1、企业全面信息化解决方案 前言前言2010年是公司新三年计划的开始，EBU将全面贯彻公司行业化经营战略，紧密围绕重点行业开展客户化经营。在中高端市场以世界级U9为龙头，深入展现样板成功应用，继续PK SAP、ORACLE。在中低端市场，将以U8为核心，全面整合PLM、CRM、BI、HR等产品业务线，以全新面貌推出“中小企业全面信息化解决方案U8 All-in-One”，以整合的力量，彻底甩开金蝶、神码等对手，实现中小企业市场的战略控局。2010，面对任何ERP业务，EBU全线产品和各种行业解决方案能够以极其强大的整合力量，让你不惧怕任何对手，并彻底击败他们！让我们每一位客户经理能够真正做到围绕客
2、户的应用深度和预算来进行方案推介，并实现客户全生命周期的经营。U8U8 All in One神码易飞神码易飞金蝶金蝶K/3打压打压CRMPLMHRBIOASAP All-in-OnePK用友用友U9中小企业全面信息化解决方案中小企业全面信息化解决方案面向中、小型企业的全面应用面向中、小型企业的全面应用世界级企业管理软件世界级企业管理软件面向中、大型制造企业全面应用面向中、大型制造企业全面应用神码易拓神码易拓金蝶金蝶EAS打压打压SAP ORACLEPK实现中小实现中小企业市场企业市场全面控局全面控局实现中大实现中大型企业市型企业市场全面规场全面规模化模化EBUEBU面临的竞争格局如何面临的竞争
3、格局如何?中小企业经营管理呼唤全面信息化中小企业经营管理呼唤全面信息化用户需要更全面集成用户需要更全面集成的应用的应用企业应用的行业化特企业应用的行业化特征日益显征日益显电子商务的需求日益电子商务的需求日益得到重视得到重视全部信息化不等于全面信息化全部信息化不等于全面信息化全面信息化全部信息化全员全局全过程数据完全共享信息高度集成采购一套数销售一套数财务一套数部门数据分散信息不集成中小企业全面信息化的八种模式中小企业全面信息化的八种模式从设计到制造与销售服务的经营管理一体化 以客户为中心的经营管理一体化以商品流通管控为核心的经营管理一体化 易易飞飞以精细成本与绩效为核心的经营管理一体化 以电子
4、商务为核心的经营管理一体化 全面信息化全面信息化八种模式八种模式以人力资源为核心的经营管理一体化 以协同办公为核心的经营管理一体化 以产品创新为核心的全生命周期管理 U8 All-in-One应运而生囊括中国管理软件市场上五五个单项冠军产品覆盖中国中小企业八八大经典管理模式形成八八个管理一体化解决方案和八八大行业解决方案1、从设计到制造与销售服务的经营管理一体化解决方案关键应用产品设计、生产制造、销售服务的集成；快速生成符合设计、制造要求的产品配置结构；产品设计、工艺、试验、生产准备的有效管控；方案核心:全面集成了PLM、ERP、CRM应用。实现企业管理信息系统以ERP为核心向客户服务和向产品
5、设计两端延伸。主要面向：项目型制造企业，以及多品种、小批量、生产制造和售后服务并重的企业,如特种装备、机械加工等企业。2、从以客户为中心的经营管理一体化解决方案方案核心：全面集成ERP 和 CRM应用，实现以客户为中心的各部门协同工作，资源共享的先进管理模式。关键应用：销售自动化全生命周期管理售后服务业务追溯主要面向：客户价值较高、订单重复度高及注重服务的企业，如航空服务、专用装备制造等企业3、从产品创新为核心的全生命周期管理解决方案方案核心：以产品生命周期为主线，实现系列产品按订单快速产品配置，以及全新产品从概要设计、详细设计、工艺设计、生产准备等全过程中的管理和全产品数据管理。关键应用：全
6、过程协同开发研发一体化研发体系优化准确的数据源主要面向：项目型制造、产品更新换代迅速或关注产品研发和设计的企业，如大型专用设备、医疗设备等企业。4、以商品流通管控为核心的经营管理一体化解决方案方案核心：全面集成 ERP 和分销零售应用，实现企业生产、采购、库存储运物流、销售业务、财务等整个业务环节与管理流程的统一和协同。关键应用：全渠道订单追踪全渠道库存管理多业务过程模式支持支持多零售业务模式主要面向：注重渠道和分销机构层级较多，营销模式以分销为主的企业，如食品、品牌服装等企业。5、以精细成本与绩效为核心的经营管理一体化解决方案方案核心：全面、深入的掌握企业成本因素，并以此作为企业盈利与绩效的
7、数据基础，判别绩效水平不理想的原因，指导企业采取行动降低成本、优化产品、客户及渠道的盈利。关键应用：与ERP成本管理、预算管理形成一体化应用管理角色门户分业务主题的分析预置管理决策模型跨业务分析、历史追溯、数据钻取主要面向：成本竞争压力大，特别注重成本控制的企业，如电子、机械、服装以及主要以接外贸订单等这类型的企业。方案核心：通过“选、用、育、留”管理循环，帮助企业理顺、优化企业的人力资源，进而发掘、提升人员的能动性，有效达成企业经营目标。关键应用：规范组织与岗位职业生涯规划管理全面薪资管理灵活的考勤管理人力绩效管理6、以人力资源为核心的经营管理一体化解决方案主要面向：关注人力资本和人员绩效的
8、企业，如高科技、玩具、机械加工等企业。7、以协同办公为核心的经营管理一体化解决方案方案核心：全面集成ERP 和 协同办公应用，让企业多角度，全方位掌握各种静态信息和动态信息，最终达到企业内部各部门协同工作，资源共享、效率卓越的先进管理模式关键应用：与ERP整合应用实现协同工作过程控制、规范管理敏捷组织，快速响应主要面向：注重行政办公管理及要求企业行政办公与业务管理有机结合的企业，如复杂制造、新闻出版等企业关注人力资本和人员绩效的企业，高科技、玩具、机械加工等企业。8、以电子商务为核心的经营管理一体化解决方案方案核心：全面集成ERP 和 协同办公应用，让企业多角度，全方位掌握各种静态信息和动态信
9、息，最终达到企业内部各部门协同工作，资源共享、效率卓越的先进管理模式。关键应用：企业与供应商业务流程的紧密结合电子数据交换技术（EDI）的应用与供应商生产计划、库存、账务等协同与客户订单、账务协同主要面向：应链高度协同的产业集群，如汽车主机厂与其配套供应商等企业。用友用友U8 All-in-One关键特征关键特征以以ERPERP为核心整合企业全面信息化应用为核心整合企业全面信息化应用以以ERPERP为核心实现信息化解决方案有机组合为核心实现信息化解决方案有机组合拥有统一的企业应用平台拥有统一的企业应用平台总体拥有成本（总体拥有成本（TCOTCO）低）低历经大量客户实践（历经大量客户实践（505
10、0万家）万家）组合拳:U8 All-in-One黄金组合中国用户量最大的ERP普及旗舰 一一用友中国市场占有率第一的客户关系管理软件 一一用友Turbo CRM中国第一款自主创新与ERP一体化的产品生命周期管理软件 一一用友PLM中国协同办公软件第一品牌 一一用友致远中国制造业专业分销第一品牌 一一用友网络分销用友U8用友网络分销用友致远移动办公用友Turbo CRM用友PLMU8 All-in-One幸福的组合拳:U8+PLM签约金额：460万签约产品：U8 300万PLM 160万签约周期：半年老客户，前期应用效果一般，不重视总经理高度重视，签定战略协议，一期460万U8+PLM组合拳，优
11、势明显打击对手新客户签大单老客户经营南骏汽车南骏汽车KD经营10年的ERP样板客户ERP投资近100万CRM一期签单近100万签单周期3个月之后PLM签约近50万完达山乳业完达山乳业NC供应链老客户CRM签单近百万销售周期：2次见面无锡中顺无锡中顺水产养殖配套产品前期信息化几乎为空CRM签单100余万签单周期2个月幸福的组合拳幸福的组合拳：U8+CRM用友用友TurboCRM东风农机东风农机U8/ERP3老客户CRM签单近百万销售周期：3次见面幸福的组合拳幸福的组合拳:U8+预算预算签约金额：164万签约产品：U8全面预算管理营销价值：可参观、可复制幸福的组合拳：幸福的组合拳：U8+UAPUA
12、PUAP能把能把ERP0ERP0的项目做到的项目做到1818万万天津国际投资有限公 司，金融服务业，通常我们认为只能卖ERP0的项目，我们的客户经理通过UAP把项目做到了18万，首付款13万。客户之所以选择UAP平台，是因为考虑财务与金融业务系统的整合，在一个平台下更加安全、更加快捷。其中UAP成交价格：8万UAPUAP能把能把ERP1ERP1的项目做到的项目做到3535万万蓝星清洗股份公司，化工行业，我们的客户经理通过UAP将标准产品ERP1的应用，卖到了35万。这个项目中是解决了客户的审批流问题，通过UAP大大增强了客户对U8产品的信心UAPUAP成功挤掉竞争对手成功挤掉竞争对手陕西陕煤集
13、团下的天元化工，ERP2的项目，企业考虑到日后可能存在的二次开发工作，需要一个二次开发的平台。竞争对手金蝶、新中大都参与进来了，金蝶更是拿出了BOS参与竞争，U8UAP在灵活性和易用性方面给企业留下了深刻的印象，最终选择了签约用友，签约金额50万，UAP在签约中起到了很关键的作用，有力的促进了整体项目的签约。同样陕西的另一个项目，UAP强大的工作流系统成功的击败了金蝶的BOS。UAPUAP百万级项目快速交付百万级项目快速交付广西康华农业是总金额180万的项目，项目之初U8没有现成的产品来匹配适用于种植行业大规模、机械化、科学化种植的需求；最后签订的协议是用友通过U8UAP来开发实现涉及基础档案
14、、种植计划管理、田间作业管理、种植资源管理、田间质量管理、种植作业成本、种植绩效管理、天气情况管理等八大管理模块的农业种植系统。该项目5个开发人员，2个月就实现了用户上线测试，比预计时间提前1/3强重拳 U8 All-in-One行业解决方案用友行业用友行业All-in-OneAll-in-One形成：形成：8 8大行业解决解决方案覆盖200200余个细分行业形成800800个业务流程果汁饮品行业茶叶行业烘焙行业保健品行业外贸行业内衣行业.幸福的重拳:化工行业0808年行业拓展经典年行业拓展经典 签约签约100100万，战胜万，战胜SAPSAP0909年行业复制经典（年行业复制经典（1111月
15、验收）月验收）蓝矾：蓝矾：U8+U8+化工插件化工插件+DCS+UAP+DCS+UAP，实现管理持，实现管理持续创新续创新用友：用友：中泰化学等一大批客户现场参观，推中泰化学等一大批客户现场参观，推动化工行业在动化工行业在0909年的爆发。年的爆发。上海台凌婴童用品有限公司（黄色小鸭）幸福的重拳:服装行业三个月正式接触，三次方案展示行业+专业的方案极具震撼力同行业成功案例极具代表性U8+分销轻松签约97万一年半实施，两个产品线，公司副总+产品总监出马都失败易飞+易拓都不行幸福的重拳:种植行业客户为什么掏180万选择U8？1、勤奋的客户经理。客户需要的文字资料，一般当天或第二天都能提供！诚意打动
16、客户。并了解到客户预算。2、得当的销售策略。09年春节过后，该项目经与销售支持总部分析，虽然我们没有现成匹配客户的产品甚至方案，但竞争对手也没有。而且通过专业的表现，同样能将此单做大。排出行动计划并派出超强的打单团队，给客户感觉重视。3、专家级的顾问展现。从土地流转的管理需求、到选种、育苗。田间作业管理及品质分类，质量监控，品牌推广等等。将客户的管理蓝图一一描述。给客户感觉专业4、U8 11年50万家客户的使用让客户定心。广西康华农业p传统包装印刷行业传统包装印刷行业p行业关键应用行业关键应用:1.1.销售报价管理销售报价管理2.2.复杂的物料管理复杂的物料管理3.3.计件工资管理计件工资管理
17、p项目项目:百万级百万级p应用阶段应用阶段:从一期从一期ERP1ERP1升级到升级到二期二期ERP2,2010ERP2,2010年还在规划商业年还在规划商业智能与全面预算管理智能与全面预算管理.p20092009年成功签约年成功签约2 2家家安徽：安徽：永新股份永新股份145万万成都：成都：安保纸业安保纸业 80万万客户应用分析（制造业）客户应用趋势自身业务分析客户应用分析（服务业）U8 All-in-One 产品策略 U8 All-in-One差异化优势（国外中端）差异化优势（国外中端）覆盖企业经营管理的全方位、全过程，并实现与供应链上下游、银行、税务以及电子商务等协同分析研究中国管理需求，
18、产品快速更新，满足中国企业管理需求通过标准+行业+个性的产品体系，提供离散制造、流程制造、流通、服务业、公共事业解决方案，并提供众多细分行业解决方案拥有大量成功应用的客户，伴随中国企业成长历程，提供信息化支撑，满足不同阶段企业的管理需求性价比高，快速实施成功交付通过UAP平台满足企业个性化应用需求，系统易学、易用、易维护U8 All-in-One差异化优势（国内中端）差异化优势（国内中端）支持企业全面业务信息化管理，并提供专业的决策支持、全面绩效管理体系、全面预算管理体系、全面成本管理体系应用通过标准+行业+个性的产品体系，提供离散制造、流程制造、流通、服务业、公共事业解决方案，并提供众多细分
19、行业解决方案覆盖企业经营管理的全方位、全过程，实现与供应链上下游、银行、税务等协同拥有国内最广泛的客户群体，几十万家客户成功应用验证UAP、工作流，个性化的工作场景配置等，满足不同企业的特殊需求2010发版路线10.110.610.310.910.1211.311.63.31前All-in-One零售BI6.30前891分销891零售890HRBI主题7.31890sp19.31890分销BI3.31前U8 V10.0产品发版计划产品发版计划V版计划版计划U8 ALL-IN-ONE中小企业全面解决方案1、登录3、产品体验4、数据无缝交换5、在线帮助U8V10.0角色门户、管理会计、年结、绩效1
20、、角色门户扩展：财务主管、物流主管、生产主管等，丰富综合分析报表2、解决年结问题3、完善绩效管理体系4、易用性、效率持续提升U8 890电子行业套件、化工行业套件、机械行业套件、交通运输行业套件、服装行业套件、食品饮料行业套件、医药行业套件、专业服务行业套件等U8 890标准版U8 All-in-OneU8 All-in-One营销大奖等您拿！营销大奖等您拿！nU8 all-in-one U8 all-in-one 即将开启企业全面信息化营销的快钱时代即将开启企业全面信息化营销的快钱时代n因为有了U8 all-in-one ，百万级的项目已不是奢侈的期望，在行业精品化的经营策略下，U8百万大单
21、必将遍地开花，覆盖各个行业。2010年，你有多大的想法，就会有多大的成功！销售产品销售产品：U8 all-in-one参与对象参与对象：全国营销客户经理参与机构参与机构：直销和分销奖项设置奖项设置 1、U8 all-in-one项目单产全国前十 2、U8 all-in-one项目总额（数量金额）全国前十竞赛规则竞赛规则：季度评选，过季清零竞赛奖品竞赛奖品：每个奖项：1等奖3名，价值1万元的笔记本电脑2等奖3名，价值5千元的笔记本电脑3等奖4名，价值3千元的上网本到哪里找营销工具客户经理的贴身顾问U8直通车，连接事业部与客户经理的纽带10万以上最新签约确立精准营销专拦实时展现各业务板块最新政策、通知和成果客户经理专业化的武器和子弹。U8的Baidu和Google，近万条搜索支持。
