1、2nSAPSAP设备管理模块（设备管理模块（PMPM）的介绍）的介绍ERP/SAPERP/SAP介绍介绍设备管理模块的介绍设备管理模块的介绍3nERP来源于60年代的订货点法。90年代，Gartner Group Inc.提出 ERP的概念:nERP的定义管理思想以MRP II 为基础，面向整个供应链一切围绕客户进行运作，以客户为中心软件产品运用图形用户界面技术(GUI)、SQL结构化查询语言、关系数据库管理系统(RDBMS)、面向对象技术(OOT)、第四代语言/计算机辅助软件工程、客户机/服务器和分布式数据处理系统等等技术 采用适用于网络技术的编程软件，加强了用户自定义的灵活性和可配置性功能
2、，以适应不同行业用户的需要管理系统 整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统ERP(Enterprise Resources Planning)ERP(Enterprise Resources Planning)是企业资源计划是企业资源计划4(V)(V)2121世纪世纪网络化电子商务数据仓库 如何利用最先进的技术进行协同工作eERP供应链的延伸数据集成(I)(I)6060年代年代追求降低成本手工订单发货生产缺货频繁 如何确定订货时间和订货数量?订货点法系统库存管理理论主生产计划,BOM期量标准(II)(II)7070年代年代计划偏离实际人工完成
3、车间作业计划 如何保障计划得到有效实施和及时调整?闭环式MRP系统能力需求计划车间作业管理计划,实施,反馈与控制的循环(III)(III)8080年代年代追求竞争优势各子系统缺乏联系,矛盾重重 如何实现管理系统一体化?MRP II系统系统集成技术物流管理决策模拟(IV)(IV)9090年代年代追求创新要求适应市场环境的迅速变化 如何在全社会范围内利用一切可利用的资源?ERP系统供应链混合型生产环境事前控制阶段企业经营方问题提出管理软件发展阶段理论基础5目前，目前，SAP已经成为领先的商用软件厂商，也是已经成为领先的商用软件厂商，也是ERP系统全球系统全球市场占有率最高的软件产品。对于大型、集团
4、性企业，市场占有率最高的软件产品。对于大型、集团性企业，SAP系系统往往是其首选统往往是其首选6SAPSAP银行业银行业SAPSAP化工业化工业SAPSAP医疗医疗健康健康SAPSAP石油石油天然气天然气SAPSAP政府政府SAPSAP建筑业建筑业SAPSAP药品业药品业SAPSAP汽车业汽车业SAPSAP电信电信SAPSAP电力电力SAPSAP零售业零售业SAPSAP高技术高技术SAPSAP消费品消费品SAPSAP航空航空/国防国防SAPSAP保险业保险业78SAPSAP系统在使用上具备了开放性、用户友好性系统在使用上具备了开放性、用户友好性和安全性的特点和安全性的特点9SAP登录图标登录图
5、标 用户名：用户名：初始密码：初始密码：1011资金管理资金管理12使用交易代码使用交易代码使用系统菜单使用系统菜单使用使用SAP菜单菜单和收藏夹和收藏夹13不同的设置使得系统的操作更为简单不同的设置使得系统的操作更为简单14建立自己的目录建立自己的目录添加交易代码添加交易代码并更改名称并更改名称15交易代码交易代码（transaction code T-code）16nSAPSAP设备管理模块（设备管理模块（PMPM）的介绍）的介绍ERP/SAPERP/SAP介绍介绍设备管理模块的介绍设备管理模块的介绍17HR-Qualifications-Manpowerplanning*材料计划和出入库
6、业务维修费用转入资产卡片管理质量检查中使用的计量器具大修管理采购业务18故障性维护故障性维护(通知通知)预防性维护预防性维护(维护计划维护计划)FI(财会财会)CO(控制控制)IM(仓储管理仓储管理)采购申请采购申请/采采购订单购订单采购采购设备主数据设备主数据技术对象技术对象维修订单19根据生产订单直接消耗的物料根据生产订单直接征用的人工维修行动类型与维修频率（每小时每天）成本中心累计消耗人工与物料成本中心向管理部门报告：预算，实耗，与波动备品备件主数据,采购,预订/发放/收回直接消耗的物料,外部人工采购备品备件更新MRP(物料需求规划)采用安全存货统计模型，或需要决定性模型，保证存货量水平
7、维持在可用不短缺范围。预防性维护预防性维护(PM)与物料管理（与物料管理（MM）模块的整合模块的整合设备管理（设备管理（PMPM）与财务、物资模块的集成）与财务、物资模块的集成设备管理设备管理(PM)与财务（与财务（FI)，控制（，控制（CO）模块的整合）模块的整合20组织组织维护维护主数据主数据任务清单任务清单工作订单工作订单周期周期预防性维护预防性维护报告与分析报告与分析计划工厂，维护工厂，计划小组，工作中心功能位置、设备、BOM（物料清单）、工作中心,维护决策，维护包，维护项目，维护计划维修通知，维修订单操作，工作中心，工作细步21n 设备可用性最大化设备可用性最大化(在成本最低的基础上
8、，设备正常运行时间最大化在成本最低的基础上，设备正常运行时间最大化)n 确定和执行成本降低确定和执行成本降低n 提供准确的设备维护记录提供准确的设备维护记录n 收集必要维护成本信息收集必要维护成本信息n 优化维护资源优化维护资源n 备品备件存货最小化备品备件存货最小化22n 维护成本占总生产成本的百分比维护成本占总生产成本的百分比n 计划外停工期长短计划外停工期长短n 安全违规数与公伤数安全违规数与公伤数n 物料成本与仓储周期物料成本与仓储周期n 大修工作完成率大修工作完成率n 23维护工厂(Maintenance Plant)计划工厂(Planning Plant)工作中心(Work Cen
9、ter)功能位置(Functional Location)设备(Equipment)装配(Assembly)备品备件(Spare Parts)物料清单(BOM)存货(Stock)非存货(Non-stock)维护(Maintenance)通知(Notification)目录(Catalogs)工作订单(Work Order)产能平衡(Capacity Leveling)能力(Capacity)评价(Evaluations)下达(Put in Process/Release)完成确认(Completion Confirmation)结清(Settlement)任务清单(Task List)维护(M
10、aintenance)决策(Strategy)维护项目(Maintenance Item)维护计划(Maintenance Plan)组织组织&主数据主数据(Organization&Master Data)维护执行维护执行Maintenance Execution预防性维护预防性维护Preventive Maintenance24计划工厂计划工厂“维护机构维护机构”维护工厂维护工厂“工厂工厂 实体实体”维护计划小组维护计划小组工作中心工作中心 所有所有 功能位置功能位置/设备在设备在维护工厂维护保养维护工厂维护保养 每个维护工厂都分配给每个维护工厂都分配给相应的计划工厂相应的计划工厂 计划工
11、厂为维护工厂制订计划计划工厂为维护工厂制订计划 任务清单一般维护在计划工厂任务清单一般维护在计划工厂 每个计划工厂建立自己的计划小组每个计划工厂建立自己的计划小组 计划小组可以是一个计划部门，一个计计划小组可以是一个计划部门，一个计划团体或几个独立计划人划团体或几个独立计划人 功能位置功能位置/设备可以分拨给各个设备可以分拨给各个 计划小计划小组管理组管理 工作中心是维护活动开展的场所单位工作中心是维护活动开展的场所单位 预防性工作中心由各个熟练工人小组组成预防性工作中心由各个熟练工人小组组成 成本中心分配给相应的工作中心成本中心分配给相应的工作中心25计划工厂计划工厂工作车间工作车间工作车间
12、工作车间Material仓库仓库维护需求维护需求维护需求维护需求维护需求维护需求为维护需求为维护需求作计划作计划 维护工厂是指设备所安装存放的工厂（分公司）。由维护工厂提供维修需求。维护计划工厂是指对设备进行维护的公司（分公司）。之所以要分别定义维护工厂和维护计划工厂，是因为许多行业存在着设备运行和内部设备维修的工厂（分公司）不一致的情况。26工作中心工作中心机械工机械工电工电工清洁工清洁工管道工管道工电焊工电焊工测量技术人员与测量技术人员与控制工程师控制工程师木工木工工厂合同工工厂合同工工作中心在工作中心在PM业务中的使业务中的使用意义：用意义：在设备台帐管理中，用来指明某具体设备的日常维护
13、者在维修工单工单中，用来指明具体某一工序的维修工作的执行者27功能位置功能位置功能位置功能位置设备设备设备设备装配装配备品备件备品备件功能位置功能位置层次结构层次结构安装安装设备设备层次结构层次结构功能位置功能位置/设备设备物料清单物料清单28功能位置功能位置 层次结构视图是工厂从维修保养角度划分层次结构的模块图层次结构视图是工厂从维修保养角度划分层次结构的模块图.是建立在是建立在工厂的功能，或地理位置上的划分。工厂的功能，或地理位置上的划分。29功能位置功能位置 是一个与维护有关的区域，在这里设备被安装起来.每个功能位置可以在公司层面被建立起来,以反映单一的或者一整套的设备用途用途:通过结构
14、性标识，描述工厂内一些特定场所对某个特定地点的维护性行动保留历史痕迹下达维修通知和维修订单分析维护成本和维护效果条件与效果记录条件与效果记录2 3 51Kilometers任务的计划与实任务的计划与实行行设备安装卸除设备安装卸除/维护与设备使用记录维护与设备使用记录对象建构对象建构Pressure1020304050607080030n功能位置主数据n一般数据n设备规格n制造商n位置数据n维护工厂n工作中心n位置、房间、工厂区域nABC标识n分类字段 n组织n帐户分配：公司代码、业务范围、资产、成本中心、WBS元素、长期订单、结算订单n责任范围：计划工厂、计划人员组、主工作中心、类别参数文件
15、n结构31n功能位置结构n多层的树状结构n编码：AN-ANN-N-X-X层次：1 2 3 4 5 6n结构组织规则空间位置空间位置如一号楼，如一号楼，2号楼号楼技术实现技术实现如乙烯裂解，乙二醇生产如乙烯裂解，乙二醇生产功能实现功能实现如聚合、冷凝如聚合、冷凝A=字母字母N=数字数字X=字母数字字母数字32层次层次 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 名称名称 网网/省省/直辖直辖市公司编码市公司编码 2 2 位位 分分隔隔符符 资产所属资产所属单位编码单位编码 4 4 位位 分分隔隔符符 专业分专业分类标识类标识 1 1 位位 分分隔隔符符 运行位置标运行位置标识识 5 5 位位 分隔分
16、隔符符 自定义层自定义层 数字或字母 X1X2-X4X5X6X7-A9-X11X12X13X14X15-X（位数不超过 24位）33功能位置结构功能位置结构设备设备SP第一级第一级XX电力公司SP-M第二级第二级非站内生产性功能位置SP-M-11第三级第三级沪东250001234第四级第四级SP-O非生产性功能位置SP-IIT功能位置SP-M-12沪西SP-O-11沪东SP-O-12沪西SP-I-11沪东SP-I-12沪西SP-M-11-15SP-M-11-LN变电检修班线路空气压缩机250001235电钻250001245SP-O-11-08SP-O-11-09计划经营部经理工作部普桑轿车2
17、50001246立式空调功能位置编码规则：功能位置编码规则：SP-A-XX-XX250001236山西路架空线路250001255SP-I-11-08SP-I-11-09计划经营部经理工作部台式工作站250001256打印机设备设备34设备设备SP第一级第一级SP-1000544233第二级第二级安波265/7南箱250001267SP-10005465561号主变压器交流配电屏250001235控江1505/3北箱250001245美式箱变250001246环网柜功能位置编码规则：功能位置编码规则：SP-XXXXXXXXXX设备设备250001236有载子设备子设备 为减少今后整站迁移的工作
18、量，以GIS的变电站编号作为SP-XXXXXXXXXX的第二级的代码。GIS与SAP将来接口，GIS每增加一个变电站，在SAP PM中建立一个PM变电站的功能位置。XXXX电力公司电力公司35功能位置功能位置设备设备功能位置结构系统示例功能位置结构系统示例36设备设备 是一种可以独立运行并可被维护的、单一的、物理上存在的对象。它可以安装在某一或部分技术系统内，如功能位置。每个设备有它自身的主记录和使用历史.用途用途:保存对设备的历史记录。下达维修通知和维修订单。分析维护成本和维护效果。37一般数据一般数据设备主数据设备主数据位置数据位置数据组织组织结构结构制造商数据制造商数据参考数据参考数据分
19、类特性分类特性 位置数据位置数据通用数据通用数据Standort AStandort BListeXXXXXXX测量点和测量点和计数器计数器0 4 7 10 1 2 3许可许可 设备类型设备类型M M：生产性生产性设备设备 设备类型设备类型O:O:非生产非生产性设备性设备 设备类型设备类型I:ITI:IT设备设备设备分类设备分类 设备主数据设备主数据38l设备的创建原则设备的创建原则什么时候创建一个设备什么时候创建一个设备l实体数据的管理实体数据的管理l记录维护任务记录维护任务l基于对象的成本记录基于对象的成本记录l评价技术数据评价技术数据l记录使用时间记录使用时间39http:/ 什么被安装
20、到洞里去什么被安装到洞里去功能位置功能位置:制定设备安装场所地图，是否可以安装设备，是否只能安装一台设备？为什么?为了追溯哪些设备正在或已经被安装设备设备:追溯可以被安装在该功能位置的设备为什么？追溯设备现在何方“洞洞”=功能位置功能位置哪里需要安装设备哪里需要安装设备物理配件物理配件”=设备主数据设备主数据41首先创建一个首先创建一个设备层次设备层次设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备设备安装顶层设备安装顶层设备到功能位置到功能位置功能位置功能位置42功能位置功能位置设备安装设备安装被允许吗？被允许吗？单个安装吗单个安装吗？n设备是可移动的，可以在功能位置进行安装与设备是可移动的，可
21、以在功能位置进行安装与拆卸拆卸n一个功能位置可以有一件或者多件设备被安装一个功能位置可以有一件或者多件设备被安装n一件设备只能在一个功能位置被安装一件设备只能在一个功能位置被安装n未使用的设备应该在代表存货仓库的功能位未使用的设备应该在代表存货仓库的功能位置被安装置被安装43设备生命周期国网典型设计组定义了五种设备状态：国网典型设计组定义了五种设备状态：运行运行 调出调出 休止休止 备用备用 报废报废休止：休止是指设备退役后留在休止：休止是指设备退役后留在原安装地点的状态，电缆类设备原安装地点的状态，电缆类设备退役后通常会置于休止状态。退役后通常会置于休止状态。备用：备用是指设备退役后退回备用
22、：备用是指设备退役后退回到仓库的状态。到仓库的状态。44设备的状态管理示例设备的状态管理示例45设备号与资产号匹配设备号与资产号匹配设备号与资产号匹配设备号与资产号匹配46对退役设备进行报废，将对退役设备进行报废，将设备状态改为设备状态改为“报废报废”设备报废设备报废47有问题吗有问题吗?48计划工作计划工作执行执行记录下所做的记录下所做的 对象对象 时间时间 所要进行操作所要进行操作 资源资源 -内部物料内部物料 -内部人工内部人工 -外部物料外部物料 -外部人工外部人工 车间文档车间文档 资源使用资源使用 -内部物料内部物料 -内部人工内部人工 -外部物料外部物料 -外部人工外部人工 执行
23、订单执行订单 所完成操作时所完成操作时间间 资源使用资源使用 -内部物料内部物料 -内部人工内部人工 -外部物料外部物料 -外部人工外部人工 完成日期时间完成日期时间 确认完成工作确认完成工作订单订单 创建工作创建工作订单订单排程排程 所需进行操作所需进行操作 可用资源可用资源 时间规划时间规划 产能平衡产能平衡 派发工作订单派发工作订单历史历史工厂维护信息系统工厂维护信息系统维护需要维护需要 对象对象 症状症状 时间时间 创建通知创建通知 记录停工期记录停工期,损坏及原因损坏及原因 完成通知完成通知49工作请求工作请求记录损坏历史和修理工作的文件记录损坏历史和修理工作的文件记录所执行维修活动
24、的文件记录所执行维修活动的文件描述问题请求描述问题请求所影响的功能位置设备所影响的功能位置设备功能位置设备的状况功能位置设备的状况故障故障,修理和故障原因的代码修理和故障原因的代码操作和维修间的沟通操作和维修间的沟通可靠性分析可靠性分析为什么为什么完善历史记录和未来计划完善历史记录和未来计划50创建一个通知是在创建一个通知是在 SAP里提请维护的途径里提请维护的途径.l比如说在一台机器上某个进程停止运行时就需要创建维修通知比如说在一台机器上某个进程停止运行时就需要创建维修通知 比如说一个泵漏了比如说一个泵漏了l如果什么东西不能很好地作用需要检查原因时也需要创建一个通如果什么东西不能很好地作用需
25、要检查原因时也需要创建一个通知知 比如一个马达很响比如一个马达很响51n功能位置功能位置n设备设备n情况描述情况描述n优先级优先级n反映故障的指标反映故障的指标(如有必要如有必要)n症状迹象症状迹象n故障缘由故障缘由52比如比如.通知类型通知类型,日期日期,工厂工厂,主要对象主要对象,优优先级先级,情况描述情况描述,地点数据地点数据,系统条件与可系统条件与可用性用性功能位置清单，设备，装配功能位置清单，设备，装配 被损坏对象，损坏类型，损被损坏对象，损坏类型，损坏缘由坏缘由修理行动修理行动53对象部件对象部件损坏缘由损坏缘由任务任务损坏度损坏度修理行为修理行为Code目录类型目录类型目录结构目
26、录结构:例子例子:目录类型目录类型代码组代码组代码代码损坏损坏代码代码泵泵损坏损坏代码代码1000泄漏泄漏1001裂开裂开1002过热过热.54故障报告故障报告维护行为报告维护行为报告维护请求维护请求描述一个维修对描述一个维修对象的状态象的状态特别是故障特别是故障描述所已经从事过描述所已经从事过的维护行为的维护行为纯粹技术报告文件纯粹技术报告文件请求进行维护的请求进行维护的行为任务行为任务不涉及到故障不涉及到故障故障停机故障停机/紧急维修紧急维修轻微轻微/可预料可预料 维护维护观察、报告观察、报告55n故障报告是报告紧急工作的通知名称故障报告是报告紧急工作的通知名称.n由于故障报告性质紧急，因
27、此具有优先性由于故障报告性质紧急，因此具有优先性.n故障例子故障例子:n水泵漏了水溅到了地板上水泵漏了水溅到了地板上n任何东西停工不运转任何东西停工不运转故障报告故障报告工作订单工作订单故障故障/机器瘫痪机器瘫痪Repair尽管创建一个故障报告和创建一个工作订单是尽管创建一个故障报告和创建一个工作订单是SAP中两个独立的功能中两个独立的功能,但由于但由于故障报告的紧急性，所以常常在同一个时间进行故障报告的紧急性，所以常常在同一个时间进行.56n维护请求用于所有非紧急工作维护请求用于所有非紧急工作.n以维护请求方式要求的工作对象一般比较常规，因此不具有优先性以维护请求方式要求的工作对象一般比较常
28、规，因此不具有优先性.n创建维护请求同样需要含有和故障请求相同的信息内容，所不同的创建维护请求同样需要含有和故障请求相同的信息内容，所不同的是通知类型不同是通知类型不同n维护请求的例子维护请求的例子:n转轮胎转轮胎n一般的上光一般的上光57n行动报告用于行动报告用于:n描述已经完成工作描述已经完成工作.n把事先未计划到的维修维护或重要的技术信息记录下来把事先未计划到的维修维护或重要的技术信息记录下来.n行动报告不用于行动报告不用于:n实施在故障报告或维护请求中所要求进行的工作实施在故障报告或维护请求中所要求进行的工作.n行动报告在行动完成后创建行动报告在行动完成后创建,这时工作已经完成，而技术
29、过程也需要被记这时工作已经完成，而技术过程也需要被记录下来录下来n行动报告的实例行动报告的实例:n巡行检查报告巡行检查报告58有问题吗有问题吗?59维护需要维护需要计划工作计划工作执行执行记录下所做的记录下所做的 对象对象 症状症状 时间时间 对象对象 时间时间 所要进行操作所要进行操作 资源资源 -内部物料内部物料 -内部人工内部人工 -外部物料外部物料 -外部人工外部人工 车间文档车间文档 资源使用资源使用 -内部物料内部物料 -内部人工内部人工 -外部物料外部物料 -外部人工外部人工 执行订单执行订单 所完成操作时所完成操作时间间 资源使用资源使用 -内部物料内部物料 -内部人工内部人工
30、 -外部物料外部物料 -外部人工外部人工 完成日期时间完成日期时间 确认完成工作确认完成工作订单订单 创建通知创建通知 创建工作创建工作订单订单排程排程 所需进行操作所需进行操作 可用资源可用资源 时间规划时间规划 产能平衡产能平衡 派发工作订单派发工作订单历史历史工厂维护信息系统工厂维护信息系统 记录停工期记录停工期,损损坏及原因坏及原因 完成通知完成通知n一份维修订单包含以下信息一份维修订单包含以下信息n工作步骤工作步骤(操作步骤操作步骤)n内部物料与人工需求内部物料与人工需求n外部物料与人工需求外部物料与人工需求n维修订单追踪记录所有与某特定维护工作相关联的成本维修订单追踪记录所有与某特
31、定维护工作相关联的成本所有人工（内外部），物料（内外部）的成本信息被所有人工（内外部），物料（内外部）的成本信息被追踪记录，目的是作为将来计划和预算的参考追踪记录，目的是作为将来计划和预算的参考=SAP维修订单维修订单维护请求维护请求创建故障报告创建故障报告创建维护请求创建维护请求创建维修订单创建维修订单在在SAP中有三个创建维修订单的方式中有三个创建维修订单的方式:n预防性维修订单由预防性维修订单由SAP 的维护计划自动创建的维护计划自动创建n通过一个通知通过一个通知(要么是维护请求，要么是故障报告要么是维护请求，要么是故障报告)创建创建n直接创建直接创建(不通过任何通知形式不通过任何通知形
32、式)预防性维护预防性维护n订单类型订单类型n优先度优先度n故障地点故障地点n简短描述简短描述 n主工作中心主工作中心n大致开始大致开始/结束日期结束日期n操作步骤操作步骤n所需物料所需物料工作工作订单订单维修订单所需信息维修订单所需信息比如，订单类型,日期，工厂，首要目标，优先级，地点数据描述功能位置清单，设备，需装配的零件信息工作步骤，比如，工作中心，控制键，描述,标准时间，活动类型，工资细节比如，质量，单位，仓库地点，可用性，所在类别财务对象成本结算该设备所在成本中心以时间，物料，原料统计的成本同一工作中心中操作进一步的分解细化比如，生产原料，工具，文件 64操作操作 清单清单描述描述操作
33、操作工作中心工作中心工作工作人人时时移除马达移除马达0010MECHANIC1H11H重建马达重建马达0020MECHANIC4H22H重装马达重装马达0030MECHANIC1H11H65资资 源源 内部人工内部人工 外部人工外部人工 内部物料内部物料 外部物料外部物料 维护维护 原料与工具原料与工具结果结果 所需要的数量所需要的数量 所需要的数量所需要的数量 采购申请采购申请 物料预留物料预留 采购申请采购申请 方法方法 内部操作内部操作 内部操作内部操作 外部操作外部操作 库存库存物料物料 非库存非库存物料物料 PRTs（生产原料与工具生产原料与工具)66内部人工内部人工 维修订单维修订
34、单操作操作0010移除马达移除马达工作中心工作中心机械工机械工A工作中心工作中心“本公司机械工本公司机械工”67外部人工外部人工-2 种方式表现种方式表现 B全时制全时制合同工合同工 在我的工地在我的工地(就象我自己的人就象我自己的人).C采购资讯采购资讯(一次性或一次性或非经常性订单）非经常性订单）操作操作控制键控制键 PM02焊接合同工焊接合同工 高压容器高压容器控制键控制键 PM02 PM03X-光检测仪器光检测仪器服务服务维修订单维修订单工作中心工作中心“焊接合同工焊接合同工”采购订单采购订单下达订单下达订单计算特定的单位成本计算特定的单位成本能力计划能力计划价格根据采购信息记录价格根
35、据采购信息记录采购合同采购合同68物料主物料主数据数据消耗品消耗品备品备件备品备件可修复品可修复品类型：类型：库存的库存的非库存的非库存的未定价的未定价的69维护需要维护需要计划工作计划工作执行执行记录下所做的记录下所做的 对象对象 症状症状 时间时间 对象对象 时间时间 所要进行操作所要进行操作 资源资源 -内部物料内部物料 -内部人工内部人工 -外部物料外部物料 -外部人工外部人工 车间文档车间文档 资源使用资源使用 -内部物料内部物料 -内部人工内部人工 -外部物料外部物料 -外部人工外部人工 执行订单执行订单 所完成操作时所完成操作时间间 资源使用资源使用 -内部物料内部物料 -内部人
36、工内部人工 -外部物料外部物料 -外部人工外部人工 完成日期时间完成日期时间 确认完成工作确认完成工作订单订单 创建通知创建通知 创建工作创建工作订单订单排程排程 所需进行操作所需进行操作 可用资源可用资源 时间规划时间规划 产能平衡产能平衡 分配工作订单分配工作订单历史历史工厂维护信息系统工厂维护信息系统 记录停工期记录停工期,损损坏及原因坏及原因 完成通知完成通知准备开始准备开始排程排程计划能力计划能力 平衡能力平衡能力 事先有计划的，事先有计划的，优先的维修订单优先的维修订单雇佣合同工雇佣合同工（如有必要（如有必要)决定完工时间决定完工时间 显示何时工作需要完工(反映在工作安排上)决定何
37、时工作应该完工(修改在工作安排里)71单个订单规划单个订单规划不考虑别的订单一次一单清单编辑清单编辑订单总体过目便于理解，便于使用能力估算能力估算报告显示能力需要与可用性产能平衡产能平衡唯一办法是迅速处理多个订单可一次性规划n根据工作量估算能力需要根据工作量估算能力需要n系统在工作中心中实际可用能力，和维修订单所要求的能力系统在工作中心中实际可用能力，和维修订单所要求的能力nSAP 提供工作中心能力，进而可以根据时间维度来规划维修订单提供工作中心能力，进而可以根据时间维度来规划维修订单n用于能力规划的信息包括用于能力规划的信息包括:n实际可用能力实际可用能力n维修订单维修订单n超过实际可用超过
38、实际可用n计划表可以被用来向各个工作中心分发订单计划表可以被用来向各个工作中心分发订单排程排程 能力计划能力计划&平衡平衡73Op.10Op.20.工作订单工作订单Put intoprocess实施实施进程进程分发维修订单分发维修订单打印维修订单打印维修订单保存维修订单保存维修订单74FF 预订是有效的，而且是可以取消的预订是有效的，而且是可以取消的,FF 文件可以打印文件可以打印 FF 可以被确定可以被确定FF 物品移动是可能的物品移动是可能的一旦维修订单发出一旦维修订单发出:n产生采购申请产生采购申请，以采购非库存的物料以采购非库存的物料和外部人工和外部人工n自动为维修工作开始的时间自动为
39、维修工作开始的时间预订预订n库存物料库存物料维修订单必须先下达，后执行维修订单必须先下达，后执行 n维修订单必须而且只有在所有计划工维修订单必须而且只有在所有计划工作完成时下达作完成时下达.n发出维修订单，相应物料，部件，人发出维修订单，相应物料，部件，人工（内外部）将分配给维护行为所使工（内外部）将分配给维护行为所使用。用。75维护需要维护需要计划工作计划工作执行执行记录下所做的记录下所做的 对象对象 症状症状 时间时间 对象对象 时间时间 所要进行操作所要进行操作 资源资源 -内部物料内部物料 -内部人工内部人工 -外部物料外部物料 -外部人工外部人工 车间文档车间文档 资源使用资源使用
40、-内部物料内部物料 -内部人工内部人工 -外部物料外部物料 -外部人工外部人工 执行订单执行订单 所完成操作时所完成操作时间间 资源使用资源使用 -内部物料内部物料 -内部人工内部人工 -外部物料外部物料 -外部人工外部人工 完成日期时间完成日期时间 确认完成工作确认完成工作订单订单 创建通知创建通知 创建工作创建工作订单订单排程排程 所需进行操作所需进行操作 可用资源可用资源 时间规划时间规划 产能平衡产能平衡 分配工作订单分配工作订单历史历史工厂维护信息系统工厂维护信息系统 记录停工期记录停工期,损损坏及原因坏及原因 完成通知完成通知76 Planned A.C.7.Internal 15
41、0 162Mat.成本成本 Qty.$Mat.X 1ea.$150“Oil”4qt.$12物料物料操作操作0010 更换更换 Bearings-1 Mat x“Bearing”L76m cat.“L”维修订单维修订单物品问题物品问题10 Mat.X Qty =1ea.W.O.#123 Reserv.#98720“Oil”Qty=4qt.W.O.#123 Reserv._预订预订#9870010 Mat.X Qty.=1W.O.#123存货存货MAT.=$150/ea.OIL =$3/qt.计划计划=预订预订未计划未计划=未预订未预订77维护订单维护订单对于控制码对于控制码PM01作为非库存物料
42、作为非库存物料非库存物料非库存物料的成本的成本采购采购自动产生自动产生采购申请采购申请采购订单采购订单收货收货发票校验发票校验发票发票采购订单和发票的差额采购订单和发票的差额采购订单价值采购订单价值78 维护订单维护订单对于控制码对于控制码PM03作为服务采购作为服务采购采购成本采购成本采购采购自动产生自动产生采购申请采购申请采购订单采购订单收货收货发票校验发票校验发票发票采购订单和发票的差额采购订单和发票的差额采购订单价值采购订单价值79维护需要维护需要计划工作计划工作执行执行记录下所做的记录下所做的 对象对象 症状症状 时间时间 对象对象 时间时间 所要进行操作所要进行操作 资源资源 -内
43、部物料内部物料 -内部人工内部人工 -外部物料外部物料 -外部人工外部人工 车间文档车间文档 资源使用资源使用 -内部物料内部物料 -内部人工内部人工 -外部物料外部物料 -外部人工外部人工 执行订单执行订单 所完成操作时所完成操作时间间 资源使用资源使用 -内部物料内部物料 -内部人工内部人工 -外部物料外部物料 -外部人工外部人工 完成日期时间完成日期时间 确认完成工作确认完成工作订单订单 创建通知创建通知 创建工作创建工作订单订单排程排程 所需进行操作所需进行操作 可用资源可用资源 时间规划时间规划 产能平衡产能平衡 分配工作订单分配工作订单历史历史工厂维护信息系统工厂维护信息系统 记录
44、停工期记录停工期,损损坏及原因坏及原因 完成通知完成通知工作订单工作订单财务结算财务结算 完工完工工作订单工作订单技术完工技术完工工作订单工作订单业务完成业务完成核实核实工作订单工作订单 人工成本人工成本 物料成本物料成本 所完成人工所完成人工81Maintenance order Debit Settlement维修订单维修订单 借方借方 结算结算人工l 物料外部维护服务人工结算物料结算.外部维护服务结算Maintenance cost centerCredit维护成本中心维护成本中心贷方贷方人工结算Maintenance order Debit Settlement维修订单维修订单 贷方贷
45、方 结算结算人工物料外部维护服务人工结算物料结算外部维护服务结算.接收成本中心接收成本中心借方借方维修人工维修物料外部维护服务82 计划资源计划资源 内部操作内部操作$50/hroperation10:ME 3 hoursoperation20:EL 1 hour 外部操作外部操作operation30:EXT 1 hour 库存物料库存物料2 pcs Material ABC$50 非库存物料非库存物料2 pcs Material XYZ 计划成本计划成本内部操作内部操作:$500.00外部操作外部操作:$150.00库存物料库存物料:$300.00非库存物料非库存物料:$500.00全部全
46、部:$1450.0083有问题吗有问题吗?84预防性维护预防性维护n预防性维护的目的是在常规计划上进行事先预知的维护工作预防性维护的目的是在常规计划上进行事先预知的维护工作,以优化以优化工作绩效工作绩效,提前发现小问题提前发现小问题,和避免故障和停工和避免故障和停工.n预防性维护是预防性维护是 事先预定好的维护工作，规划在一个常规的时间段里完事先预定好的维护工作，规划在一个常规的时间段里完成成.q合法需要合法需要(检查检查)q减少资产故障频率减少资产故障频率 q减少重新启动成本减少重新启动成本q扩展资产生命周期扩展资产生命周期q提高生产率提高生产率q改进能力，使用率和控制改进能力，使用率和控制
47、q减少维护成本减少维护成本85预防性维护预防性维护 计划维护流程计划维护流程86预防性维护预防性维护 方式方式基于时间的基于工作情况的基于状态的预防性维护温度温度厚度厚度压力压力200187预防性维护预防性维护 维护策略类型维护策略类型4.12月维修策略可以是维修策略可以是.基于基于时间的时间的基于基于状态的状态的1.2.3.4.5.6.7.8.12.月月100 200 300 400 500 600 700 800 900运行小时运行小时运行小时运行小时1 5 7 5或或1 M 1 M1 M 1 M1 M 1 M1 QHJHJ1 Q100 100 100 100100 100 100 100
48、50050088预防性维护预防性维护 维护包维护包3 个月个月6 个月个月9 个月个月 时间时间 工厂日历工厂日历策略策略1997调度指示器调度指示器维护包定义维护包定义89预防性维护预防性维护 任务清单与维护策略任务清单与维护策略6 months6 个月个月任务列表任务列表步骤步骤 10步骤步骤 20步骤步骤 30步骤步骤 40步骤步骤 50步骤步骤 60步骤步骤 703 months3 个月个月时间时间 工厂日历工厂日历90预防性维护预防性维护 任务清单结构任务清单结构 计划组计划组 维护策略维护策略 参考对象参考对象表头表头 工作中心工作中心 工作工作 物料物料 PRT工序工序 采购单数
49、量采购单数量 价格价格 工作中心工作中心 工作工作 物料物料 PRT子工序子工序 采购单数量采购单数量 价格价格91预防性维护预防性维护 任务清单一览任务清单一览供预防性维护供预防性维护参考参考制订制订工作步骤工作步骤供维修订单供维修订单参考参考分配分配（资源，（资源，工具工具.）保存为保存为主数据主数据92预防性维护预防性维护 任务清单类型任务清单类型n有类任务清单可以在有类任务清单可以在SAP系统中创建系统中创建:大部分使用一般常用任务清单大部分使用一般常用任务清单.设备设备任务清单任务清单功能位置功能位置任务清单任务清单通用通用任务清单任务清单93预防性维护预防性维护 维护项目维护项目n
50、一个维护项目包括一个维护项目包括:n技术对象技术对象(功能位置功能位置,设备设备)n任务清单任务清单(包含一个任务包包含一个任务包)n维护策略维护策略一个维护项目把一个任务清单和一个技术对象结合起来一个维护项目把一个任务清单和一个技术对象结合起来.维护项目策略必须匹配任务清单策略维护项目策略必须匹配任务清单策略.n当创建一个维护项目，系统必须只使用具有如下性质的任务清单当创建一个维护项目，系统必须只使用具有如下性质的任务清单:n 和创建维护项目具有相同的策略的任务清单和创建维护项目具有相同的策略的任务清单.n 具有分配给操作步骤的维护包的任务清单。具有分配给操作步骤的维护包的任务清单。任务清单
