1、业财融合纲要业财融合开启财管业管新模式业财融合开启财管业管新模式n“把财务管理融合到业务管理中去”在业务端管财务n“把业务管理融合到财务管理中去”在财务端管业务n业财融合破解五大管理难题n业财融合洞悉管管理会计理会计工具n业财融合提升业绩n业财融合创造核心竞争力7 7个模块个模块/14/14个专题个专题n模块1:开启财管业管新模式n模块2:业财融合好案例n模块3:业财融合去产能去产能n模块4:业财融合去库存去库存n模块5:业财融合调杠杆调杠杆n模块6:业财融合降成本降成本n模块7:业财融合补短板补短板模块1:开启财管业管新模式n专题1：管理变革决胜未来n专题2：业财融合大思路模块2：业财融合好
2、案例n专题3：业财融合案例精解(上)n专题4：业财融合案例精解(下)模块3:业财融合去产能去产能n专题5：驾驭产能管理n专题6：开发产能管理工具与程序模块4:业财融合去库存去库存n专题7：建立实施库存管理标准n专题8：考核库存管理业绩模块5:业财融合调杠杆调杠杆n专题9：两大杠杆都要调n专题10：把握杠杆调整时机与力度模块6:业财融合降成本降成本n专题11：厘清成本结构与动因n专题12：管控采购-生产-客户成本模块7:业财融合补短板补短板n专题13：弥补融资管理短板n专题14：弥补投资管理短板模块1:开启财管业管新模式n专题1：管理变革决胜未来n专题2：管理会计如何用n专题3：业财融合大思路n
3、专题4：哪些工具最管用模块2:业财融合好案例n专题5：业财融合案例精解(上)n专题6：用好平衡计分卡(BSC)n专题7：业财融合案例精解(下)n专题8：做好全面预算中的业财协同模块3:业财融合去产能去产能n专题9：驾驭产能管理n专题10：测算产能闲置与产能成本n专题11：开发产能管理工具与程序n专题12：去产能方法详解模块4:业财融合去库存去库存n专题13：建立实施库存管理标准n专题14：优先处理问题库存n专题15：考核库存管理业绩n专题16：采用精益/零库存生产模式模块5:业财融合调杠杆调杠杆n专题17：两大杠杆都要调n专题18：量化和判断财务杠杆n专题19：把握杠杆调整时机与力度n专题20：量化和判断经营杠杆模块6:业财融合降成本降成本n专题21：厘清成本结构与动因n专题22：目标成本法与五步法报价n专题23：管控采购-生产-客户成本n专题24：管控杂项费用模块7:业财融合补短板补短板n专题25：弥补融资管理短板n专题26：最佳融资实务与案例精解n专题27：弥补投资管理短板n专题28：项目投资决策案例精解六大特色六大特色n综合性：财务管理-业务管理-战略管理全覆盖n实用性：提供企业发展五大难题的一篮子解决方案n精准性：解决方案直入要害n高端性：为有志从一班走向二班、从分母走向分子的人士量身定制谢谢收看！谢谢收看！
