1、 1.1.填求职表填求职表 2.2.作性向测试题作性向测试题 3.3.营销部经理面视并签字营销部经理面视并签字 4.4.营销总或机构总复试并签字营销总或机构总复试并签字 5.5.交费交费 1.1.职前教育职前教育 2.2.代理考试培训代理考试培训 3.3.岗前培训岗前培训 4.4.衔接教育衔接教育 5.5.步步高步步高 6.6.0202起飞起飞FYC训练津贴备注FNA1-3月300-600400如在3个月内未转正，则不享受4-6月津贴600-18006501800以上10004-6月600以上300FYC训练津贴备注英才计划1-3月600-18001000如在3个月内未转正，不享受任何津贴18
2、00以上12004-6月600以上500 7月9日600以上300累计FYC大于2500，增员1人且留存10-12月600以上300累计FYC大于2500，增员2人且留存 新人卓越奖 入司起六个月内实发FYC达到3200元且留存满六个月，则第七个月返还试用期间打折部分的佣金 入司入司6 6个月内个月内FYCFYC累计达到累计达到25002500元可晋升正式业务员元可晋升正式业务员 6 6个月内不允许有连续个月内不允许有连续3 3个月的零单个月的零单 6 6个月未晋升延长三个月个月未晋升延长三个月FYCFYC达到达到12001200元元 每一个考核季保单每一个考核季保单3 3件件 FYC1200
3、FYC1200 车险车险 团险可计入考核团险可计入考核 业务员第一个考核季不考核件数业务员第一个考核季不考核件数 由正式业务员推荐的新人，依其入司之日起12个月内计提个人FYC的8%，发给推荐人增员奖 新人入司三个月且留存新人入司三个月且留存 2500-40002500-4000元元 400400元元 40004000以上以上 500500元元新人入司六个月且留存新人入司六个月且留存 5000-80005000-8000元元 800800元元 80008000以上以上 10001000元元业务员最近3个月FYC展业季奖比例48007200元3%72009600元5%960012600元7%12
4、60016800元9%16800元以上11%每月保单每月保单2 2件件 FYCFYC达到达到20002000连续达到月数连续达到月数奖励奖励3个月（会员奖金，只限一次）一次性奖金500元（A类）、400元（B类）、300元（C类）；会员资格证书一张6个月一次性奖金1000元（A类）、800元（B类）、600元（C类）；银质钻石奖章一枚12个月一次性奖金1500元（A类）、1200元（B类）、900元（C类）24个月一次性奖金2500元（A类）、2000元（B类）、1500元（C类）24月之后每连续三月达到钻石业务员标准，获得奖金500元（A类）、400元（B类）、300元（C类）36个月五等金
5、质奖章，分公司颁奖表彰48个月四等金质奖章，分公司颁奖表彰60个月三等金质奖章，分公司颁奖表彰72个月二等金质奖章，内部平安报报道事迹84个月一等金质奖章，外部权威金融报报道事迹100个月终身会员奖杯、免费国外培训、旅游机会一次继续率C75%以下075%（含）80%30%80%（含）85%80%85%（含）90%90%90%（含）以上110%业务员晋升业务主任(一)任业务员满六个月(二)三个月个人FYC达到7200团队 FYC达到18000(三)三个月个人累计9件保单(四)团队人力达到4人其中2人为正式业务员且直接推荐2人 业务主任的维持(一)三个月个人FYC1920(二)团队持续率70%以上
6、(三)三个月团队FYC12000(四)直辖3人 业务主任晋升高级主任(一)任业务主任6个月(二)直辖组持续率75%以上(三)三个月个人FYC达到2640(四)直管6人其中正式业务员2人且育成一个组(五)直辖组6个月FYC54000 高级主任的维持(一)三个月个人FYC1920(二)直辖组持续率70%以上(三)6个月直辖组FYC36000(四)直接育成1个组 高级主任晋升资深主任(一)任高级主任6个月(二)直辖组持续率75%以上(三)6个月直辖组FYC72000(四)直接育成3个组或所辖4个组,其中直接育成2个组(五)三个月个人FYC2640 资深主任的维持资深主任的维持 个人个人3 3个月个月
7、FYC1920FYC1920 直辖直辖4 4人直辖组六个月人直辖组六个月FICFIC达到达到4800048000 直接育成组不少于直接育成组不少于2 2个组个组 组持续率组持续率70%70%以上以上 资深主任晋升部经理资深主任晋升部经理 个人个人3 3个月个月FYC2640FYC2640 育成育成6 6个组个组,其中直接育成其中直接育成3 3个组个组 直辖组直辖组6 6个月个月FYCFYC达到达到7200072000 团队团队6 6个月个月FYCFYC达到达到360000360000 每个月正式业务员以上职级每个月正式业务员以上职级2525人以上人以上 团队持续率团队持续率75%75%以上以上
8、 任资深主任任资深主任1 1年年 部经理的维持部经理的维持 团队在团队在1 1年内月均年内月均FYC40000FYC40000 直辖组月均直辖组月均FYC8000FYC8000 营业组营业组(不含直辖组不含直辖组)达到达到4 4个个,其中其中直接育成直接育成1 1个组个组 团队持续率团队持续率70%70%以上以上 1 1、业务员注重投资、业务员注重投资 2 2、注重客服活动、注重客服活动 3 3、完善的培训体系、完善的培训体系 4 4、没有职场组训、没有职场组训 5 5、激励措施省钱花样多、激励措施省钱花样多 6 6、专题几乎没有激励性的、专题几乎没有激励性的 7 7、管理人员对业务员进行追踪、管理人员对业务员进行追踪 8 8、各种培训以导师为主、各种培训以导师为主 9 9、电子投保书、电子投保书 1010、金领系统、金领系统 1111、行销系统、行销系统 1212、一帐通服务、一帐通服务
