(教学课件)管理人员应具备的基本素质.ppt

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1、第1页,共16页。l意味着你要从一个独立的贡献者向一个网络工程的建设者转变,从一个视野比较狭窄的专业人士成为一个负责给群体设立目标的人。你必须学会乐于看到其他人成功并乐于帮助他们成功。第2页,共16页。能够自我调节情绪,遇事要冷静,只有保持冷静才有从容的心情,才能比较周全的考虑可能会发生的事情。第3页,共16页。加强自身专业知识,自我进行教育训练,同时,必须具备生产、财务、行销、人事、研究发展五大功能:第4页,共16页。什么是生产?“人”是一个单位的核心组成部分,只有会引导下属、培育人才,才能做出好的成绩。第5页,共16页。避免无节制的消耗,要有投资的意识,做到小投入大回报,严格控制浪费,节约

2、成本。第6页,共16页。行销的话术要靠自己在实践中学习锻炼,不断总结、演练,同时加强技巧的学习。第7页,共16页。“人”与“事”的巧妙处理、“管”与“理”的科学运用,只有不断完善自我,才有资格教育下属。第8页,共16页。首先要树立目标,人没有目标是盲目的,在实现目标的过程中,一定要注意方法,目标加上方法才最为有效,而方法要不断的学习,要改进才能更为完善。第9页,共16页。l技术能力:指的是进行特定活动的方法、程序、过程和技术等知识,以及运用有关工具和设备的能力;l人际关系能力:有关人类行为和人际交往的知识,有了解他人深层的感受、态度和动机的能力,明确而有效的沟通能力,以及建立有效合作关系的能力

3、;l观念性能力:一般性的分析和逻辑思考能力,善于形成观念以及将复杂模糊的关系概念化的能力。第10页,共16页。要热爱公司,热爱工作,热爱职场;爱我所做,做我所爱!第11页,共16页。对事物,按照状况的需要采取最适当的处置,并且有使自己成长的勇气;面对没有价值的事,拥有如履薄冰的自制心,而面对有价值的事,拥有克服万难的执行力量。第12页,共16页。期待他人之事期待他人之事“由自己亲做表由自己亲做表率率”,而自己不想做的事不要要求他,而自己不想做的事不要要求他人去做;感受他人所感受到的事并注人去做;感受他人所感受到的事并注入自己的入自己的“感情感情”,对他人,并不单,对他人,并不单单是同情,而能真

4、正体会到他人的心单是同情,而能真正体会到他人的心情,和该者分享感情。情,和该者分享感情。第13页,共16页。是指自信心提升之后,向外扩散与是指自信心提升之后,向外扩散与人分享,然后又回馈到自己,这就是人分享,然后又回馈到自己,这就是奉献自己所被设定的地位以上的力量;奉献自己所被设定的地位以上的力量;对目前从事的工作所要具备的知识,对目前从事的工作所要具备的知识,要用一切的手段去追寻。要用一切的手段去追寻。第14页,共16页。感谢人生所有的事,怀着满腔热情感谢人生所有的事,怀着满腔热情和爱,拥抱所有的事及所有的人。和爱,拥抱所有的事及所有的人。第15页,共16页。祝大家成为一个优秀的管理者!第16页,共16页。

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