1、n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。1n主要研究内容：主要研究内容：n教师的角色教师的角色n教师的专业品质教师的专业品质n教师和学生之间的相互影响教师和学生之间的相互影响n教师的成长和培养教师的成长和培养n教师的压力与职业倦怠教师的压力与职业倦怠n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。2第一节第一节 教师的角色与特征教师的角色与特征n一、角色概述一、角色概述n角色概念角色概念 角色：角色：来源于戏剧舞台用语的专用词汇，主要指演员在戏 剧舞台上依据剧本所扮演的某一特定人物。莎士比亚莎士比亚：全世界是一个舞台 所有的男男女女不过是一些演员 他们都有下场的时候 也有上场的时候 一个人一生中扮演好几个
2、角色n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。3 乔治乔治米德（米德（G.H.MeadG.H.Mead）n1934年，首创运用角色概念来说明个体在舞台上的行为。角色角色角色制约制约社会大舞台n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。4n角色角色n心理学中的定义：心理学中的定义：n 个人在社会生活中特定的身份和行为模式。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5一个人往往扮演多种社会角色一个人往往扮演多种社会角色观众父母顾客教师子女个人父母家父母家影院影院学校自己家商店n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。6妻子妻子母亲母亲女儿女儿教师教师n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。7n二、教师的角色二、教师的
3、角色n1 1、设计者、设计者n教学设计者围绕：教学设计者围绕：n教学目标（知识、技能、态度与价值观）教学目标（知识、技能、态度与价值观）n教学策略（怎样实现教学目标？）教学策略（怎样实现教学目标？）n教学方法、测验手段教学方法、测验手段n2 2、信息源、信息源n两层含义：两层含义：n第一，教师主动向学生提供一定的信息。第一，教师主动向学生提供一定的信息。n第二，学生主动向教师寻求信息。第二，学生主动向教师寻求信息。n“授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔”n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。8n3 3、指导者与促进者、指导者与促进者n教师不再是学生唯一的知识源n不仅给学生现成的“金子”，
4、还要把“点金术”教给他们n重心放在：指导学生懂得如何获取所需要的知识，掌握获取知识的工具以及学会如何根据认识的需要去处理各种信息的方法 。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。9n4 4、组织者与管理者、组织者与管理者n 组织教学纪律组织教学纪律，进行班级管理进行班级管理。n罗森塞恩研究表明：小学教师每天只有20%-30%的时间在与学生言语交流，而其它大部分时间都花在管理活动上。n合作学习，更突显教师组织与管理角色。合作学习，更突显教师组织与管理角色。n5 5、平等中的首席、平等中的首席n后现代主义课程的代表人物之一威廉姆多尔把教师的作用界定为“平等中的首席”。他称师生关系应是“舞蹈型”的互动
5、，教师是“平等中的首席”。“首席”，义即“职位最高的”。课堂教学中的教师，首席的含义当如乐队中的“第一提琴手”，既是乐队中平等的一员，又起着独特的作用。n作为学习活动的“组织者和引导者”的教师，是平等中对话的“首席”，而“指导”、“引导”就是这个“首席”必须承担的责任和必须履行的义务，否则就难以达到教学目标，收到较好的教学效果。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。n一方面：建立友好融洽的关系增强教育的力量。n另一方面：以平等身份与学生进行讨论或合作。10n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。11n6 6、反思者与研究者、反思者与研究者n反思者反思者要利用元认知对自己教学活动监控：要利用元认知
6、对自己教学活动监控：n教学前反思教学前反思：n学生学什么？学生学什么？n学生如何学？学生如何学？n我怎么做？我怎么做？n我的教学设计有利于实现学生自主参与认知建构，有效参与教学互动我的教学设计有利于实现学生自主参与认知建构，有效参与教学互动吗？吗？n教学中反思教学中反思：语言交流、表情呈现、思维碰撞、眼神传递等途径获得语言交流、表情呈现、思维碰撞、眼神传递等途径获得对教学进行调控的信息对教学进行调控的信息 ；调整自己的教学方式和教学手段调整自己的教学方式和教学手段n教学后反思教学后反思：教学成功之笔、教学败笔之处、教学机智、学生见解、教学成功之笔、教学败笔之处、教学机智、学生见解、教学案例和教
7、学后记等教学案例和教学后记等 n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。12n研究者研究者n教师必须具有探讨问题的意识和创新精神n善于把教学经验上升到理论n努力成为“科研型”的教师n运用科学方法分析和解决教育实践中的问题n7 7、终身学习者、终身学习者n使职业生涯焕发旺盛的生命力，必须更新充实自我，成为一名终身学使职业生涯焕发旺盛的生命力，必须更新充实自我，成为一名终身学习者。习者。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。13n三、教师的特征三、教师的特征n 表表1 1 好教师与差教师的品质好教师与差教师的品质最好的老师最好的老师最坏的老师最坏的老师严肃认真严肃认真耐心耐心灵活灵活好的素养好的素养关
8、怀、助人关怀、助人高期望高期望对学生很友好对学生很友好公正、诚实公正、诚实一致一致把学生看做许多个人把学生看做许多个人热情、喜欢教学热情、喜欢教学理解理解善于组织善于组织幽默感幽默感在学科上知识渊博在学科上知识渊博不喜欢教学不喜欢教学消极消极刻板刻板喜怒无常、易变、过敏喜怒无常、易变、过敏过渡的批判过渡的批判冷淡、不受个人情感影响的冷淡、不受个人情感影响的对学生不友好对学生不友好不公平不公平缺乏素养缺乏素养教室中形成教室中形成“坏的感情坏的感情”如内疚、怕、嫉妒、不满、发怒如内疚、怕、嫉妒、不满、发怒呆板、厌烦呆板、厌烦分心的习惯分心的习惯惩罚性的惩罚性的对学生缺乏信任对学生缺乏信任在学科生无
9、知在学科生无知n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。14n雷安斯（雷安斯（Ryans,1960)Ryans,1960)的教师特征：的教师特征：n温和的、融合的和理解的，还是冷淡的、利己的（自我中心的）和约束的；n负责的、有条理的、系统的、还是推脱的、无计划的、潦草马虎的；n激励性的、富于想象力的，还是迟钝呆板的、墨守成规的。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。15n 第二节第二节 教师的专业品质教师的专业品质n 表表2 2 有关教师品质结构的不同观点有关教师品质结构的不同观点研究者研究者 教师品质结构教师品质结构叶澜叶澜 专业理念；知识结构；能力结构专业理念；知识结构；能力结构艾伦艾伦 学科
10、知识；行为技能；人格技能学科知识；行为技能；人格技能林瑞钦林瑞钦 所教学科的知识；教育专业知能；教育专业精神所教学科的知识；教育专业知能；教育专业精神 饶见维饶见维 教育通用知能；学科知能；教育专业知能；教育专业精教育通用知能；学科知能；教育专业知能；教育专业精神神姚志章姚志章 认知系统；情意系统；操作系统认知系统；情意系统；操作系统唐松林唐松林 认知结构；专业精神；教育能力认知结构；专业精神；教育能力n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。16n一、教师的基本信念系统一、教师的基本信念系统一、教一、教师师的的基基本本信信念念系系统统含含义义n效能感（Efficacy)是个人对自己进行某一项活动
11、能力的主观判断n教师教学效能感是指教师对自己影响学生学习行为和学习成绩的主观判断n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。17n 一般来说，一般来说，教师教学效能感教师教学效能感会在以下三个方面会在以下三个方面影影响教师的行为：响教师的行为：n 1 1、影响教师在工作中的努力程度。影响教师在工作中的努力程度。n效能感高的教师效能感高的教师相信自己的教学活动相信自己的教学活动能使学生成才能使学生成才，便会投入很大的精力来努力工作。在教学中遇到，便会投入很大的精力来努力工作。在教学中遇到困难的时候，他也能够坚持不懈，勇于向困难挑战困难的时候，他也能够坚持不懈，勇于向困难挑战。n效能感低的教师效能感低的
12、教师则认为则认为家庭家庭和和社会社会对学生影响巨大对学生影响巨大，而，而自己的影响则很小自己的影响则很小，不管如何努力，收效也不，不管如何努力，收效也不会大，因而常放弃自己的努力。会大，因而常放弃自己的努力。n n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。18n2 2、影响教师在工作中的经验总结和进一步的学习。影响教师在工作中的经验总结和进一步的学习。效效能感高的教师能感高的教师为了提高自己的教学效果，会注意总结为了提高自己的教学效果，会注意总结各方面的经验，不断学习有关的知识，进而提高自己各方面的经验，不断学习有关的知识，进而提高自己的教学能力；的教学能力；n而而效能感低的教师效能感低的教师由于由
13、于不相信不相信自己在工作中会取得成自己在工作中会取得成就，便难以做到在教学过程中不断地积累、总结和提就，便难以做到在教学过程中不断地积累、总结和提高。高。n 3 3、影响教师在工作中的情绪。影响教师在工作中的情绪。n效能感高效能感高的教师在工作时会信心十足、精神饱满、心的教师在工作时会信心十足、精神饱满、心情愉快、表现出极大的热情，往往取得良好的教育效情愉快、表现出极大的热情，往往取得良好的教育效果；果；n效能感低的教师效能感低的教师在工作中感到焦虑和恐惧，常常处于在工作中感到焦虑和恐惧，常常处于烦恼之中，无心教学，以至于不能很好地完成工作烦恼之中，无心教学，以至于不能很好地完成工作。n资料仅
14、供参考,不当之处，请联系改正。19n作用与机制作用与机制环境环境因素因素自身自身因素因素教教师师教教学学效效能能感感教师行为教师行为学生自学生自我效能我效能学习能力学习能力与成绩与成绩n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。20n教师的教学效能感教师的教学效能感通过影响通过影响教师行为教师行为而对学生自我而对学生自我效能及学习能力与成绩起作用，而学生自我效能和效能及学习能力与成绩起作用，而学生自我效能和学习能力与成绩是相互影响、相互作用的。学习能力与成绩是相互影响、相互作用的。n同时，同时，环境因素环境因素和和教师自身因素教师自身因素也对教师的教学效也对教师的教学效能感产生着影响。能感产生着影响
15、。n影响教师教学效能感的因素影响教师教学效能感的因素一般可分为一般可分为外部环境外部环境因因素和素和教师自身教师自身因素。因素。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。21n对教师教学效能感产生影响的对教师教学效能感产生影响的外部环境因素外部环境因素主要有主要有社会大环境、社会大环境、为教师发展所提供的条件为教师发展所提供的条件、学校周围、学校周围的环境，以及学校中的某些因素，如教师的教育观的环境，以及学校中的某些因素，如教师的教育观念科学与否、学校中的人际关系状况等等。念科学与否、学校中的人际关系状况等等。n辛涛等人（辛涛等人（19941994）的研究表明，工作发展的条件和）的研究表明，工作发
16、展的条件和学校的客观条件对一般教育效能感具有明显影响；学校的客观条件对一般教育效能感具有明显影响；n教师自身因素教师自身因素包括他的包括他的价值观及自我概念价值观及自我概念等。等。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。22n2 2、教师控制点、教师控制点n定义：定义：教师将学生的好或坏的学业表现归为外部或内部原教师将学生的好或坏的学业表现归为外部或内部原因的倾向。因的倾向。n一般来说：一般来说：n倾向于做内归因的教师倾向于做内归因的教师会主动地调整自己的教学行为，积会主动地调整自己的教学行为，积极的影响学生的学习活动，在结果上也更可能促进学生的极的影响学生的学习活动，在结果上也更可能促进学生的
17、发展；发展；n倾向于做外归因倾向于做外归因的教师则更可能怨天尤人，听之任之，在的教师则更可能怨天尤人，听之任之，在结果上也更消极。结果上也更消极。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。23n3 3、对学生的控制、对学生的控制n建立一种民主友好的关系。n4 4、与工作压力有关的信念、与工作压力有关的信念n研究表明：研究表明：一个教师对自己的角色有明确的概念，就会较少受他人期望的影响；一个教师能与他的同时愉快合作，就会少些紧张与压力n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。24n二、教师的教学能力二、教师的教学能力n（一（一)教师的教学能力教师的教学能力n1 1、认知能力：教学能力之基础、认知能力：教
18、学能力之基础n定义：定义：教师对所教学科的定理、法则与概念等的概括化程度，以及对所教学生的心理特点和自己所使用的教学策略的理解程度。n（1）概念：揭示概念的本质特征n（2）类同：概括出两者的共同特征n（3）运算：关系转化与推理n（4）理解：对学生动机水平、年龄特点、个体差异以及教学策略的理解。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。25n2 2、操作能力：教学能力之集中体现、操作能力：教学能力之集中体现n定义：定义：教学中使用的策略水平，如何引导学生掌握知识、积极教学中使用的策略水平，如何引导学生掌握知识、积极思考、运用多种策略解决问题，是教学能力之集中体现。思考、运用多种策略解决问题，是教学能
19、力之集中体现。n以下几种策略：以下几种策略：n（1 1）制定教学目标策略）制定教学目标策略n（2 2）编制教学计划策略）编制教学计划策略n（3 3）教学方法的选择与运用策略）教学方法的选择与运用策略n（4 4）教学材料与教学技术的选择策略）教学材料与教学技术的选择策略n（5 5）课堂管理策略）课堂管理策略n（6 6）对学习和教学进行测试和评价策略）对学习和教学进行测试和评价策略n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。26n3 3、监控能力：教学能力之关键、监控能力：教学能力之关键n定义定义 教师为了保证教学的成功、达到预期的教教师为了保证教学的成功、达到预期的教学目标，而在教学的全过程中，将学目
20、标，而在教学的全过程中，将教学活动本身教学活动本身作为意识的对象，作为意识的对象，不断地对其进行积极、主动的不断地对其进行积极、主动的计划、检查、评价、反馈、控制和调节的能力称计划、检查、评价、反馈、控制和调节的能力称为教师教学监控能力。为教师教学监控能力。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。27n三、教师的情感与个性品质三、教师的情感与个性品质n（一）情感投入（一）情感投入n三个方面：三个方面：n1 1、对学生的责任感、对学生的责任感n2 2、为人师表、不断自我提高、为人师表、不断自我提高n3 3、与学生友好信赖关系、与学生友好信赖关系n胡均若：胡均若：n1 1、亲近感：师生间的依恋、亲近
21、感：师生间的依恋n2 2、理解感：师生间的心领神会、理解感：师生间的心领神会n3 3、期望感：对学生发展抱以期望与信任。、期望感：对学生发展抱以期望与信任。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。28n（二）个性品质（二）个性品质n1 1、烦躁型、胆怯型与整合型、烦躁型、胆怯型与整合型n特征：特征：n烦躁型：烦躁型：烦躁、冲动和自发性，缺乏组织和调控烦躁、冲动和自发性，缺乏组织和调控n胆怯型：胆怯型：胆怯与焦虑胆怯与焦虑n整合型：整合型：自控、有条理、目的性自控、有条理、目的性n2 2、具体、具体抽象倾向抽象倾向n倾向具体的人：倾向具体的人：关注事物的细节和直观特征，注重事物特殊性的一面关注事物
22、的细节和直观特征，注重事物特殊性的一面。n倾向抽象的人：倾向抽象的人：喜欢对事物的特征进行概况，更关注事物一般特征。喜欢对事物的特征进行概况，更关注事物一般特征。n研究表明：研究表明：抽象性水平高的教师往往更能在教学中灵活应变，较少专抽象性水平高的教师往往更能在教学中灵活应变，较少专制与惩罚。制与惩罚。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。29n3 3、教师的场定向、教师的场定向n场依存型教师：场依存型教师：不太讲究结构，喜欢与学生相互作用，喜不太讲究结构，喜欢与学生相互作用，喜欢采用讨论的方法。趋向于采用非指导性和以学生为定向欢采用讨论的方法。趋向于采用非指导性和以学生为定向的教学。的教学。
23、n场独立型教师：场独立型教师：注意教材的结构与逻辑，趋向于采用指导注意教材的结构与逻辑，趋向于采用指导性与任务为定向的教学。性与任务为定向的教学。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。30第三节：师生互动第三节：师生互动n一、教师对学生的影响一、教师对学生的影响n教师期望效应也称皮格马利翁效应：教师期望效应也称皮格马利翁效应：指人们基于某种情境的直觉而形成的期望或预言，会使该情境产生适应这一期望或预言效应。n教师的期望会传递给被期望的学生并产生鼓励效应，使其朝着教师期望的方向变化。n大量研究表明，教师是根据大量研究表明，教师是根据学生的性别学生的性别、身体特征身体特征、社会经济地位社会经济地位
24、、兄弟姐妹情况兄弟姐妹情况等各种信息形成对某个学生的期待的，等各种信息形成对某个学生的期待的，期望形成后期望形成后又通又通过各种方式如过各种方式如分组、强化、提问等影响被期望的学生分组、强化、提问等影响被期望的学生，使学生形成自，使学生形成自己的期望，最后又表现在学生的行动中，学生的行为表现又进一步影己的期望，最后又表现在学生的行动中，学生的行为表现又进一步影响教师的期望，最后又表现在学生的行动中，学生的行为表现又进一响教师的期望，最后又表现在学生的行动中，学生的行为表现又进一步影响教师的期望步影响教师的期望 n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。31n自我应验效应：原先错误的期望引起把这个错
25、误的期望变为现实的行为。n维持性期望效应：老师认为学生将维持以前的发展模式，而对学生特别是差生的改变视而不见，甚至否认现象。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。32 第四节第四节 教师的成长和培养教师的成长和培养n一、教师的专业发展一、教师的专业发展n(一一)教师专业发展概述教师专业发展概述n1 1、教师专业发展、教师专业发展n是指教师在整个专业生涯中,通过终生专业训练,习得教育专业知识技能,实施专业自主,表现专业道德,并逐步提高自身从教素质,成为一个良好的教育专业工作者的专业成长过程。n2 2、教师专业发展取向、教师专业发展取向n(1)(1)教师专业发展的理性取向教师专业发展的理性取向n这
26、一取向的教师专业发展,主要就是向专家学习某一学科知识和教育知识。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。33n(2)(2)、教师专业发展的实践、教师专业发展的实践-反思取向反思取向n教师专业发展的主要目的通过反思促使教师对于自己,自己的专业活动直接相关的事、物有更深入的理解，发现其中的意义，以促成反思性实践。n(3)(3)、教师专业发展的生态取向、教师专业发展的生态取向n教师专业发展不仅要通过教师个人的学习与实践反思，更为重要的是，在教师群体中形成合作的专业发展文化与模式。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。34n（二）有关教师专业发展的理论（二）有关教师专业发展的理论n1 1、弗勒的生涯关注
27、理论、弗勒的生涯关注理论n美国学者弗勒根据教师关注的内容把教师职业生涯分为四个阶段：n教学前关注阶段n早期生存关注阶段n教学情境关注阶段n关注学生阶段n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。35n2 2、费斯勒的生涯发展理论、费斯勒的生涯发展理论n八阶段：八阶段：n职前教育阶段职前教育阶段n实习导入阶段实习导入阶段n能力建立阶段能力建立阶段n热心成长阶段热心成长阶段n生涯挫折阶段生涯挫折阶段n稳定停滞阶段稳定停滞阶段n生涯低落阶段生涯低落阶段n生涯隐退阶段生涯隐退阶段n3 3、沃尔夫的生涯发展理论、沃尔夫的生涯发展理论n新手、学徒、职业、专家、卓越的、名誉退休。新手、学徒、职业、专家、卓越的、名
28、誉退休。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。36n（三）教师成长的目标：新手（三）教师成长的目标：新手-熟手熟手-专家专家n斯滕伯格教学专长教师特征斯滕伯格教学专长教师特征n1 1、将更多的知识运用于教学问题的解决。包括所教学科知识、一般、将更多的知识运用于教学问题的解决。包括所教学科知识、一般教学法知识、教学得以发生的社会和政治背景知识。教学法知识、教学得以发生的社会和政治背景知识。n2 2、解决教学问题的效率高、解决教学问题的效率高n广泛的知识经验，广泛的知识经验，能够迅速且只需很少或无需认知努力便可以完成多能够迅速且只需很少或无需认知努力便可以完成多项活动。项活动。n某些教育技能已经程
29、序化、自动化，某些教育技能已经程序化、自动化，这使他们能够将注意集中于教学这使他们能够将注意集中于教学领域高水平的推理和问题解决上。领域高水平的推理和问题解决上。n善于监控自己的认知执行过程善于监控自己的认知执行过程，即在接触问题时他们具有计划性且善，即在接触问题时他们具有计划性且善于自我观察，时机不成熟时，他们不会进行尝试，而在教学行为进行于自我观察，时机不成熟时，他们不会进行尝试，而在教学行为进行过程中，他们又能主动对自己的行为做出评价，并随时做出相应的调过程中，他们又能主动对自己的行为做出评价，并随时做出相应的调节。节。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。37n3 3、富有洞察力、富有
30、洞察力n能够鉴别出有助于问题解决的信息，并能够有效地将这些信息联系起能够鉴别出有助于问题解决的信息，并能够有效地将这些信息联系起来，重新加以组织。来，重新加以组织。专家型教师普遍的共同特征专家型教师普遍的共同特征n1、教学策略以课前计划、课后评估、反思为核心n2、具有鲜明的情绪稳定性、理智、注重实际、自信心和批判性强的人格特点。n3、对教师职业的情感投入程度高，职业的义务感和责任感比较强。n4、良好的师生互动，强烈的职业成就感。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。38n二、教师的成长和培养途径二、教师的成长和培养途径n（一）观摩和分析（一）观摩和分析n观摩可以有两种方式：组织化观摩和非组织化
31、观摩n观摩前制定比较详细的观摩计划，确定观察的主要行为对象、角度及其观察的大致程序，也可以进行有组织的讨论。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。39n（二）微格教学（二）微格教学n即以少数学生为对象，在较短的时间内5-20分钟，尝试做小型的课堂教学，可以把这种教学过程摄制成录像，再课后再进行分析。n基本程序：基本程序：n1、明确选定特定的教学行为作为着重分析的问题（如解释的方法和提问的方法等）。n2、观看有关的教学录像（指导者说明这种教学行为具有的特征，让新教师能理解要点）。n3、实习生和教师制定微型教学计划，以一定数量的学生为对象，实际进行微型教学，并录音或摄制录像。（指导者帮助教师分析一
32、定的行为是否恰当，考虑改进行为的方法。）n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。40n4、和指导者一起观看录像，分析自己的教学行为。n5、在以上分析和评论的基础上，再次进行微格教学。这时要考虑改进教学的方案。n6、进行以另外的学生为对象的微型教学，并进行录像。n7、和指导者一起分析第二次微型教学。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。41n（三）教学反思训练（三）教学反思训练n 反思是教师着眼于自己的教学活动过程来分析自己做出某种行为、决策以及所产生的结果的过程、是一种通过提高参与者的自我觉察水平来促进能力发展的手段。n教师反思包括三种：教师反思包括三种：n对于活动的反思n活动中的反思n为活动反
33、思n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。42n反思的几种方法反思的几种方法n1、反思日记n在一天教学工作结束后，要求教师写下自己的经验，并与其指导教师共同分析。n2、详细描述：n教师相互观摩彼此教学，详细描述他们所看到的情景，教师们对此进行讨论分析。n3、职业发展n来自不同学校的教师聚集在一起，首先提出课堂上发生的问题，然后共同讨论解决的办法。最后得到方案为所有教师及其它学校所共享。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。43n4、行动研究n为弄明课堂上遇到的问题的实质，探索用以改进教学的行动方案，教师以及研究者可以进行调查和实验研究，它不同于研究者由外部进行的旨在探索普遍法则的研究，而是直接着
34、眼于教学实践上的改进。n（四）教师行动研究（四）教师行动研究n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。44 n1 1、行动研究的定义、行动研究的定义n教育行动研究是指在教育行动研究是指在自然、真实的教育环境中自然、真实的教育环境中，教，教育实际工作者按照一定的育实际工作者按照一定的操作程序操作程序，综合运用多种，综合运用多种研究方法与技术，以研究方法与技术，以解决教育实际问题解决教育实际问题为首要目标为首要目标的一种研究模式。的一种研究模式。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。45n4 4、行动研究的一般操作步骤和程序要点、行动研究的一般操作步骤和程序要点n行动研究法产生以来，人们除了公认行动研
35、究法是行动研究法产生以来，人们除了公认行动研究法是一种扩展的螺旋式结构外，对于实施的具体步骤提一种扩展的螺旋式结构外，对于实施的具体步骤提出了各自不同的看法，现在介绍比较通用的出了各自不同的看法，现在介绍比较通用的艾略特艾略特六步骤模式：六步骤模式：n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。46n第一步：诊断或发现问题第一步：诊断或发现问题n行动研究者坚持用批判的态度对待每一个看似平常行动研究者坚持用批判的态度对待每一个看似平常的问题，并进行探究分析，了解社会情景状况，发的问题，并进行探究分析，了解社会情景状况，发掘问题。掘问题。n第二步：初步研究分析第二步：初步研究分析n对发现的问题进行初步讨论
36、，务求做到各抒己见，对发现的问题进行初步讨论，务求做到各抒己见，集思广益。可能的话，研究者、教师、家长或各有集思广益。可能的话，研究者、教师、家长或各有关人员，应组成研究小组。讨论的结果可成为拟订关人员，应组成研究小组。讨论的结果可成为拟订总体行动计划的重要意见。总体行动计划的重要意见。n搜集、阅读相关资料，进步步明确研究问题的本质搜集、阅读相关资料，进步步明确研究问题的本质与现状。与现状。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。47n第三步：拟订整体计划第三步：拟订整体计划n这是行动研究的蓝图，较重视全盘设计。设计强调这是行动研究的蓝图，较重视全盘设计。设计强调灵活性、能动性和开放性，以适应没
37、有预计的制约灵活性、能动性和开放性，以适应没有预计的制约因素。同时强调行动中的反馈信息，以便对整体计因素。同时强调行动中的反馈信息，以便对整体计划进行修订和完善。划进行修订和完善。n第四步：制订具体计划第四步：制订具体计划n把整体计划进行分解和具体化，具体的行动方案。把整体计划进行分解和具体化，具体的行动方案。n第五步：第五步：行动一方面按照计划进行实践探索，一方行动一方面按照计划进行实践探索，一方面观察、记录和评价具体行动研究过程中的各种情面观察、记录和评价具体行动研究过程中的各种情况。况。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。48n第六步：评价行动研究第六步：评价行动研究n这是整体行动计划
38、的总结。这是整体行动计划的总结。n总结可以包括两个主要部分：总结可以包括两个主要部分：n一是对所研究的问题作结论，即分析行动研究是否一是对所研究的问题作结论，即分析行动研究是否完成目标；完成目标；n二是对整个行动研究的计划、策略、步骤等进行分二是对整个行动研究的计划、策略、步骤等进行分析、反思和批判，为下一个（循环）计划作准备。析、反思和批判，为下一个（循环）计划作准备。前部分是有关行动研究目标成效检讨。后部分是有前部分是有关行动研究目标成效检讨。后部分是有关行动研究本身作评价，如弄清楚研究过程中所遇关行动研究本身作评价，如弄清楚研究过程中所遇到的问题和限制。到的问题和限制。n资料仅供参考,不
39、当之处，请联系改正。49第五节第五节 教师职业倦怠教师职业倦怠一、教师职业倦怠的界定一、教师职业倦怠的界定职业倦怠职业倦怠 是由美国临床心理学家费登伯格于1974年首次提出来的 ，也有人译为职业枯竭或工作耗尽。教师职业倦怠教师职业倦怠 用来描述教师不能顺利应对工作压力时的一种极端反应，是教师在长时间压力体验下而产生的情感、态度和行为的衰竭状态。马勒诗职业倦怠的三维度模型：马勒诗职业倦怠的三维度模型：情绪衰竭，即感到耗尽、用完。去人格化，即表现为冷酷、麻木低个人成就感，即自我评价低和缺乏适应性。n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。50n美国心理学家法贝美国心理学家法贝n精疲力竭型n狂热型n低挑战型n资料仅供参考,不当之处，请联系改正。51n二、教师职业倦怠的成因与对策二、教师职业倦怠的成因与对策n1 1、社会因素、社会因素n教育的期望值高教育的期望值高n缓解：缓解：n（1 1）给教师合理的角色期待）给教师合理的角色期待n（2 2）提高教师的经济与社会地位）提高教师的经济与社会地位n（3 3）提高教师的教学能力）提高教师的教学能力n2 2、组织因素、组织因素n学校组织氛围和谐学校组织氛围和谐n改善学校领导方式改善学校领导方式n3 3、个人因素、个人因素n提高自己的耐压能力提高自己的耐压能力
