有重要意义。工业化深度融合具有重要意义。企业信息化的意义企业信息化的意义4优秀的企业优秀的企业“精于计算精于计算”产品设计：好产品是计算出来的！产品设计：好产品是计算出来的！CADCAD：3D3D图形设计、公差配合、尺寸链计算。图形设计、公差配合、尺寸链计算。CAECAE：运动干涉、动力学分析、碰撞、流体、温度、电磁。：运动干涉、动力学分析、碰撞、流体、温度、电磁。管理：精益的管理是计算出来的！管理：精益的管理是计算出来的！市场分析。市场分析。生产计划、排程；数控加工技术。生产计划、排程；数控加工技术。供应链管理。供应链管理。财务、成本管理；等等。财务、成本管理；等等。“计算能
5、力计算能力”往往成为评价一个企业水平的重要指标。往往成为评价一个企业水平的重要指标。企业信息化的意义企业信息化的意义5全面提升企业管理水平的需要全面提升企业管理水平的需要 惟有通过信息化，对企业的资源配置进行精准的计算，实现企业信息惟有通过信息化，对企业的资源配置进行精准的计算，实现企业信息流、物料流、价值流的三流合一和闭环管理，才能做到真正的精细化管流、物料流、价值流的三流合一和闭环管理，才能做到真正的精细化管理和科学管理。理和科学管理。导入国内外同行业和本企业的最佳业务实践、管理思想和方法，并固导入国内外同行业和本企业的最佳业务实践、管理思想和方法，并固化到信息系统中，是企业快速提升管理水
6、平的有效途径。化到信息系统中，是企业快速提升管理水平的有效途径。信息化与企业管理的体系和企业文化有效的融合，形成标准解决方案，信息化与企业管理的体系和企业文化有效的融合，形成标准解决方案，并以标准化解决方案为载体，形成管理理念、业务标准的快速复制和输并以标准化解决方案为载体，形成管理理念、业务标准的快速复制和输出能力。通过在企业及其价值链的达标部署和达标应用，实现企业管理出能力。通过在企业及其价值链的达标部署和达标应用，实现企业管理的规范性和一致性。的规范性和一致性。企业信息化的意义企业信息化的意义6提升管控能力的需要提升管控能力的需要 MCU MCU、成本核算及财务决算报表的时效性与准确性。
7、、成本核算及财务决算报表的时效性与准确性。经营绩效与业绩评价的精确性和及时性。经营绩效与业绩评价的精确性和及时性。决策支持：各层级管理人员及时掌握决策信息决策支持：各层级管理人员及时掌握决策信息 。内部风险控制：内部风险控制：20082008年年6 6月国家财政部、证监会、银监会、保监会及审计署等月国家财政部、证监会、银监会、保监会及审计署等五部委会联合发布五部委会联合发布企业内部控制基本规范企业内部控制基本规范，这是一部中国版的，这是一部中国版的“萨班斯法萨班斯法案案”(简称简称C-SOXC-SOX法案法案)。20102010年年4 4月月1515日，财政部等五部委正式发布日，财政部等五部委
8、正式发布企业企业内部控制应用指引内部控制应用指引等文件，要求自等文件，要求自20122012年起在上海证券交易所、深圳证券交年起在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市公司实行。易所主板上市公司实行。通过信息化建设，将集团管控的流程、规范、绩效评价指标与信息系统融合，通过信息化建设，将集团管控的流程、规范、绩效评价指标与信息系统融合，提升集团管控能力，提高科学管理水平和防范风险的能力，既是实现集团战略提升集团管控能力，提高科学管理水平和防范风险的能力，既是实现集团战略目标、做大做强的需要，也是上市企业法律法规符合性的要求。目标、做大做强的需要，也是上市企业法律法规符合性的要求。企业信息化的意义
9、企业信息化的意义7 党的十八大报告党的十八大报告指出：指出：“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合”，将信息化提，将信息化提升到国家发展战略的高度。升到国家发展战略的高度。科技部科技部 “十二五十二五”制造业信息化科技工程规划提出：制造业信息化科技工程规划提出：大力推动包括大力推动包括新一代集成协同技术、制造服务技术、制造物联技术等信息化新技术深新一代集成协同技术、制造服务技术、制造物联技术等信息化新技术深化应用，提升制造企业核心竞争力，促进向高端制造业发展，壮大
10、地方化应用，提升制造企业核心竞争力，促进向高端制造业发展，壮大地方支柱与特色产业，提升其支撑作用与服务能力。支柱与特色产业，提升其支撑作用与服务能力。企业信息化的意义企业信息化的意义88世界制造业的发展趋势世界制造业的发展趋势在信息化支撑下，制造业正在向全球化、精益化、协同化、在信息化支撑下，制造业正在向全球化、精益化、协同化、服务化、绿色化、智能化方向发展。服务化、绿色化、智能化方向发展。制造业全球化的配置资源，全球化的设计制造和销售服务网络从企业内部的精细化管控到产业链上下游协作和精细化管理实现产业的专业化分工和社会化协作，优化和重组产业价值链从产品制造向研发设计和服务发展，占据产业价值链
11、高端从绿色设计与制造源头开始，支撑产品生命周期的低碳和节能降耗实现研发、制造和经营管理过程的智能化，产品智能化99制造业信息化技术的发展趋势制造业信息化技术的发展趋势 新一代集成协同技术：基于广域网，以基于广域网，以SOASOA等技术为支撑，形成全新的集等技术为支撑，形成全新的集成标准和集成架构，提升信息系统集成运行的广度和深度。成标准和集成架构，提升信息系统集成运行的广度和深度。新一代集成与协同技术支持大型集团企业在全球开展业务协作波音波音787787的全球化生产网络的全球化生产网络,实现了跨实现了跨135135个地区、个地区、180180个供应商的协同工作个供应商的协同工作洛洛.马公司集成
12、数字化环境，支持联合攻马公司集成数字化环境，支持联合攻击机击机F-35F-35项目的设计、制造与维修服务项目的设计、制造与维修服务1010通用电气利用服务战略，实现从传统制通用电气利用服务战略，实现从传统制造向专业服务转变造向专业服务转变 制造服务技术：基于以云计算、制造系统集成、服务生命周期管理、大修基于以云计算、制造系统集成、服务生命周期管理、大修维修（维修（MROMRO）、远程诊断与服务等关键技术，为云制造、系统成套与工程）、远程诊断与服务等关键技术，为云制造、系统成套与工程总包、产品全生命周期的制造服务等服务型制造模式提供支持。总包、产品全生命周期的制造服务等服务型制造模式提供支持。制
13、造服务技术支撑企业向服务化、专业化和价值链高端转型SalesforceSalesforce通过云计算平台向分布于全通过云计算平台向分布于全球企业提供的球企业提供的CRMCRM在线服务在线服务制造业信息化技术的发展趋势制造业信息化技术的发展趋势1111 制造物联技术：利用嵌入式系统、利用嵌入式系统、RFIDRFID和传感网等构建现代制造物联网和传感网等构建现代制造物联网络，基于物联网络开发服务平台与应用系统，实现对产品开发、生产络，基于物联网络开发服务平台与应用系统，实现对产品开发、生产制造与服务过程的感知与控制，催生全新的制造模式。制造与服务过程的感知与控制，催生全新的制造模式。制造物联技术支
14、持对制造全生命周期的感知与控制宝马汽车利用宝马汽车利用RFIDRFID技术实现车辆喷涂、技术实现车辆喷涂、装配过程的定制化和准时化，创建了新装配过程的定制化和准时化，创建了新的制造模式的制造模式北车集团北车集团418km/h418km/h动车组广泛应用传感网动车组广泛应用传感网技术和技术和RFIDRFID技术，实现制造过程智能化技术，实现制造过程智能化和列车运营的控制、监测与诊断和列车运营的控制、监测与诊断制造业信息化技术的发展趋势制造业信息化技术的发展趋势1212我国制造业信息化技术的发展历程我国制造业信息化技术的发展历程信息技术的迅猛发展，信息技术的迅猛发展，带动制造业信息化不断带动制造业
15、信息化不断迈上新台阶，推动我国迈上新台阶，推动我国制造业持续发展。制造业持续发展。开端布局开端布局八五、九五十五十二五深化推进深化推进拓展培育拓展培育制造业制造业信息化信息化制造业制造业跨越发展跨越发展十一五CADCAD技术技术CADCAD与集成技术与集成技术综合集成技术综合集成技术工具到系统工具到系统系统到集成系统到集成转型升级转型升级由大到强由大到强快速发展壮大快速发展壮大制造业格局变化制造业格局变化做大做强做大做强集成到服务集成到服务新一代集成协同技术新一代集成协同技术制造服务技术制造服务技术制造物联技术制造物联技术1313我国制造业信息化发展需求我国制造业信息化发展需求全球全球竞争竞争
16、绿色绿色低碳低碳u能源消耗大，利用率低，资源严重不足。u生态环境保护压力大。u产业结构不合理，结构性失衡严重。u技术水平落后，产品附加值低。u制造企业大多处于价值链低端，恶性同质化竞争严重。u大型集团企业全球协作与精细化管控水平低。u中小企业管理水平落后，信息化应用水平不高。u产业链、集群协作能力低。制造制造业业转型转型升级升级1414我国十二五制造业信息化发展模型我国十二五制造业信息化发展模型新一代集成协同技术制造服务技术制造物联技术制造业信息化服务支撑体系与环境建设制造业信息化服务支撑体系与环境建设支支撑撑发发展展数字企业中小企业信息化集团管控技术研究与应用全球协作技术研究与应用支撑节能减
17、排的信息化技术研究与应用设计制造数字化和经营管理信息化深化应用面向中小企业的制造资源云服务平台面向中小企业的产业链协作服务平台制造服务面向成套装备制造企业的工程成套服务平台面向大型装备制造的维修大修服务平台第三方专业化制造服务平台制造物联制造业信息化技术开发与应用制造业信息化技术开发与应用高端装备嵌入式应用制造业RFID应用制造物联集成应用支撑技术：制造业信息化引领技术制造业信息化关键共性技术与系统制造业核心软件技术与系统制造业信息化关键技术研究与软件产品开发制造业信息化关键技术研究与软件产品开发1515 制造业信息化概述制造业信息化概述 制造业发展趋势1 江淮汽车公司简介江淮汽车公司简介 公
18、司概况2 主要产品 制造业信息化技术的发展历程和趋势 江淮汽车信息化建设案例江淮汽车信息化建设案例 信息化总体情况3 信息化应用案例提提 纲纲 十二五信息化建设的主要任务1616 以振兴民族汽车工业为己任，坚持创新发展以振兴民族汽车工业为己任，坚持创新发展自主品牌自主品牌；中国工业企业中国工业企业500500强、中国汽车工业前强、中国汽车工业前1010强强;拥有拥有1515家全资及控股子公司，其中江汽股份、安凯客车为上市公司家全资及控股子公司，其中江汽股份、安凯客车为上市公司;主导产品产能：汽车整车主导产品产能：汽车整车6060万辆，发动机万辆，发动机4 40 0万台万台;国家认定企业技术中心
19、、国家认定企业技术中心、国家高新技术企业；国家高新技术企业；所属核心企业江汽股份公司所属核心企业江汽股份公司20102010年荣获年荣获国家质量奖国家质量奖；国家汽车行业国家汽车行业骨干企业骨干企业，省属，省属国有国有重点企业集团之一；是集商用车、乘重点企业集团之一；是集商用车、乘用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的综合型综合型汽车厂商。汽车厂商。1717 公司主要经济指标连续20年保持年均40%以上的复合增长率;2012年年销售整车49.1万辆；实现销售收入348亿元；20201313年年1-1-5 5月，月，销售整车24.6万辆，销售收入
20、收入 176.8 亿元，同比增长19.4%，利润总额同比增长49%。汽车销量汽车销量1818轻型商用车轻型商用车乘用车乘用车多功能商用车多功能商用车核心零部件核心零部件新能源汽车新能源汽车客车底客车底盘盘轻卡轻卡轿车轿车商务车商务车越野车越野车发动机发动机变速箱变速箱车桥车桥产品谱系 江淮汽车坚持江淮汽车坚持“以我为主，兼收并蓄，自成一体，实现超越以我为主，兼收并蓄，自成一体，实现超越”的指导思想，在中长期发展战略的指引下，的指导思想，在中长期发展战略的指引下，制定产品规划，紧密跟踪国际先进技术，积极整合全球资源，开放合作、学习创新，持续打造低成本高品质、制定产品规划，紧密跟踪国际先进技术，积
21、极整合全球资源，开放合作、学习创新，持续打造低成本高品质、具有自主知识产权的产品线，逐步形成了具有较强竞争力的全系列产品格局。具有自主知识产权的产品线，逐步形成了具有较强竞争力的全系列产品格局。重型商用车重型商用车19商用车产品商用车产品 涵盖涵盖0.50.55050吨重、中、轻、微卡车，以好运、江淮铃、帅铃三大产品系列、七个子品吨重、中、轻、微卡车，以好运、江淮铃、帅铃三大产品系列、七个子品牌，全面覆盖了经济性、中高端和高端轻卡市场，形成了多元化产品格局。牌，全面覆盖了经济性、中高端和高端轻卡市场，形成了多元化产品格局。20新一代帅铃新一代帅铃帅铃帅铃威铃威铃康铃康铃骏铃骏铃大好运大好运好运
22、好运好微好微连续连续9 9年国内销量稳居行业第二，出口连续年国内销量稳居行业第二，出口连续1212年位居同类产品第一，累计销量年位居同类产品第一，累计销量超过超过150150万辆。万辆。帅铃帅铃21已形成载货、牵引、工程、专用车已形成载货、牵引、工程、专用车四大产品系列，四大产品系列，20122012年销量进入行年销量进入行业第六位。业第六位。22瑞风瑞风MPVMPV7 71212座瑞风商务车座瑞风商务车：连续：连续7 7年年保持同类产品前三甲，从保持同类产品前三甲，从20082008年至今，市场销量在同类产品年至今，市场销量在同类产品中稳居前列。中稳居前列。23瑞风S5江淮乘用车品类布局与品
23、牌江淮乘用车品类布局与品牌整合后，全新第二代战略产整合后，全新第二代战略产品的首款车型。品的首款车型。24江淮宾悦江淮宾悦C C级轿车，在集团和政府采购级轿车，在集团和政府采购中呈现较好的发展态势。中呈现较好的发展态势。瑞鹰瑞鹰SRVSRV自主品牌首款城市型越野车，自主品牌首款城市型越野车，1010万元级万元级SUVSUV全球性价比第一。全球性价比第一。25江淮和悦江淮和悦被意大利宾法公司誉为被意大利宾法公司誉为“十年十年最美车型最美车型”，是公司的主销产，是公司的主销产品之一。品之一。26江淮和悦江淮和悦A15A15被被J.D.PowerJ.D.Power评为高档紧凑型评为高档紧凑型轿车魅力
24、指数第一名，轿车魅力指数第一名，20112011年年单一轿车产品国内出口量第一单一轿车产品国内出口量第一产品。产品。江淮悦悦江淮悦悦高端紧凑型轿车，造型时尚、高端紧凑型轿车，造型时尚、动感，快速成为都市时尚人群动感，快速成为都市时尚人群的爱车新宠。的爱车新宠。2727多功能商用车多功能商用车涵盖涵盖4 4系短轴、系短轴、5 5系长轴短悬、系长轴短悬、6 6系长轴全系列产品，服务品牌系长轴全系列产品，服务品牌“星锐星锐520”520”开创行业先河。开创行业先河。282.0T1.5VVT1.3VVT 已逐步建立并完善了包括已逐步建立并完善了包括DADA、DBDB、DCDC、GAGA、GBGB、GC
25、GC等汽油、柴油六大平台发动机。其中等汽油、柴油六大平台发动机。其中,2.0T,2.0T、1.3VVT1.3VVT、1.5VVT1.5VVT、1.9CTI1.9CTI分别荣获分别荣获20092009年、年、20102010年、年、20112011年、年、20122012年年“中国心中国心”十佳发动机。十佳发动机。20122012年年6 6月月2929日，日，江淮汽车与美国纳威司达公司合资生产柴油发动机项目获批，目前，合资公司生产基地正在建设，江淮汽车与美国纳威司达公司合资生产柴油发动机项目获批，目前，合资公司生产基地正在建设，预计预计20132013年底实现量产。年底实现量产。发动机产品发动机
26、产品1.9CTI2929新能源汽车新能源汽车 成功实现成功实现40004000余台纯电动同悦轿车的商品化运营，余台纯电动同悦轿车的商品化运营，在私人购买新能源汽车领域首创国内、乃至全球最大在私人购买新能源汽车领域首创国内、乃至全球最大规模的示范运营。规模的示范运营。3030总部技术中心占地总部技术中心占地2020万万 ，含设计主楼建筑面积，含设计主楼建筑面积3.673.67万万及造及造型、乘用车、商用车、动力总成验证中心型、乘用车、商用车、动力总成验证中心4.584.58万万 ，总投资，总投资6 6亿，亿，现拥有各类专业研发人员现拥有各类专业研发人员19001900余人。功能水平世界先进、国内
27、一余人。功能水平世界先进、国内一流，流，0606年被核准为年被核准为“国家认定企业技术中心国家认定企业技术中心”。3131 制造业信息化概述制造业信息化概述 制造业发展趋势1提提 纲纲 江淮汽车公司简介江淮汽车公司简介 公司概况2 主要产品 制造业信息化技术的发展历程和趋势 江淮汽车信息化建设案例江淮汽车信息化建设案例 信息化总体情况3 信息化应用案例 十二五信息化建设的主要任务32323333 全面全面建成以建成以ERPERP、CRMCRM、SCMSCM、PLM/CAD/CAE/CAPPPLM/CAD/CAE/CAPP、OAOA为核心的企业信息为核心的企业信息系统；全面支持产品研发、生产经营
28、、营销服务、供应链，实现企业价值链系统；全面支持产品研发、生产经营、营销服务、供应链，实现企业价值链相关业务的有效协同和资源共享；全面支持并促进公司研发创新、营销创新相关业务的有效协同和资源共享；全面支持并促进公司研发创新、营销创新、管理创新；为实现公司战略目标发挥了重要作用。、管理创新；为实现公司战略目标发挥了重要作用。应用深度和广度应用深度和广度 信息化应用系统已全面覆盖公司各项业务信息化应用系统已全面覆盖公司各项业务，并延伸到经销商和供应商。全面支持产品研发，并延伸到经销商和供应商。全面支持产品研发、生产经营、营销服务、生产经营、营销服务、供应链。全公司对信息化具有极高的依赖度供应链。全
29、公司对信息化具有极高的依赖度 全面支持创新全面支持创新 信息系统全面支持并促进公司研发创新、营销创新、管理创新信息系统全面支持并促进公司研发创新、营销创新、管理创新 系统集成系统集成，实现整体业务协同和资源共享，实现整体业务协同和资源共享 信息系统信息系统具有具有较高的集成度，较高的集成度，实现企业价值链相关业务的有效协同和资源共享实现企业价值链相关业务的有效协同和资源共享 行业水平行业水平江淮汽车先后获得国家江淮汽车先后获得国家CADCAD应用示范企业、国家信息化百强企业、国家应用示范企业、国家信息化百强企业、国家863/CIMS863/CIMS应用示范应用示范企业、国家制造业信息化示范企业
30、等荣誉称号，信息化水平在国内处于领先水平。企业、国家制造业信息化示范企业等荣誉称号，信息化水平在国内处于领先水平。初步建成初步建成数字化数字化企业企业3434集团财务集团财务管控管控人力资源人力资源管理管理资产管理资产管理系统系统协同办公协同办公系统系统质量管理质量管理系统系统PLMCAD CAE CAPP核心业务系统核心业务系统ERPERP财务成本采购库存计划订单销售制造制造执行系统制造执行系统MESMES追溯管理缺陷管理过程控制物料拉动生产排程设备控制数据采集SCM平台平台供供应应商商经销商管理系统经销商管理系统DMSDMS销售与市场营销配件系统保修系统Call Center呼叫中心呼叫中
31、心国国内内外外经经销销商商公司信息系统总体架构图公司信息系统总体架构图35信息安全架构36机房管理运行监控安全巡检防火墙入侵检测上网行为VPN防病毒桌面管理服务器虚拟化数据备份文档加密身份认证访问控制授权管理安全组织安全方针制度流程法律法规安全审计应急响应安全培训信息安全系统建设37公司成立了专职的信息安全管理部门负责公司信息安全管理和安全体系建设：公司成立了专职的信息安全管理部门负责公司信息安全管理和安全体系建设：制定发布了较为完善的信息安全管理制度和流程，各事业部也制定发布了符合自身应用特点的二级管理制度和流程，指导用户计算机系统的安全应用；计算机应用安全的监督检查工作纳入日常管理，以保障
32、制度的落实和执行。各应用单位每月自检，信息管理部每月抽检；各重要应用系统都制定了应急响应方案和措施，以保障特殊情况下系统的快速恢复。但应急方案可行性还需进一步演练和验证；公司每年组织进行信息安全专项培训和安全宣贯，已加强员工安全意识和安全防范水平；进行信息安全内部审计，风险分析与评估，编制信息安全建设规划。信息安全制度建设38公司已实施的信息安全技术保障系统有：防火墙与入侵检测系统、公司已实施的信息安全技术保障系统有：防火墙与入侵检测系统、VPNVPN、上网行为管理系统、上网行为管理系统、防病毒系统、数据备份及容灾系统、数据加密系统、内网管理系统、机房监控系统等。防病毒系统、数据备份及容灾系统
33、、数据加密系统、内网管理系统、机房监控系统等。v物理安全物理安全：公司服务器及核心网络交换机均放置在按照国家规范建设的中心机房内，机房内各项安全设施完善，同时安排专职人员进行日常安全巡检；v网络安全网络安全：通过防火墙系统抵御外部网络攻击和入侵，通过VPN技术实现外部计算机与公司内网的安全通讯；v系统安全系统安全：通过全网部署防病毒系统抵御外部和内部的计算机病毒木马入侵和破坏；通过部署实施内网管理系统管理和监控员工计算机的使用。v数据安全数据安全：通过实施数据备份系统和容灾系统解决了公司应用服务器数据和系统安全问题；实施数据加密系统解决核心图形电子文档防泄露问题；安全技术应用39 同城异地同城
34、异地 基于基于LAN+LAN_FREELAN+LAN_FREE的混合模式的混合模式 备份数据采用备份数据采用D2D2TD2D2T两级结构两级结构 Symantec NBU Symantec NBU 充分利用万兆环网，节约投资充分利用万兆环网，节约投资数据安全建设 异地容灾（未来）异地容灾（未来）容灾技术成熟容灾技术成熟 地理环境具备（蒙地理环境具备（蒙城、青州；都灵、圣城、青州；都灵、圣保罗）保罗）40文档安全管理 文档加密文档加密所有技术系统计算机上部署电子猫所有技术系统计算机上部署电子猫文档加密系统，对技术图形电子文档文档加密系统，对技术图形电子文档自动加密存储。自动加密存储。公司内部所有
35、未安装加密系统的计公司内部所有未安装加密系统的计算机无法打开加密文件。算机无法打开加密文件。公司外部计算机无法打开加密文件。公司外部计算机无法打开加密文件。文档外发文档外发 加密文档外发需要经过系加密文档外发需要经过系统解密审批流程（如右图）统解密审批流程（如右图）解密审批员为部门领导，解密审批员为部门领导，所有解密审批操作均有详细所有解密审批操作均有详细日志记录。日志记录。4141 PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10 G11 G12G13PEG0NAMn PLMPLM协同平台支持流程实现，数字化方法和工具全面融入开发流程协同平台支持流程实现
36、，数字化方法和工具全面融入开发流程数字化设计技术全面支持产品研发流程数字化设计技术全面支持产品研发流程42422、数字化设计应用、数字化设计应用效果显著效果显著采用采用A Aliaslias完完成的悦悦造成的悦悦造型设计型设计采用采用UGUG建建模的底盘模的底盘采用采用PROEPROE建建模的发动机模的发动机采用采用CATIACATIA建模的车身建模的车身4343关联新车型的关联新车型的Master Master Dimension Dimension 表表 建立车型的顶层装配模型建立车型的顶层装配模型调入已有车型参考调入已有车型参考车型的总布置模型车型的总布置模型调入总布置装配模板调入总布置
37、装配模板调入驾驶员布置模板调入驾驶员布置模板调入人体模板调入人体模板调入布置模板调入布置模板,进行布置设计：进行布置设计：外后视镜布置，刮雨器布置外后视镜布置，刮雨器布置调入校核模板进行校核：调入校核模板进行校核：视野校核视野校核_ _外后视镜视野校核外后视镜视野校核视野校核视野校核_ _刮雨器刮扫面积校核刮雨器刮扫面积校核汽车总布置设计框架模型和关联设计流程汽车总布置设计框架模型和关联设计流程3、汽车总部置设计知识、方法、标准、数据和流程、汽车总部置设计知识、方法、标准、数据和流程44444、CAE（数字化仿真分析）（数字化仿真分析）建立了碰撞、疲劳、流体、冲压、NVH等较为完整的多领域仿真
38、分析系统多领域仿真分析系统。具有面向工程师的向工程师的产品和工艺仿真分析真分析系统。建立了JAC仿真分析基础环境和专业数据库专业数据库。数字样机模型数字样机模型CAECAE数据管理数据管理专业化二次专业化二次开发工具开发工具发动机发动机悬置分析悬置分析汽车转汽车转向分析向分析汽车制汽车制动分析动分析整车性整车性能计算能计算基础环境基础环境基础数据基础数据标准流程标准流程碰撞碰撞强度强度疲劳疲劳流体流体NVH通用化通用化分析软件分析软件车架纵梁车架纵梁展开计算展开计算凸轮轴凸轮轴曲轴系曲轴系进排气进排气缸内燃烧缸内燃烧计算服务器计算服务器整车性能整车性能发动机性能发动机性能底盘性能底盘性能标准、
39、规范、流程标准、规范、流程专业数据库专业数据库分析流程自动化分析流程自动化4545仿真分析与物理试验验证相结合，仿真分析与物理试验验证相结合，动力学模型的精度平均达到动力学模型的精度平均达到95%95%以上。以上。实现了实现了“知其然、知其所以然知其然、知其所以然”整车模型建立及验证悬架动力学模型建立及验证悬架悬架K&CK&C操稳性能操稳性能4646数字样车数字样车CAECAE碰撞仿真碰撞仿真实车碰撞试验实车碰撞试验4747汽车汽车NVHNVH分析分析典型断面分析典型断面分析铰接点刚度分析铰接点刚度分析Stick bodyStick body分析分析模态分析模态分析动刚度分析动刚度分析子系统分
40、析子系统分析典型断面分析典型断面分析铰接点刚度分析铰接点刚度分析Stick bodyStick body分析分析声腔模态分析声腔模态分析4848外流场分析外流场分析发动机舱热分析发动机舱热分析除霜性能分析除霜性能分析 进气格栅进气进气格栅进气压力分析压力分析前挡风玻璃风速分析前挡风玻璃风速分析 空调风空调风道分析道分析 流体动力学仿真分析流体动力学仿真分析4949 工艺设计软件系统覆盖冲、焊、涂、总、机加五大工艺覆盖冲、焊、涂、总、机加五大工艺。工艺数字化设计、分析和管理，大幅提高了工艺设计能力和效率工艺设计能力和效率。工艺模板工艺资源数据管理专业化专业化工具工具机械工程师机械工程师设计手册设
41、计手册机械工程师机械工程师CADCAD车架纵梁车架纵梁展开计算展开计算三维轻量化三维轻量化装配工具装配工具基础环境基础环境知识体系知识体系流程规范InteCAPPInteCAPP通用化通用化工艺软件工艺软件工艺手册标准FACTORYCFACTORYCADADEDMEDMDYNAFODYNAFORMRMFASTAMPFASTAMP5、CAPP（数字化（数字化工艺工艺设计设计）5050变速器装变速器装配和拆卸配和拆卸过程过程三维可视化工艺三维可视化工艺 大幅提高了工艺设计的效率和质量，可视化指导员工正确操作。可旋转、可旋转、放大放大CAPPCAPP标准模板标准模板三维装配三维装配工艺视图工艺视图5
42、151三三维维模模拟拟装装配配动动画画5252冲压工艺设冲压工艺设计仿真计仿真。1 1网格划分网格划分2 2冲压方向冲压方向3 3定义定义约束约束4 4参数设置参数设置5 5计算计算6 6后处理后处理车架展开车架展开计算流程计算流程7 7数控冲加工数控冲加工车架展开车架展开软件界面软件界面车架展开：车架展开：车架的设计-工艺-制造一体化，填补了国内空白。冲压仿真：冲压仿真：冲压件成形性分析。5353 统一了公司产品数据管理平台 确立了电子图档的法定地位，实现了 实现了产品的设计、变更、发放、归档、授权和数据共享等主要过程管理PLM系统界面系统界面可视化流程支持可视化流程支持6、由产品数据管理向
43、开发过程和协同管理的提升、由产品数据管理向开发过程和协同管理的提升5454协同产品开发协同产品开发 建立数据及时录入管理机制，保证数据的唯一性唯一性；全部产品和开发设计业务基于统一的PLM平台进行协同协同和共享和共享；外部合作伙伴和供应商，在规定的工作区域访问区域访问和提交数据；通过流程和共享进行有效内外协同内外协同。生产质量设计PLM产产品协同开品协同开发平发平台台工艺采购海外设计中心供应商设计公司分布式制造销售集团内子公司分布式制造分布式制造供应商集团内子公司设计评审设计评审数据发放数据发放设计评审数据设计评审数据发放和接收发放和接收数据发放数据发放工艺设计工艺设计5555 全面实现PLM
44、系统的电子审签、发放、归档和回收全生命周期过程控制。管控主体由管控主体由“纸质纸质”全面转向全面转向“电子电子”，确立了电子图档的法定地位，确立了电子图档的法定地位设计试制试行量产终止对象版本：保护状态：生效状态：发放状态：0.010.0n1.01.n1.n活动冻结/活动冻结/未生效未生效生效生效失效未发放试制发放试行发放量产发放回收 全生命周期设计、审批、发放、归档和终止回收管理模型设计工艺审查批准申请业务流程：校对审核标准审查审批归档归档未归档未归档未归档归档状态：生命周期 5656n 通过通过PLMPLM流程，设计、变更过程规范统一，流程，设计、变更过程规范统一，保证电子数据的权威性；保
45、证电子数据的权威性；n 版本及其过程信息完整、可追溯，实现了设版本及其过程信息完整、可追溯，实现了设计甩图纸；计甩图纸；n 流程覆盖了全部产品、零部件、数模、图纸、流程覆盖了全部产品、零部件、数模、图纸、BOMBOM及其关系的管理；及其关系的管理；实现流程的可视化、全过程的管理实现流程的可视化、全过程的管理可视化业务流程实例可视化业务流程实例预定义流程模板预定义流程模板5757 通过导入零部件族和事物特性表技术，数据资源使用价值得到显著提高。实现实现资源管理资源管理和知识积累的深化和知识积累的深化零部件族零部件族对象对象事物特性表事物特性表参数图参数图主模型主模型族成员族成员对象对象5858
46、以以ERPERP系统为核心，通过和系统为核心，通过和DMSDMS、SCMSCM、MESMES、物流发运等系统的、物流发运等系统的集成，建立了集主机厂、供应商、经销商一体的协同信息平台。集成，建立了集主机厂、供应商、经销商一体的协同信息平台。7、基于信息化的现代化生产经营管理、基于信息化的现代化生产经营管理n导入先进的管理思想和方法，对业务流程进行全面优化n精益生产订单驱动、基于JIT的多品种混线排序、电子看板n财务集成成本管理渗透到每个角落，实现从核算会计到管理会计的功能转变n与MES、SCM和CRM等系统集成实现订单的全过程跟踪。5959供供应应商商SCM平平台台订单订单审核审核订单订单配车
47、配车专专营营店店ERP销售管理销售管理库存管理库存管理生产计划生产计划采购管理采购管理财务管理财务管理采购订单开票资金需求销售订单订单确认模拟订单MESSCMDMS整车业务流程整车业务流程仓库订单单订库仓生产订单生产订单车间管理车间管理基础数据基础数据采购订单物料配送物料配送数据采集数据采集控制系统控制系统库存库存查询查询财务财务信息信息收车信息配送清单完工入库发运任务质量信息质量信息库存发运任务入库信息6060DMS-经销商提报订单6161DMS-公司现有库存6262DMS-经销商账户余额查询6363ERP-销售订单6464ERP-模拟计划6565ERP-生产订单6666MES-生产订单浏览
48、6767MES-PBS控制区6868MES-总装上线序列发布6969MES-物料配送管理7070SCM-送货清单7171MES-生产信息采集7272ERP-入库信息7373DMS-入库信息7474DMS-下达发运任务7575ERP-发运任务接收7676物流出库打单7777物流车队配载7878ERP-开票信息7979ERP-财务结算8080DMS-发运状态查询8181 呼叫中心系统共启用4个全国统一400号码，设40个坐席。具有来电自动弹屏，呼入、呼出业务及工单流程管理等功能，可有效协同经销商资源、技术支持资源、系统数据资源等，快速、高效解决客户问题，有效提高客户满意度。828282DMS-提报
49、索赔订单838383DMS-索赔自动审核规则848484DMS-索赔订单审核858585DMS-索赔订单审核868686DMS-索赔订单结算878787DMS-二次索赔888888DMS-质量信息8989QIS-供应商质量管理（供应商质量管理（SQM）9090QIS-统计过程控制（统计过程控制（SPC）9191QIS-总装缺陷管理（总装缺陷管理（PQC）9292售后质量管理售后质量管理（CQA）处理流程处理流程分析报表分析报表EAM-资产全生命周期管理9393财务管理财务管理通过集团财务管理信息系统的应用，统一了核算标准核算标准，实现财务数据统一管理、统一维护，满足了总部领导实时查询数据的需要
50、；通过ERP系统的集成财务应用实现了财务与销售、生产、仓储、采购等业务的一体化；大量的凭证处理由系统自动完成，工作效率大幅提高，报表准确、及时；财务部门初步实现了由核算会计到管理会计核算会计到管理会计的职能转变，将精力集中于业务分析，从中发现问题、解决问题。9494简析：与简析：与09年相比，公司销量、收入、毛利率、其他业务利润和利润总额均有大幅上升。年相比，公司销量、收入、毛利率、其他业务利润和利润总额均有大幅上升。XXXX年公司经营情况分析年公司经营情况分析 单位：万元9595各事业部情况各事业部情况 单位：万元简析：商用车公司、乘用车公司、国际公司、发动机公司简析：商用车公司、乘用车公司
