1、狼性团队管理企业文化分享的内容分享的内容何谓团队及团队绩效低下的原因学习狼性文化，打造高绩效团队升华狼性文化，亮剑精神塑造团队魂魄狼性团队管理企业文化蚂蚁精神 科学家们亲眼所见的一幕：在洪水暴虐的时候，聚的堤坝上的凶猛的波涛，蚂蚁迅速抱成团，随波漂流。蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸，或能碰到一个大的漂流物，蚂蚁就得救了。”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士，一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了，但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静，那么悲壮。正由于外面一层蚂蚁的无畏的牺牲
2、精神，才使得里面的蚂蚁得以保住生命。了不起的蚂蚁把团队精神推向了极致！？但是我们对团队又了解多少呢！狼性团队管理企业文化一个团队由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。一个有口才的人，对着一群有耳朵的人说话口才人人耳耳狼性团队管理企业文化团队构成团队构成的的5P要素要素PurposePeoplePlacePlanPower5P狼性团队管理企业文化优秀优秀团队表现在那里呢？团队表现在那里呢？（1）目标一致目标一致众志成城众志成城 （2）协作高效协作高效1+12（3）取长补短取长补短木桶更高木桶更高 （4）各尽其能各尽其能术业有专攻术业有专攻 （5）
3、相互理解相互理解心灵飞翔心灵飞翔 狼性团队管理企业文化团队缺乏团队缺乏领导力领导力团队缺乏团队缺乏凝聚力凝聚力团队缺乏团队缺乏沟通力沟通力团队缺乏团队缺乏信任力信任力团队绩效不高的原因狼性团队管理企业文化 一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙走来了，他用瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？”钥匙说：“因为我最了解他的心。”如何进行团队沟通狼性团队管理企业文化二、高绩效团队呼唤狼性二、高绩效团队呼唤狼性一切都从认识狼开始一切都从认识狼开始狼的狼的哲学哲学狼性
4、文化的解读狼性文化的解读狼性团队管理企业文化 狼，是陆地上生物最高的食物狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、众生的局面，不利于生命的稳定、健康的
5、平衡发展。况且狼是群居健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。动物中最有秩序、纪律的族群。认识狼狼狼性团队管理企业文化都是是狼性哲狼性团队管理企业文化狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。大的东西。狼的特征卧薪尝胆狼的特征自知之明狼很想当森林之王，但是狼有自知之明，它知道森林之狼很想当森林之王，但是狼有自知之明，它知道森林之王是老虎、狮子，所以狼选择了自已的王是老虎、狮子，所以狼选择了自已的“细分市场细分市场”-大草原。在大草原上狼可以最充分地发挥自已的才能大草原。在大草原上狼可以最充分地发挥自已的才能-团体作战，从而
6、成为草原上的兽中之王。团体作战，从而成为草原上的兽中之王。狼性团队管理企业文化狼如果不得不面对比自己强大的敌人，必群而攻之。狼如果不得不面对比自己强大的敌人，必群而攻之。狼的特征众狼一心狼性团队管理企业文化狼知道如何用最小的代狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。价，换取最大的回报。狼的特征顺水行舟 狼每年都会迁移，狼总是狼每年都会迁移，狼总是在不断选择适合自已的领地，在不断选择适合自已的领地，狼会顺着风向随着季节的变狼会顺着风向随着季节的变迁，找到食物最多的领地。迁，找到食物最多的领地。狼不会游泳，但它却会冒险狼不会游泳，但它却会冒险跳上浮冰，到达更适合自已跳上浮冰，到达更适合自已生存的对
7、岸。生存的对岸。狼性团队管理企业文化狼的特征同进同退 狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。走。狼的特征表里如一 狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。有干干净净的吃掉每次猎物。狼性团队管理企业文化 狼不打无准备之仗，踩点、埋伏、攻击、打围、堵截，组织严密，很有章法。狼的特征知己知彼 陈阵感到老人用胳膊轻轻碰了碰他，又指了指山坡。陈阵急忙用
8、望远镜对准雪坡，大群黄羊还在紧张地抢草吃。但是，他看见有一条大狼竟从狼群的包围线撤走，向西边大山里跑去了。他心里一沉，悄声问老人：难道狼群不想打了，那咱们不是白白冻了大半天吗？老人说：狼群才舍不得这么难找的机会呢，准是头狼看这群黄羊太多，就派这条狼调兵去了。狼图腾狼性团队管理企业文化 公狼会在母狼怀孕后，一直保护公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。母狼，直到小狼有独立能力。狼的特征狼亦钟情狼的特征自由可贵 狼不会为了嗟来之食而不狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，因为狼知道，决不可有傲气，但不可无傲骨。但不可无傲骨。
9、是狼性团队管理企业文化狼狼性性文文化化解解读读狼性团队管理企业文化一一狼性文化解读一：坚韧 企业像狼一样锁企业像狼一样锁定定“目标目标”，紧随，紧随“目标目标”，凭着坚韧，凭着坚韧的承受力，不断的创的承受力，不断的创造希望，造希望，“猎物猎物”就就不会逃出我们的掌心。不会逃出我们的掌心。狼性团队管理企业文化狼性文化解读二、不甘平庸 企业的战略目标一企业的战略目标一定要远大，可以用几定要远大，可以用几年或者十几年来积蓄年或者十几年来积蓄力量，卧薪尝胆，厚力量，卧薪尝胆，厚积薄发。积薄发。狼性团队管理企业文化三、纪律狼性文化解读三：纪律 当你的企业和员工当你的企业和员工都具有非常强烈的纪都具有非常
10、强烈的纪律意识，每一条纪律律意识，每一条纪律都不触犯，所以，给都不触犯，所以，给他们进行培训和灌输他们进行培训和灌输显得特别重要，就像显得特别重要，就像西点不断要求我的着西点不断要求我的着装和仪表一样，最终装和仪表一样，最终是要让所有的人都明是要让所有的人都明白，白，“纪律只有一种，纪律只有一种，这就是完善的纪律。这就是完善的纪律。”狼性团队管理企业文化狼性文化解读四：合作 狼群的团队是这样狼群的团队是这样的强大，归根结底就是的强大，归根结底就是狼性合作的原因。在草狼性合作的原因。在草原上就是最凶猛的狮子原上就是最凶猛的狮子也不敢惹狼群，可见狼也不敢惹狼群，可见狼群团队的力量。群团队的力量。合
11、作，是一种团队合作，是一种团队精神。合作是可以产生精神。合作是可以产生一加一大于二的倍增效一加一大于二的倍增效果。果。狼性团队管理企业文化狼性文化 在狼的身上，我们发现了人类所需要在狼的身上，我们发现了人类所需要的一切。正如英国动物学家艾利斯所说的一切。正如英国动物学家艾利斯所说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。有成就者，还是莫过于狼。”狼代表了一种精神，代表了一种哲学。狼代表了一种精神，代表了一种哲学。狼性团队管理企业文化亮剑精神塑造团队魂魄 升华狼性文化4E4E1243
12、活力与激情活力与激情激励能力激励能力决断力决断力执行力执行力狼性团队管理企业文化活力与激情活力与激情最好的防御就是进攻 即使是处在敌人包围圈中，他也能够说：“我就不把这次突围当成突围，当成什么？当成进攻，向敌人进攻。”这就是一个军人所应有的进取精神。狼性团队管理企业文化激励能力“嗷嗷叫”的战士李云龙刚接手独立团时，独立团正处于打了败仗后的情绪低落期，在全团动员会上，李云龙发表以下讲话：“我们团要象野狼团，我们每个人都要是嗷嗷叫的野狼！狼性团队管理企业文化决断力与其坐失良机，不如果断出击 日本人的“特种部队”，在李云龙新婚当晚端了团指挥部，李云龙集结部队攻打了平安县城，全歼敌特种部队。虽然打了胜仗，但由于李云龙事先未经请示，功过相抵。狼性团队管理企业文化决断力与其坐失良机，不如果断出击 在野狼峪伏击战中，押车的敌军部队超出情报中所说的一个小分队，而是两个中队，政委赵刚犹豫了，但是李云龙牙一咬狠道：“狭路相逢勇者胜，干！”这就是李云龙的执行力，打仗一旦下决心，就要坚决的执行。战场上最怕犹豫不决，三军之害，起于狐疑！这就是李云龙的亮剑精神。狼性团队管理企业文化亮剑精狼性团队管理企业文化谢谢观看！狼性团队管理企业文化狼性团队管理企业文化9/30/2022
