1、 二零一二年十一月二、认识二、认识知识产权知识产权 1、什么是知识产权l人类直接利用其知识从事智力活动，在科学、技术、文化等领域创造的具有交换价值和使用价值的财富，是一种具有非物质性的财产无形财产。l是人们在科学、技术、文化艺术等领域从事智力活动而创造的财富，是法律确认的产权。l“自主知识产权”是与使用他人知识产权相对应的概念，指产品生产者对产品中包含的核心技术拥有自己的知识产权，这其中主要是专利权，也包含部分的著作权、商标权。二、认识二、认识知识产权知识产权2、知识产权的种类二、认识二、认识知识产权知识产权知识产权工业产权著作权其他专利商标发明实用新型外观设计地理标志反不正当竞争植物新品种集
2、成电路布图设计技术秘密 3、知识产权的特点l具有专业性、地域性和时间性。l权利需要经过法律程序确立。l大多与已有权利或他人权利交叉，保护范围不易界定。l已经实现了广泛的国际化。二、认识二、认识知识产权知识产权 4、知识产权的重要性l国际贸易的三大支柱之一l经济社会全面发展的制度保证l自主创新的主要目标和资源l国家综合竞争力的重要指标l建设创新型国家的必然选择二、认识二、认识知识产权知识产权 5、知识产权的价值l核心技术+知识产权=高额利润！lIntel公司拥有电脑核心CPU的设计制造技术，其税后利润为20%l微软公司掌握PC机的操作系统技术，税后利润为40%l国内年产百万台电脑的企业，由于没有
3、核心技术和自主知识产权，利润仅为2%二、认识二、认识知识产权知识产权 2012年世界商标价值前10名二、认识二、认识知识产权知识产权“微笑曲线”二、认识二、认识知识产权知识产权 依靠专利战略和知识产权战略，使企业能够具有自主创新的能力，是一个企业竞争力的核心。只有当企业发挥自主创新的主体作用，成为自主创新的投资者和实施者，自主创新才最有可能形成有市场竞争力的产业和产品。三、知识产权的创造、运用和保护三、知识产权的创造、运用和保护 要使企业成为技术创新的主体，当务之急就是促使更多地企业强化自主创新的意识，企业只有真正从发展战略高度将自主创新作为企业发展的核心动力，提高对专利工作和知识产权工作的认
4、识，加大力度，开发具有自主知识产权的关键技术，形成自己的核心技术和专有技术，才能打造知名品牌，增强核心竞争力。企业知识产权的创造企业知识产权的创造企业知识产权的创造企业知识产权的创造 某公司开发的高压及超高压环保型气体绝缘金属封闭开关，原先只想申请1项发明专利，经过本中心考察、分析和研究，最后形成了10项专利，已经有7项获得授权。一种一种72.5kV三工位开关三工位开关 一种一种72.5kV真空断路器的固封极柱真空断路器的固封极柱 一种一种72.5kV气体绝缘金属封闭开关气体绝缘金属封闭开关 一种气体密封装置一种气体密封装置 一种高压真空断路器一种高压真空断路器 C-GIS配用的新型传感原件配
5、用的新型传感原件 固封极柱温升控制技术固封极柱温升控制技术 复合绝缘结构设计复合绝缘结构设计 固封极柱的粘合技术固封极柱的粘合技术 大电流开断时的电弧屏蔽技术大电流开断时的电弧屏蔽技术 基本专利战略基本专利战略 企业基于对未来发展方向的预测，为保持自己新技术、企业基于对未来发展方向的预测，为保持自己新技术、新产品竞争优势，将其核心技术或基础研究作为基本专利来保新产品竞争优势，将其核心技术或基础研究作为基本专利来保护，并控制该技术领域发展的战略。基本专利战略中的基本专护，并控制该技术领域发展的战略。基本专利战略中的基本专利，往往是企业那些划时代、先导性的核心技术或主体技术利，往往是企业那些划时代
6、、先导性的核心技术或主体技术 ，它具有广泛应用的可能性和获取巨大经济利益的前景它具有广泛应用的可能性和获取巨大经济利益的前景。企业通企业通过申请基本专利享有强而有力的专利权，这种法律赋予的垄断过申请基本专利享有强而有力的专利权，这种法律赋予的垄断权既可以转化成排除竞争对手和最大限度的占有市场份额的法权既可以转化成排除竞争对手和最大限度的占有市场份额的法宝。企业通过技术开发获得与掌握核心技术的专利权及其他知宝。企业通过技术开发获得与掌握核心技术的专利权及其他知识产权。识产权。企业知识产权的运用企业知识产权的运用（1）进攻型专利战略 企业进攻型专利战略包括基本专利战略、专利网战略、专利出售战略、专
7、利回输战略、产品出口专利先行战略等。企业知识产权的运用企业知识产权的运用专利技术所有权有偿转让战略和专专利技术所有权有偿转让战略和专利有偿许可使用战略利有偿许可使用战略 企业研究开发出的专利技术、产品除了自己企业研究开发出的专利技术、产品除了自己实施、生产外，还可以通过有偿转让专利的所实施、生产外，还可以通过有偿转让专利的所有权或使用权的方式，获取更大的利益。有权或使用权的方式，获取更大的利益。企业知识产权的运用企业知识产权的运用专利收买战略专利收买战略 企业不是通过自己申请专利获得专利权，而是花费较大的企业不是通过自己申请专利获得专利权，而是花费较大的价钱从发明人或企业那里购买专利权达到独占
8、市场的战略，企价钱从发明人或企业那里购买专利权达到独占市场的战略，企业实施专利收买战略并不都是为了自己实施，而主要是以专利业实施专利收买战略并不都是为了自己实施，而主要是以专利权人的身份与其它企业签订专利实施许可合同，收取高额专利权人的身份与其它企业签订专利实施许可合同，收取高额专利使用费。同时，也可以作为一种独立的策略使用，即以专利权使用费。同时，也可以作为一种独立的策略使用，即以专利权为武器控告侵犯其专利权的其它企业，然后获得高额赔偿费。为武器控告侵犯其专利权的其它企业，然后获得高额赔偿费。例如，美国的利发克技术开发公司就是专门靠收买专利和进行例如，美国的利发克技术开发公司就是专门靠收买专
9、利和进行专利侵权诉讼而发家的公司，该公司在五年内先后把专利侵权诉讼而发家的公司，该公司在五年内先后把20002000家企家企业送上了法庭，仅业送上了法庭，仅19981998年的经营额就达到年的经营额就达到75007500万美元，纯利万美元，纯利20002000万美元。万美元。企业知识产权的运用企业知识产权的运用（2 2）防御型专利战略）防御型专利战略 是指企业在市场竞争中受到其它企业或是指企业在市场竞争中受到其它企业或单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时，所采取的打破垄企业经营活动构成妨碍时，所采取的打破垄断格局、改善竞争被动地位的
10、策略。断格局、改善竞争被动地位的策略。企业知识产权的运用企业知识产权的运用 企业防御型专利战略主要有取消对方专利权战略、文献公开战略企业防御型专利战略主要有取消对方专利权战略、文献公开战略、交叉许可战略、时效和无效战略使用战略、绕开专利技术战略、基、交叉许可战略、时效和无效战略使用战略、绕开专利技术战略、基本专利终了战略等。本专利终了战略等。其实质是利用竞争对手专利上的漏洞、缺陷或不符合专利条件的请其实质是利用竞争对手专利上的漏洞、缺陷或不符合专利条件的请款，运用专利法赋予的权限，启动专利权无效程序，部分或全部取消款，运用专利法赋予的权限，启动专利权无效程序，部分或全部取消对方的专利权。对方的
11、专利权。研究、调查对方专利说明书对技术内容公开的充分性研究、调查对方专利说明书对技术内容公开的充分性 分析、调查竞争对手专利说明书在审批中的修、变动情况分析、调查竞争对手专利说明书在审批中的修、变动情况 分析、调查竞争对手不符合专利分析、调查竞争对手不符合专利“三性三性”的情况的情况 企业知识产权的运用企业知识产权的运用专利网战略专利网战略 专利网战略又称专利网战略又称“外围专利战略外围专利战略”，是与基本专利战略相对，是与基本专利战略相对的专利战略。指企业围绕基本专利技术，开发与之配套的外围技的专利战略。指企业围绕基本专利技术，开发与之配套的外围技术，并及时申请专利，获得专利权的一种战略。术
12、，并及时申请专利，获得专利权的一种战略。是有效保护基本专利的重要手段。大量外围专利的设置，形是有效保护基本专利的重要手段。大量外围专利的设置，形成以基本技术专利为中心，周边专利技术为网络的专利网，就如成以基本技术专利为中心，周边专利技术为网络的专利网，就如同在技术市场上布下层层同在技术市场上布下层层“地雷阵地雷阵”。迫使竞争对手放弃竞争或。迫使竞争对手放弃竞争或进行许可证谈判。进行许可证谈判。企业知识产权的运用企业知识产权的运用文献公开战略文献公开战略 文献公开战略是一种以公开发明来阻止部分对手申请专利、获得文献公开战略是一种以公开发明来阻止部分对手申请专利、获得专利的战略。如果企业认为自己开
13、发成功的技术没有必要去的专利权专利的战略。如果企业认为自己开发成功的技术没有必要去的专利权，但又担心其它企业取得这一技术的专利权将给本企业带来威胁时，但又担心其它企业取得这一技术的专利权将给本企业带来威胁时，就可以采取抢先公开技术内容的方式，使之丧失新颖性，以阻止竞争就可以采取抢先公开技术内容的方式，使之丧失新颖性，以阻止竞争对手获得专利权。美国的对手获得专利权。美国的IBMIBM公司就常常采用这种战略。从公司就常常采用这种战略。从19501950年至年至今每月自行出版技术公报，在技术公报中公开了大量未申请专利的技今每月自行出版技术公报，在技术公报中公开了大量未申请专利的技术信息。近几年来，该
14、公司每年登载在技术公报上的发明达术信息。近几年来，该公司每年登载在技术公报上的发明达80008000件以件以上。上。企业知识产权的运用企业知识产权的运用交叉许可战略交叉许可战略 交叉许可战略是制定企业间以专交叉许可战略是制定企业间以专利技术合同标的进行对等交换的一利技术合同标的进行对等交换的一种战略。种战略。企业知识产权的运用企业知识产权的运用利用失效专利战略利用失效专利战略 失效战略是专利权已过保护期或因故提前终止的专利技术失效战略是专利权已过保护期或因故提前终止的专利技术。专利权有一定的保护期。保护期一旦届满，该专利技术即进。专利权有一定的保护期。保护期一旦届满，该专利技术即进入公有领域，
15、成为公共财富，任何人都可以自由利用，而不会入公有领域，成为公共财富，任何人都可以自由利用，而不会涉及专利侵权问题。专利权除过期失效外，还可以由于专利权涉及专利侵权问题。专利权除过期失效外，还可以由于专利权人自动放弃或者未按规定缴纳年费而提前终止。人自动放弃或者未按规定缴纳年费而提前终止。据统计，现在世界上专利累计数已达据统计，现在世界上专利累计数已达30003000万件，其中有效万件，其中有效专利占专利占12%12%左右，这说明企业可以从占专利总数左右，这说明企业可以从占专利总数88%88%的时效专利的时效专利中进行筛选利用空间十分巨大。中进行筛选利用空间十分巨大。企业知识产权的运用企业知识产
16、权的运用1 1、创建企业知识产权管理机构；、创建企业知识产权管理机构；2 2、制定有关企业知识产权工作的各项、制定有关企业知识产权工作的各项规章制度；规章制度；3 3、培养员工的保密意识、培养员工的保密意识 ；4 4、对员工加强宣传教育，定期进行知、对员工加强宣传教育，定期进行知识产权培训；识产权培训；5 5、要善于通过法律手段保护企业知识、要善于通过法律手段保护企业知识产权。产权。企业知识产权的保护企业知识产权的保护 能够合理协调各种专利权、商标权、软件著作权、商业秘密等集体的知识产权，有效保护企业知识产权，维护、扩大市场占有率，提高知识产权的运用效益，降低知识产权的运用成本。四、企业知识产
17、权的管理四、企业知识产权的管理 知识产权管理部门的设立 需要具有一定专业素质的人才负责企业产品、技术开发的立项、研发、使用以及侵权处理的等各个环节；高新技术产业的技术创新与产品开发，离不开知识产权的保护。加强知识产权管理，有利于高新技术产业进一步发展，参与国际竞争，保持在同行业中的竞争优势。四、企业知识产权的管理四、企业知识产权的管理 知识产权管理战略的制定 企业为获得并保持市场竞争优势，运用知识产权手段，寻求市场竞争有利地位而制定的长远的、全局性的总体规划和策略。四、企业知识产权的管理四、企业知识产权的管理 一套比较完善的知识产权管理制度主要包括：知识产权资料管理制度；知识产权软件管理制度；
18、知识产权奖励制度；知识产权培训制度；知识产权审核制度；知识产权资料保密制度；知识产权无形资产管理制度等。四、企业知识产权的管理四、企业知识产权的管理 知识产权管理部门管理目标的制订l 从对象上包括：专利、商标、著作权、商业秘 密等的管理；l 从内容上包括:知识产权情报收集、检索，知识产权资产评估，企业知识产权培训，建立知识产权管理信息资料库、健全企业相关知识产权制度等四、企业知识产权的管理四、企业知识产权的管理 企业知识产权侵权的处理l主要包括：侵权行为的判断 救济途径的选择 对侵权行为的应对措施四、企业知识产权的管理四、企业知识产权的管理 本联盟的成员单位为：沈阳高新技术生产力促进中心 沈阳
19、益为宇东高新技术有限责任公司 大连创达技术交易市场有限公司 沈阳亚泰专利商标代理有限公司 中联认证中心 沈阳格微软件有限公司 上海张江创新产品营销中心 辽宁同泽律师事务所五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟 中机生产力促进中心 辽宁工信会计师事务所 北京长城企业战略研究所 台湾商业发展研究院 辽宁现代服务业发展研究院 辽宁海源技术咨询有限公司 辽宁省电子产品研究设计院 北方软件产品测试中心 辽宁中平会计师事务所有限公司五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟 沈阳知识产权维权中心 沈阳优普达知识产权代理事务所 沈阳市科技情报所
20、 沈阳维特商标专利事务所 沈阳晨创科技专利代理有限责任公司 沈阳建筑大学 沈阳理工大学 辽宁省生产力促进中心 沈阳文信达会计师事务所五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟 金球华地投资管理有限公司 沈阳华盛正邦投资管理有限公司 北京莱顿知识产权服务有限公司 中国铸造协会 北京国嘉瑞联合会计师事务所 国嘉信（北京）资产评估事务所 中国生产力中心（台湾）辽宁银剑审计事务所 辽宁华伟会计师事务所五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟 具体服务内容为：1、知识产权2、技术交易3、设备共享4、信息服务5、科技金融6、企业孵化7、技术转移
21、8、人才创业五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟9、研发设计10、高企认定11、项目申报12、服务外包13、企业诊断14、合作交流15、知识管理16、云翻译五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟 企业知识产权服务具体内容：（一）知识产权咨询：为企业提供知识产权事务咨询、政策信息、法律法规等相关知识产权信息咨询服务，增强企业对知识产权的重视程度，不断提高企业运用和保护知识产权的能力和水平。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟（二）知识产权申请代理：为企业提供国内外专利申请、商标注册、软件著作
22、权登记与PCT服务等，为专利发明人和企业撰写、申报专利文案，帮助企业提高知识产权申请申报成功率，提升企业知识产权管理和保护力度。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟（三）知识产权（专利）文献检索：为企业提供全方位、专业化和高效便捷的知识产权检索、查询服务，帮助企业及时获得行业技术信息、科技文献、专利情况等，不断提高企业有效运用知识产权的能力。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟（四）知识产权创造辅导：针对企业需求，帮助企业进行专利挖掘、创造，大幅提高企业专利申请数量和质量，不断增强企业运用知识产权保护核心技术的能力，有效保
23、护企业的专利产品。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟（五）专利加工：通过对高新技术企业主营产品已有的知识产权进行专利提炼、二次开发等，帮助企业探索已有专利的衍生专利技术，从失效的专利中挖掘创新专利，增加企业知识产权数量，帮助企业扩大自主知识产权的保护范围，增强企业核心竞争力。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟（六）知识产权项目申报：对拥有自主研发知识产权的产品和技术，推荐、辅导和帮助企业申请国家、省市各级的科技各类项目，使企业获得立项资金支持，通过立项，不断加强企业规范化管理水平，有效促进企业科技创新与技术发展。五、企
24、业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟（七）企业知识产权战略制定：帮助企业制定具有前瞻性和可操作性的企业知识产权战略，针对企业在知识产权的创造、管理、运用和保护方面制定出符合企业发展的知识产权策略，提高企业知识产权战略思维能力，加快增强企业的市场竞争力。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟（八）国际知识产权技术转移：技术项目的查证与评估、无形资产分析、国际技术贸易、知识产权转移、技术与专利许可等，有效吸引和利用技术、资源等国际资源提升企业自主创新能力，推动企业国际化发展。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创
25、新）服务联盟（九）专利评估：对企业专利的可行性和价值进行评估、论证；通过评估，使专利权增资，解决了企业以全部货币资金出资的难度，可以腾出部分货币资金进行企业日常运转或继续研发新技术；通过评估，还可以进行专利权融资、质押贷款等。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟（十）知识产权采购与交易：专利采购、专利及商标资产评估、专利交易尽职调查、全球申请战略研究、专利开发成分分析与专利费用评估、知识产权合同起草及修订服务等，帮助企业有效利用知识产权创造效益。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟（十一）知识产权维权援助：为有知识产权维权
26、援助需求的自然人、法人和其他组织，提供维权援助服务，包括：有关知识产权法律法规、申请授权程序、法律状态、纠纷处理、专利有效性维护、侵权监测以及诉讼赔偿等相关服务。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟（十二）知识产权预警分析：通过对企业专利信息分析，帮助企业了解行业和竞争对手的专利申请量、申请类型、内容及国际专利申请方面的信息，为企业提供对未来市场开拓政策做出预测及相应对策，提高企业防范和抵御专利风险的能力，合理规避潜在威胁。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟（十三）知识产权宣传培训：定期开展知识产权相关宣传培训活动，对知
27、识产权发明创造人员、管理人员开展专业培训，指导高等院校、科研院所和企业建立相应的培训制度，不断提升企业知识产权创造能力和管理水平。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟知识管理与云翻译知识管理与云翻译 知识推送服务知识推送服务动态跟踪采集国内外与各企业相关的最新知识，自动推送到、知识服务动态跟踪采集国内外与各企业相关的最新知识，自动推送到、知识服务中心，内容包括：专利、标准、期刊、论文、报告等，使企业时刻站在中心，内容包括：专利、标准、期刊、论文、报告等，使企业时刻站在技术发展的最前沿技术
28、发展的最前沿 竞争情报服务竞争情报服务为企业定制设计竞争情报，实时跟踪企业竞争对手动态、产品行情、市为企业定制设计竞争情报，实时跟踪企业竞争对手动态、产品行情、市场动态、用户需求、客户评价及政策法规情况，构建企业自动化的情报场动态、用户需求、客户评价及政策法规情况，构建企业自动化的情报系统，使企业时刻掌握国内外第一手商业情报。系统，使企业时刻掌握国内外第一手商业情报。翻译服务翻译服务针对国外与企业紧密相关的先进技术资料，平台免费为企业翻译标题和针对国外与企业紧密相关的先进技术资料，平台免费为企业翻译标题和摘要。如果企业需要深入翻译，则平台提供翻译接口。摘要。如果企业需要深入翻译，则平台提供翻译
29、接口。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟知识服务平台实例知识服务平台实例沈阳特变电工沈阳特变电工五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟XX知识知识XX知识知识XX知识知识XX知识知识XX知识知识XX知识知识XX知识知识XX知识知识本体知识本体知识标准知识标准知识专家知识专家知识其他知识其他知识语言内的知识语言内的知识语言外的知识语言外的知识五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟 基于协同翻译生产线的翻译服务，可维护、可检索的知识化翻译结果。除文学作品之外的英、俄、日、法等多语言的科技资料为
30、主，内容包括：专利、标准、文献、书籍、手册、论文、合同、标书、法律文件、工程技术资料、网页、软件等。两脑合一 两高一低 长短为一 一线通天云翻译特点云翻译特点云翻译服务平台云翻译服务平台五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟企业知识管理及云翻译服务联盟企业知识管理及云翻译服务联盟 服务分配方案服务分配方案联盟运营模式联盟运营模式中国知识管理及云翻译服务联盟是由沈阳高新技术生产力促进中心发起，全国各地生产力促进中心自愿响应，具有组织性、目的性及专业性的商业服务联盟。本联盟为企业提供知识管理云
31、服务平台及云翻译服务，使各企业得到更加专业、及时、准确的知识服务。充分发挥各生产力中心在企业中的示范与引领作用。五、企业知识产权（科技创新）服务联盟五、企业知识产权（科技创新）服务联盟 谢谢！谢谢！生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。22.10.122.10.1Saturday,October 01,2022人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。3:38:223:38:223:3810/1/2022 3:38:22 AM做一枚螺丝钉，那里需要那里上。22.10.13:38:223:38Oct-221-Oct-22日复一日的努力只为成就美好的明天。3:38:223:38:223:38Saturday,
32、October 01,2022安全放在第一位，防微杜渐。22.10.122.10.13:38:223:38:22October 1,2022加强自身建设，增强个人的休养。2022年10月1日上午3时38分22.10.122.10.1精益求精，追求卓越，因为相信而伟大。2022年10月1日星期六上午3时38分22秒3:38:2222.10.1让自己更加强大，更加专业，这才能让自己更好。2022年10月上午3时38分22.10.13:38October 1,2022这些年的努力就为了得到相应的回报。2022年10月1日星期六3时38分22秒3:38:221 October 2022科学，你是国力的灵魂；同时又是社会发展的标志。上午3时38分22秒上午3时38分3:38:2222.10.1每天都是美好的一天，新的一天开启。22.10.122.10.13:383:38:223:38:22Oct-22相信命运，让自己成长，慢慢的长大。2022年10月1日星期六3时38分22秒Saturday,October 01,2022爱情，亲情，友情，让人无法割舍。22.10.12022年10月1日星期六3时38分22秒22.10.1谢谢大家！谢谢大家！
