团队建设管理培训模板课件.pptx

上传人(卖家):晟晟文业 文档编号:3899160 上传时间:2022-10-23 格式:PPTX 页数:24 大小:25.90MB
下载 相关 举报
团队建设管理培训模板课件.pptx_第1页
第1页 / 共24页
团队建设管理培训模板课件.pptx_第2页
第2页 / 共24页
团队建设管理培训模板课件.pptx_第3页
第3页 / 共24页
团队建设管理培训模板课件.pptx_第4页
第4页 / 共24页
团队建设管理培训模板课件.pptx_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

1、T R A I N I N GENTERPRISE TEAM BUILDING TRAINING TALENT MANAGEMENT PROJECT CONSTRUCTION TRAINING TALENT MANAGEMENT PROJECT 培 训 人:培 训 人:X XX X企业培训企业培训培训师介绍TRAINER INTRODUCTION培训师是指能够结合经济发展、技术进步和就业要求,研发针对新职业的培训项目,以及根据企业生产经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划开发培训项目,制定实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。企业培训企业培训CONTENTES团队建设宗旨及目标T

2、 E A M B U I L D I N G O B J E C T I V E S A N D G O A L S企业培训企业培训团队建设初期的核心是执行力,团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上,团队中的每位成员都能高效的执行所安排工作及任务。THE CORE OF THE INITIAL TEAM BUILDING IS EXECUTION.THE TEAMS EXECUTION IS REFLECTED IN THE TEAMS DAILY WORK AND THE EXECUTION OF TASKS团 队 建 设 宗 旨团 队 建 设 宗 旨高效的销售团队的基本特点是严谨,

3、团队应把严谨视作团队的灵魂,团队的严谨体现在工作态度和行为上,每一个工作都能以严谨的态度去做。团 队 建 设 宗 旨团 队 建 设 宗 旨团 队 建 设 目 标团 队 建 设 目 标销售团队必须有一个一致的目标,在团队建设中,团队需朝着共同的方向前进。团队目标必须量化。20XX团 队 建 设 目 标团 队 建 设 目 标销售团队必须有一个一致的目标,在团队建设中,团队需朝着共同的方向前进。团队目标必须量化,可以进行细化分解成每年、每季度、每月、每周的目标。并且有与之相对应的绩效体系,以监督目标的过程执行。团队文化建设及工作T E A M C U L T U R E B U I L D I N

4、G A N D W O R K企业培训企业培训团 队 文 化 建 设团 队 文 化 建 设认同:对员工的工作行为,工作状态,以及工作成果的认同。赞美:善于赞美员工。晋升机制:给有能力,并且能够达到晋升指标的员工晋升。制定团队具体到每天的日常工作安排,并严格按照其执行。完善团队工作纪律,并配合奖惩措施,对执行力进行监督。明确团队的失误惩罚及责任认定体制,谁犯错谁负责。团 队 文 化 建 设团 队 文 化 建 设一个团队的潜力和能力是由团队的人员决定,团队人员的素质基本决定了这个团队的前景,人员的素质,虽然可以通过培训和团队协作得到提高。但毕竟再完美的培训机制,也不能从根本上改变提高一个人的基本素

5、质。团队从根本上来说是一个用人集体,而不是培训机构团队人员的素质、技能和心态,直接影响到团队的整体水平和工作效率,团队负责人对自己团队成员的选择应注意最基本的三个原则我们所面对的客户群体五花八门,涉及各行各业,这就要求我们每一个优秀的销售员工是一个“杂家”,对各行各业都要有所了解。因为销售从事的是一个与人沟通的工作,每天都要面对不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的方团队团队团 队 文 化 建 设团 队 文 化 建 设要想提高招聘效率,就应该建立一套招聘程序。确定销售团队各个成员的职责。对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准,再依据此标准设计笔试。团队人员须具备的基本要求,如

6、吃苦耐劳、平常心、善于沟通等,在招聘时会有严格的规定。团 队 文 化 建 设团 队 文 化 建 设010203团队培训人员及管理T E A M T R A I N I N G A N D M A N A G E M E N T企业培训企业培训团 队 人 员 培 训团 队 人 员 培 训赋予团队一种不同于其他团队的精神,也就是团队文化。也不会带来损失。如果团队形成了这种文化就会带动每个新加入的成员,不论团队人员怎么流动。培训内容包括行业特征、产品知识、专业能力。培训课程如下:微信销售的基础知识,六德兰陵王产品知识,销售技巧TRAINING公司人员要衣着得体,举止文雅,语言柔和,性格阳光。在公司制

7、度上应规定员工工作日的衣着形象等要求。团 队 人 员 培 训团 队 人 员 培 训32%21%42%赋予团队一种不同于其他团队的精神,也就是团队文化。如果团队形成了这种文化就会带动每个新加入的成员。培训课程如下:微信销售的基础知识,六德兰陵王产品知识。团 队 人 员 培 训团 队 人 员 培 训团队日常交流及合作T E A M D A I L Y C O M M U N I C A T I O N C O O P E R A T I O N企业培训企业培训 团队团队5P5P团 队 日 常 交 流团 队 日 常 交 流在公司制度上应规定员工工作日的衣着形象等要求。电话销售技巧,面谈技巧,逼单等销

8、售技巧的培训和培养。客户开拓方式方法的培训和培养:售后服务意识的培训和培养。公司人员要衣着得体,举止文雅,语言柔和,性格阳光。对每一个意向客户做一个信息表、包括姓名、职务、公司产品、营销模式、联系方式每次跟进记录等信息。方便员工客户跟进和主管检查监督,给予指导。公司对团队看中的是业绩结果,往往会让团队人员感觉自己处于一个只注重结果,而没有人性化的团队中,应加强内部凝聚力和稳定性,让每个员工能在团队中找到归属感团 队 日 常 交 流团 队 日 常 交 流此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体)标题文本预设标题文本预设此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体)标题文本预设标题文本

9、预设我们所面对的客户群体五花八门,涉及各行各业,这就要求我们每一个优秀的销售员工是一个“杂家”,对各行各业都要有所了解。因为销售从事的是一个与人沟通的工作,每天都要面对不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的方团 队 日 常 合 作团 队 日 常 合 作T R A I N I N GENTERPRISE TEAM BUILDING TRAINING TALENT MANAGEMENT PROJECT CONSTRUCTION TRAINING TALENT MANAGEMENT PROJECT 培 训 人:培 训 人:X XX X企业培训企业培训感谢您的下载,本感谢您的下载,本PPTPPT内

10、容均可自由替换和编辑。内容均可自由替换和编辑。Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.Thank you for downloading,the PPT content can be freely replaced and edited.本本PPTPPT经过精心编排,使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑,再次感谢您的下载,有您的支持,是我们不断进步的动力与经过精心编排,使用者可根据实际情况需要自由替换和编辑,再次感谢您的下载,有您的支持,是我们不断进步的动力与源泉。源泉。This

11、PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situation.This PPT has been carefully arranged.Users can freely replace and edit it according to the actual situation.Thank you again for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous Thank you again for your download.With your support,it is the driving force and source of our continuous progress.progress.

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(团队建设管理培训模板课件.pptx)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|