1、安全生产的“冰山”是什么 安全生产的“冰山”是什么 Ta能带给我们什么 怎么将“冰山”化作“金山”案例引入泰坦尼克号泰坦尼克号(英文英文RMS Titanic)，20世纪初英国制造的一世纪初英国制造的一艘在当时世界最大的豪华客轮，艘在当时世界最大的豪华客轮，耗资耗资7500万英镑，吨位万英镑，吨位46328吨，长吨，长882.9英尺，宽英尺，宽92.5英尺，从龙骨到四个大英尺，从龙骨到四个大烟囱的顶端有烟囱的顶端有175英尺，高相当于英尺，高相当于11层楼在当时被称为层楼在当时被称为是是“永不沉没的海上陆地永不沉没的海上陆地”，也成为了历史的经典之作。，也成为了历史的经典之作。1912年年4月
2、月15日泰坦尼克号从南安普顿至纽约的处日泰坦尼克号从南安普顿至纽约的处女航中，在北大西洋撞上冰山而沉没，女航中，在北大西洋撞上冰山而沉没，2208名船名船员和旅客中，员和旅客中，1503人葬生海底，人葬生海底，“永不沉没永不沉没”的的泰坦尼克号在与冰山相撞后仅三个小时就沉没在泰坦尼克号在与冰山相撞后仅三个小时就沉没在格陵兰格陵兰3000米深的冰冷海水里了。造成世界航海米深的冰冷海水里了。造成世界航海史上最严重的一次海难事故。史上最严重的一次海难事故。Why分析 沉船 分析 环境恶劣环境恶劣人的因素人的因素材料原因材料原因航航速速过过快快设设计计缺缺陷陷设设备备原原因因 温度低 浪大 能见度低
3、指挥有误 擅离职守 无线电 防腐性不好 钢板易断 25节/小时 无望远镜 二台动力主机 水密隔仓 防撞击力安全生产的“冰山”是 人的不安全行为 物的不安全状态 管理上的缺陷 培训不到位 培训效果差 对教育投入的三角形理论认识不深刻培训不到位是重大安全隐患培训不到位是重大安全隐患Ta能带给我们什么灾难事故Ta能让我们看到什么直接成本直接成本 -你立即你立即能看到的能看到的-是相当可观的，但是相当可观的，但是是.冰山露出水面部分冰山露出水面部分不能让我们直接看到的更多的间接成本更多的间接成本“据估计灾祸的间接成本是直接成据估计灾祸的间接成本是直接成本的本的2-200倍不等倍不等.Modern Ac
4、cident Investigation and Analysis,Ted S.Ferry,1988冰山水面下部分冰山水面下部分医疗成本补偿受伤员工家庭的费用设备损坏费用事故金字塔Lost Time 丢失工作时间事丢失工作时间事故故At-Risk Behavior带风险的行为 First Aids 急救事故急救事故Recordable可记录事故可记录事故 Fatality 死亡事故死亡事故千里大堤溃于蚁穴，万吨巨轮沉于暗礁！千里大堤溃于蚁穴，万吨巨轮沉于暗礁！企业是航船，事故是冰山；航船再大，也经不起对冰山的碰撞。怎么将“冰山”化作金山带风险的行为 安全教育培训 教育培训费用教育投入的三角形理论*任何事故都是任何事故都是与与“冰山冰山”剧烈撞剧烈撞击的结果；击的结果；点点题题 事故的成本，可事故的成本，可以按照以按照“冰山冰山”理论理论解释：解释：所有的财富都所有的财富都是将是将“冰山冰山”用智用智慧点冰成金的杰作慧点冰成金的杰作。*我们如何才能我们如何才能让企业感到安全教让企业感到安全教育培训投入是有巨育培训投入是有巨大产出的？大产出的？思思考考 企业的企业的 安全培训安全培训怎样做才能不再是吹怎样做才能不再是吹泡泡？泡泡？
