1、经济生活人教版第一单元 第五课第五课命题透视常见常见题型分析题型分析:近三年高考全国卷对企业经营考查较多,多以选择题形式呈现。背景材料分析背景材料分析:背景材料一般是某个具体企业在经营过程中的一些经营行为,我国新兴行业的发展等。已知考查视角已知考查视角:近三年高考全国卷对“企业经营”的考查,主要集中在树立正确的经营理念、运用先进技术和科学管理手段形成自己的竞争优势、树立品牌、提高产品质量等。预测考查视角预测考查视角:2021年高考可能会以贸易战背景下,我国企业在走出去过程中的具体情况为载体,考查企业如何实现良性发展、提升竞争力。考向1 考查企业经营2020年伊始全国各地特别是湖北口置、护目镜等
2、物资紧缺，全国各地方口置难求，各药店口置抢售一空！应对需求！有企业以三倍的工资召集员工返厂，淘宝、苏宁、拼多多等大电商企业也接连发公告，要求平台上所有口置绝不允许涨价并表示将对口置产品进行价格补贴。疫情当前，不发国难财企业要树立良好的企业形象和信誉，主动承担社会责任，做到经济效益和社会效益的统一考点1.企业1.企业企业的地位和经营目的企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞,是社会主义市场经济的微观主体;企业经营的直接目的是获取利润。企业的组织形式公司制形式有限责任公司(资本不必划分为等额股份,不发行股票,不能上市,适用范围是小微企业)。股份有限公司(资本必须划分为等额股份,可依法向社
3、会或一定范围内的特定对象募股集资,上市公司的股票可以流通,适用范围是大中型企业)。优点 国有企业的公司制改革,可以让国有企业焕发活力,增强竞争力,更好地发挥其在国民经济中的主导作用。个人独资企业和合伙企业。2.公司的组织机构机构股东会或股东大会及董事会董事会聘用的经理监事会性质决策机构。股东会是有限责任公司的权力机构,股东大会是股份有限公司的权力机构,董事会对股东会或股东大会负责。执行机构监督机构职能 负责处理公司重大经营管理事宜。负责组织实施公司的日常经营管理事宜。对董事和高级管理人员的工作进行监督。优点权责明确、互相制衡,可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力
4、。辨析比较1.区分分公司和子公司分公司不具有法人资格,其民事责任由公司承担;子公司具有法人资格,依法独立承担民事责任。2.区分有限责任、连带责任、无限责任和无限连带责任责任状况承担者有限责任有限责任公司和股份有限公司均以其资产总额对公司债务承担有限责任;有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。责任状况承担者连带责任一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的,应当对公司的债务承担连带责任;公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。无限责任个人独资企
5、业的投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任。无限连带责任 合伙企业的合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。3.企业的经营与发展因素原因具体措施制定正确的经营战略。一家企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。研究市场动向,把握市场先机,面向市场生产适销对路的高质量产品。提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。商品的价值量是由生产该商品的社会必要劳动时间决定的,企业改进技术、改善管理,提高劳动生产率,能够使其个别劳动时间低于社会必要劳动时间,在竞争中处于有利地位。加大科研投入;加强劳动者职业技术培训,提高劳动者素质;
6、建立鼓励创新的体制机制,鼓励技术、管理生产要素按贡献参与分配。诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为企业的一种无形资产,是企业经营成功的重要因素。企业是否诚信经营,关系到企业成败。企业的信誉和形象主要体现在产品和服务的质量上,要努力提高产品和服务的质量;在经济往来中诚实做人、诚信做事。因素原因具体措施建立健全公司的组织结构。建立权责明确、互相制衡的治理机构,可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。明确股东会或者股东大会、董事会、监事会、经理各自的职责,使各部门之间既分工合作,又相互制约。进行企业兼并。企业兼并有利于壮大企业规模,增强优势企业的实力
7、,有利于提高资源的利用效率,提高企业的竞争力。根据企业自身实力和产品结构,按照有利于优化资源配置、提高经济效益、增强企业竞争力的原则进行兼并。承担社会责任遵守法律法规是企业成功经营的前提条件,违反法律不仅不能经营成功,而且还会受到法律的制裁;遵守社会公德和商业道德、承担社会责任有利于提高企业的信誉和形象,增强企业的市场竞争力。企业经营者要学法尊法守法用法,既保证自己的经济活动符合法律法规,又能运用法律维护自己的合法权益;每个经济活动参与者都应该树立诚信观念,遵守市场道德。因素原因具体措施对外开放经济全球化对企业的影响非常大,抓住两个市场、两种资源,有利于企业实现更长远的发展。关注国际市场,积极
8、寻求合作和发展,优化产品结构,坚持以质取胜和市场多元化战略。积极开拓国际市场,增强应对国际风险的能力。学会利用世贸组织规则应对国际贸易摩擦,增强规则意识和权利意识。名师点拨名师点拨正确认识企业兼并、破产、重组、并购正确认识企业兼并、破产、重组、并购1.优势企业兼并劣势企业,可以扩大优势企业规模,增强优势企业的实力,有利于提高企业的资源利用率,从而提高经济效益。但是在兼并劣势企业的同时,优势企业也承担了劣势企业的全部债务,如果兼并后企业成本上升,管理水平没有提高,优势企业也可能被劣势企业拖垮,从而导致亏损。2.在市场经济条件下,由于价值规律的作用,在优胜劣汰的市场竞争中,企业的兼并、破产、重组、
9、并购等形式是必然的。这些形式是促进企业发展的手段,而不是目的。不管是哪种形式,其目的都是优化资源配置,提高经济效益,增强企业竞争力。上述形式有很多积极意义,但同时也存在消极影响,有可能会形成垄断,或者造成大量人员失业,因此需要加以规范。1.（2019新课标全国卷）某民营上市企业的资产负债率高达80%。因面临市场占有率持续下降、融资困难等经营困境，2019年该企业主动引入战略投资者并出让35%的股权。该企业此举的目的是()通过股权让渡，逐步退出市场引入外部股东，激发企业活力调整资本结构，获得股权融资利用兼并重组，扩大企业规模ABCD高考高考诊断诊断GAOKAO ZHENDUAN【答案】C【解析】
10、本题考查企业的相关知识，考查学生获取和解读信息、调动和运用知识、描述和阐释事物的能力。企业经营的直接目的是营利。该企业在债台高筑、市场占有率持续下降、融资困难的情况下，出让35%的股权，这意在引入外部股东，激发企业活力，调整资本结构，获得股权融资，正确切题。该企业此举的目的是通过股权转让继续经营，而非退出市场，企业申请破产才会退出市场，说法错误；该企业只是转让了部分股权，并未扩大企业规模，说法错误。故本题选C。2.（2019新课标全国卷）希腊比雷埃夫斯港（以下简称比港）项目是中国和希腊共建“一带一路”的重要项目，也是两国互利合作的典范。2008年6月，中国某航运企业以43亿欧元获得比港二号、三
11、号集装箱码头35年特许经营权；2016年4月，又以369亿欧元收购比港港务局67%的股权，全面接手一号码头运营。为解决港口设备老化、桥吊装卸作业效率低、船舶压港严重等问题，该企业从国内派出优秀的管理、技术人员，聘用当地劳工进行港口扩建和改造。该企业向跨国公司提供全球物流服务，如从中国生产基地运来的货物过去主要通过海运经汉堡港、鹿特丹港转运，现改由比港登陆，经铁路运往捷克、斯洛伐克、奥地利、匈牙利等中东欧国家，交货期从36天缩短至2628天。到2018年，比港集装箱吞吐量从2010年的88万跃升至491万标准箱，世界港口排名从第93位跃升至第32位，成为“一带一路”的“蓝色经济通道”、地中海地区
12、的重要枢纽。2018年实现净利润2790万欧元，较2017年增长147%。结合材料并运用经济知识，分析该航运企业比港项目获得成功的原因。【答案】该航运企业主动走出去，抓住共建“一带一路”的机遇；从特许经营权到控股权、到全面运营，获得港口经营与决策自主权；优化货物运输路线，港口经营规模扩大，成本降低；加强管理与技术投入，港口经营效率提高，盈利能力增强。解题技巧解题技巧如何如何解答有关企业经营的试题解答有关企业经营的试题1.首先应该考虑企业的具体经营措施。2.其次依据价值规律来调节生产。3.再次立足生产的参与主体来分析。从企业角度看,提高经营者业务素质和职业道德,加强对劳动者培训,提高劳动者科学素
13、养和劳动技能,积极引进人才。从消费者角度看,必须立足消费需求。从国家角度看,必须依据宏观政策。还可从分配者的角度去考虑调动职工积极性。从融资者的角度去考虑筹集资金。4.最后从国内和国外两个领域来分析,国内重点强调企业经营措施,国外重点强调“引进来”与“走出去”。“考研热”已持续多年。统计数据显示,2017年至今,增幅更是都在10%以上。2018年研究生报考人数达到238万,增幅达18.4%，2019年全国考研人数规模达到290万人，增幅升至21%，而今年考研人数突破300万大关，增长了50余万人，增幅超过17%，再创历史新高。这些年考研的难度越来越大，那为什么每年都有越来越多的人在选择这条路呢
14、？原因在于随着大学的不断扩招，本科毕业生在社会上已经越来越普遍了，很多学生无疑将考研作为提高自身竞争力和文凭含金量的一条重要通道。重磅！重磅！2020考研报名人数达考研报名人数达341万人万人思考：大学生应如何正确对待就业问题？思考：大学生应如何正确对待就业问题？考点2.劳动者考点2 劳动者(1)促进就业的措施。劳动者角度:要树立正确的就业观念,如自主择业观、竞争就业观、职业平等观、多种方式就业观等;要努力学习,提高技能和素质;发扬创业精神,实现自主创业。企业角度:积极承担社会责任,努力开发用人岗位;创造良好的工作环境,建立劳动者培训制度和发展制度。党和国家角度:坚持以人民为中心,抓住人民最关
15、心最直接最现实的利益问题,坚持就业优先战略和积极就业政策,鼓励创业带动就业,提供全方位公共就业服务,破除妨碍劳动力流动的体制机制弊端,使人人都有通过辛勤劳动实现自身发展的机会。解题技巧抓住抓住关键信息区分不同的就业观关键信息区分不同的就业观凡是强调发挥主观能动性、不等不靠的,就属于自主择业观;凡是强调劳动者提高自身素质的,就属于竞争就业观;凡是强调职业无高低贵贱之分的,就属于职业平等观;凡是强调就业门路不拘一格的,就属于多种方式就业观。（2）依法维护劳动者权益维护劳动者合法权益的措施。国家角度:制定和完善保护劳动者权益的法规和制度;加大行政执法力度,依法惩处侵犯劳动者权益的行为;完善社会保障机
16、制、规范劳动合同制度。企业角度:严格执行劳动权益保护法规,建立健全劳动者权益的保障机制;主动承担社会责任,建立“以人为本”的用人制度,融洽劳资关系,促进社会和谐。劳动者角度:自觉履行劳动义务有利于维护劳动者权益;依法签订劳动合同是维护劳动者合法权益的重要保证;增强权利意识和法律意识,当自己的权益受到侵害时,可以通过投诉、协商、申请调解、申请仲裁、向法院起诉等途径加以维护。高考高考诊断诊断GAOKAO ZHENDUAN(2019年北京卷,33)2022年北京将举办冬奥会,这给冰雪产业带来了新的发展机会。冰雪产业主要包括冰雪装备、冰雪旅游、冰雪赛事、冰雪运动培训、冰雪营销五大板块。下列选项正确的是
17、()。A.对冰雪装备企业减税降费,会提高冰雪装备产品的价值B.冰雪营销产业的发展会增加冰雪旅游消费的需求弹性C.冰雪赛事发展会增加冰雪运动培训产业的就业机会D.冰雪产业链的延伸使五大冰雪产业的替代性增加【答案】C【解析】本题考查就业的相关知识。商品的价值量是由生产该商品所耗费的社会必要劳动时间决定的,对冰雪装备企业减税降费,无法扩大或缩短社会必要劳动时间,无法提高冰雪装备产品的价值,A错误;冰雪营销产业的发展与其需求弹性没有直接关系,B错误;五大冰雪产业的作用有着严格的界限,在一般情况下无法相互替代,D错误;冰雪赛事的发展会吸引更多的人加入冰雪运动,从而在一定程度上会增加冰雪运动培训产业的就业
18、机会,C说法正确。故选C。即时演练1 2019年8月7日,格力荣登“2019中国年度影响力房地产供应商TOP 10”榜单。格力是我国电器行业的“名牌”,其广告语“格力,掌握核心科技”“好空调,格力造”等广为人知。这启示我们,企业成功经营必须()。A.不断调整经营战略,顺应时代发展的潮流B.提高自主创新能力,依靠科技形成自己的竞争优势C.积极承担社会责任,不断提高企业的经济效益D.树立良好的企业形象,提高经营管理水平【答案】B【解析】材料未涉及企业经营战略的调整,A不符合题意;“格力,掌握核心科技”反映了格力成为“名牌”靠的是科技,B正确;C、D表述正确,但在材料中均没有体现出来,排除。2人力资
19、源和社会保障部印发的新生代农民工职业技能提升计划(20192022年)中指出,到2022年末,努力实现新生代农民工职业技能培训“普遍、普及、普惠”的目标,即普遍组织新生代农民工参加职业技能培训,提高培训覆盖率。实现这一目标()。是为了缓解我国劳动力过剩压力能够促使广大新生代农民工树立正确的就业观是推动经济社会发展和新动能培育的必然要求对于全面建成小康社会具有十分重要的意义A.B.C.D.【答案】D【解析】组织新生代农民工参加职业技能培训,有助于推动经济社会发展和新动能培育,有助于推动全面建成小康社会,符合题意;与题意不符;培训农民工主要是提高他们的劳动技能,与就业观没有直接关系,排除。3、材料
20、：“华为更美好的全联接世界。”构建万物互联的智能世界的华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,它是全球第三大智能手机厂商、全球第二大通信设备制造商华为实施全球化经营战略,其产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区。它让每一个对中国品牌有所关注的人都赞叹不已。华为之所以取得今天的成就,得益于其不懈的努力与追求。华为公司自成立以来始终坚持“死死抓住核心技术”的经营理念,专注于通信设备的生产和研发;它时刻铭记质量是华为生存的基石;它的研发投入占比在全球同行业中最高,十年研发投入累计超 1 900 亿元人民币;华为公司按照法人治理结构对公司进行管理,但其股权结构极为独特,华为
21、总裁只控股1.4%,剩下的90%以上都是员工控股;它把节能减排作为公司创新最重要的要素之一,贯彻到规划、设计、研发和制造中,实现“绿色华为,绿色通信,绿色世界”的目标。根据材料,运用经济生活知识,分析华为技术有限公司经营成功的原因。【答案】制定了正确的经营战略。华为实施全球化经营战略,体现了这一点。依靠自主创新、科技进步和科学管理等手段,形成公司的竞争优势。华为注重产品质量,重视科技研发,按照公司法人治理结构进行管理,充分体现了这一点。建立科学的公司组织结构,特殊的股权结构,充分尊重人力资本,调动劳动者的积极性,增强公司的活力,展现了国产品牌的魅力。公司诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。积极承担社会责任,推进可持续发展。谢谢观看谢谢观看
