1、第九章大学生就业与创新创业教程（慕课版 第2版）张强、李海波、孙涛3人均为某名牌大学计算机专业的学生，经过业余时间的学习与研究，他们在开发安防系统方面取得了一项技术性突破，而这项技术如果能够在实际中应用，前景将非常广阔，于是3人准备合伙创办一家以开发安防系统为主的公司。创办公司，首先要有资金，3人通过向亲戚朋友借款，共筹集了30万元作为启动资金，然后开始张罗着给公司命名、选址和注册。虽然3人在产品的设计开发中都是高手，但是由于3人都没有创办公司的经历，导致从第一步“公司注册”就遇到了问题，他们甚至连公司注册登记的程序都不清楚。为了了解注册程序，他们到工商管理部门拿了一套注册公司的程序介绍书，当
2、看到烦琐的注册程序时，3人犯难了。经过仔细研究，他们发现，要想完成公司注册，必须先弄清楚以下问题。问题1：创办一家开发安防系统的公司应该注册成什么类型的公司？问题2：选择什么样的组织形式比较合适？问题3：注册公司需要提供哪些资料？问题4：进行公司注册具体的费用是多少？【案例导入】启示从上面的案例来看，任何一个人或团队在创办企业前，都必须先了解所创办企业的类型、组织形式。组织形式应当根据自身实际情况选择，然后熟悉创办企业的各项业务流程，以及所选择的企业组织形式在办理工商登记注册时需要具备的条件、应提交的材料及具体办理流程。新创立的企业制度与管理都尚未成熟，因此需制订一套切实可行的管理方法和盈利模
3、式，使企业管理趋于正规化目录第一节 创办企业前的准备第二节 创业企业设立的流程第三节 创业企业的管理第四节 评估与分析一、创业企业类型根据创业资金的不同来源或主创人员的不同构成，创业企业主要可以分为以下几种类型。（一）独立创业独立创业主要有个体工商户、私营企业和自由职业3种基本形式。个体工商户：可以个人经营，也可以家庭经营。私营企业：私营企业指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动力为基础的营利性经济组织。自由职业：自由职业指有特长的人从事的一种职业，如艺术家、律师、翻译等。独立创业作为创业活动的基本形态之一，并不是任何一个创业者都适用，它要求创业者必须具备一定的投资能力、极强的独立性、坚
4、韧不拔的顽强斗志和强健的体魄等。提醒一、创业企业类型目前，家族企业是普遍和主要的企业组织形式。家族创业主要包括夫妻创业、父子创业、兄弟创业等。家族创业具有成员关系伦理化、企业关系非确定性、创业动机非功利性等特点。家族创业的优势是以感情的力量团结、鼓励成员，不需要雇用大量的骨干员工，创业骨干队伍相对稳定等。同时，其局限性是成员之间往往缺乏明确的责任、权利和义务的明文约定，容易各行其是，造成企业成员角色被家庭成员角色代替，影响企业正常运转等。（二）家族创业王老板是广东沿海一家民营企业老板，他的企业创办与管理主要依靠家族成员。王老板的堂兄主管生产；王老板夫人的妹妹掌管财务；王老板的外甥是营销部的主管
5、；王老板的夫人在公司中虽然没有任何明确的职务，但会插手销售，对其他事项也有发言权和管理权。特别是王老板不在公司时，王老板的夫人会担负起全面的管理责任。在公司创办阶段，家族成员之间的紧密协作对公司的快速发展起了非常重要的作用。但随着公司发展，家族成员在经营、管理权限、利益分配方面出现了一些分歧。虽然都是家族成员，但是每个家族成员在有些事情和时间的安排上很难协调，每个家族成员也有关系亲疏不等的小圈子。由于家族成员在下属和一般员工眼中都是老板，对于他们的指示都得听从和执行，但有时这些老板的指示相互冲突，造成下属手足无措。这是由于团队成员间分工不明确，而且事先未沟通好才造成的。由家族成员管理企业肯定有
6、弊端，对此王老板也有所认识，因此，他注重引进外来人才充实管理层，条件成熟时也可以把能力有限的家族成员替换下来。一、创业企业类型王老板与他的企业发展但在公司招聘的外来人才中，也出现了很多问题。例如，有的员工缺乏职业道德，出现携带公司商业秘密和客户资源投靠外商的情况；有的员工深感公司人事关系太复杂，不能发挥自身才能，从而另谋高就；有的员工缺乏创新意识，工作能力一般。对此，王老板不得不认真思考这一问题：如何既能不亏待家族成员和老资格的创业者，又能引进高质量的人才，并留住他们，让他们发挥作用？如何协调家族成员与非家族成员之间的关系？随着经营环境的变化，家族企业必须引进外来人才，并且整合家族成员与外来人
7、才的关系，优化组织行为，才能有效地提高企业内部人力资源运作的效益。现在有不少私营企业，为了留住高质量人才在企业工作，不仅给予高质量人才高待遇，解决住房和子女就学问题，而且给高质量人才适当的股份，以激励他们更加努力地工作。一、创业企业类型一、创业企业类型合伙创业指由两个或两个以上的创业者通过订立合伙协议，约定共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的创业模式。合伙创业可以根据合伙人出资的形式和承担的责任分为普通合伙和有限合伙，也可根据合伙人身份的特点分为个人合伙和法人合伙。合伙创业的优势是一般资金较为充足，可以发挥集体的智慧，容易形成内部的监督机制，容易承担市场压
8、力和风险；劣势是由于每个合伙人承担风险的能力和心态不同，容易影响企业的发展决策，导致合伙人之间产生矛盾等。合伙创业适合于有协作意识、信义品格和宽容精神的创业者。（三）合伙创业王某，女，某大学艺术设计专业2015级学生，自己开设了一间画室，从事美术类高考考生的考前培训。她在创业之前曾多次参加勤工俭学活动，先后在多家超市打工，做过手机卡、轮滑鞋的销售，自制手工艺品出售等。做过一系列的兼职后，进入大二学习的王某开始了自己的第一次创业：她投资了1万多元和别人合伙开了一家饰品店，可由于对合伙人的了解不足，在经营中产生了矛盾，导致饰品店的经营以失败告终，不但没有盈利，还亏损了3 000多元。创业失败对王某
9、的打击很大，经过一段时间的调整后，她不甘心失败，于是又投资了5 000多元开起了一间画室。王某将通过美术考试升学的亲身体会和成功经验传授给学生，得到了学生的喜爱，画室的经营逐步走上正轨，并有一定的盈利。对于经济实力薄弱的创业者来说，选择合伙创业的方式筹集资金和人力是创业的较佳方式。但是创业者若对合作伙伴缺乏足够的了解和信任，将存在较大的隐患。因此良好的合作关系是合伙创业取得成功的基础，王某第一次创业的失败经历就印证了这一点。一、创业企业类型良好的合作关系很重要一、创业企业类型团队创业，也称集团创业或法人创业。一个由研发、技术、市场、融资等各方面人才组成、优势互补的创业团队是创业成功的关键。团队
10、创业具有创业主体团队化、投资主体多元化、经营管理科学化、组织形式现代化的特点。优点是具有较大的规模效应，可以承担较大的市场压力与风险，投资多元化，可使企业避免艰苦的原始积累阶段，可以发挥团队优势等。劣势是易造成依赖思想，企业经营费用开支较大，有时会抵消规模效益等。团队创业主要以公司的形态出现，分为有限责任公司和股份有限公司。（四）团队创业某培训学校创立初期的第一批团队成员是十几个下岗工人。她们帮助机构印刷资料、管理教室、打扫卫生、处理各种社会关系等，这批在原来企业中已经完全失去活力的人，在机构内爆发出了空前的工作激情。她们每天工作16小时，让机构的业绩蒸蒸日上。培训学校的第二批团队成员是若干名
11、培训老师。机构创始人早年放弃出国读书的机会，决心将这个培训机构当作终生事业，不断拜访大学时的同窗好友，说服他们和自己一起创业。这些人以他们的激情、眼光和胸怀，一次次使培训学校质量得到提高，最终打造成了具有现代化管理结构的国际上市公司。随着培训公司的发展，其团队越来越强大，无数才华横溢的老师和热爱教育的人才从四面八方加入。如今，虽然办公地点变了，组织结构变了，但公司一直保持着本色不变那就是令人羡慕、拥有强大精神力量的创业团队。一个人的力量是有限的，但是一群人的力量是无限的。而且创业仅有一群人还不行，这群人还必须是具备团队精神的一群人，也就是一群有着同样的奋斗目标和进取精神的人。一、创业企业类型团
12、队精神二、创业企业组织形式的选择企业指依法设立、以营利为目的、从事商品的生产经营和服务活动的独立核算经济组织。现代企业的组织形式按照财产的组织形式和所承担的法律责任不同，通常划分为不设立公司的企业和设立公司的企业。现代企业常见的组织形式有以下几种。123个体工商户：个体工商户指在法律允许的范围内，依法经核准登记，从事工商业经营的自然人或家庭。个人独资企业：个人独资企业简称独资企业，指由一个自然人投资，全部资产为投资人所有的营利性经济组织。合伙企业：合伙企业指由两个或两个以上的自然人通过订立合伙协议，共同出资经营、共负盈亏、共担风险的企业组织形式。4有限责任公司：有限责任公司又称为有限公司，指由
13、符合法律规定的股东出资组建，每个股东以其出资额为限对公司承担责任，公司法人以其全部资产对公司的债务承担责任的经济组织。二、创业企业组织形式的选择5股份有限公司：股份有限公司又称为股份公司，其注册资本由等额股份构成，股东通过发行股票筹集资本。我国公司法规定，股份有限公司的股东以其所持股份为限对公司承担责任。自2014年3月1日起施行的公司法取消了有限责任公司和股份有限公司最低注册资本分别应达3万元、500万元的限制，从法律上讲，1元钱也可以注册公司。提醒三、选择企业组织形式需考虑的因素大学生创业者在选择企业组织形式时，要多咨询、多比较、多考虑。创业者要从自身的实际情况出发，选择适合自己的组织形式
14、，争取以最小的投资获取最大的收益。企业组织形式各有利弊，我们在选择企业组织形式应当考虑以下因素。u 资本和信用的需求程度u 投资者的责任u 开办程序的繁简与费用u 拟创办企业的规模u 企业的控制和管理方式u 组织正式化程度与运营成本u 利润和亏损的承担方式u 税负u 权益转移的自由度u 企业的行业性质u 法律的限制目录第一节 创办企业前的准备第二节 创业企业设立的流程第三节 创业企业的管理第四节 评估与分析第二节 创业企业设立的流程创业企业设立的第一步是公司注册。一般来说，公司注册的流程包括企业核名、提交材料、领取执照、刻章。完成公司注册后，公司想要正式开始经营，还需要办理银行开户、税务报到、
15、申请税控和发票、社保开户等事项。随着“五证合一”改革的推行，现在设立企业的流程简化了许多。新企业设立流程从工商注册到正式运营简化为办理“五证合一”、刻章、银行开户、税务登记。一、“五证合一”工商注册自2016年10月1日起，“五证合一”在全国正式实施。“五证合一”指工商局的营业执照、税务局的税务登记证、质监局的组织机构代码证、社保局的社会保险登记证、统计局的统计登记证，合并为一个加载有统一社会信用代码的工商营业执照，实现“一照一码”的最终目的。其中，“一照”指五证合为一张营业执照；“一码”指营业执照上加载的工商局直接核发的统一社会信用代码，如图所示。一、“五证合一”工商注册“五证合一”的办理流
16、程如图所示企业“五证合一”是在工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证“三证合一”登记制度改革的基础上，整合社会保险登记证和统计登记证，将“五证”整合到一个营业执照上。提醒一、“五证合一”工商注册（一）“五证合一”的办理流程首先，需要进行企业核名操作，核名时首先要选择企业的形式，企业形式包括有限责任公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资企业等，然后准备最多5个企业名称，到工商局领取企业名称预先核准申请书。企业在其中填写准备申请的企业名称、注册资本、企业类型、住所所在地、投资人等信息，由工商局上网检索是否有重名，如果没有重名，便会核发企业名称预先核准通知书。1.企业名称预先核准在进行企业名称核准
17、后，如果办理注册申请的申请人没有厂房或办公室，则需完成租房环节。办理租房手续需要签订房屋租赁合同，签订合同后应到税务局办理印花税缴纳手续。提醒一、“五证合一”工商注册一、“五证合一”工商注册（一）“五证合一”的办理流程办证人通过工商网报系统填写新设企业五证合一登记申请表，然后持审核通过后打印的新设企业五证合一登记申请表，前往大厅“多证合一”受理窗口核对信息、资料无误后，将信息导入工商准入系统，生成工商注册号，并在“五证合一”打证平台生成各部门号码，补录相关信息。同时，窗口专人将企业材料扫描，与工商企业注册登记联办流转申请表一起传递至质监、国税、地税、社保、统计5部门，由5个部门分别完成后台信息
18、录入。最后打印出载有5个证号的营业执照。2.审核领证一、“五证合一”工商注册个体工商户从2016年10月1日起推行“两证整合”，由工商部门向个体工商户核发加载18位数字“统一社会信用代码”的营业执照，该营业执照具有原工商部门颁发的营业执照和税务机关颁发的税务登记证的功能，税务部门不再发放税务登记证。个体工商户办证需提供的资料包括从业人员证明、经营场地证明，家庭经营的需提供家庭人员的关系证明，食品、餐饮、特种养殖、烟酒等行业还需要提供健康证和许可证。提醒一、“五证合一”工商注册（二）“五证合一”办证资料归纳就新设立企业而言，要想顺利完成“五证合一”的办证流程，需要准备以下资料。u 法定代表人身份
19、证原件，全体股东身份证复印件。u 各股东间股权分配情况。u 企业名称预先核准通知书原件。u 工商部门审核通过的企业经营范围资料。u 企业经营场所的租赁合同（租期一年以上）一式二份及相关产权证明（非住宅）。u 如果企业为生产型企业，还要有公安局消防科的消防验收许可证。一、“五证合一”工商注册（三）“五证合一”办证的优势与工商注册改革前相比，“五证合一”的优势对比如下。（1）改革前要办的证件有5个，分别是营业执照、组织机构代码证、税务登记证、社会保险登记证、统计登记证。改革后则只需办理1个证件，即营业执照，由工商部门向企业颁发加载组织机构代码、税务登记证号、社会保险登记证号和统计登记证号的营业执照
20、。（2）改革前要跑的部门有工商、质监、税务、人社和统计部门，改革后则只需要在多证合一受理窗口办理即可。（3）改革前需要向5个部门提交5份材料，改革后只需要提交一份材料，各部门共享。（4）改革前办理的时间至少在半个月以上，改革后只需要3个工作日即可领证，有时甚至能够当场领证。一、“五证合一”工商注册（四）“五证合一”换证须知对于非新设立企业而言，不需要重新办理营业执照，而只需进行“五证合一”的换证操作即可。换领“五证合一”营业执照时，需要用到以下资料。企业营业执照更换申请书联络员信息和财务负责人信息营业执照正、副本一、“五证合一”工商注册企业营业执照更换申请书联络员信息和财务负责人信息二、刻制印
21、章新成立的企业申请刻制企业相应的印章时，须持营业执照复印件、法定代表人和经办人身份证复印件各1份，以及由企业出具的刻章证明、法人代表授权委托书到公安局指定的机构进行刻章。一般来说，企业常用的印章有以下5种。公章：公章代表企业的最高效力。它不管对内、对外都代表了企业法人的意志，使用公章可以代表企业对外签订合同、收发信函、开具企业证明。合同专用章：合同专用章在企业对外签订合同时使用，相关合同在企业经营范围内签约时必须盖上合同专用章才能生效，因为它代表着企业需承受由此产生的权利和义务。财务专用章：财务专用章的用途比较专业化，一般针对企业会计核算和银行结算业务使用。321法人章：法人章就是企业法人的个
22、人用章，它对外具备一定的法律效力，可以签订合同、出示委托书文件等。4发票专用章：发票专用章就是企业在经营活动中购买或开具发票时需加盖的印章。5三、开立企业银行账户（一）银行账户的种类基本存款账户是企业的主要存款账户，主要用于办理日常转账结算和现金收付，以及存款企业的工资、奖金等现金的支取。基本存款账户临时存款账户是企业的外来临时机构或个体工商户因临时开展经营活动需要开立的账户。临时存款账户一般存款账户是企业在开立基本存款账户之外的银行开立的账户。一般存款账户专用存款账户是企业因基本建设、更新改造或办理信托、政策性房地产开发、信用卡等特定用途开立的账户。专用存款账户银行账户的种类123基本存款账
23、户当地工商行政管理机关核发的企业法人执照或营业执照正本一般存款账户透基本存款账户的开户人同意其独立核算单位开户的证明临时存款账户当地工商行政管理机关核发的临时执照专用存款账户有关部门批准的文件4三、开立企业银行账户（二）银行开户手续的办理开立不同的账户，所需材料也不同，具体如下。三、开立企业银行账户（三）银行销户手续的办理开户人可以根据需要撤销在银行开立的存款账户，办理银行销户手续时应遵循以下规定。n 一般存款账户余额不得超过企业在开户银行的借款余额，超过部分开户行将通知开户单位5日内将款项划转至基本存款账户，逾期未划转的，银行将主动代为划转，一般存款账户借款清偿后要办理销户。n 临时存款账户
24、的使用期限不得超过1年，超过1年的将予以销户。n 企业销货款、异地汇入款项中除基建或专项工程拨款外的非专项资金不得进入专用账户。n 开户人改变账户名称的应先撤销原账户，再开立新账户。n 1年内未发生收付活动的企业账户，开户行将对开户人发出销户通知，开户人应当自收到通知之日起30日内（以邮戳日为准）到开户行办理销户手续，逾期不办理将视为自愿销户。四、办理税务登记新设立企业领取营业执照（即“五证合一”）后，需要前往税务机关办理相应的后续事项，才能进行正常缴税。首先，新设立企业纳税人需要办理国地税一户通，到税务机关的办公点（行政服务中心地方税务局登记窗口、各属地主管税务机关）取得委托银行划缴税（费）
25、三方协议书（一式三份），加盖本企业公章后，到银行开设缴税（费）专用账号（一般就是企业的基本存款账户），银行在协议书上盖章并退回两联，纳税人将银行盖章的协议书送到主管税务机关办理划缴税（费）登记手续。其次，新设立企业在办完首次涉税业务后，按期持续申报是企业要注意的关键事项。目录第一节 创办企业前的准备第二节 创业企业设立的流程第三节 创业企业的管理第四节 评估与分析一、创业企业管理的原理与方法4控制：控制指管理者对一切工作加以分析和检查，判断其是否背离原定的计划和目标，找出弱点和错误，及时分析原因并予以纠正，使企业的资源有效运用于企业的各方面。3领导：领导指管理者利用职权和威信施展影响，指导和激
26、励各类人员努力实现目标的过程。2组织：组织指管理者根据企业的总目标和管理的要求，把生产经营的各个要素，在劳动分工、协作和人员配备等方面，用各种结构形式，合理、紧密、高效地加以组合与协调，形成一个有机的整体。1计划：计划指管理者根据生产经营的需要，为企业的各个部门、环节和人员在时间和空间上规定具体任务。（一）企业管理的基本职能管理是创业者通过计划、组织、领导、控制等职能来有效协调人力、物力和财力等资源，以便更好地完成组织目标的过程。企业管理的基本职能如下。一、创业企业管理的原理与方法（二）企业管理的基本原理2系统原理系统原理指在管理活动中必须运用系统理论、思路、工程、方法进行系统管理。1人本原理
27、人本原理指一切管理活动应以调动人的积极性，挖掘人的潜能为根本。3整分合原理整分合原理指现代管理的高效率和高效益，必须在整体的规划下，进行明确的分工，并在分工的基础上，进行有效的综合。企业管理的基本原理是管理理论的核心，是经营和管理企业必须遵循的一系列基本的管理理念和规则，也是实现企业有效管理的基础。企业管理的基本原理主要有以下6个。一、创业企业管理的原理与方法5能级原理能级原理指管理者应建立一个合理的能级结构，并按一定的规范和标准，将管理内容置于相应的能级之中，以实现管理的高效能。4反馈原理反馈原理指管理者为了确保及时、准确、高效地完成既定计划，达成组织目标，必须快速准确掌握组织内部和环境的变
28、化，及时将系统的运行状态和输出结果与原计划和目标进行比较，以便出现偏差时立即采取行动加以纠正或修改计划、调整目标，保证组织目标的实现。6弹性原理弹性原理指管理必须保持充分的弹性，并留有余地，以适应客观事物可能发生的变化，有效地实行动态管理。一、创业企业管理的原理与方法（三）企业管理的基本方法1PDCA循环PDCA循环是企业经营管理中最基本的方法，按照计划、执行、检查、处理（即PDCA）的循环不断地重复进行。PDCA循环每转动一圈，就提高一步，不停地转动，问题随之不断得到解决，经营管理水平也不断提高。目标管理指管理者以企业总目标为依据，从最高领导开始，各级主管与下属协同制订本部门和每个人的目标，
29、以及达到目标的计划和实施进度。然后据此填写目标卡，并将全过程记录下来，到期做出评定，给予奖惩，而后重新制订目标，再开始新的循环的方法。2目标管理一、创业企业管理的原理与方法（三）企业管理的基本方法3满负荷工作法满负荷工作法指管理者先对企业的各项工作提出较为先进的目标，然后把目标分成几个阶段逐步实现，而后层层落实，形成保证体系，并与个人报酬挂钩。例外管理指企业内部各级主管把自己部门中的工作分为两类：一类是常规工作，可以授权下级去做；另一类是必须自己亲自过问的例外工作。4例外管理二、基础管理与人力资源管理企业要搞好经营管理，必须先做好基础管理工作，一般包括以下几个方面。（一）基础管理123规章制度
30、：企业根据国家的法令、条例和政策，结合企业实际需要制订必要的企业规章、守则，建立严格的制度，使考勤、交接班、工艺操作、质量检验、财务出纳等环节都有章可循。原始记录：原始记录是健全企业经营管理工作的重要内容，其信息务求准确，绝对不能主观估计，更不能凭空捏造。计量监测工作：企业应根据生产规模和实际工作的需要，设置专门的计量监测机构，配备必要的人员，购置必要的计量监测器具，建立标准，加强对器具的检验和维修以保证其准确性。4统计工作：企业有了比较完整的原始记录之后，就要进一步根据有关规定和企业需要，应用统计方法及时加以统计分析，而后才能开展决策、计划和定额等工作，并以其作为检查考核的依据。二、基础管理
31、与人力资源管理6员工培训：企业应将员工培训作为一项基本建设进行，而进行员工培训的第一步就是确定培训目标。确定培训目标必须结合企业的实际条件和决策目标。新企业根据一定标准招收员工后，员工要有一个熟悉业务、认同企业形象的过程。5定额工作：在一定的生产技术和生产组织条件下，企业要规定人、财、物的消耗应当达到的定额标准。同时良好的定额管理制度对企业组织劳动、推动经济责任制度、贯彻按劳分配、提高劳动生产率、加强经济核算、降低产品成本都有重大作用。二、基础管理与人力资源管理创业企业的特点是小巧、灵活，因而在人力资源管理上，创业企业不必像大企业那样面面俱到，只需要根据自身特点，充分发挥自身的优势即可。创业企
32、业的人力资源管理工作包括以下5个方面。（二）人力资源管理1.突破血缘、亲缘关系，走出家族制的藩篱管理标准是履行管理职能时必须遵循的权责标准、程序标准、法律标准、制度标准及实施标准（能干什么、谁去干、怎么干及不能干什么），具有明确的规定性和较强的约束力。2.制订科学的管理标准管理标准是履行管理职能时必须遵循的权责标准、程序标准、法律标准、制度标准及实施标准（能干什么、谁去干、怎么干及不能干什么），具有明确的规定性和较强的约束力。二、基础管理与人力资源管理3.制订严密的管理制度企业的管理制度一经制订，就是企业至高无上的“法”，每个人必须依“法”办事，任何人不得凌驾其上。4.管理方法、手段的多样性与
33、综合性管理方法与手段是随着社会和科技发展而不断丰富和发展的，管理方法与手段的应用直接影响管理效果。5.提升企业文化企业必须提供共同奋斗的愿望、价值观念和文化氛围，促使员工目标与企业目标趋同。目录第一节 创办企业前的准备第二节 创业企业设立的流程第三节 创业企业的管理第四节 评估与分析第四节 评估与分析1.认真填写表。如果你想创业，你会选择哪种企业组织形式，为什么？优点缺点有限责任公司 股份有限公司 合伙企业 个人独资企业 个体工商户 结论：第四节 评估与分析2.认真填写表。如果你准备设立企业，你是否已根据创业企业设立流程成功办理了相关手续，具体费用是多少；如果没有成功办理，请说明原因。流程是否
34、已办理相关资料具体费用备注核准企业名称（为了避免重名，可列出3个企业名称供选择）选择经营场所 制订公司章程 办理营业执照 刻制印章 开立银行账户 办理税务登记手续 第四节 评估与分析3.阅读以下材料，分析税收筹划给企业尤其是新成立企业带来的好处，以及税收筹划和避税的区别。某公司2016年3月在北京注册成立，注册资金为2 000万元人民币。该公司的主营业务是汽车租赁，年营业额达1 000万元人民币。按照5%的营业税率，该公司每年至少应缴纳50万元的营业税；按照10%的租赁行业利率，该公司每年应缴纳33万元的所得税；加上每年约5万元的附加税，该公司每年应缴纳的税款总额在88万元左右。为此，该公司咨
35、询了税务顾问，得到以下税收筹划解决方案。（1）通过安置下岗失业人员获得税收优惠。新办服务型企业（国家限制的行业除外）当年新招用下岗失业人员达到职工总数30%（含）以上，并且签订3年以上期限劳动合同的，经过劳动保障部门认定，税务机关审核，在3年之内免征企业所得税、营业税、城市维护建设税和教育费附加。该公司主营业务是汽车租赁，属于服务性行业，对员工的学历和知识水平的要求不高，完全可以招收一部分失业下岗人员作为员工。因此，如果该公司能够安置超过30%的下岗失业人员，就可以免缴3年的营业税、企业所得税和其他附加税。通过税收筹划为企业节省税款第四节 评估与分析（2）通过安置退伍军人获得税收优惠。财政部税
36、务总局民政部关于继续实施扶持自主就业退役士兵创业就业有关税收政策的通知(财税201746号)第二条规定：“对商贸企业、服务型企业、劳动就业服务企业中的加工型企业和街道社区具有加工性质的小型企业实体，在新增加的岗位中，当年新招用自主就业退役士兵，与其签订1年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的，在3年内按实际招用人数予以定额依次扣减增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和企业所得税优惠。定额标准为每人每年4 000元，最高可上浮50%。”因此，如果该公司能够据此招收部分军队退役士兵作为其员工，就可以在3年内免缴增值税、企业所得税和附加税。第四节 评估与分析4.认真填写表，阐述创业企业的经营理念、经营策略、预计销售对象、产品和服务设想、产品和服务的优点、满足了顾客哪些需求。企业的经营理念 企业的经营策略 预计销售对象 产品和服务设想 产品和服务的优点满足了顾客哪些需求 祝 你 成 功!大学生就业与创新创业教程（慕课版 第2版）
