1、护士分层级管理护士分层级管理内容：一、护士岗位设置一、护士岗位设置二、护士层级管理二、护士层级管理护士岗位设置护士岗位设置护士岗位设置的概念护士岗位设置的原则护理岗位的分类护理岗位的影响因素护士岗位设置护士岗位设置什么是护士岗位设置什么是护士岗位设置？按护理人力资源优化、按护理人力资源优化、精干、高效的原则，根据精干、高效的原则，根据我院护理工作的实际情况，我院护理工作的实际情况，合理、科学地设置岗位，合理、科学地设置岗位，并完成对医院所有护理岗并完成对医院所有护理岗位的分析、描述、监控及位的分析、描述、监控及评估等一系列活动的管理评估等一系列活动的管理过程。过程。护士岗位设置护士岗位设置护士
2、岗位设置的原则护士岗位设置的原则因事因事设岗设岗动态动态发展发展能级能级对应对应设置设置原则原则患者患者利益利益合理合理结构结构优化优化组合组合护士岗位设置护士岗位设置护士岗位设置的原则护士岗位设置的原则医院应当建立护理岗位管理制度，按医院应当建立护理岗位管理制度，按照科学管理、按需设岗、保障患者安照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则，合理设置全和临床护理质量的原则，合理设置护理岗位，明确岗位职责，任职条件，护理岗位，明确岗位职责，任职条件，健全管理制度，提高管理效率。健全管理制度，提高管理效率。医院注册护士管理办法医院注册护士管理办法护士岗位设置护士岗位设置护理岗位分类护理
3、岗位分类工作性质工作性质工作任务工作任务分类依据技术难度技术难度责任轻重责任轻重护士岗位设置护士岗位设置护理岗位分类护理岗位分类护理管理岗位临床护理岗位其他护理岗位消毒供应室分管院长岗位护理部岗位病房门诊感染管理部门医保部门护士长岗位产房等等病案室等等护士岗位设置护士岗位设置护理岗位分类护理岗位分类临床护理岗位临床护理岗位护理管理岗位护理管理岗位其他其他其中，临床护理岗位要求其中，临床护理岗位要求达到达到95%以上以上临床护理岗位管理岗位其他岗位护士岗位设置护士岗位设置护理工作模式、护理职责和服务标准影响影响因素因素临床护理工作量后勤支持系统护理人员工作能力、工作经验及请休假情况内容：二、护士
4、层级管理二、护士层级管理护士层级管理护士层级管理分层级管理原则总体目标护士分层级架构基本要求任职资格工作职责晋级要求及标准护士层级管理护士层级管理分层级管理原则分层级管理原则依据护士业务能力、结合工作年限、学历等将护士分为NO-N4五个层级；按照能级对应关系将病情轻重不同的患者分配给不同能级的护士进行护理；遵循层级职责明确、能级对应、分工协作、层层指导、共同负责的工作原则。实施护士分层培训和考核。护士层级管理护士层级管理总体目标总体目标建立临床护理岗位护士分层级管理体系,体现能级对应,提高护理管理质量,调动临床护士的积极性；并为护士绩效考核提供依据(即绩效奖分配依据护士层级、工作量、质量、技术
5、难度、风险程度等),为逐步实现的护士岗位管理奠定基础。护士层级管理护士层级管理N4级护士级护士N3级护士级护士护士分层级架构护士分层级架构N2级护士级护士N1级护士级护士NO级护士级护士护士层级管理护士层级管理分层分层分等分等护士层级管理护士层级管理基本要求阶段N4级级N3级级N2级级N1级级N0 级级基本要求取得副主任护师职称；或取得主管护师职称6年以上具有专科及以上护理专业学历的护师及主管护师；取得主管护师职称或取得护师职称5年的护士具有专科及以上护理专业学历的护士及护师；独立从事护理工作3年的护师或5年具有专科及以上护理专业学历;取得护士执业证并能独立值班；具有专科及以上护理专业学历的护
6、士；未取得护士执业资格证；经上岗培训考核合格者护士层级管理护士层级管理晋级要求晋级要求12NO级护士级护士通过考核晋级通过考核晋级N1N1级护士级护士通过考核晋级通过考核晋级N234N2级护士级护士通过考核晋级通过考核晋级N3N3级护士级护士通过考核晋级通过考核晋级N4护士层级管理护士层级管理N4级护士：级护士：组织危重患者护理会诊、护理查房护士层级管理护士层级管理N3级护士：级护士：为危重症病人做护理二、护士层级管理二、护士层级管理N2级护士：级护士：为科室一级护理病人做日常护理二、护士层级管理二、护士层级管理N1级护士：级护士：协助科室二级护理病人做主、被动功能锻炼二、护士层级管理二、护士
7、层级管理N0级护士：级护士：为病人发放当日清单、协助上级护士做宣教二、护士层级管理二、护士层级管理护士分层级培训（包括中医、西医专业）三年内完成继续教育学时100学时。结束语结束语护理分层级是当前推行责任制和护理人员管理的必然要求,是优质护理实践的重点工作内容；实施护理分层级管理应充分考虑医院实际岗位需求、专业发展所需人才结构等要素,注重专科发展与护理人员自身发展，兼顾各类护理人员结构比例现状,根据医院岗位设置管理相关要求,合理确定护理专业技术岗位的总量、结构比例和等级,预留高层级护理人员发展空间,坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建“能上能下、能进能退”的用人机制,最终实现护理人力资源动态化、最优化管理模式。
