1、5S推行e,H YSunshine,一、5S的基本概念,二、5S的重要性,三、5S的推行,简介,一、5S基本概念,整理 Seiri 下定决心，去芜存精。 区分物品的用途，消除不用的物品,整顿 Seiton 精心策划，节约空间。 必需品区分放置，明确标示，方便取用。,清扫 Seiso 要有耐心，从我做起。 清除垃圾和脏污，并防止污染发生。,素养Shitsuke 提升自信，高效完成。 养成良好的习惯，提高整体素质。,清洁 Seiketsu 清爽环境，心情美丽。 维持前面3S的效果，并做的持续化、制度化、规范化。,5S之间关系,只有整理没有整顿，物品真难找得到； 只有整顿没有整理，无法取舍乱糟糟；
2、只有整理、整顿没清扫，物品使用不可靠； 3S之效果怎保证，清洁出来献一招； 标准作业练素养，公司管理水平高。,整理,定义 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物 加以处理，这是开始改善的第一步。,目的 争取作业空间 提高工作效率 保障安全，提高质量 防止误用 有利于减少库存量，节约资金 改变作风，提高工作情绪,整顿,定义 把需要的人、事、物加以定点、定位放置，并放置 整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。,目的 物品摆放要有固定的地点和区 域，以便于寻找 物品摆放地点要科学合理 物品摆放目视化,清扫,定义 把工作场所打扫干净，保持工作场所干净、亮丽， 设备异常时马上修理，使之恢
3、复正常。,目的 保持良好的工作情绪 稳定质量 清扫也是为了改善，发现问题， 查明原因，采取改善措施,清洁,定义 整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美 和最佳状态。清洁，是对前三项活动成果的维持与深 入，从而消除发生安全事故的根源。,目的 环境不仅要整齐，而且要做清洁卫生 物品要清洁，个人也要做到清洁 个人不仅要外表清洁，且要做到精神上的“清洁” 消除环境污染，消灭职业病 监督,素养,定义 即修养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度 的习惯和作风，培养主动积极的精神。这也是“5S”活动 的核心。,目的 提高人的素质 营造良好的团队精神,5S的重要性,企业在运行过程中常常会遇到以下问题： 成本过高 效率欠佳 质量不良 5S是突破现状和解决问题的左右手 问题的发生有其潜在的因素，我们必须找到问题的根源，才能对症下药 5S是一种行动 通过活动来改变人的思维方式，从而改变公司的管理水准。,5S推行,整顿后,5S推行,清扫后,5S推行,现场整顿后物品整齐排列，取放更加方便,5S推行,现场整理后更加有序,5S推行,现场整理后更加有序,整理后,H YSunshine,THE END,5S工作做得好，工厂一定浪费少。,
