1、责任心与执行力PPT课件 下联：盖茨39岁世界首富，孙中山28岁创办兴中会，孙权19岁据江东，康熙6岁当皇帝，贝多芬4岁就能作曲，葫芦娃刚出生就会打妖怪你说咋能不急？上联：黄忠60岁跟刘备混，姜子牙80岁为丞相，孙悟空500岁西天取经，白素贞1000多岁才谈恋爱。你说你急神马急？人生最重要的是什么？方向的选择我想要什我想要什么样么样的生活？（的生活？（WhatWhat）我我该怎么该怎么去做？去做？(How)(How)我要花多久我要花多久来来做到？做到？(When)(When)我正在做什我正在做什么么？(Which)(Which)我所做的一切我所做的一切为为了什了什么么？(Why)(Why)反思
2、是了解自我的最佳方式。古人云：“不患无策，只怕无心”。比尔盖茨讲：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”WhatWhat？启示：启示：8080年，不要说设计者，就是施工人员恐怕也不在年，不要说设计者，就是施工人员恐怕也不在世了吧！竟然还有人为它操心，还在守着一份责任、一世了吧！竟然还有人为它操心，还在守着一份责任、一份承诺。份承诺。故事一故事一 武武汉汉市鄱市鄱阳阳街的景明大街的景明大楼楼建于建于19171917年，是一座年，是一座6 6层层楼楼房。在房。在19971997年也就是年也就是这这座座楼楼度度过过了漫漫了漫漫8080个个春秋的春秋的一天，突然收到一天，突然收到当当年的年的设计设计事
3、事务务所所从远从远隔重洋的英隔重洋的英国国寄寄来来的一的一份份函件。函件。远远涉重洋的一封涉重洋的一封来来函函 函件告知：函件告知：景明大景明大楼为楼为本事本事务务所所19171917年年设计设计，设计设计年限年限为为8080年，年，现现已到期，如再使用已到期，如再使用为为超超期服役，敬期服役，敬请业请业主注意。主注意。故事二故事二 一一个个少女到少女到东东京帝京帝国国酒店做服酒店做服务员务员，这这是是她她涉世之初的第一涉世之初的第一份份工工作。但作。但她她万万万万没没有想到上司安排有想到上司安排她她洗洗厕厕所！上司所！上司对她对她工作工作质质量的要求量的要求特特别别高：必高：必须须把把马马桶
4、抹洗得光桶抹洗得光洁洁如新！如新！怎么办怎么办？是接受？是接受这个这个工作？工作？还还是另是另谋职业谋职业？如果是如果是你你，你你敢敢从你从你洗洗过过的的马马桶中桶中舀舀水喝水喝吗吗？成功成功1.1.在工作中追求完美，在工作中追求完美，这这也是工作也是工作责责任感的体任感的体现现；2.2.在工作中在工作中尽尽心心尽责尽责，这这就是完美就是完美领导领导力的展示。力的展示。洗洗 的的邮邮政大臣政大臣 一位先一位先辈辈看到看到她她的的犹犹豫豫态态度，不度，不声声不不响响地地为她为她做了做了示范，示范，当当他把他把马马桶洗得光桶洗得光洁洁如新如新时时，他竟然，他竟然从从中中舀舀了一了一碗水喝了下去！先
5、碗水喝了下去！先辈对辈对工作的工作的态态度，使度，使她她明白了什明白了什么么是是工作，什工作，什么么是是责责任心，任心，从从此此她她漂亮地漂亮地迈迈出了出了职业职业生涯的生涯的第一步，第一步，并并踏上了成功之路。踏上了成功之路。她她所所清清洗的洗的厕厕所，一向光所，一向光洁洁如新，如新，她她也不止一次地喝也不止一次地喝过马过马桶里的水。几十年一瞬桶里的水。几十年一瞬而而过过，如今，如今她她已是日本政府的已是日本政府的邮邮政大臣。政大臣。她她的名字叫野的名字叫野田田圣圣子。子。故事三故事三三三个个泥瓦匠泥瓦匠 有人有人问问三三个个正在砌正在砌砖砖的工人：的工人：“你们你们在做什在做什么么？”第一
6、第一个个工工人人说说：“砌砌砖砖。”第二第二个个工人工人说说：“我我们们正在做一正在做一项项每小每小时时8080块块钱钱的工作。的工作。”第三第三个个却却说说：“你问你问我我啊啊，我可以老，我可以老实实告告诉你诉你，我正在建造世界上最大的我正在建造世界上最大的教教堂。堂。”，我，我们们可以看到有可以看到有责责任心的人凡事任心的人凡事会会去找方法，而不是找借口；去找方法，而不是找借口；有有责责任的心人任的心人总总能一腔能一腔热热血激情突破逆境而血激情突破逆境而获获得得发发展；同展；同时责时责任任心也是成就一番事心也是成就一番事业时业时必不可缺的基石。必不可缺的基石。前前两两位位还还在在继续继续砌
7、砌砖砖，因，因为为他他们没们没有有将将自己的自己的工作工作当当成一成一份份事事业来业来完成，完成，仅仅仅仅是是为为了工作而工作，了工作而工作，不去追求更大的成就。而第三不去追求更大的成就。而第三个个工人工人则则不一不一样样了，了，他他变变成了一成了一个个很有名很有名气气的建筑的建筑设计师设计师，这这是因是因为为他他善于思考，能善于思考，能够从够从最普通的砌最普通的砌砖砖中看到自己的中看到自己的责责任，任，所以注定他一定不所以注定他一定不会会永永远远是是个个砌砌砖砖的泥瓦匠，也注的泥瓦匠，也注定他定他还会继续还会继续向上向上发发展。展。二十年后二十年后追根溯源追根溯源所所谓执谓执行力，指的是行力
8、，指的是贯彻战贯彻战略意略意图图，完成，完成预预定目定目标标的的操作能力。操作能力。它它是企是企业竞争业竞争力的核心，是把企力的核心，是把企业战业战略、略、规划转规划转化成化成为为效益、成果的效益、成果的关键关键。企企业业的的执执行力是一行力是一个个系系统统、组织组织、团队团队及及个个人人为实现为实现企企业战业战略、短期目略、短期目标标所具所具备备的行的行动动能力。企能力。企业执业执行力是一行力是一个个企企业发业发展、管理成展、管理成败败的的关键关键，而企，而企业销业销售能力的好坏售能力的好坏则则是企是企业战业战略及企略及企业执业执行力的行力的检验标检验标准。准。执执行力理解行力理解误区误区然
9、而，事然而，事实实是是并并不是所有的士兵都成不是所有的士兵都成长为长为大元大元帅帅。但。但为为什什么么有人的确做到了呢？于是在有人的确做到了呢？于是在没没被提升者的蜚短流被提升者的蜚短流长长中流中流传传着着机遇机遇说说、拍拍马说马说、裙裙带说带说、战战友同友同学说学说、金金 钱钱说说甚至甚至色情色情说说等等不一而足。果等等不一而足。果真真如此如此吗吗？实际实际上，每上，每一一个种个种蜚短流蜚短流长长都代表了一都代表了一种认识种认识的局限，每一的局限，每一个个不被不被提升提升实际实际上都上都缘缘于于这种这种局限。局限。不想不想当当元元帅帅的士兵不是好士兵。的士兵不是好士兵。所以，每所以，每个个士
10、兵都士兵都梦梦想有朝一日成想有朝一日成为发号为发号施令的大元施令的大元帅帅。判判断断：被提升的原因各不相同，但不被提升的原因之一肯：被提升的原因各不相同，但不被提升的原因之一肯定是定是执执行出了行出了问题问题。在在电视剧电视剧汉汉武大帝中，武大帝中，黄黄河河发发大水，北岸大水，北岸溃溃堤而广大民堤而广大民田被淹，民田被淹，民间间怨怨声载声载道。朝廷派去的水利道。朝廷派去的水利专专家巡家巡视视了南北了南北护护堤之堤之后立刻托病后立刻托病辞职辞职。原因是南岸的田地不是皇。原因是南岸的田地不是皇亲国亲国戚，就是重臣豪戚，就是重臣豪强。武帝不得已命强。武帝不得已命窦婴窦婴持持节节去去决开决开南岸的缺口
11、，南岸的缺口，窦婴窦婴如如实执实执行了行了汉汉武帝指令，江北乃至全武帝指令，江北乃至全国国人民高呼大人民高呼大将军将军万万岁岁。可最。可最终终自己自己还还是由于以田鼢是由于以田鼢为为首的皇首的皇亲国亲国戚的戚的诬诬陷落得陷落得个个午午门斩门斩首。首。解惑：解惑：窦婴窦婴是一是一个个 悲悲剧剧人物。人物。他手持先帝托孤他手持先帝托孤遗诏遗诏，而，而终终被被遗诏遗诏所害。然而只看到所害。然而只看到窦婴窦婴之死的之死的导导索索是不是不够够的，的，窦婴窦婴之死之死既既不是不是汉汉武帝武帝的无情，也不能怪皇的无情，也不能怪皇亲国亲国戚的戚的残残酷。酷。窦婴窦婴之死在于之死在于对执对执行的行的误读误读。执
12、执行力理解行力理解误区误区提升自身提升自身执执行力行力从哪从哪入手？入手？自我提升自我提升执执行力六行力六要素：要素：计划计划（PlanPlan）沟通（Communicate）风险评风险评估（估（Risk-EvaluateRisk-Evaluate）实实施（施（DoDo）反反馈馈（FeedbackFeedback）改改进进（ImproveImprove）是一切是一切执执行的行的开开始。始。没没有良好周密的有良好周密的计划计划，任何，任何执执行行都都将将出出现纰现纰漏，而最漏，而最终达终达不到任不到任务务的的既既定目定目标标。匆匆促行事是促行事是常常见见的的计划错误计划错误，我，我们们通常以通常
13、以为为事情事情简单简单不不过过了，或者是自了，或者是自信自己的能力而信自己的能力而轻视计划轻视计划。是良好是良好执执行的必要因素。很多不理解行的必要因素。很多不理解沟沟通重要性的人通重要性的人常以常以远远离离领导领导、独独立行立行动动而自豪。然而，而自豪。然而，沟沟通不是拍通不是拍马马屁，屁，下下级与级与上上级级之之间间有效的有效的沟沟通是良好通是良好执执行的保行的保 证证，执执行人需行人需要要沟沟通通来来全面理解全面理解执执行的目行的目标标，而指令者要借助，而指令者要借助沟沟通通来来了解了解执执行人的行人的执执行方法，借以行方法，借以预测执预测执行的行的结结果，果，并并予以指予以指导导。沟沟
14、通不只是听指示，下通不只是听指示，下级级常犯的常犯的错错 误误是在上是在上级级面前不敢面前不敢说说出出自己的自己的实实施施计划计划，领导怎么说领导怎么说就就怎么怎么做，因做，因为为上上级毕级毕竟不在竟不在执执行的行的现场现场，不是，不是现场现场的指的指挥挥者，一旦出者，一旦出现问题现问题无法无法补补救。救。可以看作是可以看作是计划计划的一部分。正确地的一部分。正确地预测预测和和评评估估风险并预备风险并预备相相应应的回避措施，是成功的回避措施，是成功执执行的重要因素。行的重要因素。就是付就是付诸诸行行动动。实实施施过过程中需要程中需要执执行人勤勉用心，行人勤勉用心，努力控制各努力控制各种风险种风
15、险。执执行行过过程的常程的常见错误见错误是忘是忘记记自己的自己的责责任所在，降低任任所在，降低任务务的完成的完成标标准，主准，主观观、想、想当当然的然的认为这样认为这样就可以了，而不是努力地超就可以了，而不是努力地超过过主管的主管的预预期完成任期完成任务务，努力，努力地向用地向用户户提交超出提交超出预预期的期的结结果，事后又找各果，事后又找各种种理由理由来来搪塞。搪塞。就是就是与与相相关关人分享人分享执执行行过过程和程和结结果的信息，所以反果的信息，所以反馈馈的意的意义义不只是了解和有不只是了解和有个个交代，更重要的是交代，更重要的是让让大家分享信息，大家分享信息，便于以后的行便于以后的行动动
16、和和决决策。越是重要的事情，策。越是重要的事情，关关心的人就越多。心的人就越多。反反馈馈的技巧在于的技巧在于简洁简洁、明了、突出、明了、突出结结果。反果。反馈馈常常见见的的错误错误就就很多，不及很多，不及时时甚至以甚至以为为事情小不反事情小不反馈馈、罗嗦罗嗦或者或者抓抓不住要点、不住要点、应该应该反反馈馈的人的人没没有反有反馈馈、甚至把反甚至把反馈当馈当作邀功或者作邀功或者诿过诿过等。等。是是总结经验教训总结经验教训的的过过程，目的在更好的程，目的在更好的执执行。行。责责任任是分是分内应内应做的事情，不但是一做的事情，不但是一种种客客观观需需要，也是一要，也是一种种主主观观的追求。的追求。执执
17、行力行力就是就是执执行行并并完成任完成任务务的能力，就是的能力，就是贯彻贯彻落落实实各各项决项决策部署策部署并实现既并实现既定目定目标标的能力。的能力。责责任心和任心和执执行力是行力是辩证统辩证统一一的的关关系。系。责责任心是前提、是任心是前提、是基基础础；执执行力是保障、是行力是保障、是关关键键，执执行有效才意味着行有效才意味着责责任任到位。到位。责责任心任心决决定定执执行力，行力，执执行力行力检验领导检验领导科科学发学发展的展的能力。能力。亚亚洲成功洲成功学学之父之父陈陈安之安之中中国国中小企中小企业教业教父父刘刘一秒一秒亚亚洲洲销销售女神售女神徐徐鹤鹤宁宁俄俄国国革命的革命的镜镜子子”托
18、尔斯泰曾托尔斯泰曾说过说过：“一一个个人若是人若是没没有有热热情，他情，他将将一事无成，而一事无成，而热热情的基点正是情的基点正是责责任心。任心。成功的人成功的人对对于成功定于成功定义义各不相同，各不相同，但失但失败败者者对对失失败败的理由的理由总总是一是一致。致。想法决定做法，做法决定活法想法决定做法，做法决定活法一本一本值值得每一得每一个个人人阅读阅读的的书书像世界像世界500500强一强一样经营样经营自己自己放空自己放空自己，及及时归时归零，重新零，重新开开始始-对对于于过过去的需要的是去的需要的是总结总结，而不是懊，而不是懊恼恼。对对自己自己进进行行职业规划职业规划，不，不为为成功做准成功做准备备的人，的人，就是在就是在为为失失败败做准做准备备-男人的男人的帅帅在于胸在于胸怀怀，女人的美在于，女人的美在于气质气质。心心怀怀感恩之心，不管感恩之心，不管帮帮助助还还是是伤伤害，人生害，人生没没有有挫折无法成挫折无法成长长，没没有困有困难难难难以自强以自强-好事好事千件，不如困惑一千件，不如困惑一场场。走自己的路，走自己的路，对对自己的市自己的市场进场进行定位，了解合作行定位，了解合作伙伙伴特伴特长长，分析市分析市场战场战略走向，渠道管理才是我略走向，渠道管理才是我们真们真正在做的事。正在做的事。可编辑感感谢谢下下载载可编辑感感谢谢下下载载
