1、加强信息化建设加强信息化建设 助推医院飞速发展助推医院飞速发展 浅谈安徽省儿童医院信息化建设做法及体会浅谈安徽省儿童医院信息化建设做法及体会安徽省儿童医院安徽省儿童医院 金玉莲金玉莲一、医 院 简 介 我院1982年开始筹建，1990年开诊,已经走过了26年的风雨历程，在各级领导的关心支持下，经过全院职工艰苦奋斗，医院从无到有、从小到大。现已发展成为全省唯一一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的大型综合性三级甲等儿童专科医院，担负着全省近2000万儿童医疗保健任务和危急重患儿的医疗救护工作。2013年底经安徽省编委批准，医院现正式更名为安徽省儿童医院。安徽省儿童医疗协会会长单位安徽省
2、儿童医疗协会会长单位安徽省儿童急救中心安徽省儿童急救中心北京儿童医院集团首家成员单位北京儿童医院集团首家成员单位安徽省儿童医疗联合体牵头组建单位安徽省儿童医疗联合体牵头组建单位安徽省儿科医师规范化培训基地安徽省儿科医师规范化培训基地安徽省儿科重症监护专科护士培训基地安徽省儿科重症监护专科护士培训基地安徽省新生儿急救中心和随防干预中心安徽省新生儿急救中心和随防干预中心安徽省手术室专科护士临床实践基地安徽省手术室专科护士临床实践基地安徽省骨科专科护士临床实践基地安徽省骨科专科护士临床实践基地安徽省肿瘤专科护士临床实践基地安徽省肿瘤专科护士临床实践基地美国儿科学会中国教育基地美国儿科学会中国教育基地
3、 医院的信息化建设是一个医院发展和进步的重要标志医院的信息化建设是一个医院发展和进步的重要标志之一，它的建设与医院管理、患者就医、医院发展、服务之一，它的建设与医院管理、患者就医、医院发展、服务社会等方面息息相关。下面仅将我们医院在信息化建设过社会等方面息息相关。下面仅将我们医院在信息化建设过程中的一些做法和体会与大家交流。程中的一些做法和体会与大家交流。一、高瞻远瞩、合理规划，一、高瞻远瞩、合理规划，建设医院信息文化。建设医院信息文化。信息化建设是一把手工程，由于医院领信息化建设是一把手工程，由于医院领导高度重视，从建设之初，就成立医院信息导高度重视，从建设之初，就成立医院信息化建设领导小组
4、，院长亲自任组长，负责医化建设领导小组，院长亲自任组长，负责医院信息化建设的规划设计。院信息化建设的规划设计。医院每年都会结合当前医院发展情况、患者需求医院每年都会结合当前医院发展情况、患者需求和国家医改政策方针制定信息发展规划，编制信息化和国家医改政策方针制定信息发展规划，编制信息化建设年度预算，并把信息化建设融入到医院年度发展建设年度预算，并把信息化建设融入到医院年度发展规划和十三五规划中，从方针政策上和经济投入上保规划和十三五规划中，从方针政策上和经济投入上保障了医院信息建设的发展。障了医院信息建设的发展。二、立足本院、辐射全省，构建儿童医联二、立足本院、辐射全省，构建儿童医联体内分级诊
5、疗系统。体内分级诊疗系统。江苏江苏苏北苏北江西江西九江九江医疗服务半径覆盖医疗服务半径覆盖全省所有市县全省所有市县及周边地区及周边地区 为贯彻落实深化医药卫生体制改革中关于“积极推进分级诊疗、预约就诊、双向转诊、对口扶持以及优质医疗卫生资源下沉”等相关决定精神，我院在全省率先构建儿童医联体内分级诊疗系在全省率先构建儿童医联体内分级诊疗系统，将医院珍贵的就诊号源提供给分级诊疗基层医院预约挂号和统，将医院珍贵的就诊号源提供给分级诊疗基层医院预约挂号和转诊使用，为安徽省儿童医院联合体内所有成员单位，建立登录转诊使用，为安徽省儿童医院联合体内所有成员单位，建立登录该系统的帐号和密码并为成员体单位内医院
6、急诊患者提前一天保该系统的帐号和密码并为成员体单位内医院急诊患者提前一天保留我院留我院20%20%号源，为非急诊患者提供比正常预约长达三天的我院号源，为非急诊患者提供比正常预约长达三天的我院20%20%号源，方便基层患者就诊。号源，方便基层患者就诊。大医院由此可“减负”，没有简单病例的重复，可将主要精力放在疑难危重疾病方面，有利于医学水平的进步。基层医疗机构可获得大量常见病、多发病人，大量的病例也有利于基层医疗机构水平的提高，更为老百姓节省了大量的就医费用，从而更好的为人们的健康服务，使中国医疗环境步入良性循环。我院1982年开始筹建 我院1982年开始筹建 我院1982年开始筹建三、以诊疗为
7、核心，构建以电子病历三、以诊疗为核心，构建以电子病历为核心的数据平台。为核心的数据平台。随着我院信息化发展，各应用信息系统不断完善和更新，如HIS系统、一卡通系统、LIS系统、PACS系统等都已进入稳定阶段，此时便需要一个传送速度快、共享性好、存储量大、使用方便的媒介，来解决患者就医过程中和医院管理方面需求，解决信息孤岛，实现信息共享，这个媒介就是以电子病历为核心数据平台。我院在我院在2014年，全新的电子病历系统平台建成并投入年，全新的电子病历系统平台建成并投入使用，该平台以卫计委电子病历规范为标准，以病人诊疗使用，该平台以卫计委电子病历规范为标准，以病人诊疗基本信息为基础，以疾病诊疗、疾病
8、管理为核心，构建覆基本信息为基础，以疾病诊疗、疾病管理为核心，构建覆盖医疗、护理、药品、医务管理、院感等多科室就医行业盖医疗、护理、药品、医务管理、院感等多科室就医行业管理平台。管理平台。四、承上启下，建立远程会诊系统四、承上启下，建立远程会诊系统 我院是安徽省唯一一家大型综合性三级甲等儿童专科我院是安徽省唯一一家大型综合性三级甲等儿童专科医院，医院，担负着全省近担负着全省近2000万儿童医疗保健任务和危急重患万儿童医疗保健任务和危急重患儿的医疗救护工作。过去，我省尚未建立和完善健全的儿儿的医疗救护工作。过去，我省尚未建立和完善健全的儿童医疗、急救网络救治体系和培训体系全省儿童医疗救治童医疗、
9、急救网络救治体系和培训体系全省儿童医疗救治缺少信息沟通与工作协调平台。缺少信息沟通与工作协调平台。我院远程会诊中心于我院远程会诊中心于2014年年9月建成，远程医月建成，远程医疗会诊中心，上与北京儿童医院、北京天坛医院疗会诊中心，上与北京儿童医院、北京天坛医院等知名儿童医院实行联网，下与各地市县医院进等知名儿童医院实行联网，下与各地市县医院进行对接，建立一个上下联动、分级诊疗的生命绿行对接，建立一个上下联动、分级诊疗的生命绿色通道。色通道。远程会诊系统全方位的提供临床交互式会诊、远程影像会诊和远程培训等服务，全面提高我院的医疗技术水平，同时更好的服务于基层患儿，让基层的患儿在家门口都能享受到大
10、医院专家的诊疗。真正实现真正实现“患儿不动，医生移患儿不动，医生移动动”的新型服务模式。的新型服务模式。五、紧跟信息技术发展步伐合理规划，五、紧跟信息技术发展步伐合理规划，实现信息化持续发展实现信息化持续发展 2015年至年至2020年是全面建成小康社会、年是全面建成小康社会、推进依法治国战略的关键时期，是深化医药卫生推进依法治国战略的关键时期，是深化医药卫生体制改革的关键时期，也是我院积极推进医院建体制改革的关键时期，也是我院积极推进医院建设再次实现医院发展的重要时期，同时也是医院设再次实现医院发展的重要时期，同时也是医院信息化建设的攻坚时期。信息化建设的攻坚时期。此期间，我医院的信息化建设也提出了更高的要求，要紧跟信息技术高速发展的步伐，看清医院信息化发展的趋势，科学筹划，继续保持医院信息化建设科学、快速、协调和可持续发展，十三五期间，我院信息化建设要结合当前信息发展步伐，以大数据、物联网、云计算为载体，以病人就诊流程为中心，依靠信息技术，服务医疗、注意科研、强化管理，为建成数字化的现代医院而不懈努力。谢谢 谢谢 大大 家家 ！
