清洁生产审核培训课件.pptx

1、Click to edit Master title styleClick to edit Master subtitle style清洁生产审核培训课件清洁生产审核培训课件教教 学学 目目 录录第一节第一节 清洁生产审核概述清洁生产审核概述l第二节第二节 清洁生产审核程序清洁生产审核程序l 第三节第三节 清洁生产审核案例清洁生产审核案例第一节第一节 清洁生产审核概述清洁生产审核概述一、清洁生产审核定义一、清洁生产审核定义清洁生产审核暂行办法清洁生产审核暂行办法 又称清洁生产审计又称清洁生产审计。按照一定程序，对。按照一定程序，对生产和服务过程生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗进行调查和诊

2、断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，高、物耗高、污染重的原因，提出提出减少有毒减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的及废物产生的方案方案，进而，进而选定选定技术经济及环技术经济及环境可行的境可行的清洁生产方案清洁生产方案的过程。的过程。二、清洁生产审核目的二、清洁生产审核目的1、获得获得有关单元操作的投入、产出有关单元操作的投入、产出数据数据2、确定废物来源、数量、特征和类型，确定废物削减目标，、确定废物来源、数量、特征和类型，确定废物削减目标，制定制定经济有效的经济有效的废物削减对策废物削减对策；3、提高提高企业对由削减废物获得效益

3、的企业对由削减废物获得效益的认识认识，强化污染预防，强化污染预防的自觉性；的自觉性；4、判断判断企业效率低的瓶颈部位和管理不善的企业效率低的瓶颈部位和管理不善的问题出处问题出处；5、提高提高企业经济企业经济效益效益和产品和产品质量质量。三、三、清洁生产审核清洁生产审核意义意义 1 1、企业、企业实行清洁生产的重要前提实行清洁生产的重要前提，也是，也是关键和核心关键和核心;2 2、持续的清洁生产审核活动会、持续的清洁生产审核活动会不断产生不断产生各种清洁生产方案各种清洁生产方案，有利于企业在生产和，有利于企业在生产和服务过程中逐步实施清洁生产，从而实现服务过程中逐步实施清洁生产，从而实现环境绩效

4、的环境绩效的持续改进持续改进。Step 1Step 3Step 2Title in here解决解决方法方法Title in here原因原因分析分析Title in here现状现状1.废弃物在哪里产生？废弃物在哪里产生？污染源清单污染源清单2.2.为什么会产生废弃物？为什么会产生废弃物？原因分析原因分析3.如何减少或消除这些废弃物？如何减少或消除这些废弃物？方案产生和实施方案产生和实施 三大思路三大思路 工工艺艺 设设备备 控控制制 管管理理 员员工工 能量能量 生生 产产 过过 程程 产产品品 废废弃物弃物 排排放放原原 材材 料料循环循环/回用回用废弃物产生原因分析废弃物产生原因分析

5、第二节第二节 清洁生产审核程序清洁生产审核程序1.1.审核准备审核准备（筹划和组织）（筹划和组织）2.2.预审核预审核3.3.审核审核4.4.方案的产生、筛选方案的产生、筛选5 5、方案的方案的确定确定6.6.编写审核报告编写审核报告7 7、持续清洁生产持续清洁生产一、一、审核准备审核准备（筹划和组织）（筹划和组织）目的：目的：通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有有一个初步的，比较正确的一个初步的，比较正确的认识认识，消除消除思想上和观念上思想上和观念上的的障碍障碍；了解了解企业清洁生产审核的工作内容、工作要企业清洁生产审核的工作内容、工作要求、工

6、作求、工作程序程序。重点：重点：1.1.建立审核小组，制定审核工作计划建立审核小组，制定审核工作计划 2.2.宣传清洁生产思想宣传清洁生产思想 开展宣传教育开展宣传教育 制定工作计划制定工作计划 组建审核小组组建审核小组 取得领导支持取得领导支持工工 作作 程程 序序1 1、宣讲效益、宣讲效益 经济效益、环境效益、无形资产、技术进经济效益、环境效益、无形资产、技术进步步2 2、阐明投入、阐明投入时间投入、设备和监测费用投入、编制审核时间投入、设备和监测费用投入、编制审核报告费用、报告费用、聘请专家费用聘请专家费用 取得领导支持取得领导支持 组建审核小组组建审核小组 1 1、推选组长、推选组长

7、2 2、选择成员、选择成员 3 3、明确任务、明确任务 阶段工作内容阶段工作内容 时间进度时间进度 责任部门和人员责任部门和人员 考核部门和人员考核部门和人员 制定工作计划制定工作计划v1 1、确定宣传方式和内容、确定宣传方式和内容v2 2、克服障碍、克服障碍 思想观念障碍思想观念障碍 技术障碍技术障碍 资金物质障碍资金物质障碍 政策法规障碍政策法规障碍 开展宣传教育开展宣传教育目的：目的：通过对企业全貌进行调查分析，发现清洁生产的潜力和机通过对企业全貌进行调查分析，发现清洁生产的潜力和机会，从而会，从而确定本轮审核的重点和清洁生产目标。确定本轮审核的重点和清洁生产目标。工作要点：工作要点：q

8、 评价企业的产污排污状况；评价企业的产污排污状况；q 了解企业生产运行及管理模式，评价运行效果；了解企业生产运行及管理模式，评价运行效果；q 确定审核重点；确定审核重点；q 针对审核重点设置清洁生产目标。针对审核重点设置清洁生产目标。二、二、预审核预审核 进行现状调研进行现状调研 进行现场考察进行现场考察 评价产污排污状况评价产污排污状况 确定审核重点确定审核重点 设置清洁生产目标设置清洁生产目标 提出和实施无提出和实施无/低费方案低费方案工工 作作 程程 序序1.1.企业概况：企业概况：2.2.企业的生产状况：企业的生产状况：3.3.企业的环境保护状况：企业的环境保护状况：4.4.企业的管理

9、状况：企业的管理状况：进进 行行 现现 状状 调调 研研1.1.现场考察内容现场考察内容2.2.现场考察方法现场考察方法进行现场考察进行现场考察1.1.对比国内外同类企业产污排污状况对比国内外同类企业产污排污状况2.2.初步分析产污原因初步分析产污原因3.3.评价企业环保执法状况评价企业环保执法状况4.4.作出评价结论作出评价结论 评价产污排污状况评价产污排污状况1.1.确定备选审核重点确定备选审核重点(见表见表)2.2.确定审核重点确定审核重点 方法：方法：（1 1）简单比较法）简单比较法（2 2）权重总和计分排序法）权重总和计分排序法 确定审核重点确定审核重点 废弃物废弃物 W10 主要消

10、耗主要消耗 W79 环保费用环保费用 W79 市场发展潜力市场发展潜力 W46 车间积极性车间积极性 W13权重总和计分排序法权重总和计分排序法 某厂权重总和计分排序法确定审核重点表某厂权重总和计分排序法确定审核重点表RW权重因素权重因素权重值权重值 得得 分分备选重点备选重点1(w)RRRWRRRWRW废弃物废弃物主要消耗主要消耗 环保费用环保费用市场潜力市场潜力 总分总分()排序排序 RW 备选重点备选重点2备选重点备选重点3备选重点备选重点n车间积极性车间积极性 10 10 100 6 60 4 40 9 5 45 10 90 8 72 8 10 80 4 32 1 8 5 6 30 1

11、0 50 8 40 2 5 10 10 20 7 14265 1252 2164 31.原则原则定量化、可操作并有激励作用；定量化、可操作并有激励作用；具有时限性。具有时限性。2.依据依据 根据外部环境管理要求根据外部环境管理要求 根据本企业历史最好水平根据本企业历史最好水平 参照国内外同行业先进水平参照国内外同行业先进水平 设置清洁生产目标设置清洁生产目标序序号号 项目项目 现状现状近期目标近期目标(2015年底年底)绝对量绝对量(t/a)相对量相对量(%)远期目标远期目标(2016年底年底)绝对量绝对量(t/a)相对量相对量(%)2废水排放量废水排放量 150000(t/a)削减削减 30

12、000 削减削减 20 削减削减 60000 削减削减 403COD排放量排放量 1200(t/a)削减削减 250 削减削减 20.8 削减削减 600 削减削减 504固体废物排放固体废物排放量量 80(t/a)削减削减 20 削减削减 25削减削减 80 削减削减 100某化工厂一车间清洁生产目标一览表某化工厂一车间清洁生产目标一览表1 多元醇多元醇A得率得率 68 增加增加 1.8 增加增加 3.2 1.目的：目的：贯彻清洁生产边审核边实施的原则，及贯彻清洁生产边审核边实施的原则，及时取得成效，滚动式地推进审核工作。时取得成效，滚动式地推进审核工作。2.方法：方法：座谈、座谈、咨询、咨

13、询、现场查看、现场查看、散发清洁生散发清洁生产建议表产建议表 提出和实施无提出和实施无/低费方案低费方案 着眼点着眼点 常见方案类型常见方案类型（1）原辅料及能源）原辅料及能源 原辅料及能源替代原辅料及能源替代（2）技术工艺）技术工艺 技术工艺改造技术工艺改造（3）过程控制）过程控制 过程控制优化过程控制优化（4）设备）设备 设备维护和更新设备维护和更新（5）产品）产品 产品（包装）更换或改进产品（包装）更换或改进（6）管理）管理 加强管理，优化管理模式加强管理，优化管理模式（7）废弃物）废弃物 废弃物回收利用和循环利用废弃物回收利用和循环利用（8）员工）员工 员工素质的提高以及积极性的激励员

14、工素质的提高以及积极性的激励 3.常见的无常见的无/低费方案低费方案 三、三、审审 核核目的：目的：通过对生产和服务过程的投入产出进行分析，通过对生产和服务过程的投入产出进行分析，建立物料平衡、水平衡、资源平衡以及污染因子建立物料平衡、水平衡、资源平衡以及污染因子平衡，找出物料流失、资源浪费环节和污染物产平衡，找出物料流失、资源浪费环节和污染物产生的原因。生的原因。重点：重点：(1)(1)实测输入输出物流实测输入输出物流(2)(2)建立物料平衡建立物料平衡;(3)(3)分析废弃物产生原因。分析废弃物产生原因。准备审核重点资料准备审核重点资料 实测输入输出物流实测输入输出物流 建立物料平衡建立物

15、料平衡 分析废弃物产生的原因分析废弃物产生的原因 提出和实施无提出和实施无/低费方案低费方案工工 作作 程程 序序1.收集资料收集资料2.编制审核重点的工艺流程图编制审核重点的工艺流程图3.编制单元操作工艺流程图和功编制单元操作工艺流程图和功 能说明表能说明表4.编制工艺设备流程图编制工艺设备流程图 准备审核重点资料准备审核重点资料1、收集资料、收集资料 收集基础资料收集基础资料 （1）工艺资料）工艺资料 （2）原材料和产品及生产管理资料）原材料和产品及生产管理资料 （3）废弃物资料）废弃物资料 （4）国内外同行业资料）国内外同行业资料 现场调查现场调查 补充验证已有数据补充验证已有数据2、编

16、制审核重点的工艺流程图、编制审核重点的工艺流程图 水水 蒸气蒸气 水水 辅料辅料 废汽废汽 废水废水 废渣废渣 废气废气 单元操单元操作作 1原料原料辅料辅料 水水单元操单元操作作 2单元操单元操作作 3单元操单元操作作 4单元操单元操作作 5（中间）（中间）产品产品审核重点工艺流程示意图审核重点工艺流程示意图3、编制单元操作工艺流程图和功能说明表、编制单元操作工艺流程图和功能说明表单元操作单元操作1工艺流程图工艺流程图中间中间产品产品废废气气废废水水 过程过程1 过程过程2 过程过程3 过程过程4原料原料蒸蒸汽汽水水水水辅料辅料单元操作名称单元操作名称 功能简介功能简介粉碎粉碎将原辅料粉碎成

17、粉、粒，利于糖化过程分解将原辅料粉碎成粉、粒，利于糖化过程分解糖化糖化利用麦芽所含酶，将原料中高分子物质分解制成麦汁利用麦芽所含酶，将原料中高分子物质分解制成麦汁麦汁过滤麦汁过滤将糖化中原料溶出物质与麦糖分开，得到澄清麦汁将糖化中原料溶出物质与麦糖分开，得到澄清麦汁麦汁煮沸麦汁煮沸灭菌、灭酶蒸出多于水分，使麦汁浓缩至要求浓度灭菌、灭酶蒸出多于水分，使麦汁浓缩至要求浓度 旋流澄清旋流澄清使麦汁静置，分离出热凝固物使麦汁静置，分离出热凝固物冷却冷却析出冷凝固物，发酵麦汁吸氧、降到发酵所需温度析出冷凝固物，发酵麦汁吸氧、降到发酵所需温度麦汁发酵麦汁发酵添加酵母菌，发酵麦汁成酒添加酵母菌，发酵麦汁成酒

18、过滤过滤去除残存酵母，得到清凉透明的酒液去除残存酵母，得到清凉透明的酒液 单元操作功能说明表单元操作功能说明表(以啤酒厂为例以啤酒厂为例)4、编制工艺设备流程图、编制工艺设备流程图1.1.准备及要求准备及要求准备工作：准备工作：制订现场实测计划制订现场实测计划;确定监测项目、监测点确定监测项目、监测点;实测时间和周期实测时间和周期;校验监测仪器和计量器具。校验监测仪器和计量器具。要求：要求：监测项目、监测点监测项目、监测点实测时间、周期和条件实测时间、周期和条件现场记录、数据单位现场记录、数据单位 实测输入输出物流实测输入输出物流2.2.实测实测实测输入物流实测输入物流实测输出物流实测输出物流

19、3 3、汇总数据、汇总数据汇总各单元操作数据汇总各单元操作数据汇总审核重点数据汇总审核重点数据 实测输入输出物流实测输入输出物流原理：原理：输入输入输出输出1.进行预平衡测算进行预平衡测算2.编制物料平衡图编制物料平衡图3.阐述物料平衡结果阐述物料平衡结果 建立物料平衡建立物料平衡 1.进行预平衡测算进行预平衡测算 考察输入、输出物流的总量和主要考察输入、输出物流的总量和主要组份的量一般偏差应在组份的量一般偏差应在5以下，但对以下，但对贵重原料、有毒成分应更少贵重原料、有毒成分应更少 或应满足或应满足行业要求。行业要求。2、编制物料平衡图、编制物料平衡图（例：啤酒厂酿造车间）（例：啤酒厂酿造车

20、间）见下图所示见下图所示v 麦芽麦芽19175 19175 麦芽损失麦芽损失192192v 大米大米11700 11700 大米损失大米损失117117v 水水122000122000v 水水100000 100000 麦糟麦糟30875 30875 v 废水废水55005500v 酒花酒花75 75 水蒸汽水蒸汽2016020160v v 损失损失(冷凝物冷凝物)2500)2500v 酵母酵母1000 1000 废酵母废酵母28002800v 硅藻土硅藻土576 576 废硅藻土废硅藻土606606v 水水1000 1000 损失损失(废水等废水等)2008)2008物物料料流流程程图图Kg

21、/dKg/d 粉碎粉碎 煮沸煮沸 糖化糖化 过滤过滤旋流澄清旋流澄清麦汁冷却麦汁冷却 发酵发酵 过滤过滤清酒储存清酒储存30566152566218700198700196200193766192000190900酒花酒花泥及泥及热凝热凝固物固物2500麦芽酶麦芽酶麦汁麦汁澄清麦汁澄清麦汁杀菌、灭酶、蒸水杀菌、灭酶、蒸水浓缩麦汁浓缩麦汁静置出热凝固物静置出热凝固物 麦汁麦汁 酒酒2、编制物料平衡图（啤酒厂酿造车间）、编制物料平衡图（啤酒厂酿造车间）水蒸汽水蒸汽 20160麦芽麦芽19175 麦芽损失麦芽损失 192大米大米11700 大米损失大米损失 117酒花酒花75 麦糟麦糟 30875酵

22、母酵母1000 酿造车间酿造车间 冷凝固物冷凝固物 2500硅藻土硅藻土576 废硅藻土废硅藻土 606 水水223000 废酵母废酵母 2800 废水废水 7508酒花泥及热酒花泥及热凝固物凝固物2500 清酒清酒190900物物料料平平衡衡图图kgkg/d/d总输入：总输入：258026kg/d总输出：总输出：255658kg/d偏差偏差1%3.阐述物料平衡结果阐述物料平衡结果 (1)(1)物料平衡的偏差物料平衡的偏差 (2)(2)实际原料利用率实际原料利用率 (3)(3)物料流失部位物料流失部位(无组织排放无组织排放)及其它及其它废弃物产生环节和产生部位废弃物产生环节和产生部位 (4)(

23、4)废弃物废弃物(包括流失的物料包括流失的物料)的种类，的种类，数量和所占比例以及对生产和环境的影数量和所占比例以及对生产和环境的影响响1 1、原辅料和能源、原辅料和能源2 2、技术工艺、技术工艺3 3、设备、设备4 4、过程控制、过程控制5 5、产品、产品6 6、废弃物、废弃物7 7、管理、管理8 8、员工、员工 分析废物产生原因分析废物产生原因 提出与实施无提出与实施无/低费方案低费方案四、四、方案产生和筛选方案产生和筛选目的：目的：对物料流失、资源浪费、污染物产对物料流失、资源浪费、污染物产生和排放进行分析，提出清洁生产实施生和排放进行分析，提出清洁生产实施方案，并进行方案的初步筛选。方

24、案，并进行方案的初步筛选。产生方案产生方案分类汇总方案分类汇总方案筛选方案筛选方案研制方案研制方案实施无实施无/低费方案低费方案核定并汇总无核定并汇总无/低费方案实施效果低费方案实施效果编写清洁生产中期审核报告编写清洁生产中期审核报告 工作流程工作流程1.1.审核审核小组成员想办法出主意小组成员想办法出主意2.2.广泛采集，创新思路广泛采集，创新思路3.3.广泛收集国内外同行业先进技术广泛收集国内外同行业先进技术 4.4.聘请外部专家提方案聘请外部专家提方案 5.5.全面系统地产生方案全面系统地产生方案 产生方案产生方案 全面系统地产生方案全面系统地产生方案 原辅材料和能源替代原辅材料和能源替

25、代 技术工艺改造技术工艺改造 设备维护和更新设备维护和更新 过程优化控制过程优化控制 产品更换或改进产品更换或改进 废弃物回收利用和循环利用废弃物回收利用和循环利用 加强管理加强管理 员工素质的提高以及积极性的激励员工素质的提高以及积极性的激励员工培训 原材料 替代 改进管理 优化过程控制产品改进工艺技术改进设备更新维护 废弃物综合利用问题为什么为什么如何解决如何解决方案4产生方案需要考虑的八方面：产生方案需要考虑的八方面：v对所有的的清洁生产方案对所有的的清洁生产方案,不论已不论已实施的还是未实施的实施的还是未实施的,不论是属于不论是属于审核重点的还是不属于审核重点审核重点的还是不属于审核重

26、点的的,均按上述八个方面列表简述其均按上述八个方面列表简述其原理和实施后的预期效果原理和实施后的预期效果.分类汇总方案分类汇总方案1 1、初步筛选法、初步筛选法（1 1）确定初步筛选因素）确定初步筛选因素技术可行性环境效果经济效果实施的难易程度对生产和产品影响技术可行性环境效果经济效果实施的难易程度对生产和产品影响（2 2）进行初步筛选）进行初步筛选（采用简易筛选法）（采用简易筛选法）筛选方案筛选方案 筛选因素筛选因素 方案编号方案编号 F!F2 F3 F4 Fn技术可行性技术可行性环境效果环境效果经济效果经济效果实施的难易程度实施的难易程度对生产和产品的影响对生产和产品的影响.结论结论2 2

27、、权重总和计分排序法、权重总和计分排序法环境效果环境效果W=8W=81010经济可行性经济可行性W=7W=71010 技术可行性技术可行性W=6W=68 8可实施性可实施性W=4W=46 6 权重因素权重因素权重值权重值（W)得得 分分 方案方案1 方案方案2 方案方案3.方案方案nRRWR RWRRWR RW环境效果环境效果8-10经济可行性经济可行性7-10技术可行性技术可行性6-8可实施性可实施性4-6总分总分RW排序排序3 3、汇总筛选结果、汇总筛选结果1 1、内容、内容方案的工艺流程方案的工艺流程方案的主要设备方案的主要设备方案的费用和效益估算方案的费用和效益估算编写方案说明编写方案

28、说明2 2、原则、原则系统性系统性闭合性闭合性无害性无害性合理性合理性研制方案研制方案核定并汇总无核定并汇总无/低低费方案实施效果费方案实施效果编写清洁生产中期审核报告编写清洁生产中期审核报告继续实施无继续实施无/低费方案低费方案五、五、清洁生产方案的确定清洁生产方案的确定目的：目的：对初步筛选的清洁对初步筛选的清洁生产方案进行生产方案进行技术技术、经济和环境可行、经济和环境可行性分析性分析，确定企业，确定企业拟实施的清洁生产拟实施的清洁生产方案。方案。进行市场调查进行市场调查 推荐可实施方案推荐可实施方案 进行环境评估进行环境评估 进行经济评估进行经济评估 进行技术评估进行技术评估 方案确定

29、工作流程方案确定工作流程1、调查市场需求、调查市场需求2、预测市场需求、预测市场需求3、确定方案的技术途径、确定方案的技术途径 进行市场调查进行市场调查1.技术的可靠性2.对公共设施的要求3.维修保养要求4.对操作人员技术水平的要求5.与国家技术政策的相符性 进行技术评估进行技术评估生产中废弃物排放量的变化生产中废弃物排放量的变化污染物的毒性及降解情况污染物的毒性及降解情况能源、原材料、水消耗量能源、原材料、水消耗量污染物的二次污染污染物的二次污染对操作人员健康的影响对操作人员健康的影响废弃物的复用、循环利用和再生回收废弃物的复用、循环利用和再生回收 进行环境评估进行环境评估直接效益直接效益

30、生产成本的降低生产成本的降低 销售的增加销售的增加 其它收益其它收益间接效益间接效益 从环境方面的收益从环境方面的收益 从废弃物回收利用的获益从废弃物回收利用的获益 其它收益其它收益 进行经济评估进行经济评估 比较各方案的技术、环境和经济比较各方案的技术、环境和经济评估结果，从而确定最佳可行评估结果，从而确定最佳可行的的推荐方案。推荐方案。推荐可实施方案推荐可实施方案目的：目的：通过推荐方案（中通过推荐方案（中/高费最佳方案）的实施高费最佳方案）的实施，使企业实现技术进步，获得显著的经济，使企业实现技术进步，获得显著的经济和环境效益；通过评估已实施的清洁生产和环境效益；通过评估已实施的清洁生产

31、方案成果，激励企业推行清洁生产。方案成果，激励企业推行清洁生产。六、六、方案实施方案实施工作流程：工作流程：组织方案实施组织方案实施 汇总已实施的无汇总已实施的无/低费方案的成果低费方案的成果 评价已实施的中评价已实施的中/高费方案的成果高费方案的成果 分析总结已实施方案对企业的影响分析总结已实施方案对企业的影响七、七、持续清洁生产持续清洁生产目的：目的：使清洁生产在企业内长期、持续地推行下使清洁生产在企业内长期、持续地推行下去。去。重点重点 :1.1.建立清洁生产组织机构建立清洁生产组织机构 2.2.建立清洁生产管理制度建立清洁生产管理制度 3.3.制定持续清洁生产计划制定持续清洁生产计划

32、4 4、编写清洁生产审核报告。、编写清洁生产审核报告。v第三节第三节 清洁生产审核案例清洁生产审核案例v厦门厦门ABB开关有限责任公司开关有限责任公司厦门厦门 ABB简介简介vABBABB在中国的第一家合资企业在中国的第一家合资企业 (1992)(1992)vISO 9001ISO 9001认证认证(1994)(1994)vISO 14001ISO 14001认证认证(1996)(1996)v主要产品主要产品 (1997)(1997)v ZS1:ZS1:开关柜开关柜,1440,1440台台/年年v VD4:VD4:真空断路器真空断路器,2000,2000台台/年年v 产值产值 (1997)3.

33、5(1997)3.5亿元人民币亿元人民币厦门厦门 ABB的特点的特点v技术先进技术先进v环境意识高环境意识高v管理好管理好v污染负荷低污染负荷低清洁生产审计重点清洁生产审计重点v板材利用率板材利用率v采购合格率采购合格率清洁生产目标清洁生产目标 v板材利用率板材利用率 1997年底前从年底前从 89%提高到提高到 91%v采购合格率采购合格率 1998年年3月前从月前从93%提高到提高到 95%1998年年10月前达到月前达到 96%清洁生产方案清洁生产方案 产生了产生了31个清洁生产方案个清洁生产方案,包括包括:v22 可行的无可行的无/低费方案低费方案v3 中中/高费方案高费方案v6 不可

34、行方案不可行方案第一阶段清洁生产成效：第一阶段清洁生产成效：v实施了实施了1111项无项无/低费清洁生产方案低费清洁生产方案v板材利用率板材利用率:89%91.6%:89%91.6%v投资和效益投资和效益 投资投资:29,000:29,000元元 经济效益经济效益:10,800:10,800元元/月月 (投资回收期投资回收期:2.72.7月月)环境效益：环境效益：板材利用率的提高，减少了板材利用率的提高，减少了2828吨固体废物吨固体废物 结结 论论 拥有第一流生产技术并具有良好管理水平的企业拥有第一流生产技术并具有良好管理水平的企业仍存在许多清洁生产机会。仍存在许多清洁生产机会。v已通过已通

35、过ISO14001ISO14001认证的企业仍存在许多清洁生产认证的企业仍存在许多清洁生产机会。机会。v建立环境管理体系建立环境管理体系(ISO14000)(ISO14000)将有利于推行清洁将有利于推行清洁生产，生产，提高清洁生产意识，尤其是领导人的清洁生产提高清洁生产意识，尤其是领导人的清洁生产意识。意识。v 实施清洁生产审核会有利于改进环境管理体系。实施清洁生产审核会有利于改进环境管理体系。u本溪水泥厂本溪水泥厂u本溪水泥厂简介本溪水泥厂简介u19331933年建厂，原国有大一型企业，年建厂，原国有大一型企业，19981998年年7 7月改制月改制u职工职工28002800人，其中技术人

36、员人，其中技术人员360360人人u工艺：干法中空回转窑（带预热器分解炉、窑外分工艺：干法中空回转窑（带预热器分解炉、窑外分解窑）解窑）u主设备：主设备：2 2台回转窑、台回转窑、1 1台窑外分解窑、台窑外分解窑、2 2台水泥磨台水泥磨u生产能力：生产能力：8080万吨水泥（万吨水泥（425425#矿渣水泥为主）矿渣水泥为主）u产值产值 (1997)(1997)1.07 1.07 亿元人民币亿元人民币u审计小组审计小组u组长：总工组长：总工u副组长：环能计处处长副组长：环能计处处长u组员：组员：技术处处长技术处处长u环能计处工程师环能计处工程师1u环能计处工程师环能计处工程师2u技术处工程师技

37、术处工程师u财务处会计财务处会计u本溪水泥厂的特点本溪水泥厂的特点u改制后清洁生产积极性极高改制后清洁生产积极性极高u污染严重污染严重u管理尚可，已通过管理尚可，已通过ISO9000认证认证u装备水平参差不齐装备水平参差不齐u清洁生产审计重点清洁生产审计重点u烧成一车间烧成一车间u清洁生产目标清洁生产目标 u 现状现状近期近期远期远期u工业粉尘排放量工业粉尘排放量 t/年年 8750 450 300u单位产品标煤耗单位产品标煤耗 kg/t 145 140 132u单位产品综合能耗单位产品综合能耗 kg/t 180 178 175u台时定额台时定额 t/h 43 47 50u清洁生产方案清洁生产

38、方案u 产生了产生了36个清洁生产方案个清洁生产方案,包括包括:u24可行的无可行的无/低费方案低费方案u7 中中/高费方案高费方案u5 不可行方案不可行方案u 清洁生产成效：清洁生产成效：u实施了实施了20项无项无/低费清洁生产方案，低费清洁生产方案，3项中项中/高费方案高费方案u工业粉尘排放量工业粉尘排放量 t/年年 8750 450 u单位产品标煤耗单位产品标煤耗 kg/t 145 135u单位产品综合能耗单位产品综合能耗 kg/t 180 177u台时定额台时定额 t/h 43 47.3u投资和效益投资和效益 投资投资:884万万 元元 经济效益经济效益:2674万元万元/年年u厂内文

39、件厂内文件u1998-9-25,关于在全厂范围内开展清洁生产的通知关于在全厂范围内开展清洁生产的通知u(包括目的和意义、内容、组织、要求、计划）包括目的和意义、内容、组织、要求、计划）u1999-6-1，关于在全厂范围内，关于在全厂范围内持续持续开展清洁生产工开展清洁生产工作的通知作的通知u(包括内容、组织、要求）包括内容、组织、要求）u厂内文件厂内文件u1999-6-5,关于实施设备、环保、生产工艺、关于实施设备、环保、生产工艺、能源计量、四室定置管理标准及处罚规定，能源计量、四室定置管理标准及处罚规定，包括包括：u （1）设备专人专机岗位考核扣罚标准）设备专人专机岗位考核扣罚标准u （2）

40、环保管理考核扣罚标准）环保管理考核扣罚标准u （3）生产工艺纪律暂行规定）生产工艺纪律暂行规定u （4）能源管理规定）能源管理规定u （5）定置管理内容及标准）定置管理内容及标准）u 结结 论论u老企业、重污染企业有很大的清洁生产潜力老企业、重污染企业有很大的清洁生产潜力u领导重视是实施清洁生产的关键领导重视是实施清洁生产的关键v 思考题思考题v第一章第一章v1 1、清洁生产的概念，内涵，意义，主要内容，基、清洁生产的概念，内涵，意义，主要内容，基本特点，目标，评价指标本特点，目标，评价指标v2 2、试将清洁生产与末端治理加以比较、试将清洁生产与末端治理加以比较v3 3、实施清洁生产的基本途径

41、和原则、实施清洁生产的基本途径和原则v4 4、查资料分析并总结制糖业清洁生产取得成绩？、查资料分析并总结制糖业清洁生产取得成绩？v第二章第二章v1 1、清洁生产审核的定义、目的和意义、清洁生产审核的定义、目的和意义v2 2、清洁生产审核有哪些程序？、清洁生产审核有哪些程序？审核关注点-1能耗与物耗能耗与物耗技术与装备技术与装备工艺与污染工艺与污染通过近三年的产量、单耗等有效数据通过近三年的产量、单耗等有效数据的统计分析，查找消耗的高低的原因的统计分析，查找消耗的高低的原因关注生产工艺流程，查找工艺环节中关注生产工艺流程，查找工艺环节中可控制的产生污染物、废物的环节和可控制的产生污染物、废物的环

42、节和部位，并关注排放情况部位，并关注排放情况关注生产技术的先进性、关注设（装）关注生产技术的先进性、关注设（装）备的先进性，强调政策的符合性、分备的先进性，强调政策的符合性、分析原因。析原因。消耗低消耗低污染小污染小成本低成本低通过上述关键环节的预评估，查找原因，找出措施，才能核定出企业清洁生产目标。预评估重点审核的内容审核关注点-2设定清洁生产重点设定清洁生产重点与目标的关注点与目标的关注点源头控制源头控制能源消耗能源消耗物料消耗物料消耗技术设备技术设备能耗污能耗污染物染物减少去除减少去除再循环性再循环性再利用性再利用性 节能、降耗、减排从源头控制，并关注其生产过程中产生污染物、废弃物减量化

43、、再循环、再利用的经济模式（3R原则）物料废物料废弃物弃物生产过程生产过程污染物污染物审核重点审核重点的确定的确定物料消耗情况污染物产生与处理情况能源消耗情况 关注两个方面关注两个方面 主要原材料消耗 贵重原辅料消耗 关注三方面关注三方面 内部治理情况 外部治理情况 公众关注重点 关注三方面关注三方面 能源类消耗 资源类消耗 循环利用情况审核关注点-32.按企业的同行业水平或企业历史水平按企业的同行业水平或企业历史水平设定清洁生产目标设定清洁生产目标 如果两者均不能参考，请与设计能力相比如果两者均不能参考，请与设计能力相比(适用适用新建企业新建企业)1.按清洁生产标准或清洁生产评价体系按清洁生

44、产标准或清洁生产评价体系设定清洁生产目标设定清洁生产目标。除标准、评价体系外要考虑企业实际情况和管除标准、评价体系外要考虑企业实际情况和管理重点。理重点。目标设定目标设定2008200920102011305070120转化率提高转化率提高审核关注点-4 审核关注点-5 物料平衡物料平衡 找出定额差距找出定额差距 找出差距原因找出差距原因 能源平衡能源平衡 污染因子平衡污染因子平衡 找出限额差距找出限额差距找出差距原因找出差距原因 找出污染因子的去向和处理方式找出污染因子的去向和处理方式 找出原因与治理措施找出原因与治理措施 平衡分析平衡分析通过对审核重点按生产周期进行进行实测，针对实测数据画

45、平衡分析图，并进行分析，进一步查找原因。ABC最终目标最终目标 审核关注点-6v高费方高费方案案v无费方无费方案案v中费方中费方案案v低费方低费方案案原材料替换废料综合利用生产工艺改进技术或节能改造设备更新与改造产品的创新废料综合利用加强内部管理；生产过程优化控制人员操作熟练度完善考核和管理技能培训原材料质量生产工艺改进设备日常管理生产过程优化资源节约与综合利用方案征集的途径方案征集的途径 技术调研技术调研 专家咨询专家咨询方案生产方案生产与筛选与筛选审核关注点-7清洁生产效益清洁生产效益提高企业声誉、扩大市场占有率等提高企业声誉、扩大市场占有率等 工人健康的改善，减少了医疗费用等工人健康的改

46、善，减少了医疗费用等 经济效益经济效益环境收益环境收益生产成本的降低生产成本的降低 销售收入的增加销售收入的增加 设备维护费用的减少设备维护费用的减少 原辅料消耗的减少原辅料消耗的减少 能源和水消耗的减少能源和水消耗的减少 废品减少引起运行废品减少引起运行费用的减少费用的减少 增加产量的收益增加产量的收益 回收副产品的收益回收副产品的收益 优质产品和绿色产品增值优质产品和绿色产品增值 生产过程控制费用生产过程控制费用的减少的减少 减少了废弃物处减少了废弃物处理、处置费用理、处置费用 减少了事故罚款减少了事故罚款和排污收费和排污收费 复用的收益复用的收益 循环利用的收益循环利用的收益 再生回收的

47、收益再生回收的收益 人员变化引起的费用减少人员变化引起的费用减少 难点一、思想观念难点一、思想观念清洁生产只是生产企业经营管理的一种新的管理思路，不能替代清洁生产只是生产企业经营管理的一种新的管理思路，不能替代企业的经营思路。企业的经营思路。末端治理是清洁生产的一种思想层次之一，也是污染物控制必要末端治理是清洁生产的一种思想层次之一，也是污染物控制必要的措施。的措施。它能极大地降低企业废弃物产生量，因而减少企业末端治它能极大地降低企业废弃物产生量，因而减少企业末端治理的负荷。理的负荷。它不能代替必要的末端治理它不能代替必要的末端治理只能减少企业末端治理只能减少企业末端治理难点二、难点二、实测实

48、测-没有实没有实测的工具测的工具-1、正常稳定生产，不是停产、正常稳定生产，不是停产-2、按批次进行测定-3、连续生产应进行72小时的数据采集-计量系统达计量系统达不到要求不到要求-不知道不知道如何测量如何测量-可以委外进行测量试化验-满足实测条件也是企业管理水平检验难点三、三废没有数据做不了难点三、三废没有数据做不了废气监测废气监测1、在线监测系统、在线监测系统2、委托当地环境站、委托当地环境站3、监测项目不全、监测项目不全废水废水1、在线监测系统、在线监测系统2、委托当地环境站、委托当地环境站3、监测项目不全、监测项目不全关注危废关注危废1、委托有资质单位处、委托有资质单位处理；理；2、企

49、业用浸出液法化、企业用浸出液法化验或委托权威试验室验或委托权威试验室A 废气废气C 固体废物固体废物B 废水废水难点四、档案难点四、档案档案要求档案要求边审核边整理边审核边整理专人负责专人负责小组检查小组检查分阶段进行分阶段进行档案中的细节档案中的细节目录全、不缺项、注意方案的实施过程的合同发票；培训档案的应用设备档案符合性审核工作分工审核工作分工v企管企管/办公室办公室/行政人事部门的工作重点行政人事部门的工作重点：v 1、企业基本情况v 2、企业概况和简介v 3、企业组织结构图v 4、企业部门职责分工v财务和销售财务和销售/采购采购/库存部门的工作重点：库存部门的工作重点：v 1、近三年使

50、用的原辅材料输入表v 2、近三年主要原辅材料与能源汇总表v 3、近三年产品汇总表和产品信息表v 4、生产过程中使用的化学品（原辅料中）报表和库存情况v 5、近三年生产系统中工艺技术改进/革、设备改造、产品改进、小改小革、合理化建议等投入费用统计与汇总。v 上年度的出入库月报表和审核重点实测期间日报表 审核工作分工审核工作分工v 生产生产/技术技术/质量质量/化验化验/计量计量/设备部门的工作重点设备部门的工作重点：v 工艺流程图及工艺说明v 生产设备清单（分车间）v 环保设备、设施清单v 节能设备、装备清单v 各车间的基本资料v 各车间的平面图v 各车间的组织结构v 生产管理制度v 生产系统三