1、智能化改造助力企业转型升级目录一、企业发展与智能化改造二、智能化改造的实现路径三、XX公司的智能化改造能力四、XX公司的智能化改造产品五、XX公司的智能化改造案例一1.1 外部形势1.2 内在压力1.3 智能化改造的定义1.4 智能化改造的内涵1.5 智能化改造的特征企业发展与智能化改造1.6 智能化改造给企业带来的实际效果1.7 智能化改造给企业带来商业模式的转变一、企业发展与智能化改造外部形势低质产品无市场国际市场对质量要求越来越高，绝大多数企业的产品与国际水平差距大，低质产品无市场，发达国家项目日益往国内收缩，国内企业在设计研发、生产阶段质量控制水平普遍不如国际水平。质优价廉有竞争中国加
2、入WTO 后，随着市场经济的发展和经济全球化的加速参与国际竞争，德国等西方国家制造业发展比较快且质量有口皆碑，东南亚国家产品从人工成本较中国价格低廉，谁的产品质优价廉，才能在竞争中脱颖而出。一、企业发展与智能化改造内在压力？我要高效监控，准时生产？张三的订单怎么样了？生产多少了？新接订单，产能不足？我要提升质量，落实责任？设备怎么坏了？什么问题？什么时候修好？我要企业运行健康，全面分析？这半年财务报表有了吗？下半年应该生产什么？又出现质量问题了，谁干的？我要扩大产能，提升效率一、企业发展与智能化改造内在压力时间协同质量成本服务环保TQCSEC企业主要面临的内部压力主要来自时间、质量、成本、服务
3、、环保、协同六大方面。企业的产品生产周期越来越短，客户提出的个性化定制时间也越来越短，需要企业做出的反应越来越快。T时间时间产品质量对品牌效应起着决定性的作用，质量的好坏直接决定顾客满意度，顾客对产品质量的要求越来越严苛。S服务Q质量企业的发展以服务为本，顾客的需求越来越多样化，私人定制等个性化服务越来越受到顾客的推崇，如何以更优更优的服务赢得顾客的满意？一、企业发展与智能化改造内在压力企业面临内部压力主要来自成本。据调查，全国76%的企业面临“人工成本”逐年攀升，招工难；75.9%的企业面临“物料采购”成本攀升情况。C成本绿色制造是当今发展的主题，66%的企业在环保方面的投入有明显增加，环境
4、保护是企业的社会责任，企业在环保方面的压力日益明显。众多企业面临产能过剩问题，企业如何通过协同识别自身能力与机遇的匹配关系来优化内外部资源配置发挥最大价值？C协同E环保 8一、企业发展与智能化改造智能化改造的定义什么是智能化改造？指在精益生产的基础上利用自动化、信息化手段，通过系统集成升级，提升企业的生产效率和质量水平，降低企业成本，推进生产过程智能化，培育新型生产方式，全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平，提升信息化环境下企业核心竞争力，加快企业新旧动能接续转换和结构转型升级。什么是智能制造？是指面向产品的全生命周期，基于云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术，贯穿设计
5、、生产、管理、服务等制造活动各个环节，具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。提供基础一、企业发展与智能化改造智能化改造内涵产品面向产品的全生命周期，涵盖产品设计、生产规划、加工制造、综合管理、服务保障等全过程。智能优化实现产品制造结果的优化为目标，智能化水平和程度与制造系统的层级、制造系统的流程和环节以及制造行业和企业的具体情况密切相关。过程关键制造环节或过程具有一定自主感知、学习、分析、决策、通讯与协调控制能力，能动态地适应制造环境变化。这也是智能制造与自动化制造和数字化制造的本质性区别。01030204技术以新一代信息技术为基础，以云计算
6、、大数据、物联网等新兴技术为重要支撑。新一代信息技术的应用是推动数字化制造演变为智能制造的使能器。一、企业发展与智能化改造智能化改造的特征 系统性工程特征全球分散化制造环境下，任何企业或个人都可以参与产品设计、制造与服务过程，企业、个人和物料流、信息流、价值流等各方面都将发生联系，大量数据将被采集并导入云网络。全流程闭环特征运用新一代信息技术手段，将能够构建“感知、分析、决策、执行、反馈”的完整工作回路。具有系统进化和自学习能力智能制造系统的结构应该是不断进化的，从车间与工厂的重构，到企业的重组整合，再到创新研发设计、分工生产制造以及市场营销和售后服务，通过自学习、自组织功能，智能制造系统的结
7、构可以随时按需进行调整，从而通过最佳资源组合实现高效产出的目标。人机融合与协同随着虚拟现实/增强现实技术的不断发展以及机器人、可穿戴设备的不断推陈出新，人和机器的融合在制造系统中会有越来越多的应用体现。机器是人的体力、感官和脑力的延伸，但人依然是智能制造系统中的关键因素。虚体世界与实体世界相融合在智能制造系统中，虚体世界与实体世界将深度融合。一方面产品的设计与工艺在实际执行之前，可在虚拟世界中进行全面仿真验证；另一方面在生产与使用过程中，实体世界的状态也可在虚体世界中进行实时、动态、逼真的呈现。0105040203一、企业发展与智能化改造智能化改造给企业带来的实际效果提高企业生产的效率与柔性，
8、提高企业管理的水平，更加提高产品附加值，,整合企业资源，实际效果实施智能改造推动企业从生产方式到管控模式的变革，使企业实现优化工艺流程，柔性生产作业，降低生产成本，促进劳动效率和生产效益的提升。推动产业链在研发、设计、生产、销售、售后等环节的无缝集成，消除信息孤岛，促进数据的互融互通，进一步提高生产管理水平和协作效率。促进企业从生产型向服务型转变，通过运用物联网、大数据、云计算等智能制造关键技术，不断催生远程运维、智能云服务等新的商业模式和服务形态，全面提升企业创新能力和服务能力。实现信息共享，整合企业内外优势资源，降低企业对固定资产的而投入；全生命周期管理，可预测风险，将产品价值链延伸到产品
9、维修、维保。一、企业发展与智能化改造智能化改造给企业带来的实际效果通过智能化改造，主要给企业的商业模式带来四方面的转变。一、企业发展与智能化改造智能化改造给企业带来商业模式转变基于工业大数据数据的建模分析，产线可以做不同产品的生产形成智能决策和动态优化，显著提升生产效率，降低生产成本。整合分布于全球的设计、生 产、供应链和销售资源，形成众包众创、协同制造等新模式，提高企业内外部资源利用率，改变工作及工艺流程，促进企业由关注生产向研发创新的转变。基于互联网用户个性化需求，通过灵活组织设计，制造资源和生产流程，实现低成本、个性化定制，提高企业竞争力。通过对产品运行的实时监测，提供远程维护、故障预测
10、、性能改进等一系列服务，实现工业企业服务化转型。1.柔性化生产2.网络化协同3.个性化定制4.服务化改造目录一、企业发展与智能化改造二、智能化改造的实现路径三、XX公司的智能化改造能力四、XX公司的智能化改造产品五、XX公司的智能化改造案例二2.1 智能化改造实现路径2.2 智能化改造的步骤智能化改造的实现途径二、智能化改造的实现路径管理管理与与经营经营预测预测与与协同协同传感传感与与采集采集通信通信与与控制控制知识与应用神经传导元骨骼哲学与审美解决数据采集与设备解决数据采集与设备接入等问题，建立智接入等问题，建立智能化改造的基础。能化改造的基础。解决数据传输与协议解决数据传输与协议转换等问题
11、，为采集、转换等问题，为采集、控制建立链路。控制建立链路。解决管理流程化、范解决管理流程化、范化管控透明化为，建化管控透明化为，建立业务管理创造件。立业务管理创造件。解决企业间协作、信解决企业间协作、信息不对称等问题，为息不对称等问题，为建立企业协同、智慧建立企业协同、智慧决策提供支撑。决策提供支撑。二、智能改造实现路径传感与采集v实现对生产过程中产品、零部件等的识别与标记；v实现对产品、设备、环境等数据的采集；数据采集二、智能改造实现路径通信与控制v实现人机互联通信、机机互联通信；v实现对采集数据的上传，以及任务数据的下达；v实现对不同设备、不同系统之前的通信；数据互联互通数据互联互通二、智
12、能改造实现路径经营与管理v实现采集数据进行筛选，形成有用信息，进入信息化系统；v实现信息分析、业务管理的流程化和体系化；v实现高度的集成，实现信息的互联互通；信息互联互通二、智能改造实现路径预测与协同v建立工业大数据的分析模型，实现远程的运维服务、故障诊断等；v实现跨企业的信息互联互通，提高生产制造的协同；v实现制造的服务化，降低企业成本。数据挖掘与信息共享二、智能化改造的实现路径企业如何做智能化改造智能化改造步骤咨询诊断方案设计改造实施考核评价1234二、智能化改造的实现路径智能化改造步骤咨询诊断指用精益生产理论从QCD（质量、成本、交货）三大方面对企业的问题进行分析诊断，消除浪费。咨询诊断
13、 精益生产是制造企业在大量生产（Mass Manufacturing）的社会背景下由日本丰田企业通过实践探索出的现代生产模式。其主要理念是以价值为生产导向，通过运用精益改善工具来减少浪费（七大浪费/TIMWOOD），以提升产品质量、提高生产效率、满足客户需求。以用户为“上帝”，产品面向用户，以“人”为中心，充分发挥一线员工的积极性和创造性，以“精简”为手段，实现组织机构精简化，提倡团队工作组和并行设计，实行准时供货保证最小库存和最小的在制品数，实现精益求精、尽善尽美的生产过程，不断降低成本，做到零废品、零库存和产品品种的多样化，全面解决生产运营中遇到的各种问题。二、智能化改造的实现路径智能化改
14、造步骤价值 Value客户所希望购买的产品功能；增值活动；非增值活动。等待的浪费；搬运的浪费；不良品的浪费；动作的浪费；加工的浪费；库存的浪费；加工过早的浪费以客户价值为导向，分析产品生产中的价值组成，识别浪费。与推动相对应，按需生产。持续改善精益生产的价值：按用户需求出发，分析企业在哪些方面存在浪费，形成价值流图，以生产拉动为特点，持续改善企业的经营生产情况。二、智能化改造的实现路径方案设计包含收集数据与设计方案两部分。方案设计 收集数据是收集生产离散型数据，分析数据的内部联系，梳理完善企业的流程，优化生产过程中“进、销、存”流程，消除企业信息孤岛问题。设计方案对企业进行全面（人、机、料、法
15、、环等）整体规划，以获得时间、质量、成本、服务、环保、协同六大方面的提升。智能化改造步骤二、智能化改造的实现路径智能化改造步骤改造实施包含信息化、自动化、协同化、智能化4各方面改造。改造实施 信息化改造指为企业建立信息物理系统（CPS），运用企业资源计划系统（ERP）和生产制造系统(MES、PLM)等信息化工具改造企业流程和生产过程。自动化改造指为业通过适度的自动化改造，降低人工成本，提高质量生产水平与内部协同能力。协同化指企业内部协同、决策支持；企业外部协同，行业的协同、供应链的协同。智能化指通过大数据实现制造过程自动优化，使关键制造过程具有一定自主感知、学习、分析、决策、通讯与协调控制能力
16、，能动态地适应制造环境变化。二、智能化改造的实现路径智能化改造步骤 考核评价一方面指考核企业关键业绩指标（KPI-Key Process Indication）是通过对企业内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具；另一方面指评价智能化改造后能够使企业达到的行业水平。考核评价目录一、企业发展与智能化改造二、智能化改造的实现路径三、XX公司的智能化改造能力四、XX公司的智能化改造产品五、XX公司的智能化改造案例三3.1 XX公司为什么做智能化改造？3.2 XX公司怎么做智能化改造？3.3
17、为什么向社会推广智能化改造？3.4 有什么能力为社会提供智能化改造服务？3.5 XX公司能够提供什么服务？XX公司的智能化改造能力三、XX公司的智能化改造能力XX公司为什么做智能化改造？XX公司集团是中央直接管理的国有特大型高科技企业，现有7个研究院、2个科研生产基地、6家上市公司、650余户企事业单位，遍布全国各地。现有职工12.7万余人，各类专业技术人员超过40%。根据人民日报统计，国防军工行业硕士/博士学历员工占比最高，人员成本压力极大，需要通过智能化改造提高效率，降低劳动成本。XX公司组织架构l总部7个研究院2个科研生产基地13个公司制/股份制企业23家二级单位650余家各级子公司2人
18、员成本压力大硕士、博士学历员工占比最高的行业TOP3申万一级行业硕士+博士占比（）本科（含）以上学历占比（）国防军工9.3038.96银行8.9471.69非金融行业7.3130.68三、XX公司的智能化改造能力XX公司为什么做智能化改造？军工企业管理多处于半计划经济半市场经济的管理模式，如何能够更好更快的响应市场需求增强市场竞争力，管理水平必须提高。3管理水平有待提升 2016年以来我国进行军队国防体制改革，直接影响国防体系军工集团的建设。改革后允许民用产业可以参与军工产业发展，军品可靠性强、成本高，面对越来越激烈的竞争形势，必须向管理要效益。A AB B智能化改造提升管理水平军队国防体制改
19、革市场竞争激烈智能化改造目标三、XX公司的智能化改造能力XX公司为什么做智能化改造？国家对军工企业除定期武器装备科研生产许可证、保密资格证书、质量体系考核等系列资质考核外，对军工企业的经营指标也有明确规定，XX公司集团每年面临经济指标稳幅增长的压力。4提高核心竞争力国家经济指标考核A AB B XX公司以智能化改造为切入点，以工业互联网为依托，实现制造装备向“数字化、网络化、智能化”方向发展，加速推动智能化改造产业发展，确保2018年实现收入15亿元人民币、2019年实现30亿元、2020年实现55亿元，力争2018年实现收入10亿欧元、2019年实现30亿欧元、2020年实现60亿欧元。三、
20、XX公司的智能化改造能力XX公司怎么做智能化改造？汽车软件改造咨询服务硬件改造系统集成航空XX兵器化工医疗家具智能化改造研发制造运维外部民用行业广泛推广，积累了丰富的智能化改造经验，实现众多行业研发设计、生产制造、管理服务以及消费过程的无缝连接和集成。三、XX公司的智能化改造能力有什么能力为社会提供智能化改造服务14%65%21%博士，硕士 其他本科人才队伍员工总数：12.7万XX公司拥有丰富的重大项目系统工程实践经验和技术积累，具有众多专利与技术团队，具备丰富的智能化改造实力。中国XX公司集团公司作为特大高新技术企业以27867.3百万美元的营业收入位列财富世界500强第381位。三、XX公
21、司的智能化造能力有什么能力为社会提供智能化改造服务p 国内区域布局：华北、华中、华东、华南、东北、西北、西南p海外区域布局：亚洲（东亚、中亚、中东、俄罗斯）、欧洲（北欧、西欧、西南欧、东欧）、北美、南美、非洲XX公司能力布局外部与优秀企业的优势产品和优势技术展开合作。同SIEMENS签订了战略合作框加协议；与德国达姆大学、弗劳恩霍夫研究院关于方案咨询与规划服务能力展开合作；与SAP、金蝶、华为等优秀企业建立了合作关系，从技术、产品、服务等方面展开深入合作。三、XX公司的智能化改造能力有什么能力为社会提供智能化改造服务三、XX公司的智能化改造能力XX公司智能化改造团队可以为客户提供从线上到线下、
22、基于产品全生命周期的各类技术、资源、服务和能力。线上INDICS平台提供协同研发、协同管控、协同服务，打通企业内部与外部的生产制造环节的物流、资金流与信息流，实现资源的线上交互。线下建设车间智能产线以及企业内部的多维度运营、管控系统与多系统集成，通过对车间布局的合理化规划、装备的智能化改造、生产数据的自动化集成及通讯技术的应用部署，实现工厂企业的智能化升级。l优化故障预判，通过人工智能数据引擎分析设备状态信息，可实时计算出设备的健康指数，预测设备故障发生概率，有助于设备备件管理。l完善质量分析，利用采集的生产数据和生产的实际参数进行比对，从而判断产品的质量状况，进行质量预警。l减免盘点工作，车
23、间管理者可以通过移动监测平台及时掌握现场真实情况，而不必额外组织设备管理人员、审计人员和财务人员通过现场查看方式进行手工记录。l杜绝接私活儿现象，可检测出排产进程之外的设备运行，杜绝掌控相关设备资源的人接私活、谋私利。设备接入云平台解决方案三、XX公司的智能化改造能力设备/单元改造l柔性。自动化生产线能够加工不同的产品，并且能够调整加工的工艺和工序等；l自动化。使用数控机床进行加工采用自动输送装置实现工件的自动运输和自动装卸；l一致性。自动化生产单元/生产线主要由数控设备和自动化机械装置构成，具备质量稳定、一致性好的特点。三、XX公司的智能化改造能力车间/产线改造l信息化。企业研发、设计、经营
24、、生产的业务能够通过系统自动进行信息管理和数据交换；l透明化。企业的业务数据能够清晰的被掌握和分享，能够实现实时的数据统计与分析；l集成化。相关数据能够在不同的业务系统、不同的生产单元进行互通，消除信息孤岛。三、XX公司的智能化改造能力企业运营改造三、XX公司的智能化改造能力提供的服务234156服务提供智能化改造的信息咨询、方案设计、项目规划等服务；提供自动化产线设计、项目管理、咨询服务；提供企业基于INDICS平台的生产经营管理协同的业务规划和咨询服务供智能化改造整体解决方案和各部分的实施、管理、监控、集成等服务；提供企业信息化总体规划和信息化建设方案的设计与咨询服务；提供设备智能化改造的
25、标准、技术方案、实现等服务；目录一、企业发展与智能化改造二、智能化改造的实现路径三、XX公司的智能化改造能力四、XX公司的智能化改造产品五、XX公司的智能化改造案例四4.1 数据采集类4.2 网络通讯类4.3 智能设备类4.4 采集监控类4.5 生产管理类XX公司的智能化改造产品4.6 经营管理类4.7 生产管理类4.8 制造协同类4.9 数据服务类四、XX公司的智能化改造产品 XX公司从智能单元、车间/产线、企业/工厂、INDICS云平台共四个层级梳理了智能化改造产品共121项，核心产品59项；其中XX公司拥有智能化改造产品107项产品，核心产品55项，具有丰富的资源与雄厚的实力为企业提供智
26、能化改造相关的软硬件产品及服务。XX公司智能化改造产品能力类别项数XX公司拥有项数智能化改造产品121107核心产品5955车间/产线层（40）智能单元层（33）企业/工厂层（29）云平台层（19）工业网关协议网关数据采集传感器CPDMCRPCMES大数据处理云平台智能服务PLMCADCAPPCAEERPSCMCRMBIDSSDMS编码智能服务企业大数据信息安全机器人AGVMESSCADA机器人RFID采集器手持机RFID固定式 读写器UHF RFID 控制器UHF超高频RFID读写器核心模块 四、XX公司的智能化改造产品数据采集类 XX公司集团数据采集类产品主要有设备精灵、RFID采集器、智
27、能微型断路器、智能电表、云智通等产品。能够采集涵盖钣金、热处理、电装、仪器仪表等多种工艺设备运行参数（主轴进给率、转速等）、状态参数开关机状态等），用于物流管理、自动控制、物料管控、质量追踪等方面。监测终端中继通讯机管理软件智能电表四、XX公司的智能化改造产品网络通讯类 XX公司有线类网关产品有Smart IOT（天智）、工业通信网关（XX网信）、工业智能网关（XX控制）、工业可扩展RTU（西安自动化）、云直通（XX晨光）等，无线类网关有工业无线网关（西安自动化）、云智通和云路通(XX晨光),能够支持直接接入工业云平台；同时支持Modbus、Profibus、Profinet、OPCUA等多种
28、通讯协议；多种类安全类网关产品如终端安全防护设备、边界安全专用网关、单向数据安全交换设备，能够支持远程配置及监事管理，并进行防护。四、XX公司的智能化改造产品智能设备类提供多种型号AGV,具备智能导引、全向移动、智能控制、柔性装配、精准定位、智能感知等功能。【706、思尔特】XX公司的智能设备除满足自身武器装备的研制生产需求外，也有自主研发的产品，如AGV小车、高端机床、工业机器人等产品。XX公司具有高档五轴数控机床，能够直接接入XX公司平台，实现远程的监控管理。加工精度高，具有稳定的加工质量；可进行多坐标的联动，能加工形状复杂的零件；机床本身的精度高、刚性大等特点。【706】具有复杂系统机器
29、人集成与制造能力，能够提供铸造、喷漆、焊接、热压成型、冲压自动化等各类用途机器人。【思尔特】XX公司的数据采集与监视控制平台，能够提供一个高度稳定、伸缩自如、灵活方便、自主可控的数据采集和监控平台，帮助企业提高生产力，降低运营成本，实现安全生产，全面提升企业运营效率。该平台可实时监控不同地域分布的数十万设备点，可集成数十个机电系统，同时也是一个开放体系，可广泛应用于石油、电力、轨道交通、智能制造、综合管廊、安全生产、智能建筑、军用基地（场区、园区、靶场）、轨道交通、智能物流、智能仓储等多个行业，支持各行业系统的集成应用。四、XX公司的智能化改造产品采集监控平台SCADAXX福道西安自动化生产调
30、度管理人力资源现场数据采集工序级详细生产计划资源分配和状态生产跟踪和数据管理生产过程管理生产质量管理生产性能分析生产设备管理文档管理MES系统企业资源计划ERP产品数据管理PDM人 机 交 互HMI数据采集与监视控制系统SCADA四、XX公司的智能化改造产品生产管理类 XX公司以中之杰、XX晨光、智慧海派为代表具有成熟的MES 研发与实施能力，其中智慧海派具有支持年产3000万台手机生产的能力；WMS成功应用于机加、电装、热处理、总装、焊接等过程。云端部署、安全可靠客户应用数据库服务云平台最先进的企业级数据库服务性能兼容最好，最安全的云部署选择业务/行业应用客户个性化应用分析应用云计算平台SA
31、P HANA支持所有设备四、XX公司的智能化改造产品经营管理类XX科经营管理类产品主要有：ERP、SCM、CRM、BI、OA等，其中与SAP建立了顶级伙伴关系，SAP B1 Cloud基于XX公司云计算平台支持，向用户提供安全可靠、连续的云计算SAAS服务，确保平台使用的高效、快速、安全；四、XX公司的智改产品制造协同类XX公司为降低中小企业经营管理成本，为企业免费提供供应链、车间管理、设计评审会签协同服务，可以在INDICS云平台运用软件进行基本的数据管理。CRP:CPDM:CMES:四、XX公司的智能化改造产品数据服务类建立南北数据中心，数据库相互备份，有效抵御容灾、HA风险，严谨的备份机
32、制，最大程度上保障数据安全。IDC数据中心服务，专业的IDC数据中心运营团队负责数据中心运维服务，完整的IDC服务体系，全国IDC/ISP牌照。数据安全方面，提供行业内最具有竞争优势的基础设施服务，涵盖IaaS、DaaS、PaaS和SaaS的完整工业互联网服务功能，适合不同层次、类型、规模的企业。目录一、企业发展与智能化改造二、智能化改造的实现路径三、XX公司的智能化改造能力四、XX公司的智能化改造产品五、XX公司的智能化改造案例五5.1 产线改造类5.2 企业改造类5.3 企业协同改造类5.4 大数据应用类XX公司的智能化改造案例问题：铝膜板生产效率的不足，生产活动信息传递的同步化和有效性比
33、较差，需要有多规格产品的混线生产能力。措施：建设国内首条铝模板自动化生产线。忠旺铝膜板自动化生产线建设项目五、XX公司的智改案例产线改造类建设内容：车间自动化建设，包括机器人自动焊接、机器人自动下料、AGV输送系统、自动打标、自动检测、自动码垛等处理单元；车间数字化管理系统，包括生产线作业下达、生产监控、数据管理/分析、设备管理和现场看板系统。实施效果：实现8种产品的混线生产，减少50人/线；提升生产线20%的生产效率；提高15%的能源利用率；减低20%的产品不良率。五、XX公司的智改案例产线改造类忠旺铝膜板自动化生产线建设项目四川长虹电子控股集团有限公司从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元
34、拓展，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。四川长虹平板显示器生产线建设五、XX公司的智能化改造案例产线改造类问题：垂直研磨机、屏老练堆栈生产线、后物流生产线3条产线老旧，PDP显示器生产的良品率不高。措施：建设3条新产线。垂直研磨机屏老练堆栈后物流生产线封闭式单元，全自动完成显示屏面板的边、角研磨抛光运用非接触式磁力传送系统，实现在线智能检测与质量控制联动效应通过先进的算法，运用非接触式磁力传送系统高速高效、安全可靠完成输送任务 效果PDP显示器生产的良品率改造前80%改造后95%XX电器“互联网+电子器件”
35、智能制造解决方案五、XX公司的智能化改造案例企业改造类XX电器主要从事高端继电器、连接器和组件线缆的研制生产和技术服务，是我国电子元器件行业高端领域、高端产品研制生产的主要企业之一。公司跨地域、集团化经营，分别在上海、苏州、泰州和遵义设有子公司。问题：XX电器智能制造项目的产品为”圆形系列高端电连接器产线智能化改造”，XX电器改造前产线自动化、信息化程度低，不能够满足小批量，多品种，按单生产”的模式。改造现场布局图措施：措施：XX电器“圆形系列高端电连接器产线智能化改造”五、XX公司的智能化改造案例企业改造类“数字化双胞胎”既有数字模型虚拟工厂，也有实体工厂。定制通过云网协同平台建设，以订单为
36、驱动，完成客户在INDICS平台下单到企业资源计划系统及车间全流程的打通的横向集成，可以在平台上排产，客户可以在平台上定制接插件。人机交互通过自动化与信息化手段，在最大程度上帮助人们完成信息管理，服务和处理等功功能，基于大数据，人们能在更短的创新周期，生产出更复杂、更多、质量更好的产品。项目特点695厂“互联网+配套标准件”智能制造解决方案五、XX公司的智能化改造案例企业协同改造类主要产品：液压元件、气动元件、特种阀门、泵、电控元器件、管路及管路附件、液压气动集成部件及设备、液压气动测控设备、矿井安全部件及设备、压力容器、压力管道、其它机电产品的设计、研发、生产、检测、销售及服务。问题：数控加
37、工中心生产线智能化程度低，机床利用率低，人工成本高，企业资源利用率低，生产反应速度慢。措施：线上建设云平台的功能及软件：包含商务对接、CPDM、CRP和INDICS数据服务；线下在695企业内部建设的软件和硬件：包含PDM、ERP、MES、DNC系统、金属硬管智能制造产线、数控加工中心智能制造产线。MES（主承制方）智能服务远程监控分析DNC合同数据客户承接方线上（云平台）线下（企业内）ERPCPDM设计模型工艺数据客户承接方车间车间/产线产线A、B设备1条码系统安灯系统仓储系统五、XX公司的智能化改造案例企业协同改造类PDM设计模型BOM工艺数据CRP工业品共享中心商务对接委外清单自生产任务
38、物料采购清单物料采购清单生产工艺生产计划生产进度设备2设备NAGV系统作业计划设计模型数控程序机加数控程序其他设备状态数据工业物联网网关传感器、采集卡等机加设备数据其他设备数据项目效果五、XX公司的智能化改造案例大数据应用类 国内某家电龙头企业商用空调部门，苦于收集到的大量商用空调的运行参数及使用参数数据无法利用，提出了一系列的数据处理问题、需求。某空调厂商智能产品管理与监控12693生产基地：生产基地：各生产基地数据无法及时高效互通，影响生产总部无法分析各生产基地产品质量数据商技一部：商技一部：商用订单管理系统商用空调数据存储系统销售公司：销售公司：无法为各省销售公司提供有效的数据支撑，影响
39、销售无法为售后部门提供故障诊断数据，影响维修商技二部：商技二部：热水机数据存储系统多联机数据存储系统掌上通数据存储系统生产部：生产部：物料配送管理系统物料配件仓储系统 计算机中心：计算机中心：无法及时响应业务部门需求数据提取周期长，效率低缺乏数据挖掘手段，成本高缺乏安全机制审计部：审计部：总部审计系统公司仓储系统ERP、MES系统物流部：物流部：物料配件配送系统产品配送系统各部门独立运营，缺乏公司层级大数据运营平台企企业业现现状状62 建设内容：本案例以大数据平台为基础，构建具有行业特色的工业大数据智能制造应用，支撑某电器集团的家用机、商用机等主流产品的设计、生产、物流、销售、在线运行为一体的
40、制造过程。智能大数据平台以在线实时同步的方式接入了集团内部的ERP、MES、BAAN6等业务数据，和上百万台设备的测试、调试、运行数据，数据总量达到百亿级；智能平台通过后台的智能运算和机器学习，实现了工业生产的各个环节的自动化预测协调和资源的智能配置，使智能制造工厂实例化。智能产品服务功能示意图五、XX公司的智能化改造案例大数据应用类63五、XX公司的智能化改造案例大数据应用类 智能产品关键指标监控智能产品全国分智能产品全国分布情况布情况项目特点1.工业大数据平台的智能化 实现了设备数据的自动接入、实时同步、智能清洗、自动聚类、在线分析、数据挖掘、深 度学习、自动报表展示、智 能语音语义检索、
41、用户 行为决策、工业生产 决策等功能。在设备生产的过程中，通过大数据确定的自动生产控制系统，使得生产的各个环节中实现了数字化 的精确控制和精准统计，实现了设备生产的 智能化。2.设备生产 的智能化3.生产线 的智能化 生产流程的工艺设计、生产、物流、销售、售后，实现了生产线一体化的智能控制，在产品的生产线流程 中，通过数据的预测和 控制，实现了生产流 程的智能化。4.企业决策 的智能化 以INDICS平台为基础搭建的智能工厂，从产品流水线到产品定位和决策，从市场调研到产品竞争定位，均通过平台进行预测和商业决策，实现了 企业上层的决策自动化，也推动了智能工厂的进 一步发展。64 国内某著名电器集团与X X 数 据 合 作，在 X X 数 据INDICS工业物联网平台上分期完成全集团100100多万台设备多万台设备实时监控实时监控。优化库存，提高周转 供应评估，最优采购 提高良率，降本增效大数据驱动的企业运营方式五、XX公司的智能化改造案例大数据应用类谢谢！谢谢！信息互通 资源共享 能力协同 开放合作 互利共赢
